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物體打擊應(yīng)急預(yù)案共1

　　物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、編制目的為了預(yù)防和控制潛事故，在緊急情況發(fā)生時能做到及時響應(yīng)，保證人員的生命安全，并減少由此伴隨的社會影響。二、編制范圍適用于各施工現(xiàn)場因落物等碰傷的傷害，及發(fā)生緊急情況時現(xiàn)場使用管理。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1、現(xiàn)場指揮組組長：曾衛(wèi)東（項目經(jīng)理）副組長：羅先紅（項目總工程師）、馮朝模（項目書記）職責(zé)：負責(zé)組織與指揮整個事故現(xiàn)場的搶救工作，向各應(yīng)急小組調(diào)配應(yīng)急所需的資源（人力、物力、資金），并對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作做出明確的決定。2、搶救疏散組組長：李志強（二工區(qū)經(jīng)理）成員：崔新勇、洪海軍、楊成平、賈勇、矯日宏、王彥林、孫斌。職責(zé)：負責(zé)組織搶救受傷人員，了解事故現(xiàn)場需要搶救人員的數(shù)量和搶救地點、危險程度并具體組織搶救。負責(zé)車輛及相應(yīng)工具的供應(yīng)，通過各種方法了解事故現(xiàn)場全面情況及其變化，及時向現(xiàn)場指揮組提供真實可靠的信息。根據(jù)現(xiàn)場事故情況，及時向業(yè)主、駐地辦監(jiān)理負責(zé)人匯報事故情況。3、醫(yī)療救護組組長：王忠臣（一工區(qū)經(jīng)理）成員：張宏志、王彥林、矯日宏、陳錦、魯晶晶、李少先、段肖肖。職責(zé)：主要負責(zé)組織搶救傷亡人員的應(yīng)急救護工作。4、安全警戒組組長：劉 培（三工區(qū)經(jīng)理）成員：李昌備、楊永偉、郭文忠、朱勇、羅曉芳。

　　職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場警戒工作、禁止無關(guān)人員進入、保護好事故現(xiàn)場。5、車輛保證組組長：高建國（安全生產(chǎn)管理部部長）成員：殷彪、田浩、張健、高磊。四、報告1、報告流程當(dāng)事故發(fā)生后、按以下工作流程迅速報告：事故發(fā)現(xiàn)人 → 現(xiàn)場指揮組及本施工隊負責(zé)人→醫(yī)院 → 主管安全副經(jīng)理 → 項目部經(jīng)理 →公司總經(jīng)理。2、報告內(nèi)容現(xiàn)場事故發(fā)生時間、地點和財產(chǎn)損失基本情況，可能產(chǎn)生的后果、性質(zhì)、當(dāng)前現(xiàn)場狀況、初步減少人員傷亡的應(yīng)急措施。3、聯(lián)系方式利用手機聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門和安全部門值班人員，由值班人員按流程逐級報告。五、聯(lián)絡(luò)1、醫(yī)療救護組與醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系，報告事故地點人員傷亡情況，聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員及救護車輛。2、醫(yī)療救護組隨時與急救中心保持聯(lián)絡(luò)，小組應(yīng)派專人在路口引導(dǎo)救護車輛，以便順利準確到達指定地點。3、發(fā)生事件后，通過現(xiàn)場救治夠控制時，可內(nèi)部處理。4、發(fā)生事件后，無法通過現(xiàn)場救治控制的，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員或其他人員安排撥打“120”求救。5、重大傷亡事故，要在12小時內(nèi)上報公司及上級行政主管部門。六、物體打擊事故基本安全要求1、人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走。2、安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚，防護棚使用的材料要能防止高空墜落物穿透。3、臨時設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦作蓋頂。4、邊長小于或等于250mm的預(yù)留洞口必須用堅實的蓋板封閉，用砂漿固定。5、作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在臨邊及洞口附近，并不可妨礙通行。6、高空安裝起重設(shè)備或垂直運輸機具，要注意零部件落下傷人。7、吊運一切物料都必須由持有司索工上崗證人員進行指揮，散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。8、拆除或拆卸作業(yè)要設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護的條件下進行。9、高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。七、發(fā)生物體打擊事故的應(yīng)急措施：當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。1、發(fā)生的物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如務(wù)員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。八、應(yīng)急措施實施步驟1、發(fā)生事故后立即組織有關(guān)人員采取急救措施并報告組長或副組長，由組長或副組長組織人員進行搶救，疏散人員。2、如發(fā)生事故局面無法控制時，應(yīng)及時撥打“120”求救。九、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

　　物體打擊應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

　　序號姓名曾衛(wèi)東馮朝模羅先紅高建國田志力

　　職務(wù)組 長副組長副組長成 員成 員

　　聯(lián)系電話

　　備注項目經(jīng)理項目書記總工程師

　　安全生產(chǎn)管理部部長

　　工程管理部部

　　長 李 斌陸 源王忠臣李志強劉 培劉 軍孫 斌

　　成 員成 員成 員成 員成 員成 員成 員

　　商務(wù)部部長財務(wù)部部長一工區(qū)經(jīng)理二工區(qū)經(jīng)理三工區(qū)經(jīng)理設(shè)備站站長專職安全員

物體打擊應(yīng)急預(yù)案共2

　　2007版

　　中國建筑第六工程局 物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案

　　專項-2007-002 編 制：中建六局應(yīng)急預(yù)案編制組 頒布日期： 1、總則

編制目的 適用范圍 編制依據(jù)

2、事故類型和危害程度分析 3、應(yīng)急處置基本原則 4、組織機構(gòu)及職責(zé)

應(yīng)急組織體系 指揮機構(gòu)及職責(zé) 5、預(yù)防與預(yù)警

危險源監(jiān)控 預(yù)警行動 6、信息報告程序 7、應(yīng)急處置

響應(yīng)分級

　　二ＯＯ七年十月

　　目 錄 響應(yīng)程序 處置措施

應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施 應(yīng)急心理輔導(dǎo) 8、應(yīng)急物資與裝備保障

常用物資裝備 社會應(yīng)急資源 9、應(yīng)急結(jié)束 10、應(yīng)急恢復(fù) 11、檢驗與更新 12、發(fā)布與實施

　　中建六局

　　物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案

1、總則 編制目的

　　為加強對物體打擊事故的防范，并對可能引起物體打擊因素進行分析，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的搶險救災(zāi)處置工作，最大限度地降低事故損失，減少人員傷亡。 適用范圍

　　本預(yù)案為發(fā)生物體打擊事故后采取應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)等措施的程序性文件，各單位、項目要根據(jù)具體情況全面考慮編制現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

　　本程序適用于工程局、公司各單位及所轄施工現(xiàn)場在物體打擊發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。 編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 《中華人民共和國建筑法》；

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）； 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）； 《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99； 《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；

《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》GB/T-2001；

國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標準； 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006。 2、事故類型和危害程度分析

　　危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型，經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析，確認發(fā)生物體打擊事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。

（見附錄七：物體打擊事故危險因素表）

　　一旦發(fā)生物體打擊事故，可能造成人員重傷，甚至發(fā)生死亡事件。 3、應(yīng)急處置基本原則

　　按照“安全第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資源共享，應(yīng)急迅速”的基本方針，實行先近后遠、先重后輕、先搶救后治療基本原則。 4、組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系

　　工程局安全生產(chǎn)委員會成員組成應(yīng)急救援指揮中心，董事長任總指揮，安全總監(jiān)、總工任副總指揮，成員由局長辦公室、社管部、項目管理部、安全生產(chǎn)管理部、科技部、人力資源部、財務(wù)資金部、黨委工作部、工會等部門負責(zé)人組成，各職能部門擔(dān)負相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。局屬各單位成立應(yīng)急指揮分中心，施工項目組成應(yīng)急小組，實行分級協(xié)作。

