工廠管理制度制度12篇(工廠的管理制度怎么寫)

時間：2024-02-14 19:33:00 綜合范文

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工廠管理制度制度1

　　為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門職責(zé)，強化管理，特制定本衛(wèi)生管理制度。

　　一、室內(nèi)外

　　1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；

　　2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；

　　3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時清理，進水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運，辦公樓垃圾由食堂工作人員負責(zé)清運；

　　4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。

　　二、室內(nèi)

　　1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺面衛(wèi)生整潔；

　　2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈，廁所無異味；

　　3、個人衣著整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續(xù)室內(nèi)安靜有序。

　　三、設(shè)備

　　1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵；

　　2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油；

　　3、各班組負責(zé)衛(wèi)生區(qū)，未按時打掃，或未打掃干凈，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工資5元。

　　值班記錄填寫制度

　　一、值班人員在填寫值班記錄時，應(yīng)按照規(guī)定，按時、按實填寫，能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況。

　　二、運行記錄應(yīng)由值有機蔬菜班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，持續(xù)記錄表（本）干凈整潔。

　　三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。

　　四、運行記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運行狀況，對未運行的.設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。

　　五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進行的操作資料，對不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。

　　六、各表格為按實按時填寫，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當(dāng)天工資5元。

　　七、本月記錄表（本）填寫完畢后，應(yīng)移交給綜合科整理存檔。

工廠管理制度制度2

　　一、職工必須嚴格遵守工廠統(tǒng)一規(guī)定的工作時間，不遲到，不早退。

　　工作時間：8：00～17：00，午休：11：30～12：30

　　二、每日早8：00～8：20，所有職能人員及司機統(tǒng)一到辦公室簽到，不準代簽、補簽。8：20以后簽到視為遲到。午后、下班前抽查不在崗者（廠長派出除外）視為早退。遲到早退6次，取消當(dāng)月50%效益工資，遲到早退10次，取消當(dāng)月效益工資。

　　三、本廠生產(chǎn)一線職工符合以下條件者，每月頒發(fā)滿勤獎，當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，聽從指揮，無遲到早退，無病事假，無產(chǎn)品質(zhì)量事故及安全事故。

　　四、職工請病假須旅行請假手續(xù)，遞交區(qū)級以上醫(yī)院診斷書（急診除外），否則按曠工處理。

　　五、職工請事假須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準方有效。部門領(lǐng)導(dǎo)準假權(quán)限為一天，超過一天須經(jīng)主管廠長批準。各部門領(lǐng)導(dǎo)請假須經(jīng)廠長批準。每月事假三天取消當(dāng)月效益工資50%，事假5天取消當(dāng)月全部效益工資。

　　六、職工未經(jīng)請假，擅自不上班視為曠工。曠工一天除扣發(fā)當(dāng)日工資外，取消午餐費、通勤費。曠工二日，當(dāng)月效益工資和崗位補貼全部取消。曠工三日記以上，取消當(dāng)月全部工資。全年累計曠工達7天，下浮一級工資，累計曠工15天，按自動解除勞動合同處理。

　　七、職工出現(xiàn)工傷，必須在24小時內(nèi)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)填寫事故報告單報技術(shù)安全質(zhì)檢部備案，經(jīng)指定醫(yī)院鑒定后按工傷處理。工傷人員不享受效益工資。

　　八、婚、喪、產(chǎn)、節(jié)育假期間內(nèi)工資照發(fā)（效益及績效管理工資除外）。

　　九、職工以請假為由私下外包工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，工廠將嚴肅處理，直至解除勞動合同。

工廠管理制度制度3

　　第一章總則

　　第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。

　　第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準下發(fā)。

　　第六條勞動紀律

　　1.全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

　　2.上下班須按時點名，不得早退、遲到。

　　第七條請假制度

　　1.員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　2.請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

　　3.員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。

　　4.凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

　?、傩莓a(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

　?、诜惨褏⒓羽B(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。

　　③休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年)，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。

　?、軓?fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。

　?、萑肆Y源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

　　5.請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

　　6.批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準)

　　①員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準;

　　②員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;

