化工生產技術經理崗位職責6篇(化工生產技術員的職責)

時間：2023-03-15 17:04:26 綜合范文

　　下面是范文網小編收集的化工生產技術經理崗位職責6篇(化工生產技術員的職責)，歡迎參閱。

化工生產技術經理崗位職責1

　　技術經理崗位職責

　　1、建立施工進度網絡保證體系、技術管理保證體系和環(huán)境保護保證體系。

　　2、全面負責工程的質量、技術及施工管理。

　　3、組織貫徹執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程，督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。

　　4、主持本項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制，堅持每道工序的程序管理。

　　5、組織好施工工程的圖紙會審，組織好新的推廣及技術革新。

　　6、負責項目部的工程質量管理工作。

　　7、做好職工技術培訓。

　　8、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程。主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　9、組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷（未遂）事故作技術分析，提出防范。

　　11、指導工長對作業(yè)工人的安全技術交底及規(guī)章制度的學習。

　　12、督促有關部門和分包單位做好技術檔案資料的搜集。

　　13、真實填寫工作日報。

化工生產技術經理崗位職責2

　　生產技術部經理崗位職責

　　職務名稱：生產技術部經理直屬上級：公司總經理工作內容：

　　1．負責本部門全面工作。

　　2．及時組織采剝工程招標文件的編寫工作，對采剝招標的全過程進行監(jiān)督管理。

　　3．積極主持采剝設計方案的研究、討論，并適時落實其設計方案，編寫有關資料向公司領導匯報。

　　4．做好監(jiān)理單位、設計單位，質量監(jiān)督部門以及各施工單位之間的有關采剝工程方面的協(xié)調工作，確保全面和諧。5．負責審批在設計院設計的采剝工程設計的基礎上本部門專業(yè)人員所做的優(yōu)化設計和細化設計。并在原則上組織采剝工程的現(xiàn)場施工。

　　6．負責組織有關采剝工程的生產計劃編制工作，并使生產計劃達到既適應市場變化情況又符合礦山客觀情況的較高水準。

　　7．負責全面組織采剝工程的月末、年末驗收工作，嚴格審核月末、年末采剝工程驗收報表。工作職責：

　　1．對本部門職工負有安全、綜合素質提高和培訓責任。2．對所管理的采剝工程施工質量和施工進度負主要責任。工作權利：

　　1．對采剝工程的所有設計和施工方案以及生產計劃有合理化建議權。

　　2．對各采剝施工工程公司的工作有協(xié)調權。3．對采剝工程現(xiàn)場的安全工作有管理權。4．對本部門職工有工作調配權。

　　5．對采剝工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題有按規(guī)定的處置權。職責要求：

　　1.忠于企業(yè)，忠于領導，忠于員工。 2.全面負責采剝工程的計劃、技術和生產管理工作，確保采剝工程順利有序的進行。3.負責對本部門各項報表及時審核，并督促填報人員及時報送主管領導和有關職能部門，為工程款的撥付提供依據。監(jiān)督督促施工單位嚴格按安全操作規(guī)程組織采剝施工。履行本部門經理的權利和義務，承擔管理行政技術工作中的責任，按期向公司主管領導匯報本部門的工作。6.根據采剝工程施工質量和進度情況，按期組織召開有關部門和各施工單位參加的工程協(xié)調會議，商討確定相關事宜。熟練本崗位業(yè)務管理，掌握了解黨和國家有關政策法規(guī)。

　　愛崗敬業(yè)，誠實守信。

　　負責與采剝生產、技術和工藝有關的接待工作。

化工生產技術經理崗位職責3

　　技術經理崗位職責

　　1、負責試驗室全面管理和業(yè)務技術工作。

　　2、負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的技術標準、試驗規(guī)定和試驗（檢驗）方法。

　　3、負責制定試驗工作的各項管理辦法、編制試驗技術發(fā)展計劃并組織實施。

　　4、負責新材料及其新工藝的研究、試制試驗和推廣。

　　5、負責項目試驗資料統(tǒng)計分析，提出分析報告，供有關人員參考。

　　6、負責試驗人員業(yè)務培訓工作的上報審批，按照上崗合格證的專業(yè) 項目安排試驗人員的具體工作。

　　7、審閱各類檢測報告及原始記錄，對所簽發(fā)的試驗（檢驗）報告進行復核，并對數(shù)據準確性負責。

　　8、了解工程進度，根據施工需要安排試驗項目。

　　9、配合生產部和銷售部做好生產安排與協(xié)調工作，并對施工人員的技術給予支持與幫助。

　　10、完成好上級領導臨時安排的工作。

化工生產技術經理崗位職責4

　　生產技術部經理崗位職責一、崗位名稱: 生產技術部經理二、直接上級: 生產副總

　　三、工作本職: 公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理

　　四、主要職責: 1(生產組織和安全生產工作, 2(《生產計劃》的編制工作, 3(生產核算體系的建立與完善, 4(大、中修及改造的組織編制, 5(檢修方案的審核, 6(《材料購臵計劃》的審核, 7(工程技術和材料采購的管理, 8(新產品開發(fā)方案的考察、論證和審核, 9(大型技術改造項目的考察、論證和審核, 10.新產品和大型技術改造方案的組織實施, 11(新建項目合同的審核, 12(采購合同的審核, 13(采購物品價格的審核, 14(本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查, 15(本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。生產技術部副經理崗位職責一、崗位名稱: 生產技術部副經理二、直接上級: 生產技術部經理三、下屬部門: 設備科,電工班、機修班, 四、工作本職: 公司的技術、質量管理工作五、主要職責: 1(技術支持體系的建立與完善,《工藝、技術規(guī)程》的審定, 2(質量管理體系的建立, 3(認證管理工作, 4(《生產許可證》工作、安全監(jiān)察工作, 5(大修、改造方案的審核, 6(技改項目管理、實施工作, 7(設備檔案管理工作, 8(本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查, 9(本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。車間班長崗位描述及崗位職責一、崗位描述: 1(崗位名稱:車間班長