　　應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在工程局安全生產(chǎn)管理部。 （見附件2：應(yīng)急組織體系圖） 指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　工程局應(yīng)急救援指揮中心具體負責(zé)全局重大風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)急準備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動工作。所屬各單位的應(yīng)急指揮中心作為工程局應(yīng)急救援指揮分中心，負責(zé)本單位應(yīng)急救援工作，項目設(shè)置應(yīng)急救援小組，對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應(yīng)急救援。

指揮中心的主要職責(zé)

（一）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實施；組織有關(guān)部門和人員，迅速開展搶險救災(zāi)，救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延，最大限度地降低事故損失。

(二) 根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。

(三) 密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(四)根據(jù)《預(yù)案》實施過程中發(fā)生的變化，應(yīng)及時對《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補充，確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。

　　應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在工程局安全生產(chǎn)管理部。 總指揮的主要職責(zé)

(一)全面負責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動，組織力量，全面指揮、開展應(yīng)急救援； (二) 負責(zé)發(fā)生重、特大安全事故時及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；

（三）根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況，決定停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據(jù)事態(tài)擴展狀況，決定請求外部援助。

副總指揮的主要職責(zé)

(一)協(xié)助總指揮，具體負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動。向應(yīng)急總指揮提出控制事故擴大的應(yīng)急救援對策和建議；

(二) 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；

（三）負責(zé)與企業(yè)外部應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)調(diào)救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。

應(yīng)急小組職責(zé)

　　局區(qū)域公司、子公司等各單位及各項目經(jīng)理部須相應(yīng)成立應(yīng)急小組，設(shè)置指揮聯(lián)絡(luò)組、搶險救援組、技術(shù)支持組、警戒保衛(wèi)組、安全疏散組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復(fù)組等專業(yè)小組，指定組長及成員，設(shè)立辦公地點及聯(lián)系電話。實行24小時值班制度，做好記錄。

　　1）指揮聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)事故監(jiān)查與評估，做出正確判斷，執(zhí)行、傳達救援命令，組織、指揮現(xiàn)場應(yīng)急隊伍實施救援行動；負責(zé)落實現(xiàn)場重大風(fēng)險因素的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。負責(zé)信息通報和聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通，發(fā)布準確，反饋迅速；負責(zé)現(xiàn)場事故上報工作；

　　2）搶險救災(zāi)組：發(fā)生事故后迅速組織搶險隊員實施搶險救急方案，進行搶險、排險，搶救傷員，搶運物資。及時報告搶險進展情況。

　　3）技術(shù)支持組：根據(jù)事故現(xiàn)場特點，提供科學(xué)技術(shù)支持，有效指導(dǎo)應(yīng)急行動；提出搶險方案和避免事故擴大的應(yīng)急措施；

　　4）警戒保衛(wèi)組：發(fā)生事故后迅速與指揮聯(lián)絡(luò)組溝通、報告，了解告知事故發(fā)生原因及其他情況。負責(zé)危險區(qū)域的警戒和現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。5）安全疏散組：負責(zé)現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移。

　　6）醫(yī)療救治組：負責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理，并護送傷員到醫(yī)療搶救點或附近醫(yī)院救治。

　　7）后勤保障組：負責(zé)組織應(yīng)急物資和器材、設(shè)備的供應(yīng)，組織協(xié)調(diào)車輛運送搶險物資和人員。

　　8）善后恢復(fù)組：負責(zé)事故善后處理，負責(zé)救援結(jié)束后現(xiàn)場清理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。 5、預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控

安全生產(chǎn)管理部負責(zé)重大危險源信息的收集、評價、分析、處理，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預(yù)警等應(yīng)急機制和應(yīng)急系統(tǒng)，依托應(yīng)急指揮中心信息平臺及局域網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，逐步建成集監(jiān)測、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預(yù)防預(yù)警體系。發(fā)布安全預(yù)警信息及相應(yīng)預(yù)防措施，實現(xiàn)資源共享。

各單位應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好本單位事故預(yù)防工作,防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對重大危險源進行重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報局安全生產(chǎn)管理部備案。 預(yù)警行動

　　針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合實際情況，進行風(fēng)險分析和安全評價工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位立即進行隱患整改，對整改落實情況進行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防、降低損失目的。 6、信息報告程序

　　1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，立即采取應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應(yīng)立即向工程局應(yīng)急指揮中心報告，指揮中心或事故單位負責(zé)人應(yīng)于1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

　　事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細名稱； (二)事故發(fā)生的時間、地點；

(三)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計； (四)事故原因、性質(zhì)的初步判斷； (五)事故搶救處理的情況和采取的措施；

(六)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜； (七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。 （見附錄三：事故快報表）

　　2）事故單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故蔓延擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報。

　　3）當(dāng)自有應(yīng)急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應(yīng)尋求外部支援。 4） 5） 7、應(yīng)急處置 響應(yīng)分級

　　按安全事故災(zāi)難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當(dāng)達到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時，事故單位應(yīng)啟動本預(yù)案，并根據(jù)事故等級及時上報。

Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：

①造成3人以上死亡（含失蹤）、10人以上重傷的事故。 ②需要啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)的其他事故。 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

① 造成3人以下死亡（含失蹤）、3-10人重傷事故。 ②發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，造成惡劣社會影響的事件； ④需要啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的其他安全事故。

發(fā)生Ⅲ級(3人以下重傷、其他安全事故)應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由事故單位按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動。

　　各單位、項目必須結(jié)合本單位實際和工程特點，制訂出切實可行的安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并組織有關(guān)人員演練，熟悉、掌握預(yù)案要求和相關(guān)措施，并根據(jù)現(xiàn)場條件和環(huán)境的變化適時修改、補充和完善預(yù)案內(nèi)容。 響應(yīng)程序

應(yīng)急響應(yīng)流程

　　應(yīng)急響應(yīng)流程分為：接警通報、判斷、應(yīng)急啟動、指揮控制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個程序。

（見附錄四：應(yīng)急響應(yīng)流程圖） 應(yīng)急響應(yīng)行動 Ⅰ級響應(yīng)行動

①發(fā)生Ⅰ級事故及險情應(yīng)由事故單位立即上報工程局，工程局接到事故報告后，立即召開緊急會議，啟動局級應(yīng)急預(yù)案，通知指揮中心有關(guān)成員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署，并將有關(guān)情況向總公司匯報。

②事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。 ③當(dāng)出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險命令；當(dāng)救援困難，事故有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時，應(yīng)擴大應(yīng)急相應(yīng)程序，請求外部支援。 Ⅱ級響應(yīng)行動

①Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由各單位負責(zé)啟動，并向工程局報告。

②事故單位應(yīng)急指揮中心成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援，組織應(yīng)急救援隊伍開展醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。

③向工程局報告有關(guān)事故處理進展情況。 Ⅲ級響應(yīng)行動

　　發(fā)生Ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由事故單位按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動，采取相應(yīng)措施，消除社會影響。

　　在救援過程中，要考慮傷者及傷者的朋友和親屬的心理感受，應(yīng)進行必要的心理撫慰，把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，避免情緒過激影響救治人員的正常工作； 處置措施

當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事故時，目擊者應(yīng)高聲呼救，并撥打應(yīng)急電話通報項目經(jīng)理,同時通知附近的管理人員,管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外，應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場救護員馬上趕到事發(fā)地點；電話通知時，應(yīng)準確的說明事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)；

