下面是范文網(wǎng)小編收集的小區(qū)地推活動(dòng)方案共3篇 如何做好小區(qū)地推,供大家賞析。
小區(qū)地推活動(dòng)方案共1
方案一:地推活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)背景:
本次活動(dòng)
二、活動(dòng)目的:
1.基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。
2.營(yíng)銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營(yíng)銷的方式增加門店盈利。
3.長(zhǎng)期目標(biāo):培養(yǎng)一批忠實(shí)粉絲,提升門店商圈熟知度。
三、目前營(yíng)銷狀況:
1.市場(chǎng)狀況:選址在XXXXX商場(chǎng)前,
2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全。
3.消費(fèi)者群體環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。
四、swot問題分析:
優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì):
機(jī)會(huì): 威脅:
五、價(jià)格策略:
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。 2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)。
六、促銷策略:
1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
2.
七、廣告宣傳:
1.“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客。
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。
3.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關(guān)系:
1.建立和商戶、小區(qū)之間的正常的合作關(guān)系。
2.門店與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.宣傳維護(hù)帶有公益性
4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。
小區(qū)地推活動(dòng)方案共2
“智能門鎖”地推活動(dòng)策劃案
一.活動(dòng)目的
1、打開智能門鎖對(duì)于消費(fèi)者的受眾率 2、提高智能門鎖的銷售量 3、進(jìn)一步提高方太家電的知名度
二.活動(dòng)主題
方太家電,蘇寧幫客。
攜手XX物業(yè),誠(chéng)邀業(yè)主體驗(yàn)智能門鎖 安全、方便、高端、看的見。
三.組織架構(gòu)
主辦單位: 重慶先秦企劃有限公司 協(xié)辦單位: 愛波瑞安防科技有限公司
支持單位(擬邀):蘇寧易購(gòu)幫客、各小區(qū)物業(yè)管理中心
四.活動(dòng)時(shí)間
每周六、周末。一至兩天
五.活動(dòng)地點(diǎn)
主城區(qū)城區(qū)、北碚、合川、各小區(qū)
六.活動(dòng)流程
1、聯(lián)系好物業(yè),在小區(qū)公示欄粘貼活動(dòng)海報(bào)。 2、上門地推把附有產(chǎn)品資料的DM單發(fā)給住戶 3、指定地點(diǎn)設(shè)立活動(dòng)點(diǎn)位,布置活動(dòng)展臺(tái)
4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)配一名產(chǎn)品解說介紹,兩名名現(xiàn)場(chǎng)登記人員,以及誠(chéng)意金征收人員 5、解說負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品以及活動(dòng)內(nèi)容,登記報(bào)名需要記錄客戶信息,以及簽署用戶體驗(yàn)協(xié)議書,另外一名工作人員負(fù)責(zé)收取、核算誠(chéng)意金。 6、凡事參與活動(dòng)的業(yè)主,均可獲得現(xiàn)場(chǎng)小禮品一份 活動(dòng)備注
凡事報(bào)名參與體驗(yàn)產(chǎn)品的需先繳納500元產(chǎn)品體驗(yàn)金,自安裝期限起計(jì)算半年后,產(chǎn)品體驗(yàn)滿意可結(jié)算產(chǎn)品剩余金額,也可辦理分期結(jié)算,選擇分期結(jié)算有一定的折扣優(yōu)惠。越結(jié)算優(yōu)惠越多。
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)估(數(shù)量按小區(qū)具體信息定制)
活動(dòng)展示預(yù)告海報(bào) (貼小區(qū)宣傳處)
活動(dòng)產(chǎn)品DM單
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名表、協(xié)議書(雙份)
小型活動(dòng)地推(桌、凳子、太陽(yáng)雨篷、產(chǎn)品展示架、水) 活動(dòng)小禮品
活動(dòng)人員分配
活動(dòng)物料設(shè)計(jì)、制作:葛青松 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排:唐文福
物業(yè)關(guān)系對(duì)決:黃偉華、石宇 掃樓傳單:待定
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):待定,至少配備2-3名女性
小區(qū)地推活動(dòng)策劃方案
線下地推活動(dòng)方案
地推活動(dòng)方案模板
房地產(chǎn)活動(dòng)推廣方案
地推活動(dòng)方案(共11篇)
小區(qū)地推活動(dòng)方案共3
--- 求........4 銷售文件準(zhǔn)備 ..4 生產(chǎn)許可情況 ..4 4.產(chǎn)品定價(jià)策略 .....4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手配置以及價(jià)格 ..4 定價(jià)策略以及利潤(rùn)分配 ..5 5.銷售渠道策略 .....5 渠道導(dǎo)入策略 ..5 專職機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲辦法 .......5 6、促銷推廣方案 .
