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社區(qū)網(wǎng)格化管理制度3篇(社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度)

時間:2024-01-26 16:13:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的社區(qū)網(wǎng)格化管理制度3篇(社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度),以供參考。

社區(qū)網(wǎng)格化管理制度3篇(社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度)

社區(qū)網(wǎng)格化管理制度1

  為確保“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作深入有序開展,有效發(fā)揮在服務(wù)群眾,改善民生,維護穩(wěn)定的作用,現(xiàn)制定社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度如下:

  一、網(wǎng)格劃分。

  按照“網(wǎng)格化”管理的要求,每個社區(qū)按500——1000戶居民建立一個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格中,按100—150戶居民設(shè)立1個樓棟長,每個網(wǎng)格安排1名專職社工和一名民警或協(xié)警。

  二、工作職責。

  (一)以轄區(qū)居民為服務(wù)對象,劃分區(qū)域,實現(xiàn)對轄區(qū)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),整合公共資源,提高管理和服務(wù)水平。

 ?。ǘ┮?guī)范業(yè)務(wù)流程和服務(wù)機制,夯實管理和服務(wù)隊伍,營造更加便民的轄區(qū)環(huán)境。

  三、工作方法。

 ?。ㄒ唬┚W(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系,走訪前有日程安排,走訪后有工作記錄,及時收集、整理居民基礎(chǔ)信息,準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力解決居民關(guān)心的熱點、難點問題等情況。

 ?。ǘ┮跃W(wǎng)格為單位,開展全方位服務(wù),通過整合人力資源,建立由片區(qū)民警、社區(qū)干部等工作人員組成的管理服務(wù)團隊,以團隊成員的多元化,解決群眾需求的多樣化。

 ?。ㄈ┎扇》诸惙謱咏鉀Q的方法進行處理,一般性問題,由社區(qū)網(wǎng)格辦公室自行解決,區(qū)域性問題由社區(qū)黨委進行解決,全局性問題應(yīng)及時上報辦事處黨工委,進行解決。

 ?。ㄋ模┚W(wǎng)格專職工作人員施行“首問負責制”對居民反映的訴求和問題進行及時反饋,建立跟蹤服務(wù)機制。

 ?。ㄎ澹┲贫üぷ髡纠龝贫?,梳理走訪意見,匯報上月工作情況,提出合理化建議方案,分層分類提交班子會議。

  四、工作要求。

 ?。ㄒ唬┮跃W(wǎng)格為依托,采取主動服務(wù)的方式,準確搜集群眾數(shù)據(jù),掌握群眾動態(tài)信息,實現(xiàn)對網(wǎng)格的精細化服務(wù)。

 ?。ǘ┮龑?dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的普遍需求。

社區(qū)網(wǎng)格化管理制度2

  在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的社區(qū)網(wǎng)格化管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

社區(qū)網(wǎng)格化管理制度3

  1、會議制度。

  建立定期、不定期會議制度。網(wǎng)格管理中心實行每月兩次例會制度,村居(社區(qū))每月至少召開一次網(wǎng)格管理工作例會,如因工作需要可隨時召開。

  2、臺帳制度。

  村居(社區(qū))和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會管理合帳》,由村居(社區(qū))進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

  3、報告制度。

  網(wǎng)格長原則上每3天向中網(wǎng)格主任報告一次工作情況,由中網(wǎng)格登記存檔,中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況,有特殊情況隨時上報。

  4、培訓(xùn)制度。

  管理中心適時組織對網(wǎng)格管理人員進行培訓(xùn),提高工作能力。

  5、排查制度。

  網(wǎng)格管理點為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格信息員應(yīng)認真做好信息記錄工作,每個工作日如實填寫《街道網(wǎng)格化管理工作日記》,全面掌握責任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問題與信息,報網(wǎng)格長,網(wǎng)格長整理后報送網(wǎng)格專營員,網(wǎng)格專營員按“區(qū)分責任、分類處理”的原則,屬于職責范圍內(nèi)的'報送各業(yè)務(wù)責任人,督促并協(xié)助該責任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋;屬于職責范圍之外的上報街道網(wǎng)格管理中心。

  6、限時辦結(jié)制度。

  辦事程序簡單,申報材料齊全,可當場辦結(jié)的,要即收即辦;需經(jīng)審核、確認等,不晚當場辦結(jié),要根據(jù)辦理時限規(guī)定,在承諾的時限內(nèi)辦結(jié);不符合政策規(guī)定的,應(yīng)及時作好解釋工作。

  7、處理反饋制度。

  在處置時效上,屬村居(社區(qū))職責范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決;屬街道職能部門職責范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決;如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)及時做好解釋工作。

  8、監(jiān)督考核制度。

  管理中心每月對各級網(wǎng)格責任人執(zhí)行網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)情況和信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況;排查各類信息是否全面、準確、及時;處置各類問題的時效與實效情況等內(nèi)容進行督查。督查考核情況與村居(杜區(qū))工作目標考核一并實施。督查必須堅持公平、公正、公開的原則??陀^如實地反映網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,確??己私Y(jié)果的公信力。

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