項目經(jīng)理接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場或緊急授權(quán)應(yīng)急小組其它領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)救援工作，并第一時間進行現(xiàn)場救治；應(yīng)急救援負責(zé)人應(yīng)根據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施；

　　1）如物體打擊事故導(dǎo)致人員大出血、昏迷、不能行動等嚴重情況時，應(yīng)急負責(zé)人應(yīng)撥打120，詳細說明事故的地點、受傷人數(shù)、受傷的嚴重程度和性質(zhì)，請求120支援，避免延誤救治時間；

　　2）如物體打擊事故造成的傷害程度較輕，且受傷者能自由行動時，應(yīng)急負責(zé)人應(yīng)要求受傷者不能亂動，應(yīng)在原地坐下由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員進行檢查，如情況不嚴重，則由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員進行必要的治療或由現(xiàn)場醫(yī)療救護人員陪同送到醫(yī)院再進行進一步的治療和觀察；如情況較重或物體打擊是可能引起內(nèi)傷的情況，應(yīng)果斷送往醫(yī)院進行全面檢查和治療；

　　3）如出現(xiàn)物體打擊的受傷者倒在危險部位或掉到危險部位自己不能行動等的情況時，項目應(yīng)急小組要先把受傷者轉(zhuǎn)移到便于救治的地面、樓面或其它安全平臺上，采用合適的方法進行救治，避免救治過程中發(fā)生二次事故。

應(yīng)急負責(zé)人在物體打擊造成重傷或死亡的嚴重事故時，應(yīng)及時指派項目警戒組組長迅速對現(xiàn)場進行警戒、疏散現(xiàn)場閑雜人員，并維持秩序。發(fā)生物體打擊的區(qū)域的所有作業(yè)要馬上停止，并由相關(guān)的施工員或相應(yīng)的班組長帶作業(yè)人員離開作業(yè)面，以班組為單位有序的從樓梯或腳手架的安全通道上撤到地面，不得在現(xiàn)場圍觀或逗留；

現(xiàn)場應(yīng)急救治措施 1）發(fā)生物體打擊事故后，，醫(yī)療急救組根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行必要的醫(yī)療處理。物體打擊事故發(fā)生在能正常進行救治的地方，醫(yī)療急救組應(yīng)馬上投入治療；如果物體打擊事故發(fā)生在無法進行急救的地方，應(yīng)先指導(dǎo)救援人員按正確的方法盡快把傷者轉(zhuǎn)移到安全平臺上進行急救。120趕到后，現(xiàn)場急救組要盡量配合120醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療急救負責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便120醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效的做出急救決策；

　　2）物體打擊事故的現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克；遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。另外也應(yīng)對顱腦損傷、骨折和出血等情況進行處理：

① 如受傷者處于休克狀態(tài)，要讓其平臥、少搬動，并將下肢抬高約20度左右，要采取相應(yīng)的辦法讓其蘇醒；同時盡快送醫(yī)院進行搶救治療。

② 如物體打擊造成顱腦損傷，受傷處于昏迷狀態(tài)則必須保持呼吸道通暢。讓昏迷者平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。

③ 如物體打擊造成骨折，應(yīng)初步固定后再搬運，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。

④ 如出現(xiàn)血流嚴重時，應(yīng)想辦法進行止血，避免流血過多引起生命危險。

應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施

　　1）如果物體打擊造成鋼筋、鋼管等插入身體內(nèi)部；現(xiàn)場不能擅自將異物拔掉，只能做清洗傷口或止血等簡單處理，應(yīng)等120到來后，由醫(yī)院醫(yī)生進行救治，避免現(xiàn)場處置不當(dāng)造成二次傷害；

　　2）事故現(xiàn)場要有專人維持秩序，特別是在高處發(fā)生的物體打擊事故，禁止施工人員圍觀，防止人多雜亂，引起圍觀人員或救援人員高處墜落或物體打擊等二次傷害；

　　3）如果物體打擊出現(xiàn)在高處位置，救援人員首先要把傷者按正確的方法搬到安全的地方再進行下步救治，防止傷者或救援人員在不安全的平臺上救治時引起高處墜落或物體打擊等二次傷害；

　　4）如果處在不宜施救的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)由身體強壯的救援人員進行搬運，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。避免搬運不當(dāng)引起傷者的二次傷害和救援者的傷害；

　　5）事故發(fā)生后，要防止受傷者的親屬或朋友在情緒激動的情況下對傷者進行摟抱、翻轉(zhuǎn)或晃動等動作，避免動作不當(dāng)引起骨折、窒息等二次傷害。 應(yīng)急心理輔導(dǎo)

　　1）在救援過程中，要對傷者的朋友和親屬進行心理撫慰，主要把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，并征求其還有什么意見和要求，合理的意見給予采納，合理的要求予以滿足，避免情緒激動影響救治人員的正常工作；

　　2）事故發(fā)生后，要注意傷者的朋友或親屬的情緒變化，如果受傷嚴重，傷者的朋友和親屬有可能對事故的肇事者產(chǎn)生怨恨心理，這時要有專人對這些人進行心理撫慰，情緒不能過激，避免這些人員對肇事者進行圍攻，從而發(fā)生二次傷害事故的發(fā)生。

　　3）發(fā)生物體打擊事故后,要對傷者進行心理安慰，特別是對可能受傷后后致殘的人員要重點關(guān)注，要對其進行鼓勵，使其樹立信心，配合醫(yī)生的救治工作；

　　4）如果傷者住院，單位領(lǐng)導(dǎo)要派人經(jīng)常探視，派傷者的親友進行照顧；特別是因傷致殘的情況，更要對傷者和傷者的親屬進行安慰，要他們配合治療，并做好善后處理工作。 8、應(yīng)急物資與裝備保障

　　根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴大應(yīng)急之需。 常用物資裝備：

　　1）搶險工具：鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。 2）搶險用具：安全帶、安全繩、梯子、應(yīng)急燈、對講機等。

　　3）醫(yī)療器械：消毒用品、急救物品（創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料）、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。 社會應(yīng)急資源：

　　救護車、挖掘機、裝載機、運輸車、汽車起重機、發(fā)電設(shè)備等。 社會資源單位聯(lián)系電話：（項目確認應(yīng)急資源聯(lián)系電話） 9、應(yīng)急結(jié)束

　　當(dāng)事故已得到控制，不再擴大發(fā)展，傷員已得到相應(yīng)的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。

　　事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門進行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析，寫出事故報告，擬定糾正預(yù)防措施并組織實施。 10、應(yīng)急恢復(fù)

　　應(yīng)急結(jié)束后，經(jīng)批準，事故責(zé)任單位應(yīng)組織現(xiàn)場清理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并做好善后處理工作。 11、檢驗與更新

　　應(yīng)急預(yù)案檢驗的目的是檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性，以及響應(yīng)過程的符合性和有效性。檢驗測試的方法有桌面推演，計算機模擬，功能性演練和現(xiàn)場實際演練。演練應(yīng)做好記錄。應(yīng)急預(yù)案進行測試后，應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果對應(yīng)急準備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的及時性、準確性和有效性進行評審，找出應(yīng)急準備和響應(yīng)過程中存在的不足和缺陷問題，對于在搶險過程中發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)之處采取予以補充、修復(fù)，更新，改進應(yīng)急準備和響應(yīng)過程，使之完善。 12、發(fā)布與實施

　　本《專項預(yù)案》，作為《中建六局生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》的附件，自公布之日起實施。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案共3

　　山東 XX 集團有限公司高空墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　預(yù)案編號： 06 預(yù)案版本： 2010 年

　　編制單位：山東 XX 集團有限公司

　　頒布日期：2010 年 05 月 16 日 山東 XX 集團有限公司 高空墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案批準： 審核： 評審： 編寫：

