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農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3篇 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-01-28 11:22:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3篇 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家賞析。

農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3篇 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、工作目標(biāo)

 ?。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),扶優(yōu)扶強(qiáng),大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,重點(diǎn)培育發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。

 ?。ǘ┤陮I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次,獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)管工作要求開展。

 ?。ㄈ爡^(qū)內(nèi)企業(yè)建立質(zhì)量檔案并及時(shí)更新。

 ?。ㄋ模┘哟髮o證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度。

  (五)在日常巡查中及時(shí)索要企業(yè)當(dāng)年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(含有自檢能力的出廠檢驗(yàn)報(bào)告),留底存檔并歸入質(zhì)量檔案內(nèi);

 ?。╅_展建材、油品、保溫材料3類重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢,對建材、油品、保溫產(chǎn)品3類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢覆蓋率達(dá)到90%。

  二、工作內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┙M織開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪工作:

  在20xx年的基礎(chǔ)上,通過巡查、回訪等方式,繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查。同時(shí)開展工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作,通知轄區(qū)企業(yè)做好信息填報(bào),收集建材、油品、保溫產(chǎn)品生產(chǎn)單位信息。在檢查中針對質(zhì)量問題較多的企業(yè),應(yīng)當(dāng)加大巡查頻次、及時(shí)進(jìn)行回訪、落實(shí)整改情況,確保巡查、監(jiān)督、整改工作及時(shí)有效;在做好巡查、回訪工作的`同時(shí)認(rèn)真填寫巡查記錄,包括檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、問題處理意見等情況。

 ?。ǘ└峦晟破髽I(yè)質(zhì)量檔案:

  對已建立的企業(yè)質(zhì)量檔案進(jìn)行及時(shí)的更新完善,為后續(xù)工作的開展留好資料、打好基礎(chǔ)。通過開展日常巡查工作,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、基本生產(chǎn)條件等有關(guān)情況,并對企業(yè)的日常監(jiān)管、監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量違法行為查處情況等結(jié)果進(jìn)行記錄,做到心中有數(shù)、紙上有文,保持企業(yè)檔案的時(shí)效性。

 ?。ㄈ┤媸占爡^(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品各項(xiàng)信息,開展建材、油品、保溫材料3類重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢:

  根據(jù)我局制定的20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃,對建材、油品、保溫材料3類重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,對抽檢結(jié)果進(jìn)行公示,對抽檢產(chǎn)品不合格的企業(yè)進(jìn)行查處和幫扶。

  (四)加強(qiáng)對獲證企業(yè)的證后監(jiān)督:

  對已經(jīng)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

  1、獲證企業(yè)是否按要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號(hào)和標(biāo)志;

  2、獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否發(fā)生變化,若發(fā)生變化是否按照規(guī)定辦理重新審查手續(xù);

  3、獲證企業(yè)的原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效運(yùn)行;

  4、獲證企業(yè)原輔材料的采購進(jìn)貨、入庫驗(yàn)收、保管和使用情況;

  5、獲證企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施情況,包括出廠檢驗(yàn)記錄和報(bào)告;

  6、企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定,是否存在誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者等情況。

  在加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)監(jiān)督檢查的同時(shí),還將加大對無證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)具體情況有針對性地采取幫扶、限期改正、抽樣檢驗(yàn)、停產(chǎn)整頓、行政處罰等不同措施。

  三、工作要求

  (一)局業(yè)務(wù)室要高度重視巡查、回訪工作,要制定具體的巡查計(jì)劃,明確責(zé)任人、工作進(jìn)度,逐一落實(shí)到位,確保工作任務(wù)的順利完成;

  (二)規(guī)范相關(guān)檔案的管理工作。巡查人員要認(rèn)真填寫巡查記錄,并及時(shí)更新企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)對監(jiān)管原始檔案整理造冊、統(tǒng)一歸檔。巡查記錄表中必須有企業(yè)代表的簽字或加蓋企業(yè)的公章;

 ?。ㄈ┮嬲莆蛰爡^(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的情況,對于新增加的企業(yè)及原有企業(yè)的變動(dòng)更新要及時(shí)納入質(zhì)量檔案和日常巡查管理記錄;