　　2(直接上級:帶班主任、車間主任 3(直接下級:車間操作員工

　　4(本職工作:本班生產的全面管理工作二、崗位職責: 1(負責本班的生產管理工作～做出人員分工。2(負責本班的生產質量管理。3(指導員工正確操作、維護設備。

　　4(負責工藝參數(shù)的執(zhí)行工作～指導本班員工正確執(zhí)行工藝參數(shù)。5(提出設備檢修、改造計劃。6(對本班安全生產工作負責。

　　7(指導、監(jiān)督員工正確填報《操作記錄》。生產統(tǒng)計員崗位描述及崗位職責一、崗位描述: 1(崗位名稱:生產統(tǒng)計員 2(直接上級:生產部經理

　　3(本職工作:生產系統(tǒng)的統(tǒng)計、核算二、崗位職責: 1(生產系統(tǒng)員工考勤的匯總、上報。2(按時完成生產系統(tǒng)工資核算。

　　3(《生產記錄》收集、《生產統(tǒng)計資料》的保管。4(生產內勤工作。5(做好《生產日報表》制作～每天上午十點以前向相關部門報送《報表》。6(生產系統(tǒng)工作信息收集、整理。7(設備檔案管理工作。采購主管崗位職責一、崗位名稱: 采購主管二、直接上級: 生產技術部經理

　　四、工作本職: 公司的采購、廢舊物資的處理工作五、主要職責: 1(生產輔料的采購, 2(選擇優(yōu)秀的材料供應商, 3(保證采購物品質優(yōu)價廉, 4(及時和客戶溝通～做好所購物品、材料和設備的售后服務工作， 5(采購合同的管理, 6(建立采購臺帳, 7(及時處理和客戶的往來帳目。8(及時采購～保證供應, 9.市場新產品的信息反饋, 9(本系統(tǒng)采購員的管理。技術員崗位職責一、崗位名稱: 技術員

　　四、工作本職: 公司的在建工程的管理、技術檔案的管理工作二、直接上級: 生產技術部經理五、主要職責: 1～協(xié)助經理搞好新產品的開發(fā)、新項目的管理。1～負責車間的中小型技術改造, 2～工程中材料計劃的預算, 3～協(xié)調工程中與乙方的關系, 4～負責員工的專業(yè)技術培訓, 5～設備的采購, 6～技術檔案的管理, 7～生產中存在技術問題的分析, 8～生產工藝的改進, 9～制定工程施工計劃。

　　采購員崗位職責一、崗位名稱: 采購員二、直接上級: 采購主管四、工作本職: 公司的物品采購

　　1.負責公司生產所需各種備品備件的采購工作, 2.負責公司五金器材的采購工作, 3.負責公司勞保用品的采購工作, 4.負責公司辦公用品的采購工作, 5.負責生產急需各種物品的緊急采購工作, 6.及時處理和客戶的往來帳目, 7.及時采購～保證供應, 8.保證采購物品質優(yōu)價廉, 9.完成領導交辦的其他工作。輔助材料及備品備件采購程序

　　一、物流管理中心在每月3日之前將現(xiàn)有輔助材料及備品備件的庫存情況通報生產技術部及其他使用部門。

　　二、生產技術部和其他使用部門根據物流管理中心通報的輔助材料及備品備件庫存情況～在每月5日之前將當月《采購計劃》上報生產技術部?！恫?購計劃》所列輔助材料及備品備件的品名、規(guī)格、型號和數(shù)量等必須正確、規(guī)范書寫清楚。

　　三、生產技術部在每月13日,不含,之前按生產技術部和其他使用部門《采購計劃》的要求采購、驗收,使用部門即時驗收,、入庫完畢。采購人員對《采購計劃》有任何疑問都必須及時、主動咨詢生產技術部和其他使用部門。

　　四、臨時急需材料、零配件的采購由生產技術部或其他使用部門隨時申請～工

　　程技術部即時采購。

　　五、除低值、易耗物品、配件之外～其他輔助材料和備品備件一律實行交繳舊

　　領新制度。,《低值、易耗物品、配件目錄》另附, 車間生產管理制度一、管理范圍: 適用于預處理車間、浸出車間、精煉車間、和機電車間的管理。二、管理職責: 1(各車間主任負責本車間的生產組織與車間管理。2(各車間班長負責本生產班的生產組織和班組管理。3(各生產人員負責本崗位的生產作業(yè)和現(xiàn)場管理工作。三、管理規(guī)定: 1(生產人員交、接班執(zhí)行《生產人員交接班制度》。2(生產安全執(zhí)行《安全生產工作制度》。3(設備管理工作執(zhí)行《設備管理制度》。

　　4(生產人員作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行《生產員工崗位責任制》。5(各崗位生產操作執(zhí)行本崗位的《作業(yè)指導書》和《安全操作規(guī)程》。6(班中就餐執(zhí)行《班中就餐規(guī)定》。

　　7(現(xiàn)場管理工作要求: 工作場地所有不用的物品必須清理出去～暫時用不到的配件等送回倉庫～廢料、下腳料清掃到廢料堆并分類放臵在規(guī)定區(qū)域～垃圾清掃干凈。

工作臺、工具箱、維修用設備、電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶等應放臵在劃定的區(qū)域內。無特殊原因不得隨意移動。及時將設備上的油污擦拭干凈～地面掃凈。

及時整治、處理生產現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏。

工作場地不得堆放私人物品。每天應檢查工具是否按規(guī)定的位臵擺放整齊。

員工工作服、胸卡應穿、戴整齊。8.車間辦公室管理規(guī)定: 車間辦公室保持整潔。

　　辦公室內不許高談闊論、大聲喧嘩和打私人電話。嚴守公司機密。生產人員交接班制度一、適用范圍: 預處理車間、浸出車間、精煉車間、包裝車間、機電車間二、職責: 1(各班班長負責本班的交、接班工作。2(各崗位員工負責本崗位的交、接班工作。3(各帶班主任負責監(jiān)督、檢查本車間,部門, 的交接班制度執(zhí)行情況。三、交接班規(guī)定: 1(接班人員提前20分鐘到崗～著工裝列隊參加班前會～會后列隊上崗。2(班前會由各班長,或部門經理,主持。