　　目 錄

1、范圍與依據(jù) 適用范圍

編制依據(jù)

2、事故特征 事故類型

事故發(fā)生地點或設(shè)備名稱

事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度 事故征兆3 應(yīng)急組織及職責(zé) 自救形式及人員構(gòu)成 自救機構(gòu)職責(zé)4 應(yīng)急處置 應(yīng)急處置程序 現(xiàn)場處置措施 聯(lián)系方式

事故報告要求和內(nèi)容 5 注意事項

　　6 應(yīng)急物資與裝備保障 7 附則

相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄 人員傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)程序 撥打應(yīng)急電話請求救援程序 備案 維護和更新 制定與解釋部門

實施時間 山東 XX 集團有限公司 高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 1 范圍與依據(jù)

適用范圍 本預(yù)案適用于公司、分公司及項目部，發(fā)生本預(yù)案描述的高空墜落、物體打擊造成傷害時進行的應(yīng)急行動。

編制依據(jù) 依據(jù) （ 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 AQ/T9002-2006）、《山東 XX 集團有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《山東 XX 集團有限公司人身傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案》 2 事故特征

事故類型 高空墜落、物體打擊造成的傷害事故是指人們?nèi)粘９ぷ骰蛏钪?，從高空墜落，受到高速的沖擊力，使人體組織和器官遭到一定程度破壞而引起的人身傷害。造成高處墜落事故的主要原因有一下特點：不系扣安全帶造成高處墜落；安全帶扣環(huán)未扣到位或所扣位置不當(dāng)發(fā)生高處墜落；高處作業(yè)不帶安全帽或安全帽帶子未扣牢，從高處墜落時頭部受打擊加重傷害，造成死亡，腳手架有缺陷，造成高處墜落；梯子的使用不符合規(guī)定，造成高處墜落；孔洞不封閉，導(dǎo)致高處跌落；圖方便、違章?lián)页溯d貨吊籠，發(fā)生高處墜落；觸電后引發(fā)高處墜落死亡；自我保護意識差，造成高處墜落事故上下傳遞工、器具不用工具袋和捆綁不牢造成高處墜物，高空作業(yè)工具、材料放置在臨空面不加保護造成高處墜落，高空電氣焊作業(yè)無隔離造成高空落物，高空作業(yè)未加隔離造成高空落物；偷工省料建筑物不進行防護落物造成物體打擊及人員墜落等傷害。

事故發(fā)生地點或設(shè)備名稱 主要是高空作業(yè)，防護不到位的建筑物以及樓體周圍；塔機吊裝的作業(yè)半徑內(nèi)等。

事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度。 易發(fā)生在主體施工階段以及塔機、物料提升機、施工電梯施工過程中等。 高空墜落多見于工程土建、安裝施工等高空作業(yè)，通常會造成人體多個系統(tǒng)或多個器官的損傷，嚴重者當(dāng)場死亡。高空墜落傷害除有直接或間接受傷器官表現(xiàn)外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色蒼白和表情淡漠等癥狀，可導(dǎo)致胸、腹腔內(nèi)臟組織發(fā)生廣泛的損傷。高空墜落時，足或臀部先著地，外力沿脊椎前縱韌帶撕裂，椎體裂開或椎弓根骨折，易引起脊髓損傷。腦干損傷時常有較重的意識障礙，光反射消失等癥狀，也可有嚴重綜合并癥的出現(xiàn)。因此高處墜落是一種非常嚴重的人身傷害。 高空墜落、物體打擊對人體可能造成骨折、出血、窒息、死亡。 事故征兆 （1）、從事高空作業(yè)人員身體不適應(yīng)于高空作業(yè)的人員。 （2）、高空作業(yè)人員對高空墜落事件的防范自我保護意識差。 （3）、高處作業(yè)工地未正確使用安全用具包括安全帽、安全網(wǎng)、安全繩。 （4）、高處作業(yè)未使用合格的登高工具，配帶工具袋。 （5）、高空作業(yè)前未認真檢查腳手架、平臺、走道堅實牢固，架板穩(wěn)定可靠，符合安全規(guī)程要求；對于門窗洞口、預(yù)留洞口等進行防護。 （6）、高空作業(yè)人員未進行培訓(xùn)上崗，在施工時未按作業(yè)環(huán)境安全要求，做好防滑、防墜落事故發(fā)生。 （7）、發(fā)生隱患未立即進行整改，在隱患沒有消除前未采取可靠的防護措施，當(dāng)危及人身安全的緊急險情，未立即停止作業(yè)。 3 應(yīng)急組織及職責(zé)

自救形式及人員構(gòu)成 應(yīng)急過程主要以醫(yī)療為主要任務(wù)，所需的應(yīng)急資源，辦公室、人力資源部要備齊、備足，包括應(yīng)急救援人員、救護裝備、急救藥品、傷員運送車輛、通信工具、協(xié)作醫(yī)療機構(gòu)等，使受傷人員盡快接受醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的救治，保證救治及時有效。 自救機構(gòu)、職責(zé) 高空墜落、物體打擊應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、救援小組應(yīng)成立安全生產(chǎn)突 ，是公司處置突發(fā)事件的最高指揮機發(fā)事件應(yīng)急指揮部（公司應(yīng)急指揮部）構(gòu)，由公司總經(jīng)理任總指揮，分管副總經(jīng)理任副總指揮，成員為：行政部、人力資源部、安全生產(chǎn)處、技術(shù)質(zhì)量處、經(jīng)營計劃處、財務(wù)處主要負責(zé)人以及相關(guān)部門負責(zé)人組成。公司應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急指揮辦公室，高空墜落、物體打擊傷害應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)處。 高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （1）、組織編制、審批高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急處置方案，制定應(yīng)急演練計劃，并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性。 （2）、負責(zé)應(yīng)急處置方案文件的維護、更新、報備管理。 （3）、高空墜落、物體打擊事故發(fā)生后，負責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度，落實后勤工作，協(xié)助事故處理與調(diào)查。 （4）、制定培訓(xùn)計劃，使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準備與相應(yīng)要求及其職責(zé)。 （5）、制定演練計劃，定期組織進行應(yīng)急演練，并在演練之后，評價演練的效果，提出改進的意見。 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)職責(zé)： （1）、在發(fā)生高空墜落、物體打擊傷害事故后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場救援。 （2）、根據(jù)事故情況，立即按本處置方案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府和安全監(jiān)督部門匯報。 （3）、負責(zé)按三個渠道逐級向上級報告事故及處理的進展情況。 （4）、應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動結(jié)束。 4 應(yīng)急處置

應(yīng)急處置程序 高空墜落、物體打擊傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)處進行匯報，安全生產(chǎn)處向分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告，并及時按三個渠道逐級向上報匯報。

（1）、最早發(fā)現(xiàn)高空墜落、物體打擊傷害事故的人員應(yīng)立即撥打 120 并通知公司安全生產(chǎn)處。

（2）、安全生產(chǎn)處接到通知后，應(yīng)迅速按本預(yù)案的職責(zé)范圍做好通知，組織成立救援小組，配帶搶救器具，趕往事故現(xiàn)場。

（3）、各級人員到達事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時展開積極的救援方法，保證救援工作的及時性。 （4）、做好對危急事件現(xiàn)場的安全管理，避免由于混亂造成系列不安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)處人員應(yīng)對事故現(xiàn)場采取必要的組織措施，保證救援工作的有效性。

