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生產(chǎn)技術(shù)管理制度6篇(生產(chǎn)技術(shù)管理工作)

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生產(chǎn)技術(shù)管理制度6篇(生產(chǎn)技術(shù)管理工作)

生產(chǎn)技術(shù)管理制度1

  一、工藝技術(shù)指導(dǎo)

  1、目的

  依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機(jī)器以及所需的規(guī)格和操作時所需注意事項(xiàng)一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

  2、適用范圍

  供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為指導(dǎo)工作的依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。

  3、作業(yè)細(xì)則

  技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)先繪制藍(lán)圖進(jìn)行設(shè)計(jì)、試造,經(jīng)過客戶的確認(rèn),然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時提供給生產(chǎn)管理部門安排時程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等;提供給質(zhì)量管理部門作QC工程圖,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

  4、結(jié)論

  工程程序圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門,將所遺落欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門,這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗(yàn),如果有牽涉到工程變更時,詳細(xì)情形請看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。

  二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定

  1、目的

 ?、僖罁?jù)加工工藝技術(shù)指導(dǎo)書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。

 ?、跒榱耸共僮髡吒恿私猓绾尾僮鳈C(jī)器才最安全,也最節(jié)省時間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運(yùn)用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的'工作方法。

  2、運(yùn)用范圍

  本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。

  三、作業(yè)細(xì)則

  1、作業(yè)細(xì)則通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。

  ①關(guān)于人體運(yùn)動合理的原則。

  ②關(guān)于工作場所適合的原則。

  ③關(guān)于工具和設(shè)備合理配置的原則。

  ④關(guān)于材料搬運(yùn)方便的原則。

 ?、萆朴诠?jié)省時間的原則。

  2、作業(yè)細(xì)則填寫方式

 ?、俨僮鞑襟E需按照工作流程,詳細(xì)記錄。

 ?、诓僮鞣椒☉?yīng)于操作步驟手冊中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹?,使員工易于了解。

 ?、鄄僮鞣椒ㄈ魯⑹霾煌暾?,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解

 ?、芷溆鄳?yīng)注意事項(xiàng),需填寫于表格中。

生產(chǎn)技術(shù)管理制度2

  第一章總則

  為了加強(qiáng)對風(fēng)廠檔案的管理,有效地提供技術(shù)檔案信息資源,為風(fēng)廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風(fēng)廠檔案室。

  第二章生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理

  技術(shù)檔案的歸檔、管理由風(fēng)廠廠長、專工及技術(shù)員負(fù)責(zé)。對風(fēng)力發(fā)電廠在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的文書檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、電子版檔案等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì),并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準(zhǔn)確、安全;檔案歸檔率100%,完整率98%,準(zhǔn)確率100%;查全率、查準(zhǔn)率在98%以上。技術(shù)檔案的收集風(fēng)力發(fā)電廠新建工程、擴(kuò)建工程驗(yàn)收合格后,風(fēng)廠負(fù)責(zé)人應(yīng)向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙:工程竣工圖紙保護(hù)定值單保護(hù)整定計(jì)算書設(shè)備說明書產(chǎn)品合格證設(shè)備出廠試驗(yàn)報告設(shè)備交接試驗(yàn)報告設(shè)備調(diào)試報告大型設(shè)備安裝報告設(shè)備驗(yàn)收報告監(jiān)理報告風(fēng)廠歷年設(shè)備檢修、預(yù)試的技術(shù)檔案,驗(yàn)收報告。風(fēng)力發(fā)電廠員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開會收集的資料。

  生產(chǎn)設(shè)備異動、變更資料清冊以及電子版資料由風(fēng)廠技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)將以上資料歸類存檔。公司員工因公外出(包括出境)學(xué)習(xí)、參觀、考察和參加各種專業(yè)會議,收集到的各種文件、材料,應(yīng)在學(xué)習(xí)等結(jié)束后的`7日內(nèi)交給風(fēng)廠技術(shù)管理人員,并填寫移交清冊。技術(shù)檔案的保管標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)力發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際狀況,各類檔案應(yīng)分柜按工期、設(shè)備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號采用5位數(shù),如1****,其中第一位數(shù)字的“1”代表該風(fēng)廠一期工程,依此類推。檔案盒脊背的標(biāo)準(zhǔn)見附件一,其中“年度”欄內(nèi)填寫本資料檔案所在竣工年度;“一級類目名稱”欄內(nèi)填寫“生產(chǎn)”;“保管期限”欄內(nèi)填寫“長期”;“盒號”欄內(nèi)填寫該資料的5位數(shù)編號。檔案室要建立檔案索引,標(biāo)明資料實(shí)際位置及順序,方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本,所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。