　　3(交班之前～交班者要認真清理現(xiàn)場～檢查各類《報表》、《記錄》是否填寫完整～輔料、藥品是否夠下一班使用等～并在《記錄》上簽名。4(正常交班應達到如下標準: 工藝參數(shù)和料位達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。設備儀器運行情況正常。

　　工作現(xiàn)場達到《車間生產管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。各項《記錄》、《表格》完整。

　　工具、用具數(shù)量齊全～擺放整齊～無損壞。

　　5(交班人員向接班人員清楚交班～接班人員在相應《記錄》表格上簽名接班后～交班者才能離開。6(交、接班出現(xiàn)爭執(zhí)～交接不清時～上報班長、車間主任或部門經理解決。7(下列情況不準交班: 工藝參數(shù)和料位未達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。設備儀器運行存在隱患或故障。

　　工作現(xiàn)場未達到《車間生產管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。各項記錄表格不完整。

　　工具、用具數(shù)量不全～或有損壞。

　　8(交班時出現(xiàn)設備故障～交班人員應在事故處理告一段落并經接班班長同意后才可交班離崗。接班人員必須參與設備故障的搶修處理工作。9(接班人員沒按規(guī)定時間來接班～交班人員及時報告班長、帶班主任或

　　部門經理～但不得私自離開崗位。

　　10(交、接班時～交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時～應及時向帶班主任或部門經理匯報～由班長或部門經理處理。

　　11(為保證操作人員在工作時精力充沛～交班人員不得連續(xù)替班操作。12(操作人員不能按時接班～應提前二小時向班長報告～并經帶班主任,或部門經理,批準同意。帶班主任,或部門經理,應另行安排人員替崗。

　　13(接班人員不得在接班前6小時內喝酒。

　　14(交班時交接下來的工具及配件～應清點清楚～并檢查輔料情況。安全生產管理制度一、管理范圍: 本公司安全生產、員工人身、消防、設備等方面的管理。二、管理分工: 1(公司設立“安全生產委員會”～負責公司安全生產的領導工作。2(總經理是全公司安全生產的總負責人。

　　3(副總經理是分管系統(tǒng)安全生產的責任人。4(各部門經理是本部門安全生產的責任人。5(各班班長是本班安全生產的責任人。

　　6(各崗位員工是本崗位,工序,安全生產的直接責任人。三、安全生產管理規(guī)定: 1.倉庫及生產區(qū)內嚴禁吸煙及攜帶引火物品。2(生產期間車間大門不得上鎖。

　　3(易燃及爆炸等危險物品應放于指定的安全地點。

　　4(倉庫應標明“嚴禁煙火”字樣～注意溫度及通風。5(滅火設備應照規(guī)定設臵～放在明顯容易取用的地點～并定期檢查～應保持隨時

　　可用之狀態(tài)～同時要熟練掌握使用方法。

　　6(電線不得接用過大保險絲～用電結束后～應關閉電源。7(使用氧氣乙炔焊接時～應注意附近有無易燃物品～氧氣、乙炔瓶的間距不小于5米。

　　8(電器設備應經常檢查～雷雨、大風后更應立刻檢查有無損壞。

　　9(首先發(fā)現(xiàn)起火的人～應立即呼救～并停止工作～迅速關閉電源或其他火源。在場員工～均應立刻協(xié)同滅火。

　　10(發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。11(救火時～應特別注意下列事項: 油類或電線失火～應用砂或干粉滅火器等物撲滅～切勿用水灌救。衣服著火～立即在地上打滾～較易撲滅。先救人～后搶物。搶救物品時～應先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

　　在火煙中搶救～應用濕手巾掩著口鼻。

　　如火焰封住出路口～應利用繩索等物從窗口逃生。 12(臺風接近本地區(qū)前～采取下列預防措施: 關閉門窗。

重要文件及物品放臵于安全地點。

放在室外不堪雨淋的物品～應搬進室內～或加以掩蓋防護。準備手電筒等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

門窗如有損壞～應緊急修繕。

指定必要人員～集中待命～準備搶險救災。13(身體傷害的預防

有危險性的工作～應由熟練人員操作～并由專人在場監(jiān)督。發(fā)生傷害時～應立即將受傷者送往就近醫(yī)院治療。工作地點的頂上可能落下傷人物體時～工作人員應戴安全盔帽。使用強烈腐蝕性的濃酸時～應使用安全的工具～避免與身體接觸。在灰塵飛揚的場合工作者～應帶上口罩及眼鏡。

使用電器時～應注意絕緣是否完整及是否有導電物體接近電源。操作行車時～應注意吊起物體底下及附近是否有人。使用塔架或扶梯～應嚴格檢查是否堅固。

玻璃、鐵釘或鐵絲等不得任意拋棄。

　　不得穿著松弛衣褲操作機器或靠近運轉中的機器。工具應放臵于工具箱中～工具箱應盡量放在地面。尖銳工具應有防護圈蓋～且不得放臵于衣袋中。氣割、焊接時應注意遠離他人～并應戴必要的眼罩。行車、叉車操作人員必須為公司指定人員。

　　特種作業(yè)的監(jiān)督人員應明了該項作業(yè)的特殊危險～隨時告知其屬下工作人員

　　遇停電時要立刻關閉總開關～送電時在開各開關之前～要先開總開關。開主開關時須預先通知各相關人員。

　　修理電器設施、更換保險絲、檢查電器或有觸電危險時～必須先關閉開關。

　　14(壓力計、溫度計類要小心操作～并在其規(guī)定的示度范圍內使用。15.玻璃器具、材料等的裝卸、切斷或其他使用～均需留心～慎防破損。除

　　非經特別允許外～作業(yè)一定要戴手套工作。16(運轉設備加裝防護罩。

　　17(動火時按規(guī)定辦理《動火報告》。

　　18(臨時用電電源必須由電工接線～并裝設漏電保護裝臵。19(絞龍、刮板、提升坑必須加設固定蓋板。

　　20(不得在水池內沖涼、洗澡或清洗其它物品。

　　21.在容器中進行作業(yè)時～首先應確保容器內無可燃物～所用照明工具必須是24V 或12V的安全燈具～并應向容器內送入新鮮空氣～以改善作業(yè)環(huán)境。檢修完畢后～應檢查容器內是否留有工具或其它物品。四、監(jiān)督檢查: 安全生產管理部門定期檢查公司安全生產現(xiàn)狀～發(fā)現(xiàn)隱患～以書面形式通知責任部門進行整改。

