下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé)5篇 生產(chǎn)計劃部門職責(zé)，以供參考。

生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)站經(jīng)營計劃的匯總、審核、上報、下達(dá)、檢查,組織對生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的考核。

　　2.制定日常生產(chǎn)計劃,編制生產(chǎn)運行方案,并組織實施。

　　3.掌握站生產(chǎn)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

　　4.組織分析生產(chǎn)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù),提出合理化建議。

　　5.負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作,組織落實公司、站節(jié)能降耗及其項目的實施管理工作。

　　6.組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn),修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實執(zhí)行。

　　7.組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　8.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　9.組織制定因停電等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運行替代方案。

生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé)2

　　1．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　2．負(fù)責(zé)各部門計劃預(yù)算管理，匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計劃。

　　3．組織對各科室、各車間計劃落實情況的考核工作。

　　4．分析、報告計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　5．控制生產(chǎn)成本，制定節(jié)能降耗方案，檢查匯報各部門節(jié)能降耗工作落實情況。

生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé)3

　　1．根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的.日常生產(chǎn)運行。

　　2．協(xié)助科長組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和專業(yè)會，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會決議，并檢查、考核落實情況。

　　3．協(xié)助科長組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實情況，及時處理生產(chǎn)中各種問題，充分利用各種生產(chǎn)要素，確保運行有組織、任務(wù)有落實。

　　4.負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度，并檢查督促落實，組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　5．負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目計劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報批后實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。

　　6．負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計相關(guān)管理制度，組織收集生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表并及時按要求上報。

　　7．制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運行替代方案。

　　8．對外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。

生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé)4

　　1.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)各部門計劃預(yù)算管理,匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計劃。

　　3.組織對各科室、各車間計劃落實情況的考核工作。

　　4.分析、報告計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　5.控制生產(chǎn)成本,制定節(jié)能降耗方案,檢查匯報各部門節(jié)能降耗工作落實情況。

生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé)5

　　1.根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求,組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運行。

　　2.協(xié)助科長組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和專業(yè)會,貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會決議,并檢查、考核落實情況。

　　3.協(xié)助科長組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實情況,及時處理生產(chǎn)中各種問題,充分利用各種生產(chǎn)要素,確保運行有組織、任務(wù)有落實。

　　4.負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度,并檢查督促落實,組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　5.負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目計劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報批后實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。

　　6.負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計相關(guān)管理制度,組織收集生產(chǎn)運行數(shù)據(jù),進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔,編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表并及時按要求上報。

　　7.制定因大修、停電、爆管等因素造成的計劃性或非計劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運行替代方案。

　　8.對外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。

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