（5）、行政部人員通知所在部門，迅速向上級主管部門報告情況。、（6） 發(fā)生事故的部門要迅速查明高空墜落、物體打擊傷害事故發(fā)生的原因及過程。 （7）、經(jīng)過現(xiàn)場采取急救措施，有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進一步的救護和觀察直至搶救完成。

（8）、當(dāng)事故控制后，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織辦公室、人力資源部、安全生產(chǎn)處、技術(shù)質(zhì)量處、經(jīng)營計劃處、財務(wù)處主要負責(zé)人以及事故部門負責(zé)人組成事故調(diào)查組，做好事故原因的調(diào)查上報和防范措施制訂工作。 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

（1）、在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（包括組長、副組長、成員）必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，保護好現(xiàn)場，并采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，同時根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。

（2）、認真觀查傷員全身情況，防止病情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn)場就地搶救，對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷等。

（3）、救護人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即與救護負責(zé)人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場有關(guān)情況，然后協(xié)助救護人員進行搶救。

（4）、人身傷亡事件應(yīng)急預(yù)案實施。 輕微傷： a、停止傷者的工作； b、實施簡易處置； c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送現(xiàn)場醫(yī)療點醫(yī)療； d、需要一定處置才能行走時，電話通知公司醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場； e、傷情難以確定時，由公司醫(yī)務(wù)人員或根據(jù)傷者意見決定是否送醫(yī) 院治療。 f、班組向傷者所在部門或?qū)I(yè)安全負責(zé)人進行簡要匯報； 輕傷： a、立即停止傷者的工作； b、實施簡易處置； c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送附近醫(yī)療點進行醫(yī)療； d、需要一定處置才能行走時，電話通知公司醫(yī)務(wù)趕赴現(xiàn)場； e、傷勢較重或傷情難以確定時，有公司醫(yī)務(wù)人員決定或根據(jù)傷者意 見送醫(yī)院救治；

3、安全生產(chǎn)處在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等的交通暢通。

4、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護工作，質(zhì)量技術(shù)處人員應(yīng)做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。 現(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。

5、對受傷人員采取及時救治，有效地現(xiàn)場急救以及轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療，應(yīng)急人員要及時提供受傷人員致傷原因，醫(yī)療救助人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點。、急救和診斷應(yīng)注意的事項：

（一）、緊急救護要爭分奪秒，就地搶救，動作迅速，方法正確。 1）、要認真觀察傷員全身情況，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn) 2）場用心肺復(fù)蘇法就地搶救。 3）、在現(xiàn)場緊急救護的同時，應(yīng)與辦公室或人力資源部人員取得聯(lián)系，請求給予救治與幫助，在醫(yī)護人員未到達前或未送達醫(yī)療機構(gòu)前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。、現(xiàn)場醫(yī)護人員，在將傷員移交醫(yī)療機構(gòu)時，必須將有關(guān)傷員的情 4）況向醫(yī)生作情況通報。

（二）急救要點：、立即脫離致害物，脫離事故現(xiàn)場。 1）、骨折 2） 肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。 開放性骨折，伴有大出血者，先止血，在固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外漏的斷骨推回傷口內(nèi)。 疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）防治頭部兩側(cè)使頸部固定不動，必須進行口對口呼吸時，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。 腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。 骨折固定和注意事項： 骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴重出血； 骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定； 骨斷端暴露，不要拉動。、顱腦外傷 3） 應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。 4）創(chuàng)傷急救 創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，在搬運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是：動作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。 搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。 為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。 搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓。下坡時頭部在上，搬運中應(yīng)嚴密觀察傷員，防止傷情突變。 5）、止血 傷口滲血： 用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可在加繃帶適當(dāng)加壓止血。 傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點上 ，使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。方（近心端） 用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以剛使肢端動脈搏動消失為度。上肢每60min，下肢每 80min 放松一次，每次放松 1-2min。開始扎緊與每次放松的時間均應(yīng)書面標明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過 4h。不要再上臂中三分之一處和窩下使用止血帶，以免損傷神經(jīng)。若放松時觀察已無大出血可暫停使用。 嚴禁用電線、鐵絲、細繩等作止血帶使用。 高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員引用少量糖鹽水。、置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。 6）、防止傷員休克，特別要保護傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的 7）功能。 現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安全生產(chǎn)處人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。事故的調(diào)查和處理按照集團公司《事故調(diào)查規(guī)程》進行。 聯(lián)系方式 在應(yīng)急行動中，所有直接參與或者支持應(yīng)急行動的部門應(yīng)當(dāng)滿足一下要求：

1、建立安全生產(chǎn)處與事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)系。

2、準備數(shù)量充足的內(nèi)線和外線電話，應(yīng)急行動中，保障應(yīng)急通信暢通。

3、備有一定數(shù)量無線通信設(shè)備和其他通信設(shè)備，作為備用通信系統(tǒng)。 事故發(fā)生后，運行值班人員、總指揮、副總指揮應(yīng)利用已有的對講機進行通信聯(lián)絡(luò)。各部門應(yīng)急負責(zé)人應(yīng)保證通訊設(shè)備始終處于待機狀態(tài)，保持現(xiàn)場的信息溝通，為了應(yīng)急的可靠和迅捷，現(xiàn)場配備移動電話作為備用通訊系統(tǒng)。 安全生產(chǎn)處電話為 XXX 或按照公司分布的管理人員電話號碼進行匯報，接到報警后，以上部門和人員根據(jù)危害程度和傷員情況應(yīng)及時聯(lián)系醫(yī)務(wù)室人員和地方醫(yī)療部門進行援助。 通訊聯(lián)絡(luò)部門 負責(zé)人 聯(lián)系電話安全生產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)處經(jīng)營計劃處財務(wù)部人力資源部行政部 濟寧市急救電話為: 事故報告要求和內(nèi)容 事故報告后，現(xiàn)場人員應(yīng)在 15 分鐘內(nèi)電話向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)處進行匯報，安全生產(chǎn)處、辦公室等應(yīng)按照職責(zé)分別向上級部門和地方安監(jiān)部門進行匯報、搶救情況以快報形式逐級報告。（1）、事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點；（2）、事故的原因、性質(zhì)、范圍、經(jīng)初步判斷的嚴重程度；（3）、事故對發(fā)電設(shè)備運行的影響程度。（4）、已采取的控制措施及其它應(yīng)對措施。（5）、報告單位、聯(lián)系人員及通信方式等。

5、注意事項 為了防止高處墜落、我物體打擊人身傷害事故的發(fā)生，把高處墜落事故減少到最低限度，必須采取以下一些措施： （1）、對從事高空作業(yè)人員，定期組織體檢，身體不適應(yīng)于高空作業(yè)的人員嚴禁登高作業(yè)。 （2）、加強對高處作業(yè)人員的安全教育，增強高處作業(yè)人員對高空墜落事件的方案自我保護意識。 （3）、加強高處作業(yè)工地的安全監(jiān)察工作；高處作業(yè)人員必須正確使用安全用具包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等； （4）、高處作業(yè)要使用合格的登高工具、配帶工具袋； （5）、高處作業(yè)前要認真檢查腳手架、平臺、走道堅實牢固，架板穩(wěn)定可靠，符合安全規(guī)程要求；對于門窗洞口、預(yù)留洞口等應(yīng)進行防護。 （6）、高空作業(yè)人員必須進行入場三級安全教育培訓(xùn)管理，在施工時按作業(yè)環(huán)境安全要求，做好防滑、防墜落事故的發(fā)生。 （7）、發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，在隱患沒有消除前必須采取 的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 （8）、對工程存在物體打擊的危險源進行控制，施工層腳手架必須嚴格安全腳手架施工規(guī)范進行搭設(shè)，安全平網(wǎng)、密目網(wǎng)及竹笆板的鋪設(shè)符合要求。對工程的臨邊、門窗洞口及預(yù)留洞口進行防護或覆蓋等措施防止高處落物。