　?、蹎T工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準;

　　④員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。

　　7.凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。

　　第八條工作紀律

　　(一)上班時間，無部門負責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

　　(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。

　　(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。

　　(四)工作時間須做到“五不準”。

　　1、不準睡崗、脫崗、串崗;

　　2、不準吃零食;

　　3、不準打鬧、閑聊;

　　4、不準干私活;

　　5、不準自行組織文體活動。

　　第九條組織紀律

　　(一)全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責(zé)，下級對上級負責(zé)。

　　(二)員工享有“六項權(quán)利”：

　　1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的`權(quán)利;

　　2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利;

　　3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利;

　　4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利;

　　5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;

　　6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

　　第十條生產(chǎn)紀律

　　(一)須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

　　(二)須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。

　　(三)須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。

　　第三章安全、消防、保衛(wèi)

　　第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章質(zhì)量

　　第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。

　　第五章來客管理

　　第十三條對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《來客登記》，并辦理貴賓證后方可進入辦公區(qū)。

　　第十四條外來人員進入一般生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來人員進入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

　　第十五條員工上班時間不準會客，確有特殊情況者，經(jīng)部門負責(zé)人同意后，方可會客。

　　第六章標志牌管理

　　第十六條員工標志牌由企管處統(tǒng)一管理，任何部門或個人不得私自制造、更改。第十七條如標志牌丟失補辦，須交費10元。

　　第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標志牌。

　　第十九條不準借(借給)他人標志牌。

　　第七章獎勵

　　第二十條防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面，不顧個人安危，使公司利益免受損失者。

　　第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。

　　第二十二條愛護公共財產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。

　　第二十三條通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)壞人壞事者。

　　第八章處罰

　　第二十四條“違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。

　　第二十五條“違紀”處理方式分別為：口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。

　　(一)口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀者如能認清錯誤，當(dāng)場改正，不再進行任何書面處分。

　　(二)書面警告：查獲的輕微違紀者，如認錯態(tài)度不好，又不能誠心改正錯誤則以書面形式下到所屬單位，由單位負責(zé)人進行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案。

　　(三)單位處分：一般違紀，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見返回相關(guān)單位備案。

　　(四)公司處分：嚴重違紀，公司須罰款處理。

　　(五)凡一個月內(nèi)第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。

　　第九章附則

　　第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負責(zé)修改并解釋。

　　第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。

　　第二十七條本制度自20xx年xx月xx日開始施行。

工廠管理制度制度4

　　第一條根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》的規(guī)定，本店現(xiàn)建立制定并執(zhí)行食品進貨檢查驗收制度，加強對食品進貨貨源的檢查驗收。

　　第二條本店的食品進貨查驗制度是指根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和食品生產(chǎn)者或其他供貨者之間的合同約定，對購進的食品質(zhì)量進行檢查，符合規(guī)定和約定的予以驗收的制度。

　　第三條檢查驗收的目的`是為了對本店銷售的食品貨源進行把關(guān)，保證本店所銷售食品的質(zhì)量。

　　第四條本店各級管理人員、經(jīng)營人員已經(jīng)和經(jīng)營活動有關(guān)的人員，均應(yīng)遵守本制度。

　　第五條本店查驗內(nèi)容：

　?。ㄒ唬I業(yè)執(zhí)照；

　?。ǘ┥a(chǎn)許可證或流通許可證；

　　（三）標注通過質(zhì)量認證食品的相關(guān)證書；

　?。ㄋ模┦称焚|(zhì)量檢驗或檢疫、檢測合格證明；

　?。ㄎ澹╀N售憑證；

　?。┢渌c食品安全有關(guān)的證明文件；

　?。ㄆ撸κ称愤M行查驗，檢查食品包裝標識、外觀，定型包裝食品中文標明的食品名稱、制造者的名稱和地址、生產(chǎn)日期或分裝日期、保質(zhì)期等內(nèi)容；

　?。ò耍┬枰孪茸屜M者知曉的事項，應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)姆绞接枰詷嗣鳎?/p>