 ?。ㄋ模┰谌粘Q膊楣ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)或違法行為的,要當(dāng)場下發(fā)責(zé)令改正通知書或工業(yè)企業(yè)巡查問題反饋表,責(zé)令企業(yè)及時(shí)改正存在的問題,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改材料,要對整改情況進(jìn)行核實(shí)。

  四、信息收集上報(bào)

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)在20xx年8月30日前報(bào)送企業(yè)的質(zhì)量檔案、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記表、計(jì)量器具臺(tái)帳(紙質(zhì)版和電子版一同上報(bào))。

  (二)企業(yè)在20xx年8月30日前報(bào)送本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告明細(xì)單及重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(含有自檢能力的出廠檢驗(yàn)報(bào)告,加蓋公章的復(fù)印件)。

  以上文件電子版均可加入白區(qū)質(zhì)監(jiān)局政企溝通QQ群后下載。加群之后請將群名片設(shè)置為"企業(yè)簡稱+職位+姓名"并請及時(shí)關(guān)注群內(nèi)各種通知。

農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、確定銷售目標(biāo)

  1、 市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

  市場總體容量

  競品活動(dòng)情況

  客戶采購方式

  敵我優(yōu)勢劣勢

  2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)

  規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉

  我們的機(jī)會(huì)在哪里?

  年度盈利目標(biāo)?

  通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。

  年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)

  主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

  二、制定銷售計(jì)劃

  1、確定目標(biāo)市場:

  以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率

  行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

  渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

  2、市場開發(fā)思路:

  行業(yè)銷售:

  首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的'行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  渠道銷售:

  主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

  開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。

  待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

  根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。

  3、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團(tuán)隊(duì)組成:

  銷售內(nèi)勤:

  業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型

  技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利

  3、 制定銷售制度和流程

  4、 編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況

  4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃

  5、制定業(yè)務(wù)流程

  6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度

  7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

  8、考察市場情況

  9、維護(hù)開發(fā)大客戶

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  1.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  產(chǎn)業(yè)背景和市場需求

  農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少,俗話說“民以食為天”。所以說,農(nóng)副產(chǎn)品銷售是永遠(yuǎn)不會(huì)凋落的產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在,很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場為主的多向性農(nóng)業(yè),為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品,對于此類產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù),他們的要求也越來越高。所以說,對于人口密集的城市社區(qū)來說,便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要。而很多時(shí)候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠(yuǎn)的路去購買原材料?,F(xiàn)在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區(qū)門口,讓他們不會(huì)再為一根蔥而多走一里路。

  公司概述

  公司的經(jīng)營形式是直營和專賣的形式,并且注冊商標(biāo),以規(guī)范管理。經(jīng)營范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類和干貨(如粉絲,香菇干)等居民日常飲食必需品。所涉及的服務(wù)有店類直接銷售,送貨上門、高級(jí)蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時(shí)一般需求;送貨上門滿足行動(dòng)不便或者來不及到店類選購的顧客的需求;特別定制為滿足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時(shí)喝上新鮮健康奶而提供便利。

  進(jìn)入市場策略

  進(jìn)入市場之前,我們會(huì)選擇好地點(diǎn)并作針對性的市場調(diào)查,然后作適當(dāng)?shù)男麄骱蜖I業(yè)的前期準(zhǔn)備,即在小區(qū)門口搭流動(dòng)帳篷試營業(yè)看不同地方的銷售業(yè)績。根據(jù)銷售業(yè)績、居民的反應(yīng)情況和市場調(diào)查的結(jié)果確定地點(diǎn)。正式營業(yè)后,以廣告單和一系列的促銷活動(dòng)來做宣傳。促銷活動(dòng)主要有免費(fèi)送會(huì)員卡和菜上門。并派工作人員到居民家中宣傳,告訴他們會(huì)員卡在一定的日期買菜會(huì)有優(yōu)惠,里面的積分累積到一定程度可以兌換現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜、以積分換送菜上門的服務(wù)、子女為父母辦理特殊會(huì)員卡買菜優(yōu)惠并定期送貨上門等活動(dòng)。