　　動火管理辦法

　　為保證在公司范圍內施工、維修和其它方面的動火安全～本著“預防為主, 防消

　　結合”的原則～特制訂本辦法。

　　一、在公司所屬范圍內動火作業(yè)～實行動火申報制度～由動火部門填寫《動火作

　　業(yè)申報單》,具體形式見附表,。

　　二、動火作業(yè)必須在《動火作業(yè)申報單》經過動火部門經理、設備所在部門經理

　　批準及動火人、監(jiān)火人簽字后并采取了相應的防范措施后方可進行。三、若需對公司內的大型設備及重點部位,含有易燃易爆介質的設備、容器、管

　　線及周圍環(huán)境,實施動火作業(yè)～需公司主管安全的副總批準簽字后方可實施。

　　四、凡在儲存、輸送可燃性物料的設備、容器、管線上動火～應首先切斷介質來

　　源并加好盲板～在吹掃、清洗臵換并經分析合格后～方可動火作業(yè)。五、動火作業(yè)的監(jiān)火人由設備所在部門委派～各部門應責成“了解生產工藝過程、責任心強、出現(xiàn)問題能正確處理”的人作為監(jiān)火人～其職責如下: 1(對動火地點的介質性質及周圍的環(huán)境進行確認～對動火地點及周圍環(huán)境采取相應的防火措施～配備相應的防火、滅火器材。

　　2(動火作業(yè)過程中～在現(xiàn)場進行監(jiān)護～并時刻掌握用火現(xiàn)場情況。若出現(xiàn)緊急情況立即采取措施處理并有權停止動火和及時向有關部門及人員報告。3(動火作業(yè)完畢后對動火現(xiàn)場進行檢查～確認無火災隱患～30分鐘后方可離開現(xiàn)場。

　　六、動火作業(yè)者的職責為: 1(嚴格執(zhí)行《動火管理辦法》。2(嚴格執(zhí)行《行業(yè)安全規(guī)定》。

　　3(嚴格按監(jiān)火人的要求作業(yè)～做到“三不動火”,沒有經批準的《動火作業(yè)申報單》

　　不動火～沒有監(jiān)火人或監(jiān)火人不在場不動火～沒有采取相應的防火措施不動火,。

　　4(在動火作業(yè)過程中～如遇緊急情況～立即停止作業(yè)～并配合監(jiān)火人消除火災隱患～及時向部門經理報告。

　　七、動火審批人必須親臨現(xiàn)場檢查～落實防火措施后～方可簽發(fā)《動火作業(yè)申報

　　單》。

　　八、公司各級主管及動火管理部門有權隨時檢查動火情況～如發(fā)現(xiàn)違反動火管理

　　辦法或動火有危險時～可要求立即停止動火并收回《動火作業(yè)申報單》～九、生產技術部機修間為固定動火區(qū)～在正常并采取相應防火措施的情況下～不

　　需要《動火作業(yè)申報單》,但在其周圍存在易燃易爆介質時～不許動火。十、一張《動火作業(yè)申報單》只限一處動火～不可一張《申報單》多處動火。十一、本規(guī)定由總經辦解釋。

　　注:《動火作業(yè)申報單》,樣式,附后。附表: 動火作業(yè)申報單動火作業(yè)部門

　　動火作業(yè)時間年月日時分至日時分動火位臵及介質性質動火原因

　　防 1(周圍有無易燃易爆介質: 有()無()2(配臵滅火器材: 干粉()二氧化碳()火泡沫()冷卻水()其它()措 3(動火作業(yè)點下坑洞是否覆蓋: 是()否()4(動火點周圍是否需要測爆: 是()否()施 5.動火作業(yè)者嚴格執(zhí)行“三不動火”。6.動火完畢監(jiān)火人檢查30分鐘后離開現(xiàn)場。動火人監(jiān) 火人

　　動火作業(yè)部門經設備所在部門經理理

　　總經辦動火作業(yè) ,安全主管, 批準人作業(yè)指導書一、鉆床: 操作前必須先檢查鉆床的狀態(tài)～查看電源線是否連接好、電源開關是否打開。1(傳動皮帶調整到所需的擋位～安裝好所需的夾具～選擇所需鉆頭～磨鋒利并夾在鉆床上～用夾具將工件夾在鉆床上～啟動鉆床鉆孔。2(操作完畢應將鉆床打掃干凈～夾具、鉆頭放歸原處。

　　3(操作時應注意安全～嚴禁帶手套操作及用手拿切削。二、電焊: 1(檢查電源線是否連接牢靠。檢查地線、龍頭線是否連接牢靠。2(選擇適合的電焊條～打開電源開關。將電流調整到適當?shù)臋n位～戴好電焊手

　　套、手持電焊面罩開始焊接。

　　3(焊接完畢將場地清掃干凈～將焊渣、焊條頭掃凈。將焊鉗、地線收歸原處。

　　4(操作時應注意安全。嚴格按照《安全管理制度》的要求做好防火和安全用電工作。

　　三、氧氣、乙炔焊割: 1(檢查氧氣、乙炔管是否完好。檢查焊割炬是否完好。

　　2(將氧氣、乙炔減壓器安裝在氧、乙炔瓶上～并檢查有無泄漏。3(接上氣管和焊、割炬～帶上墨鏡～手持焊、割炬～先開乙炔閥點火～

　　再調節(jié)氧氣和乙炔閥至適當開度～開始焊、割。

　　4(操作完畢將焊渣、廢料清掃干凈。將焊割炬和氣管收歸原處。5(操作時應注意安全～嚴格按照《安全管理制度》的要求做好防火工作。

　　設備維護、保養(yǎng)手冊一、設備保養(yǎng)潤滑基本標準: 1(所有設備的潤滑部位～必須使用本工作手冊規(guī)定的潤滑油～不得使用其它規(guī)格、牌號的潤滑油,不得將不同規(guī)格的潤滑油混合使用,不得注入使用不清潔、已變質、帶腐蝕性的潤滑油。