6、應(yīng)急物資與裝備保障 序號 物資名稱 功能 數(shù)量 儲備及放置位置 1 正壓式呼吸器 防人員中毒 2套 安全生產(chǎn)處 2 醫(yī)用氧氣 傷員給氧 2瓶 安全生產(chǎn)處 3 車輛 傷員運輸 1輛 車庫 4 擔(dān)架 傷員運輸 1付 安全生產(chǎn)處 5 通信設(shè)備 通信聯(lián)絡(luò) 2只 安全生產(chǎn)處 7 附則 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄 《山東 XX 集團有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》 《山東 XX 集團有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急預(yù) 案》 應(yīng)急響應(yīng)程序圖 山東 XX 集團有限公司起重機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖 應(yīng)急人員進入現(xiàn)場 預(yù)人 案員 啟傷 動 減少人員傷害挽害 傷員及現(xiàn)場人員自救 送醫(yī)院救治 救傷員生命 撥打 120 請求救援 需要時請求上級支援 撥打電話請求救援程序 撥打本地 120 電話 聽到接線值班人員答復(fù)，應(yīng)確認是否 本地 120 電話 得到確認答復(fù) “你 簡單扼要向 120 急救值班說明傷亡事故情況，一般這樣描述： 好，我現(xiàn)在處于 XX 處置，我這里有人發(fā)生傷亡事故，傷員受傷大 概在 XX 分鐘前，傷員現(xiàn)在處于 XX 狀態(tài)，我這里的聯(lián)系電話是 XXXXXX，聯(lián)系人 XXX，傷員有生命危險，請盡快安排車輛和醫(yī) 療急救人員前往現(xiàn)場實施緊急搶救。謝謝！ 備案本預(yù)案由山東 XX 集團有限公司應(yīng)急指揮辦公室（安全生產(chǎn)處）負責(zé)備案。 維護和更新 山東 XX 集團有限公司安全生產(chǎn)處負責(zé)更新本預(yù)案，由公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮辦公室牽頭對本預(yù)案每三年評審一次，提出修訂意見報應(yīng)急指揮部審批。特殊情況下隨時更新。 制定與解釋部門 本預(yù)案由山東 XX 集團有限公司安全生產(chǎn)處負責(zé)制定并解釋。 實施時間本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

物體打擊應(yīng)急預(yù)案共4

　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　山東 集團有限公司高空墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　預(yù)案編號： 06 預(yù)案版本： 2010 年

　　編制單位：山東 集團有限公司

　　頒布日期：2010 年 05 月 16 日 山東高空墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案批準： 審核： 評審： 編寫：

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　　集團有限公司 物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　目 錄

1、范圍與依據(jù) 適用范圍

編制依據(jù)2、事故特征 事故類型

事故發(fā)生地點或設(shè)備名稱

事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度 事故征兆3 應(yīng)急組織及職責(zé) 自救形式及人員構(gòu)成 自救機構(gòu)職責(zé)4 應(yīng)急處置 應(yīng)急處置程序 現(xiàn)場處置措施 聯(lián)系方式

事故報告要求和內(nèi)容 5 注意事項

　　6 應(yīng)急物資與裝備保障 7 附則

相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄 人員傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)程序 撥打應(yīng)急電話請求救援程序 備案 維護和更新

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

制定與解釋部門

實施時間 山東 集團有限公司 高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案

　　1 范圍與依據(jù)

適用范圍 本預(yù)案適用于公司、分公司及項目部，發(fā)生本預(yù)案描述的高空墜落、物體打擊造成傷害時進行的應(yīng)急行動。

編制依據(jù) 依據(jù) （ 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 9002-2006）、《山東 集團有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《山東 集團有限公司人身傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案》 2 事故特征

事故類型 高空墜落、物體打擊造成的傷害事故是指人們?nèi)粘９ぷ骰蛏钪?，從高空墜落，受到高速的沖擊力，使人體組織和器官遭到一定程度破壞而引起的人身傷害。造成高處墜落事故的主要原因有一下特點：不系扣安全帶造成高處墜落；安全帶扣環(huán)未扣到位或所扣位置不當(dāng)發(fā)生高處墜落；高處作業(yè)不帶安全帽或安全帽帶子未扣牢，從高處墜落時頭部受打擊加重傷害，造成死亡，腳手架有缺陷，造成高處墜落；梯子的使用不符合規(guī)定，造成高處墜落；孔洞不封閉，導(dǎo)致高處跌落；圖方便、違章?lián)页溯d貨吊籠，發(fā)生高處墜落；觸電后引發(fā)高處墜落死亡；自我保護意識差，造成高處墜落事故上下傳遞工、器具不用工具袋和捆綁不牢造成高處墜物，高空作業(yè)工具、材料放置在臨空面不加保護造成高處墜落，高空電氣焊作業(yè)無隔離造成高空落物，高空作業(yè)未加隔離造成高空落物；偷工省料建筑物不進行防護落

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　物造成物體打擊及人員墜落等傷害。

事故發(fā)生地點或設(shè)備名稱 主要是高空作業(yè)，防護不到位的建筑物以及樓體周圍；塔機吊裝的作業(yè)半徑內(nèi)等。

事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度。 易發(fā)生在主體施工階段以及塔機、物料提升機、施工電梯施工過程中等。 高空墜落多見于工程土建、安裝施工等高空作業(yè)，通常會造成人體多個系統(tǒng)或多個器官的損傷，嚴重者當(dāng)場死亡。高空墜落傷害除有直接或間接受傷器官表現(xiàn)外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色蒼白和表情淡漠等癥狀，可導(dǎo)致胸、腹腔內(nèi)臟組織發(fā)生廣泛的損傷。高空墜落時，足或臀部先著地，外力沿脊椎前縱韌帶撕裂，椎體裂開或椎弓根骨折，易引起脊髓損傷。腦干損傷時常有較重的意識障礙，光反射消失等癥狀，也可有嚴重綜合并癥的出現(xiàn)。因此高處墜落是一種非常嚴重的人身傷害。 高空墜落、物體打擊對人體可能造成骨折、出血、窒息、死亡。 事故征兆 （1）、從事高空作業(yè)人員身體不適應(yīng)于高空作業(yè)的人員。 （2）、高空作業(yè)人員對高空墜落事件的防范自我保護意識差。 （3）、高處作業(yè)工地未正確使用安全用具包括安全帽、安全網(wǎng)、安全繩。 （4）、高處作業(yè)未使用合格的登高工具，配帶工具袋。 （5）、高空作業(yè)前未認真檢查腳手架、平臺、走道堅實牢固，架板穩(wěn)定可靠，符合安全規(guī)程要求；對于門窗洞口、預(yù)留洞口等進行防護。 （6）、高空作業(yè)人員未進行培訓(xùn)上崗，在施工時未按作業(yè)環(huán)境安全要求，做好防滑、防墜落事故發(fā)生。 （7）、發(fā)生隱患未立即進行整改，在隱患沒有消除前未采取可靠的防護措施，當(dāng)危及人身安全的緊急險情，

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　未立即停止作業(yè)。 3 應(yīng)急組織及職責(zé)