　　（九）實行食品質(zhì)量安全市場準入制度的食品，必須加貼食品質(zhì)量安全市場準入標志；

　?。ㄊ╀N售散裝食品或分裝食品的，應(yīng)當(dāng)在散裝食品的外包裝容器、外包裝上標示食品名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容；

　　（十一）國家和省對食品有其他特殊規(guī)定的，按其執(zhí)行。

　?。ㄊ┰谶M貨時，對查驗不合格或無合法來源的食品，拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時，及時報告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

　　第六條本店對所進貨物進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在食品安全問題的，應(yīng)提出異議，經(jīng)進一步證實食品不符合食品安全要求的，拒絕驗收進貨。

　　第七條本店員工必須嚴格執(zhí)行該制度，在簽訂購貨合同時，必須查驗供貨者的許可證和食品合格證明文件等，并親自驗貨，貨證相符方可采購。

工廠管理制度制度5

　　為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　?。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括：

　　1．設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2．規(guī)定的安全措施是否落實；

　　3．所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

　　4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

　　5．個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

　?。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查。各部門負責(zé)人負責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

　　1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；

　　2．職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　3．生產(chǎn)場所是否符合安全要求；

　　4．安全通道及安全疏散門是否暢通。

　?。ㄈI(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

　　為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。

　　(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。

　　(2)對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi)，落實限期整改。

　　(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任，嚴肅處理。

　　(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的'幫助盡快解決。

　　(5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責(zé)任。

　　三、安全事故隱患整改制度

　　1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

　　2、一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

　　3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。

　　4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。

　　四、安全培訓(xùn)教育制度

　　1、廠長、經(jīng)理以及各安全負責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。

　　2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

　　3、公司對全體職工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

　　4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

　　5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。

　　五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

　　1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

　　2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

　　3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

　　4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

　　5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

　　6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

工廠管理制度制度6

　　1.總則

　　為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。

　　公司節(jié)能考核種類:

　　2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)

　　2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)

　　2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)

　　2.4壓縮空氣

　　2.5煤氣

　　2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料

　　3.節(jié)能檢查的目標

　　無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。

　　4.機構(gòu)及職責(zé)

　　4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。

　　4.2負責(zé)組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監(jiān)督檢查考核。

　　4.3各單位職責(zé)

　　4.3.1各單位負責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進行糾正整改處理。

　　4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報技術(shù)部備案。

　　4.3.3各單位節(jié)能員負責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細整改處理方案。

　　5.節(jié)能管理要求

　　5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時應(yīng)結(jié)合實際認真編寫,便于操作。

　　5.2 加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

　　5.3加強節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識。

　　5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。

　　5.5提高員工意識在能源控制中的意義:

　　空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))

　　照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的.管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)

　　合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)

　　合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)

　　堅持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。

　　5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

　　5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。

　　6.節(jié)能檢查的要求

　　6.1合理用電:

　　6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。

　　6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。

　　6.1.3各單位必須指定專人負責(zé)拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。

　　6.1.4禁止無故空開設(shè)備。

　　6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標準,盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴禁使用500w以上的白熾燈泡。

　　6.1.5電氣值班員要控制用電負荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調(diào)報告。

　　6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。

　　6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。

　　6.2合理用水

　　6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。

　　6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。

　　6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進流程。

　　6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。

　　6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。

　　6.3合理用蒸汽

　　6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。

　　6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。

　　6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。

　　6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

　　6.4合理使用壓縮空氣

　　6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。

　　6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。

　　6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

　　6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。

　　6.4.5用氣須向總調(diào)申請,同時上報將用氣時間及用氣量。

　　6.5合理使用煤氣

　　煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。

　　6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象

　　7.獎勵與處罰

　　7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。

　　7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。

　　7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。

　　8本辦法自頒發(fā)之日起實施。

　　9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。

工廠管理制度制度7

　　(一)總則

　　為改進作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　(二)會議分類及組織

　　第一條全廠會議歸納為四類：

　　1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責(zé)組織召開。

　　2.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準，主管業(yè)務(wù)科室負責(zé)組織。

　　3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負責(zé)組織。

　　4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。

　　第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。

　　(三)會議安排

　　第三條例會的安排。

　　為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：

　　1.行政技術(shù)會議

　　(1)廠長辦公會：

　　研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

　　(2)廠務(wù)會：

　　總結(jié)評價當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　　(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：