　　2(清洗更換潤滑油標準:將設備內殘存的污油清除干凈～用柴油或汽油清洗機械部件和軸承～然后再加入新潤滑油。殘存污油經檢驗后～品質符合要求時～污油必須經清理過濾～才能繼續(xù)使用。

　　3(初次使用的新設備～運轉使用15天左右～必須更換潤滑油。4(使用潤滑油的部位～潤滑油注入量為部位容積的1/3—1/2:低速運轉的～

　　加潤滑脂量為2/3,高速運轉的～加潤滑脂量為1/2。5(六個月以上沒有使用的設備～在重新開機使用前～其潤滑部位必須更換潤滑油。

　　6(加油時間和責任工作標準: 每班接班后兩小時內為當班加油時間～由設備操作工負責加油。每天白班上午,點至10點為當天的加油時間～由設備操作工負責加油。小修時的設備加油或更換潤滑油工作～由設備操作工負責。

　　二、通用設備的保養(yǎng)潤滑標準: 1(擺線針輪減速機的潤滑: 潤滑油選用32#機械油。

潤滑油注入量為減速機容積的1/3—1/2～經常觀察油位～高度不足時～補充相同牌號的潤滑油。

每天連續(xù)運行10小時以上者～每3個月,中修時,更換潤滑油一次, 每天連續(xù)運行不足10小時者～每年,大修時,更換滑油一次。帶油泵的減速機應潤滑油面高度和油泵轉向～油泵不工作時應立即停

　　止減速機運行。2(齒輪變速箱的潤滑: 采用浸油潤滑～潤滑油為齒輪油。冬季,10月至4月,用HZ—20齒輪油～夏季,5月至9月7日,用HZ—30型鋰基脂潤滑。

運轉時～軸承溫升不超過40?～最高溫升不超過60?～保持潤滑油油位在刻度線左右。

每三個月,中修時,檢查一次潤滑油的質量～出現(xiàn)下列情況時～應更換潤滑油:每克油中酸值超過5mgkoH時～水份超過2%時～油中機械雜質超過%時。

每年大修時～用柴油清洗變速箱齒輪、更換潤滑油。3(無級變速機的潤滑: 采用專用潤滑油浴潤滑～潤滑油為超級機油,油位超過油標中線。與無級變速機組合的減速機用32#機械油潤滑。

每三個月,中修時,更換潤滑油。

設備運轉中～注意油位應保持在油標線以上。4(電機軸承的潤滑: 電機軸承采用ZL—3鋰基潤滑脂潤滑～二級電機加油量為軸承室凈容積的1/2～四級以上為2/3。

二級電機運行半年檢查一次軸承潤滑情況,四級以上電機每運行一年檢查一次軸承潤滑情況。

發(fā)現(xiàn)軸承內潤滑脂變質或缺油時應立即更換加油～加油前用汽油將軸承清洗干凈～待干后加入新的潤滑脂。

裝配電機時～防止灰塵、雜物落入軸承體。5(設備軸承的潤滑: 刮板機、提升機、絞籠、平板烘干機、膠帶輸送機和扒糧機軸承的潤滑: 采用ZL—3鋰基脂潤滑脂潤滑～潤滑脂加入量為軸承內容積的2/3。每月小修,使用25天,時～檢查加注潤滑脂一次,每年大修時～清洗軸承～更換潤滑脂～其方法及要求按照第4項《電機軸承的潤滑》執(zhí)行。絞籠吊掛軸承每天白班加注潤滑脂一次。破碎機、軋胚機軸承的潤滑: 采用zl-3鋰基脂潤滑～潤滑脂加入量為軸承容積2/3。每月小修時～檢查加注潤滑脂一次～發(fā)現(xiàn)軸承缺油或潤滑脂變質時應清洗更換潤滑脂,每年大修時清洗軸承～更換潤滑脂～其方法及要求按第4項《電機軸承的潤滑》執(zhí)行。

多級離心油泵,精煉用,軸承的潤滑: 采用zl-3鋰基脂潤滑～加入量為潤滑脂變量。每年大修時～清洗軸承更換潤滑脂。其方法按第四項《電機軸承潤滑標準》執(zhí)行。離心清水泵、耐腐蝕泵、高壓風機軸承室的潤滑: 采用40#機械油潤滑。加油量為軸承室容量的1/2～油面應超過油標中心線～運轉中注意補加潤滑油～保持潤滑油面在油標中心線左右。每三個月,中修時,清洗軸承～更換潤滑油。三、設備潤滑分類標準: 1(擺線針輪減速機的潤滑: 潤滑油選用40#機械油。

潤滑油注入量為減速機容積的1/3—1/2～經常觀察油位,高度不夠時～補充相同牌號的潤滑油。

　　止減速機運行。2(齒輪變速箱的潤滑: 采用浸油潤滑～潤滑油為齒輪油。冬季,10月至4月,用H2—20齒輪油～夏季,5月至9月7日,用H2—3型鋰基脂潤滑。運轉時～軸承油溫不超過40?～最高溫升不超過60?～保持潤滑油

　　油位在刻度線左右。

每三個月,中修時,檢查一次潤滑油的質量～出現(xiàn)下列情況時～應更換潤滑油:每克油中酸值超過5mgkoH時,水份超過2%時,油中機械雜質超過%時。

每年大修時用柴油清洗變速箱齒輪～更換潤滑油。3(無級變速機的潤滑: 采用專用潤滑油浴潤滑～潤滑油為超級機油、油位超過油標中線。與無級變速機組合的減速機用40#機械油潤滑。