2 --- .........11
1.目標(biāo)市場(chǎng)分析 目標(biāo)市場(chǎng)分析 目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成
主要內(nèi)容: 路面機(jī)械產(chǎn)品的使用行業(yè)及施工對(duì)象局限性大, 重復(fù)度高, 因此按照客戶類型進(jìn)行細(xì)分: 主要市場(chǎng)細(xì)分為公路、橋梁、市政道路、環(huán)保工程建設(shè)。 路面機(jī)械產(chǎn)品的客戶群體,是從事與道路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、環(huán)保工作有關(guān)的企業(yè)及個(gè)人,從 所屬行業(yè)可分成公路系統(tǒng)、路橋、市政及城建、租賃、個(gè)體及其他六類客戶,具體有如 下特點(diǎn):
客戶分 類 客戶群體特點(diǎn) 工程項(xiàng)目 對(duì)設(shè)備需求 購(gòu)買方 式 客戶類 型 客戶比 例
目標(biāo)客戶定為市政系統(tǒng)和公路系統(tǒng)客戶為主。
客戶分類 客戶開發(fā)策略 B級(jí) A級(jí) A級(jí) B級(jí) C級(jí) C級(jí) 開發(fā)等級(jí)排序
客戶訴求特點(diǎn)
評(píng)價(jià)指標(biāo) 分值 備注 說明:1、分
4 --- 發(fā)布許可。
4.產(chǎn)品定價(jià)策略 .
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手配置以及價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手配置以及價(jià)格
3 噸市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比表
廠家 型號(hào) 出廠價(jià) 結(jié)算價(jià) 年份 備注
定價(jià)策略以及利潤(rùn)分配
1)………… 2)為保證各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間,初步確定利潤(rùn)分配區(qū)間 銷售公司 結(jié)算環(huán)節(jié) 運(yùn)費(fèi) 金額 經(jīng)銷商返利 運(yùn)費(fèi) 成本 利潤(rùn) 代理商 用戶
5.銷售渠道策略 .
渠道導(dǎo)入策略
渠道策略:主要在陜西、江蘇、山東、內(nèi)蒙、天津、遼寧、河北、四川八個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行 召開產(chǎn)品展示會(huì)。
專職機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)懲辦法
1)完成任務(wù)后,每超出一臺(tái),獎(jiǎng)勵(lì) xxx 元 2)完成計(jì)劃 x%,扣年終返利 X 元 完成計(jì)劃 x%,扣年終返利 X 元 完成計(jì)劃 x%,扣年終返利 X 元
6 ---
規(guī)格 備注
配件定價(jià)策略
配件儲(chǔ)備方式
1)易損配件, 2)非易損件配件, 。
保養(yǎng)、服務(wù)策略 保養(yǎng)、
保養(yǎng)策略
1)三包期內(nèi)保養(yǎng)統(tǒng)一由代理商進(jìn)行,保養(yǎng)件必須為原廠配件。 2)保養(yǎng)嚴(yán)格按照公司“五到位”原則執(zhí)行。
服務(wù)策略
按照公司三包服務(wù)程序執(zhí)行
信息反饋制度
1)銷售公司不定期電話回訪用戶,監(jiān)督代理商五到位情況。 2)代理商每周反饋整機(jī)故障情況以及用戶合理建議,銷售公司在接到代理商反饋后, 在兩個(gè)工作日以內(nèi)必須反饋到市場(chǎng)部,市場(chǎng)部必須在一個(gè)工作日以內(nèi)反饋到產(chǎn)品經(jīng)理處。
8、風(fēng)險(xiǎn)分析、
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 可 嚴(yán)重 評(píng)價(jià)維 度 客
8 --- 各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝
10
小區(qū)地推活動(dòng)方案共3篇 如何做好小區(qū)地推相關(guān)文章:
相關(guān)熱詞搜索:小區(qū)地推活動(dòng)方案