自救形式及人員構(gòu)成 應(yīng)急過程主要以醫(yī)療為主要任務(wù)，所需的應(yīng)急資源，辦公室、人力資源部要備齊、備足，包括應(yīng)急救援人員、救護裝備、急救藥品、傷員運送車輛、通信工具、協(xié)作醫(yī)療機構(gòu)等，使受傷人員盡快接受醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的救治，保證救治及時有效。 自救機構(gòu)、職責(zé) 高空墜落、物體打擊應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、救援小組應(yīng)成立安全生產(chǎn)突 ，是公司處置突發(fā)事件的最高指揮機發(fā)事件應(yīng)急指揮部（公司應(yīng)急指揮部）構(gòu)，由公司總經(jīng)理任總指揮，分管副總經(jīng)理任副總指揮，成員為：行政部、人力資源部、安全生產(chǎn)處、技術(shù)質(zhì)量處、經(jīng)營計劃處、財務(wù)處主要負責(zé)人以及相關(guān)部門負責(zé)人組成。公司應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急指揮辦公室，高空墜落、物體打擊傷害應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)處。 高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （1）、組織編制、審批高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急處置方案，制定應(yīng)急演練計劃，并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性。 （2）、負責(zé)應(yīng)急處置方案文件的維護、更新、報備管理。 （3）、高空墜落、物體打擊事故發(fā)生后，負責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度，落實后勤工作，協(xié)助事故處理與調(diào)查。 （4）、制定培訓(xùn)計劃，使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急準備與相應(yīng)要求及其職責(zé)。 （5）、制定演練計劃，定期組織進行應(yīng)急演練，并在演練之后，評價演練的效果，提出改進的意見。 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)職責(zé)： （1）、在發(fā)生高空墜落、物體打擊傷害事故后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場救援。 （2）、根據(jù)事故情況，立即按本處置方案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府和安全監(jiān)督部門匯報。 （3）、負責(zé)按三個渠道逐級向上級報告事故及處理的進展情況。 （4）、應(yīng)急狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動結(jié)束。 4 應(yīng)急處置

應(yīng)急處置程序 高空墜落、物體打擊傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)處進行匯報，安全生產(chǎn)處向分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告，并及時按三個渠道逐級向上報匯報。

（1）、最早發(fā)現(xiàn)高空墜落、物體打擊傷害事故的人員應(yīng)立即撥打 120 并通知公司安全生產(chǎn)處。

（2）、安全生產(chǎn)處接到通知后，應(yīng)迅速按本預(yù)案的職責(zé)范圍做好通知，組織成立救援小組，配帶搶救器具，趕往事故現(xiàn)場。

（3）、各級人員到達事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時展開積極的救援方法，保證救援工作的及時性。 （4）、做好對危急事件現(xiàn)場的安全管理，避免由于混亂造成系列不安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)處人員應(yīng)對事故現(xiàn)場采取必要的組織措施，保證救援工作的有效性。

（5）、行政部人員通知所在部門，迅速向上級主管部門報告情況。、（6） 發(fā)生事故的部門要迅速查明高空墜落、物體打擊傷害事故發(fā)生的原因及過程。

（7）、經(jīng)過現(xiàn)場采取急救措施，有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　院，做進一步的救護和觀察直至搶救完成。

（8）、當(dāng)事故控制后，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織辦公室、人力資源部、安全生產(chǎn)處、技術(shù)質(zhì)量處、經(jīng)營計劃處、財務(wù)處主要負責(zé)人以及事故部門負責(zé)人組成事故調(diào)查組，做好事故原因的調(diào)查上報和防范措施制訂工作。 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

（1）、在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（包括組長、副組長、成員）必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，保護好現(xiàn)場，并采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，同時根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。

（2）、認真觀查傷員全身情況，防止病情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn)場就地搶救，對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷等。

（3）、救護人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即與救護負責(zé)人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場有關(guān)情況，然后協(xié)助救護人員進行搶救。

（4）、人身傷亡事件應(yīng)急預(yù)案實施。 輕微傷： a、停止傷者的工作； b、實施簡易處置； c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送現(xiàn)場醫(yī)療點醫(yī)療； d、需要一定處置才能行走時，電話通知公司醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場； e、傷情難以確定時，由公司醫(yī)務(wù)人員或根據(jù)傷者意見決定是否送醫(yī) 院治療。 f、班組向傷者所在部門或?qū)I(yè)安全負責(zé)人進行簡要匯報； 輕傷： a、立即停止傷者的工作； b、實施簡易處置； c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送附近醫(yī)療點進行醫(yī)療； d、需要

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　一定處置才能行走時，電話通知公司醫(yī)務(wù)趕赴現(xiàn)場； e、傷勢較重或傷情難以確定時，有公司醫(yī)務(wù)人員決定或根據(jù)傷者意 見送醫(yī)院救治；

3、安全生產(chǎn)處在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等的交通暢通。 4、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護工作，質(zhì)量技術(shù)處人員應(yīng)做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。 現(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。 5、對受傷人員采取及時救治，有效地現(xiàn)場急救以及轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療，應(yīng)急人員要及時提供受傷人員致傷原因，醫(yī)療救助人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點。、急救和診斷應(yīng)注意的事項： （一）、緊急救護要爭分奪秒，就地搶救，動作迅速，方法正確。 1）、要認真觀察傷員全身情況，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn) 2）場用心肺復(fù)蘇法就地搶救。 3）、在現(xiàn)場緊急救護的同時，應(yīng)與辦公室或人力資源部人員取得聯(lián)系，請求給予救治與幫助，在醫(yī)護人員未到達前或未送達醫(yī)療機構(gòu)前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。、現(xiàn)場醫(yī)護人員，在將傷員移交醫(yī)療機構(gòu)時，必須將有關(guān)傷員的情 4）況向醫(yī)生作情況通報。 （二）急救要點：、立即脫離致害物，脫離事故現(xiàn)場。 1）、骨折 2） 肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。 開放性骨折，伴有大出血者，先止血，在固定，

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外漏的斷骨推回傷口內(nèi)。 疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）防治頭部兩側(cè)使頸部固定不動，必須進行口對口呼吸時，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。 腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。 骨折固定和注意事項： 骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴重出血； 骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定； 骨斷端暴露，不要拉動。、顱腦外傷 3） 應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。 4）創(chuàng)傷急救 創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，在搬運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是：動作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。 搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。 為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。 搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓。下坡時頭部在上，搬運中應(yīng)嚴密觀察傷員，防止傷情突變。 5）、止血 傷

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　口滲血： 用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可在加繃帶適當(dāng)加壓止血。 傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點上 ，使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。方（近心端） 用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以剛使肢端動脈搏動消失為度。上肢每60，下肢每 80 放松一次，每次放松 1-2。開始扎緊與每次放松的時間均應(yīng)書面標明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過 4h。不要再上臂中三分之一處和窩下使用止血帶，以免損傷神經(jīng)。若放松時觀察已無大出血可暫停使用。 嚴禁用電線、鐵絲、細繩等作止血帶使用。 高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員引用少量糖鹽水。、置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。 6）、防止傷員休克，特別要保護傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的 7）功能。 現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安全生產(chǎn)處人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。事故的調(diào)查和處理按照集團公司《事故調(diào)查規(guī)程》進行。 聯(lián)系方式 在應(yīng)急行動中，所有直接參與或者支持應(yīng)急行動的部門應(yīng)當(dāng)滿足一下要求：1、建立安全生產(chǎn)處與事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)系。2、準備數(shù)量充足的內(nèi)線和外線電話，應(yīng)急行動中，保障應(yīng)急通信暢通。3、備有一定數(shù)量無線通信設(shè)備和其他通信設(shè)備，作為備用通信系統(tǒng)。 事故發(fā)生后，運行值班人