每三個月,中修時,更換潤滑油。

二級電機運行半年～檢查一次軸承潤滑情況～四級以上電機每運行一年檢查一次軸承潤滑情況。

發(fā)現(xiàn)軸承內潤滑脂變質或缺油～應立即更換加油～加油前用汽油將軸承清洗干凈～待干后加入新的潤滑脂。

裝配電機時～防止灰塵、雜物落入軸承體。5(設備軸承的潤滑: 刮板機、提升機、絞籠、平板烘干機、膠帶輸送機和扒糧機軸承的潤滑: 采用ZL—3鋰基脂潤滑脂的潤滑～潤滑脂加入量為軸承內容積的2/3～每月小修,使用25天,時～檢查加注潤滑脂一次～每年大修時～清洗軸承～更換潤滑脂～方法及要求按照第4項《電機軸承的潤滑》執(zhí) 行。絞籠吊掛軸承每天白班加注潤滑脂一次。破碎機、軋胚機軸承的潤滑: 采用zl—3鋰基脂潤滑～潤滑脂加入量為軸承容積的2/3～每月小修時～檢查加注潤滑脂一次～發(fā)現(xiàn)軸承缺油或潤滑脂變質～應清洗更換潤滑脂～每年大修時清洗軸承～更換潤滑脂～方法及要求按第4項《電機軸承的潤滑》執(zhí)行。

多級離心油泵,精煉用,軸承的潤滑: 采用zl—3鋰基脂的潤滑～加入量為潤滑脂變量～每年大修時～清洗軸承更換潤滑脂～方法按第四項《電機軸承潤滑標準》執(zhí)行。離心清水泵、耐腐蝕泵、高壓風機軸承室的潤滑: 采用40#機械油潤滑～加油量為軸承室容量的1/2～油面應超過油標中心線～運轉中注意補加潤滑油～保持潤滑油面在油標中心線左右。每三個月,中修時,清洗軸承～更換潤滑油。6(鍋爐車間設備的潤滑: 爐排運轉部位的潤滑: 爐排前部鏈輪軸和后滾筒～加注zl—3鋰基潤滑脂潤滑～每班擰緊油杯或用黃油槍加潤滑脂兩次。每年大修時～檢查清洗更換潤滑脂。爐排變速箱、引風機軸承室的潤滑: 采用40#機械油潤滑,潤滑油加入到油標中心線以上,各班在運轉中注意補加潤滑油,保持油位。引風機軸承潤滑油每半年更換一次～其他設備潤滑油每年大修時更換。 GC型鍋爐給水泵軸承的潤滑: 采用ZL-3鋰基脂潤滑～加入量為軸承容積的1/2。每天白班上午將軸承油杯擰緊加油一次。每三個月,中修時,～清洗軸承更換潤滑油。室外離心水泵的潤滑: 參照第5項第4條～《ZS離心清水泵的潤滑》 7(其他設備的潤滑: 每天白班往設備傳動外鏈條上加潤滑脂一次 8(砂輪機、鉆床的潤滑: 每年大修時～清洗更換潤滑油。9(蝸輪、蝸桿,鍋爐出渣機,的潤滑: 每班加齒輪油一次。

　　10(破碎機、軋胚機的絲桿、滑道的潤滑: 每天白班清理灰塵、加zl—？鋰基脂一次。11(蝶式離心機的潤滑: 采用專用潤滑油～油量加到油標中心線～使用中保持油面高度。每使用三個月更換潤滑油一次。12(小推車、人力車軸承的潤滑: 采用zl—3鋰基潤滑脂潤滑～每月小修時～加注潤滑脂一次～每三個月,中修時,清洗更換潤滑脂一次。13(閥門外絲桿的潤滑: 采用zl—3鋰基脂潤滑～每周一的白班加潤滑脂一次～不經常開關使用的閥門絲桿～在每月小修時～用柴油清洗絲桿～開關靈活后～再加潤滑脂。

　　14(料門軸承、風門調節(jié)機構的潤滑: 采用zl—3鋰基脂潤滑～風門調節(jié)機構每周一的白班加潤滑脂一次。料門軸承每月小修時～檢查軸承～加注潤滑脂。四、制油設備維護保養(yǎng): 1(振動篩保養(yǎng)、定檢: 每周清理上、下篩網兩次以上。

小修時檢查上、下篩網～處理篩框密封～檢查三角帶～?緊固電機地腳螺栓。大修時更換上、下篩網篩框～檢查三角帶及傳動槽輪～?磨損嚴重的予以更換。進出料溜管補漏。2(吸式比重去石機保養(yǎng)、定檢: 每班清理下層篩面兩次以上～每周一拆開清理一次。中、小修檢查處理大、小吸風罩及風網管路有無漏風。大修時更換大、小吸風罩、底層篩面進料板、勻料板。3(破碎機保養(yǎng)、檢查: 破碎機、軋胚機軸承的潤滑: 采用zl—3鋰基脂潤滑～潤滑脂加入量為軸承容積的2/3。每月小修時～檢查加注潤滑脂一次～發(fā)現(xiàn)軸承缺油或潤滑脂變質時應清洗更換潤滑脂,每年大修時清洗軸承～更換潤滑脂。

每周一的白班往破碎機緊輥絲桿上抹黃油一次～每天白班為破碎機、軋胚機的絲桿、滑道加zl—？鋰基脂一次～并清理灰塵。每月小修時～對所有軸承加注潤滑脂一次～?發(fā)現(xiàn)軸承缺

　　油或潤滑脂變質～應清洗軸承～更換潤滑脂～清理齒輥軸承軌道～檢查齒輥。

中修時～除小修內容外～更換破碎輥～?清洗更換喂料輥減速機潤滑油～檢查皮帶輪。

　　大修時～除中修內容外～清洗軸承～更換潤滑脂～更換破碎輥～檢查檔板和喂料斗有無破損失效。清洗電機軸承～加潤滑脂(鋰基脂)～更換失效的彈簧。4(風機保養(yǎng)、定檢: 電機(或風機)底座安裝減震墊～螺栓加彈簧墊緊固～?風機上不得承重。

　　大、中修時～檢查三角帶及槽輪～清洗風機軸承～更換潤滑脂～電機軸承每半年檢查一次潤滑及磨損情況。5(斗式提升保養(yǎng)、定檢: 每天白班向外傳動鏈條加潤滑脂一次～?每班檢查減速機潤滑油位。小修時～頭尾輪軸承補加潤滑脂一次～檢查更換變形畚斗。傳送帶、傳送鏈條調整松緊度～多余的截掉～機殼進出料管補漏。檢查鏈輪減速機補加潤滑油。