　　總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體、個人。

　　(4)經(jīng)營活動分析會：

　　匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。

　　(5)質(zhì)量分析會：

　　匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進措施。

　　(6)安全工作會(含治安、消防工作)：

　　匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　(7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準備會)

　　匯報、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

　　(8)生產(chǎn)調(diào)度會：

　　調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

　　(9)科務(wù)會：

　　檢查、總結(jié)、布置工作。

　　(10)車間辦公會：

　　檢查、總結(jié)、布置工作。

　　(11)班組會：

　　檢查、總結(jié)、布置工作。

　　(12)班組(科室)班前會：

　　對先天工作進行講評，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項。

　　2.各類代表大會

　　(1)職工代表大會：

　　(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：

　　(3)黨員代表大會：

　　(4)團員代表大會：

　　(5)科協(xié)會員代表大會：

　　(6)企協(xié)會員代表大會：

　　3.民主管理會議

　　(1)工廠管理委員會：

　　(2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：

　　(3)生產(chǎn)管理委員會：

　　(4)生活福利委員會：

　　4.論文、成果發(fā)布會。

　　(1)科協(xié)年會：

　　(2)企協(xié)年會：

　　(3)政治思想政治工作研究會年會：

　　(4)廠QC成果發(fā)布會：

　　(5)科技成果發(fā)布會：

　　(6)信息發(fā)布會：

　　(7)企管成果發(fā)布會：

　　第四條其他會議的安排：

　　凡涉及多個車間(科室)負責(zé)人參加的各種會議，均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。

　　第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

　　第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　第七條pnb0對于準備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。

　　第八條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的.幾個會議，廠辦有權(quán)安排合并召開。

　　第九條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

　　(四)會議的準備

　　第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。

工廠管理制度制度8

　　一、總則：

　　維護公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。

　　二、范圍：

　　公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。

　　三、規(guī)范性引用文件

　　下列文件重的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款，凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成的各方研究是否可使用這些文件的最新版本，凡是不注日期的引用文件，其最新版本均適用于本標準。

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　《中華人民共和國治安管理條例》

　　四、人員出入管理

　　1、公司員工

　　上班期間嚴禁無故外出，除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機等外勤人員外，因公外出者，憑有效的出門憑證；因事或因病請假者，憑有效的“請假單”交門衛(wèi)處；因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室有效的出門證明交門衛(wèi)處后方可離開公司。

　　2、基建及維護施工人員：外來施工人員如有出入必要，憑個人有效身份證件，在公司辦公室辦理外來人員登記手續(xù)，領(lǐng)取臨時出入證，并憑證出入，業(yè)務(wù)結(jié)束后到公司辦公室告辦理出入證注銷手續(xù)。

　　3、政府機關(guān)人員及參觀人員：如政府機關(guān)及外單位參觀人員等需入分公司時，由分公司經(jīng)辦人代辦外來人員登記手續(xù)，門衛(wèi)在參觀人員離廠時簽注離廠時間。

　　4、其他會客人員：原則上在上班時間不得會客，若確有要事，應(yīng)由門衛(wèi)通知該部門領(lǐng)導(dǎo)，報經(jīng)辦公室同意后相關(guān)人員至門衛(wèi)值班室會客，會客時間不得超過20分鐘。公司禁止在工作場所會客。

　　5、應(yīng)聘人員：門衛(wèi)應(yīng)要求辦理外來人員登記手續(xù)，而后指示至辦公室面試，在應(yīng)聘完畢后離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)簽注離廠時間。

　　6、臨時或長期住宿在分公司內(nèi)的員工家屬，應(yīng)在辦公室辦理出入證，憑證出入。

　　五、物資出入管理

　　1、公司物資

　　物資出廠（包括發(fā)往施工現(xiàn)場安裝的和加工產(chǎn)生的`廢品），由倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準后，門衛(wèi)根據(jù)出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。

　　2、外來物品

　　供貨商送貨入分公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱；出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)，核對無誤后放行。