  檔案室的門要經(jīng)常上鎖,鑰匙由技術(shù)管理人員或風(fēng)廠廠長保管。嚴(yán)禁穿油污的工作服進(jìn)入檔案室,查閱資料時手要干凈,進(jìn)入檔案室的人員嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。技術(shù)檔案的使用本風(fēng)廠內(nèi)的職工查閱本風(fēng)廠技術(shù)檔案時,要遵守檔案室管理制度中的相關(guān)規(guī)定,查閱后的資料要放回原位,查閱過程中要愛惜查閱的資料,注意不要損壞及圈涂資料。

  本風(fēng)廠內(nèi)的職工借閱資料時,征得技術(shù)管理人員的同意并在技術(shù)檔案借閱登記本上進(jìn)行登記后,即可提供,但一般不許拿出本風(fēng)廠,如確因工作需要必須拿出風(fēng)廠時,應(yīng)經(jīng)風(fēng)廠廠長批準(zhǔn),由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風(fēng)廠。

  風(fēng)廠內(nèi)技術(shù)檔案原則上只供給本風(fēng)廠內(nèi)部人員使用,外來風(fēng)廠人員或其他單位人員特殊情況需進(jìn)入檔案室查閱資料時,必須得到風(fēng)廠廠長的許可,并且在本風(fēng)廠人員的監(jiān)視下方可進(jìn)入檔案室進(jìn)行資料的查閱,但嚴(yán)禁將任何資料帶出檔案室。

  風(fēng)廠技術(shù)管理人員應(yīng)定期檢查檔案室的門窗,注意門窗的密封情況。同時要查閱技術(shù)檔案借閱登記本,及時催交外借的資料。若職工借閱檔案時不慎損壞或丟失檔案,風(fēng)廠技術(shù)管理人員應(yīng)立即匯報風(fēng)廠主管領(lǐng)導(dǎo),視資料的貴重程度對責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧P款。

  第三章考核細(xì)則

  檔案室資料收集不全,每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善,損壞或丟失的,每份資料考核責(zé)任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進(jìn)行資料借閱的,每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人100元,考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度,私自進(jìn)入檔案室進(jìn)行亂翻亂動資料的,考核當(dāng)事人100元,考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全,按規(guī)定存放;日常管理中嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,確保檔案歸檔率、完好率均達(dá)到100%的,將給予檔案管理人員200~500元的獎勵。

  第四章附則

  本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  附件一檔案盒“脊背”標(biāo)識制定標(biāo)準(zhǔn)(單位:mm)

生產(chǎn)技術(shù)管理制度3

  1、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  2、對采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  4、對突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  5、對突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場落實(shí)到位

生產(chǎn)技術(shù)管理制度4

  為確保我廠的技術(shù)管理,使全廠的工藝、技術(shù)文件和資料得到有效控制,特制定本管理制度如下:

  1、用于生產(chǎn)指導(dǎo)的`工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備操作規(guī)程由生產(chǎn)科(車間)組織編制。

  2、由總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)檢及相關(guān)部門和車間領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)文件進(jìn)行評審,以確保技術(shù)文件的適用性和可行性。

  3、對公司自行編制的所有技術(shù)文件,由總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)發(fā)布。

  4、外來文件如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,有關(guān)部門組織人員進(jìn)行評審后方可采用或執(zhí)行。

  5、所有技術(shù)文件(包括引進(jìn)的外來文件,由生產(chǎn)科(車間)按照<文件控制程序>實(shí)施標(biāo)識、發(fā)放管理。

  6、總經(jīng)理每年要組織相關(guān)部門和車間對全公司的所有技術(shù)文件進(jìn)行一次評審,以確保技術(shù)文件與實(shí)際工作的符合性。

  7、對技術(shù)文件的更改,須經(jīng)各有關(guān)部門提出后,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行,任何單位不得私自更改或變動技術(shù)文件。

  8、技術(shù)文件有較大改動時,由生產(chǎn)科(車間)統(tǒng)一進(jìn)行換版,收回所有舊文件,并換發(fā)新版文件。對作廢文件由生產(chǎn)科(車間)按照《文件控制程序》進(jìn)行管理。