　　大修時～除小修內容外～清洗頭尾輪軸承～更換潤滑油。更換傳動帶、傳動鏈條～鏈輪磨損的予以更換。更換變形畚斗～清洗更換減速機潤滑油。6(刮板輸送機保養(yǎng)、定檢: 每天白班向傳動外鏈條上加潤滑脂一次～?每班檢查減速機潤滑油位。

　　小修時～更換變形的刮板鏈條～調整鏈條松緊度～多余的截去～檢查外鏈輪和頭輪磨損情況～磨損嚴重的換掉。軸承補加潤滑脂～減速機補加潤滑油、機殼、下料管補漏。

　　大、中修時～清洗軸承～更換潤滑脂、變形或磨損嚴重的刮板鏈條, 大修時更換頭輪～更換磨損的傳動輪和傳動鏈條。減速機更換潤滑油。

　　7(水平螺旋輸送機(絞龍)定檢、保養(yǎng): 每天白班～吊掛、軸承(或銅套)加注潤滑脂一次～調整檢查減速機油位。

　　檢查、調整吊掛上的螺栓～保持絞龍葉不摩擦外殼。小修時～減速機補加潤滑油～更換磨損的絞龍葉～?檢查更換吊掛銅套～吊掛螺栓～吊掛軸承補加潤滑脂～絞龍槽進出料管補漏。大修時～除小修內容外～減帶機清洗更換潤滑油～更換絞龍葉～更

　　換磨損的吊掛銅套、吊掛抽承～更換吊掛螺栓。8(蒸脫機: 每班檢查無級調整裝臵油位～不足時補加潤滑油(高級潤滑油)～使用壓力不超過。

　　停機時清理直接汽噴孔～熱冷風噴孔。

　　小修時～減速機補加潤滑油(40#機械油)～檢查各層下料門有無變形～清理各層噴汽(氣)孔～處理閥門滲漏～檢查攪拌翅有無磨損變形。中修時～除小修內容外～檢查變速箱、減速機潤滑油質量～清理冷熱風

　　出口管。

　　大修時～除中修內容外～須拆卸變速箱。檢查各部件、?更換潤滑油、校正電機與變速箱同心度、更換無級調速器潤滑油、清理出氣管、設備管道刷漆、清理疏水閥。9(蒸發(fā)設備保養(yǎng)、定檢: 每天排除混合油鹽析缸中的粉沫～防止堵塞蒸發(fā)設備。避免高溫操作～防止設備結垢～使用壓力不超過。小修時～用8,濃度的燒堿清洗蒸發(fā)設備～處理閥門滲漏。大修時～打開上、下封頭～清理蒸發(fā)器加熱管～?設備管道刷漆～清

　　理蒸發(fā)管路疏水系統(tǒng)。10(分水箱檢查、保養(yǎng): 檢查玻璃視管中溶劑與水的分界面應穩(wěn)定在一定高度～箱內分界面高度在視鏡觀察保持穩(wěn)定。小修時往分水箱壓水排出溶劑后～打開底部排污管放水排污。大修時～分水箱排出溶劑后～打開排污管～并打開人孔～清理箱內

　　雜物～疏通出水管道。11(離心清水泵檢查、保養(yǎng): 軸承溫升不超過環(huán)境溫度35?～最高溫度不超過75?。懸架油室的油位～保持在油標的1/3--2/3處～采用40#機械油潤滑。水泵運轉500小時～更換一次潤滑油,小修時,。

　　每天檢查爪型彈性聯(lián)軸器的同心度～?軸封填料處滲漏量以每分鐘 10--20 滴為宜。

　　運轉2000小時～或中修時～拆卸檢查泵頭～清洗零部件～更換損壞的零件。

　　12(鍋爐車間設備的潤滑: 爐排運轉部位的潤滑: 爐排前部鏈輪軸和后滾筒～加注zl—3鋰基潤滑脂潤滑～每班擰緊油杯或用黃油槍加潤滑脂兩次。每年大修時～檢查清洗更換潤滑脂。爐排變速箱、出渣減速機、上煤機減速機、引風機軸承室的潤滑: 采用32#機械油潤滑,潤滑油加入到油標中心線以上,各班在運轉中注意補加潤滑油,保持油位。

　　引風機軸承潤滑油每半年更換一次～其他設備潤滑油每年大修時更換。

GC型鍋爐給水泵軸承的潤滑: 采用ZL-3鋰基脂潤滑～加入量為軸承容積的1/2。每天白班上午將軸承油杯擰緊加油一次。每三個月,中修時,～清洗軸承更換潤滑油。

　　五、日常電器維修操作規(guī)程: 1.現(xiàn)場接線箱檢查: 電源檢查～是否符合要求?，F(xiàn)場接線緊固狀況。

　　檢查線對地絕緣是否符合要求,檢查線間絕緣是否符合要求。接地檢查～是否符合要求。2.電器控制回路檢查: 斷路器: 檢查觸頭接觸情況是否良好～螺釘、螺母是否松動～絕緣部分是否清潔, 檢查滅弧柵片是否有短路, 檢查電磁脫扣器的銜鐵是否可靠地支撐在鐵心上, 檢查斷路器輸出是否缺相。接觸器: 檢查接觸器滅弧罩內的炭化物和金屬顆粒情況, 檢查接觸器主觸頭是否燒損、發(fā)黑、粘連, 檢查接觸器緊固件是否松動, 檢查接觸器輔助觸頭是否燒傷、粘連。熱繼電器: 檢查熱繼電器整定值是否符合要求, 檢查電路的負荷電流是否在熱元件的規(guī)定范圍內, 檢查與熱繼電器連接的導線接點處有無發(fā)生過熱現(xiàn)象, 檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完好, 檢查熱元件的發(fā)熱阻絲外觀是否完好～繼電器內的輔助觸點有無燒毛、脫焊現(xiàn)象～機械各部元件是否完好、動作是否靈活可靠, 檢查熱繼電器工作環(huán)境溫度是否與型號的特點相適應～線間絕緣及接地是否符合要求。