　　六、車輛管理

　　1、對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應(yīng)措施。

　　2、監(jiān)督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。

　　3、對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償。

　　4、車輛離開，應(yīng)對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門單據(jù)，根據(jù)車輛進入登記核對無誤后，方可放行。

　　七、日常巡視管理

　　1、巡視時間：每天員工下班后、當(dāng)晚12點以前各巡視一次，次日早晨上班前巡視一次。

　　2、巡視范圍：公司廠區(qū)。

　　3、巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、下班后對廠區(qū)進行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。

　　5、巡視時注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報，對事件做詳細記錄。

　　八、安全

　　1、值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告辦公室。

　　2、如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知有關(guān)部門主管。

　　3、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的），以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。

　　九、考核

　　未按規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入20元。若因此造成公司物資流失的，按《損失賠償制度》規(guī)定承擔(dān)賠償。

　　十、本制度自批準之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如有爭議，報公司辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成報公司總經(jīng)理辦公會裁決。

工廠管理制度制度9

　　一、食品及原料采購要盡可能做到定點采購。

　　二、食品及原料要按照國家有關(guān)規(guī)定索取相應(yīng)的衛(wèi)生許可證復(fù)印件，檢驗合格證或者化驗單。

　　三、采購的食品及其原料標簽要符合國家規(guī)定的要求。

　　四、不采購無生產(chǎn)日期、無批號、超過保質(zhì)期，發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲等感官異常的'食品及其原料。

　　五、要有食品原料采購登記、驗收的紀錄。

工廠管理制度制度10

　　為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運行，加強各部門工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，特制訂如下例會制度：

　　一、本公司安全經(jīng)營管理例會每季度召開一次，安會全體成員參加，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。

　　二、會議的主要內(nèi)容：

　　1、主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)傳達公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。

　　2、各部門負責(zé)人匯報本季度工作情況，需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的'問題。

　　3、匯報總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況，檢查分析事故隱患，研究確定安全防護措施。

　　4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的安全工作進行講評，提出下季度的工作要點，并進行布置安排。

　　三、全體參會人員要暢所欲言，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都必須認真貫徹執(zhí)行。

　　四、參會人員要嚴格按照會議通知的時間準時參會，不得遲到，遇有特殊情況不能按時或無法參會，須向會議主持人提前請假，并派有關(guān)人員參加。

　　五、參會人員要認真做好記錄，會后嚴格落實，傳達會議精神。

　　六、各部門小組會議，每月召開一次，并做好記錄。所有會議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。

工廠管理制度制度11

　　一、考勤制度

　　1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責(zé)人同意。

　　2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。

　　3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育；10分鐘以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。

　　二、崗位制度

　　1、認真履行崗位職責(zé)，嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。

　　2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。

　　3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失。

　　4、嚴禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物氣入車間，違者處以50元罰款。

　　5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。

　　三、獎懲制度

　　1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

　　2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

　　3、上班認真、負責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

　　4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。

　　2、工廠管理規(guī)章制度

　　一、目的：做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　二、范圍：本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

　　三、具體資料以及要求：

　　1、進車間前，務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。

　　2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。

　　3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。

　　4、男職工上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

　　5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。

　　6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。

　　7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

　　8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。

　　9、使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。

　　3、工廠管理規(guī)章制度

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，對車間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、車間在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，使安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標準化。認真組織好安全檢查，至少每月組織一次全面檢查，針對隱患和存在的問題及時采取措施，在保證安全的前提下進行生產(chǎn)。

　　3、會同安技部門組織職工的'安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格，取得操作證后，方可立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必須進行安全教育，并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。

　　4、組織制定本車間負責(zé)的檢修和臨時任務(wù)的安全措施，主管部門審查后執(zhí)行，并有專人現(xiàn)場指揮。

　　5、負責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施方案，不斷改善勞動條件。

　　6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負責(zé)現(xiàn)場保護，及時上報，安技部門查明原因，制定防范措施，負責(zé)徹底整改和措施的具體實施。

　　7、教育監(jiān)督職工正確使用個人勞動防護用品。