  9、原則上所有技術(shù)文件均不許任何人帶出廠,更不允許私自拷貝或復(fù)印。有特殊情況復(fù)制或帶出廠的,必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),并由攜帶者到辦公室辦理借閱手續(xù)方可帶出。攜帶者要為文件的安全性和保密性負(fù)責(zé)、

生產(chǎn)技術(shù)管理制度5

  生產(chǎn)技術(shù)科在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,布置生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,改進(jìn)技術(shù)措施,完成有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對需改進(jìn)的設(shè)備、工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)等工作。其主要職責(zé)是:

  一、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理方面

 ?、甯鶕?jù)公司要求,負(fù)責(zé)編制年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下召開生產(chǎn)會議,做好生產(chǎn)方面各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作。

 ?、尕?fù)責(zé)了解小麥品種,根據(jù)質(zhì)量制訂麥品搭配計(jì)劃。

 ?、鐧z查、分析生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,合理組織生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,對影響生產(chǎn)和市場供應(yīng)等重大問題,及時向廠長匯報,并提出解決辦法。

 ?、柚贫C(jī)械設(shè)備、電氣動力設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、管理制度,保持設(shè)備處于良好狀態(tài),提高安全運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  ㈤負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)報表的匯總工作,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

  二、技術(shù)管理方面

  ㈠對生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助解決生產(chǎn)工藝上的問題。

 ?、娓鶕?jù)市場信息與面粉供應(yīng)情況,提出工藝技術(shù)上的.應(yīng)變措施。

 ?、缱龊弥品酃に嚨募夹g(shù)數(shù)據(jù)測定工作,并對測定數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有問題及時提出改進(jìn)措施。

  ㈣負(fù)責(zé)編制更新改造項(xiàng)目和設(shè)備大修理項(xiàng)目的計(jì)劃及有關(guān)施工管理工作,負(fù)責(zé)上述項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。

 ?、閰f(xié)同有關(guān)部門制定和修訂各技術(shù)工種的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

  三、其它方面

  ㈠負(fù)責(zé)節(jié)電工作,配合有關(guān)部門做好節(jié)能、環(huán)保、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

 ?、尕?fù)責(zé)合理化建議、技術(shù)革新的審定,會同有關(guān)部門鑒定技術(shù)成果、組織實(shí)施和制定獎勵制度。

  ㈢配合有關(guān)部門做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的立卷歸檔工作。

 ?、钑耸驴谱龊眉夹g(shù)工種人員的培訓(xùn)、考工、升級工作。

  ㈤完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)管理制度6

  1、范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。

  2、職責(zé)

  2.1、職能

  生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門。

  2.2、權(quán)限

  2.2.1、有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。

  2.2.2、有權(quán)對施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對違反者有權(quán)提出處理意見。

  2.2.3、有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。

  2.2.4、有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)

  2.2.5、有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評定。

  2.2.6、有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設(shè)備、沒有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。

  2.2.7、有權(quán)對基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎懲意見和考核。

  2.2.8、有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。

  2.2.9、有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。

  2.2.10、有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。

  2.2.11、有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.2.12、對大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。

  2.3、責(zé)任

  2.3.1、對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。

  2.3.2、對由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  2.3.3、對由于管理失誤而造成的'項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。

  2.3.4、對年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  2.3.5、對上報的各種計(jì)劃及報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  2.3.6、對大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。

  3、管理內(nèi)容與方法

  3.1、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,和上級有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。

  3.2、負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評級管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。

  3.3、負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。

  3.4、負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。

  3.5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。

  3.6、負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。

  3.7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。

  3.8、負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時定額工作。

  3.9、負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。

  3.10、負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對驗(yàn)收中的問題,督促施工單位及時處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。

  3.11、做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動投產(chǎn)工作。

  3.12、負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。

  3.13、負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。

  3.14、做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。

  3.15、全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。

  3.16、負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書資料的管理。

  3.17、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。

  3.18、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

  4、報告和記錄

  4.1、生技科管理形成的報告和記錄主要有

  a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);

  b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);

  c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);

  d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

  e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

  f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

  g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

  h)設(shè)備評級管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

  i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

  j)、電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

  k)、新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

  l)、月度設(shè)備缺陷報表;

  m)、其它上級部門需要的各種報表。

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