　　檢查熱繼電器絕緣體是否完整無損～內部是否清潔～檢測絕緣是否良好。熔斷器: 檢查熔體是否完好, 檢查熔體是否有機械損傷及氧化腐蝕, 檢查熔體周圍介質溫度是否與被保護對象的周圍介質溫度基本一致。3.故障設備檢查電機類: 三相繞組直流電阻是否一致, 三相線圈繞組絕緣是否良好, 三相線圈繞組對地絕緣是否良好, 電機接線盒內接頭是否過熱或燒傷, 電機軸承及潤滑脂是否良好。生產員工崗位責任制

　　一、班前會和崗前準備:執(zhí)行《生產人員交接班規(guī)定》。

　　二、接班要求:向交班人員詳細了解上一班的生產情況～明確操作要點。三、班中要求: 1(設備操作:嚴格按本崗位《工藝作業(yè)指導書》操作設備～按《工藝參數(shù) 執(zhí)行通知單》調節(jié)生產工藝參數(shù)。

　　2(維護:按照《設備保養(yǎng)手冊》對本崗位所用設備做好維護保養(yǎng)工作。3(工作現(xiàn)場:按照《生產管理制度》中生產現(xiàn)場要求做好現(xiàn)場管理工作。4(記錄:按時填寫各項《生產運行、工藝質量記錄表》。5(故障處理:及時搶修各種設備故障。

　　6(意外情況處理:按照《安全生產管理制度》處理出現(xiàn)的意外事故。7(班中就餐:遵守《班中就餐規(guī)定》。8(在崗期間不做與本崗工作無關的事。9(短時間離崗時～應征得班長同意。

　　四、交班要求:交班時～保證設備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝參數(shù)處于完好或達標狀

　　態(tài)～按規(guī)定參加班后會。班中就餐管理制度一、管理范圍: 公司兩班倒員工或中午不能中斷工作的崗位。二、管理分工: 1(班組長負責安排本班員工按規(guī)定就餐。2(部門經理負責監(jiān)督檢查。三、管理規(guī)定

　　1(就餐時間:每人次就餐時間不超過15分鐘。

　　2(員工離開崗位就餐時～應向班組長請假～由班組長安排其它人員兼管該崗位。

　　3(關鍵崗位,如離心機、膨化、蒸脫等,不能離開～由班長安排其它崗位員工帶回車間就餐。4(就餐期間～各工序在崗人員不得少于以下規(guī)定人數(shù): 預處理工序最少留3個人浸出工序最少留2個人其它崗位最少留1人

　　5(班組長一般不能離開車間或工序～如需外出就餐～需安排其它崗位員工代為履行班組長職責。統(tǒng)計工作管理制度

　　為加強公司內部各項數(shù)據的統(tǒng)計及對外報送數(shù)據的管理～進一步規(guī)范統(tǒng)計工作～特制訂本制度: 一、各生產車間、各班組必須真實、準確、及時做好生產原始記錄～各車間每日將生產原始數(shù)據匯總、填報《報表》并上報生產技術部。

　　二、各車間對生產產品的產量、品種認真核實～并按有關交、接管理規(guī)定與成品庫辦理交接手續(xù)～雙方按實際數(shù)量填制《交接單》～成品庫須每日做《收發(fā)存日報表》并及時上報生產技術部和財務部。

　　三、保管員對所管理的各種物料建立《保管帳》。以微機建帳的必須準確、及時輸入入庫和出庫數(shù)據資料～保證:帳實相符。

　　四、筒庫保管員和成品保管員每旬將入庫和出庫《原始憑證》匯總、編制《報表》后報財務部～其他保管員于月末將入庫和出庫原始《憑證》匯總、編制《報表》后上報財務部。

　　五、每月月末倉庫保管員和生產部門統(tǒng)計負責人會同財務部要對車間和倉庫物料進行盤點～并由責任人作出《盤點報表》及時上報生產部和財務部。對帳實不符的應查明原因～并在《盤點表》上如實反映。生產部門接到報送的《盤點報表》后～有關人員應認真審查,是否有遺漏～部門負責人視情況作出處理決定后簽字并報送財務部門。六、財務部每月對各種物料統(tǒng)計帳存和會計帳存進行核對并找出未達帳～做《未達帳項調節(jié)表》。

　　七、各業(yè)務主管部門應分別負責對本部門《原始記錄》的核實、匯總、裝訂成冊及保管工作～并根據需要建立《統(tǒng)計臺帳》～進行統(tǒng)計分析并及時將有關信息反饋。財務部是公司統(tǒng)計工作的主管部門～負責公司的統(tǒng)計工作及對外聯(lián)絡。公司對外報送的各項經濟指標原則上由財務部報送～其他部門需單獨對外報送的應經財務審核后上報。

　　八、財務部對外報送《報表統(tǒng)計資料》應嚴格按照統(tǒng)計法規(guī)的要求報送～在未經得公司領導同意前不得報出。

化工生產技術經理崗位職責5

　　生產技術部副經理崗位職責

　　一、崗位名稱：生產技術部副經理

　　二、直接上級：生產技術部經理

　　三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）

　　四、工作本職：公司的技術、質量管理工作

　　五、主要職責：

　　1．技術支持體系的建立與完善；《工藝、技術規(guī)程》的審定；

　　2．質量管理體系的建立；

　　3．認證管理工作；

　　4．《生產許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5．大修、改造方案的審核；

　　6．技改項目管理、實施工作；

　　7．設備檔案管理工作；

　　8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

化工生產技術經理崗位職責6

　　生產技術部經理崗位職責

　　1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部

　　門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)，定期組織召開公司月度生產計劃排產

　　會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　4、對車間生產進行管理，根據任務單和生產卡組織，安排各工段的生產，并對

　　各工段的生產情況，設備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產安全進行監(jiān)督和考核。

　　5、對生產過程進行監(jiān)督，使生產嚴格按“產品生產操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違

　　反操作規(guī)程的生產操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。

　　6、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

　　7、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

　　8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產用工具的管理，對于

　　工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問題而影響生產的情況，應負有責任。

　　9、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管

　　理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　10、對生產運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產實際情況，每月

　　底收集各工段生產記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。

　　11、及時與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產品的庫存情況，為減少庫

　　存和積壓做出貢獻。

　　12、強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用

　　電、節(jié)約能源、節(jié)約產品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產成本；

　　13、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理

　　人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；