  當(dāng)市場穩(wěn)定以后,我們會(huì)在已有的店面服務(wù)范圍之上,向四周擴(kuò)散。并擴(kuò)大店面范圍,增加經(jīng)營品種,提升優(yōu)惠力度。適當(dāng)時(shí)機(jī)增開分店和網(wǎng)上店鋪。

  2.市場調(diào)查和分析

  市場調(diào)查情況

  我們選擇調(diào)查范圍的條件是:

  一個(gè)城市的不同地段、人口在一萬人以上(約為20xx戶),且該小區(qū)的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區(qū)內(nèi)長期居住的居民作了調(diào)查。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)常在外面或者單位吃飯的居民只有2%,也就是說經(jīng)常在家里做飯吃的居民占了98%;經(jīng)常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%;為市場上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上門的居民占了89%;經(jīng)常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%,經(jīng)常去超市賣菜的'居民有30%;家里有孤寡老人或者行動(dòng)不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時(shí),最在意什么問題”的調(diào)查中,60%的居民選擇了“品質(zhì)”,86%的居民選擇了“價(jià)格”,85%的居民選擇了“便捷”,76%的居民選擇了“品種”。通過分析數(shù)據(jù)得出,小區(qū)居民需要一個(gè)可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店。

  目標(biāo)市場概況

  主要的目標(biāo)市場顧客有普通小區(qū)居民、特殊白領(lǐng)階級(jí)、飯店、行動(dòng)不變的居民等。、飯店、普通小區(qū)居民一般每天都有買菜的需求;特殊白領(lǐng)階級(jí)、行動(dòng)不變的居民一個(gè)星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農(nóng)產(chǎn)品的要求各不相同,但總結(jié)起來,主要是品質(zhì)好,價(jià)格低,方便買。這正是我們店的總者與發(fā)展要求。

  市場容量較大,在未來都不會(huì)縮小。只會(huì)有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務(wù)的范圍內(nèi),至少占五分之三,也就是說,我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個(gè)市場的另一個(gè)優(yōu)勢是目前此類的商店幾乎沒有,已有的也是管理不太規(guī)范、小本經(jīng)營的家庭式店鋪。

  市場份額和銷售額

  估計(jì)的市場份額我們能占到服務(wù)區(qū)域的五分之三。銷售額以服務(wù)區(qū)域20xx戶為例,我們能服務(wù)到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平均消費(fèi)為20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,每天大概凈賺6000元。市場發(fā)展和走勢。

  任何一個(gè)地方進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷都應(yīng)根據(jù)本地氣候、資源、區(qū)位、市場和消費(fèi)群體來確定,銷售者應(yīng)注意掌握瓜菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價(jià)格差異的客觀規(guī)律,盡量積極銷售早熟或反季節(jié)品種,蓄意制造“時(shí)間差”,使產(chǎn)品上市時(shí)間提前或推遲,適時(shí)賣上好價(jià)錢。

  還有要學(xué)會(huì)市場細(xì)劃來銷售農(nóng)產(chǎn)品。如我們把城市家庭消費(fèi)分為3個(gè)階層:

  一是工薪消費(fèi)階層,二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,三是小康階層。這三階層所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品就完全不一樣:

  工薪消費(fèi)階層主要消費(fèi)一般的農(nóng)產(chǎn)品,追求便宜與實(shí)惠;年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,消費(fèi)一般以上的農(nóng)產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀,比較喜歡干凈的農(nóng)產(chǎn)品,如大棚種植的反季節(jié)時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品等;小康階層消費(fèi)要求比較高,多追求高檔、獨(dú)特、保健和愉悅等功用,如茶樹菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。

  此外還要產(chǎn)品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識(shí)別上,更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量、市場信譽(yù)傳導(dǎo)給消費(fèi)者,給消費(fèi)者以信心和市場影響力,在給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時(shí),帶給消費(fèi)者一定的精神享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的。目前,消費(fèi)者日益重視食品安全,對消費(fèi)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品已成為一種趨勢。為此,我們要把握機(jī)遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。

農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3篇 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書相關(guān)文章:

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