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　員、總指揮、副總指揮應(yīng)利用已有的對講機進行通信聯(lián)絡(luò)。各部門應(yīng)急負責(zé)人應(yīng)保證通訊設(shè)備始終處于待機狀態(tài)，保持現(xiàn)場的信息溝通，為了應(yīng)急的可靠和迅捷，現(xiàn)場配備移動電話作為備用通訊系統(tǒng)。 安全生產(chǎn)處電話為 或按照公司分布的管理人員電話號碼進行匯報，接到報警后，以上部門和人員根據(jù)危害程度和傷員情況應(yīng)及時聯(lián)系醫(yī)務(wù)室人員和地方醫(yī)療部門進行援助。 通訊聯(lián)絡(luò)部門 負責(zé)人 聯(lián)系電話安全生產(chǎn)處質(zhì)量技術(shù)處經(jīng)營計劃處財務(wù)部人力資源部行政部 濟寧市急救電話為: 事故報告要求和內(nèi)容 事故報告后，現(xiàn)場人員應(yīng)在 15 分鐘內(nèi)電話向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)處進行匯報，安全生產(chǎn)處、辦公室等應(yīng)按照職責(zé)分別向上級部門和地方安監(jiān)部門進行匯報、搶救情況以快報形式逐級報告。（1）、事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點；（2）、事故的原因、性質(zhì)、范圍、經(jīng)初步判斷的嚴重程度；（3）、事故對發(fā)電設(shè)備運行的影響程度。（4）、已采取的控制措施及其它應(yīng)對措施。（5）、報告單位、聯(lián)系人員及通信方式等。5、注意事項 為了防止高處墜落、我物體打擊人身傷害事故的發(fā)生，把高處墜落事故減少到最低限度，必須采取以下一些措施： （1）、對從事高空作業(yè)人員，定期組織體檢，身體不適應(yīng)于高空作業(yè)的人員嚴禁登高作業(yè)。 （2）、加強對高處作業(yè)人員的安全教育，增強高處作業(yè)人員對高空墜落事件的方案自我保護意識。 （3）、加強高處作業(yè)工地的安全監(jiān)察工作；高處作業(yè)人員必須正確使用安全用具包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等； （4）、高處作業(yè)要使用合格的登高工具、配帶工具袋； （5）、高處作業(yè)前要認真檢查腳手架、平臺、走道堅實牢固，架板穩(wěn)定可靠，

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　符合安全規(guī)程要求；對于門窗洞口、預(yù)留洞口等應(yīng)進行防護。 （6）、高空作業(yè)人員必須進行入場三級安全教育培訓(xùn)管理，在施工時按作業(yè)環(huán)境安全要求，做好防滑、防墜落事故的發(fā)生。 （7）、發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，在隱患沒有消除前必須采取 的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 （8）、對工程存在物體打擊的危險源進行控制，施工層腳手架必須嚴格安全腳手架施工規(guī)范進行搭設(shè)，安全平網(wǎng)、密目網(wǎng)及竹笆板的鋪設(shè)符合要求。對工程的臨邊、門窗洞口及預(yù)留洞口進行防護或覆蓋等措施防止高處落物。 6、應(yīng)急物資與裝備保障 序號 物資名稱 功能 數(shù)量 儲備及放置位置 1 正壓式呼吸器 防人員中毒 2套 安全生產(chǎn)處 2 醫(yī)用氧氣 傷員給氧 2瓶 安全生產(chǎn)處 3 車輛 傷員運輸 1輛 車庫 4 擔(dān)架 傷員運輸 1付 安全生產(chǎn)處 5 通信設(shè)備 通信聯(lián)絡(luò) 2只 安全生產(chǎn)處 7 附則 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄 《山東 集團有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》 《山東 集團有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急預(yù) 案》 應(yīng)急響應(yīng)程序圖 山東 集團有限公司起重機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖 應(yīng)急人員進入現(xiàn)場 預(yù)人 案員 啟傷 動 減少人員傷害挽害 傷員及現(xiàn)場人員自救 送醫(yī)院救治 救傷員生命 撥打 120 請求救援 需要時請求上級支援 撥打電話請求救援程序 撥打本地 120 電話 聽到接線值班人員答復(fù)，應(yīng)確認是否 本地 120 電話 得到確認答復(fù) “你 簡單扼要向 120 急救值班說明傷亡事故情況，一般這樣描述： 好，我現(xiàn)在處于 處置，我這里有人發(fā)生傷亡事故，傷員受傷大 概在 分鐘前，傷員現(xiàn)在處于 狀態(tài)，我

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　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案

　　這里的聯(lián)系電話是 ，聯(lián)系人 ，傷員有生命危險，請盡快安排車輛和醫(yī) 療急救人員前往現(xiàn)場實施緊急搶救。謝謝！ 備案本預(yù)案由山東 集團有限公司應(yīng)急指揮辦公室（安全生產(chǎn)處）負責(zé)備案。 維護和更新 山東 集團有限公司安全生產(chǎn)處負責(zé)更新本預(yù)案，由公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮辦公室牽頭對本預(yù)案每三年評審一次，提出修訂意見報應(yīng)急指揮部審批。特殊情況下隨時更新。 制定與解釋部門 本預(yù)案由山東 集團有限公司安全生產(chǎn)處負責(zé)制定并解釋。 實施時間本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

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物體打擊應(yīng)急預(yù)案共5

　　物體打擊應(yīng)急預(yù)案1．工地潛在事故危險評估

　　通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重。

　　項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。

2、應(yīng)急行動小組人員組成及分工

：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長：

　　陳志高 副組長：

　　曹樹新

　　牛國強

項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通信組，警戒組，疏散組，應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。 1．通信組 成員：

　　胡 任

　　主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報等。 2．警戒組

　　組長：

　　李明利

　　成員：

　　丁政軍、劉心亮、陳懷杰、丁瑞陽、馮軍

　　主要任務(wù)：負責(zé)保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。 3．疏散組 組長：

　　秦少欠

　　成員：

　　謝海軍

　　主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導(dǎo)救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。 4．應(yīng)急器材供應(yīng)組

　　組長：

　　王永軍

　　成員：

　　王

　　園

　　主要任務(wù)：負責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護工作。 5．搶救組

　　組長：

　　鄒

　　軍

　　成員：

　　將春鵬

　　胡志燦

　　主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。 應(yīng)急小組職責(zé)

1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想． 2.認真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序． 3.服從上級指揮調(diào)動．

4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量． 5.組織隊員搞好模擬演練．.6.參加本范圍的各種搶險救護．

3、應(yīng)急行動程序通則

應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動．

應(yīng)急小組成員在接到報警后，１０分鐘內(nèi)各就各位． 通信組負責(zé)接聽事故匯報，并負責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員． 根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門．

4、物體打擊事故應(yīng)急程序

　　施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；

　　急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責(zé)組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時待命；

　　通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線．

　　警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，立即組織人員防護，并禁止人員進出。

　　注：若第一現(xiàn)場決策人員不在時，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮，依次類推。 現(xiàn)場決策人：組長，副組長，各小組組長 第一支隊：

　　通訊組、搶救組

　　第二支隊：

　　警戒組，疏散組負責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散 第三支隊：

　　材料組負責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材

5、受傷人員的急救

　　當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。

6、物體打擊事故預(yù)防

1.強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能 2.正確使用“四寶”安全帶、安全網(wǎng)、安全帽帽帶少不了 3.合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施 4.拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底 5.起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施

6.對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊”措施 7.安全通道口、安全防護棚按規(guī)范搭設(shè)，符合安全規(guī)范要求 8.加強安全檢查，嚴禁向下拋擲 9.材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè) 10.高處作業(yè)應(yīng)進行交底，工具入袋，嚴禁拋物

11.模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴禁大面積撬落。

　　湖南省第三工程有限公司 孔雀城雅景園項目經(jīng)理部

　　2015年09月18日

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