下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)消防應(yīng)急演練方案4篇(企業(yè)單位消防演練預(yù)案),供大家參閱。
企業(yè)消防應(yīng)急演練方案1
一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng),減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力,特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總指揮:董晟
副總指揮:
疏散指揮組:
秩序?qū)ёo(hù)組:
醫(yī)療救護(hù)組:
后勤保障組:
通訊組:
應(yīng)急組:
消防組:
三、報(bào)警程序:
1、辦公室xxx立即用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話119),報(bào)告內(nèi)容為:"金盾電子發(fā)生災(zāi)情,請(qǐng)迅速前來(lái)?yè)尵?quot;,待對(duì)方詢問(wèn)完放下電話后再掛機(jī);xxx負(fù)責(zé)向120求救及向開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
2、門(mén)衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開(kāi)廠區(qū)大門(mén),然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車(chē)輛,xx負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,xxx剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。
四、演練安排
1、準(zhǔn)備
a、讓員工熟悉應(yīng)急避險(xiǎn)的方法。
b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。
c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。
2、參演對(duì)象:全體員工
3、演練情景:1號(hào)生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。
4、演練內(nèi)容:
演練包括應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散兩個(gè)內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中,防止災(zāi)害發(fā)生。
5、警報(bào)信號(hào):
災(zāi)情發(fā)生以廣播警報(bào)作為啟動(dòng)信號(hào)。連續(xù)警報(bào)聲代表火災(zāi)發(fā)生,員工進(jìn)行疏散。聽(tīng)到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練,全過(guò)程要求在3分鐘內(nèi)完成。
五、疏散的集中地點(diǎn)和路線
1、集中地點(diǎn):工廠籃球場(chǎng);
2、疏散路線。
?、偬?hào)通道:倉(cāng)庫(kù)和品保部員工從東側(cè)大門(mén)至籃球場(chǎng)
?、谔?hào)通道:四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場(chǎng);
?、厶?hào)通道:三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場(chǎng);
?、芴?hào)通道:一樓貼片車(chē)間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場(chǎng)
⑤號(hào)通道:二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場(chǎng)
六、工作人員職責(zé)
1、全體員工應(yīng)服從公司安排,確保安全宣傳教育活動(dòng)取得實(shí)效。演練開(kāi)始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。
2、責(zé)任分工(涉及到組的由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體安排)
?。?)災(zāi)情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報(bào)告。
?。?)總指揮董晟核實(shí)情況后,決定啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,朱亞科發(fā)出警報(bào)信號(hào),并要求各車(chē)間停止作業(yè),在組長(zhǎng)指揮下有秩序的`成二列縱隊(duì)安全撤離。
(3)撤離(疏散)方法:當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的組長(zhǎng)迅速指揮員工及時(shí)打開(kāi)前后門(mén),組織員工排隊(duì),在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行;當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的車(chē)間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車(chē)間員工,遇到本車(chē)間員工后立即協(xié)同組長(zhǎng)帶領(lǐng)本車(chē)間員工到籃球場(chǎng)集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要,則聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到廠外安全地帶)。
?。?)秩序?qū)ёo(hù)組:聽(tīng)到警報(bào)立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。
?。?)疏散指揮組:負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長(zhǎng)把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場(chǎng)集合。
?。?)醫(yī)療救護(hù)組:接辦公室通知后到廠門(mén)口集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
a救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命,及時(shí)處理傷病員。
?。飧髀毮懿块T(mén)的員工在籃球場(chǎng)待命,及時(shí)把傷情較重的員工送往醫(yī)院。
?。?)后勤保障組:準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。
(8)通訊組:發(fā)出警報(bào)信號(hào),指導(dǎo)員工在組長(zhǎng)指揮下按順序排好隊(duì),撤離車(chē)間時(shí)要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。
?。?)應(yīng)急組:為機(jī)動(dòng)組,隨時(shí)待命。
(10)消防組:負(fù)責(zé)滅火演示。
?。?1)車(chē)間主任,負(fù)責(zé)自己車(chē)間;俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場(chǎng)集合員工;趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。
(12)員工到達(dá)籃球場(chǎng)按車(chē)間集合,車(chē)間主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),并將災(zāi)情報(bào)副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開(kāi)始用秒表計(jì)時(shí),掌握整個(gè)演練過(guò)程的準(zhǔn)確時(shí)間。
七、疏散要求與注意事項(xiàng):
1、聽(tīng)到發(fā)出的警報(bào)聲后,全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品。(貓腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)
2、疏散順序:
①?gòu)能?chē)間疏散時(shí),車(chē)間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽(tīng)到疏散命令后,全體員工立即起立,按要求依次撤離。
?、谑枭r(shí):以車(chē)間為單位,按底樓層在先,高樓層在后的順序進(jìn)行。
③員工排二列隊(duì)伍下樓道,分組按方案疏散。
3、注意事項(xiàng)
?、偈枭r(shí),二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓,不能搶先擁擠,以免發(fā)生擁擠踩踏。
?、跇菍訉?dǎo)護(hù)員工要在前一個(gè)組撤完后向下一個(gè)組下達(dá)撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
八、演練結(jié)束
演練結(jié)束,由總指揮董晟點(diǎn)評(píng)。事后車(chē)間主任要及時(shí)總結(jié),寫(xiě)心得體會(huì),召開(kāi)主題會(huì),不斷提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)的自救自護(hù)能力。
企業(yè)消防應(yīng)急演練方案2
消防演習(xí)方案 為提高員工的消防意識(shí),檢驗(yàn)公司消防設(shè)施的功能,增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個(gè)員工都懂消防知識(shí),遇到火警、火災(zāi)時(shí)知道怎樣報(bào)警,怎樣撲救,怎樣疏散人員,怎樣搶救傷員物資,故公司安監(jiān)室計(jì)劃進(jìn)行消防演習(xí),實(shí)施方案如下:
一、人員安排
(1) 總指揮: 副總指揮:
(2) 組 員:
(3)參加人員:
(4) 攝 影:
二、演習(xí)項(xiàng)目:
(1) 應(yīng)急疏散
(2) 火災(zāi)撲救
三、疏散集中地:
空曠場(chǎng)地
四、前期準(zhǔn)備:
(1) 消防知識(shí)及逃生小常識(shí)櫥窗宣傳。(辦公室負(fù)責(zé))
(2) 消防大隊(duì)警官對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。(安監(jiān)室負(fù)責(zé))
(3) 消防大隊(duì)警官對(duì)公司消防設(shè)施進(jìn)行檢查。(辦公室、安監(jiān)室負(fù)責(zé))
五、各部門(mén)緊急疏散具體行動(dòng)安排:
1、指揮小組成員接到火警通知后,立即到達(dá)指揮中心,指揮小組由公司安監(jiān)室主任負(fù)責(zé),火警現(xiàn)場(chǎng)由安監(jiān)室負(fù)責(zé)。
2、通過(guò)事故廣播發(fā)出緊急疏散通知:
1.根據(jù)演習(xí)樓層每層分為三個(gè)防火區(qū)域情況,首先進(jìn)行水平疏散,把物資和人員轉(zhuǎn)移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域。廣播內(nèi)容:“請(qǐng)注意,該層發(fā)生緊急情況,請(qǐng)遵從公司安監(jiān)室人員的指揮,疏散到安全區(qū)域”。
2.根據(jù)火警現(xiàn)場(chǎng)情況,下達(dá)演習(xí)區(qū)域全部疏散命令,疏散次序?yàn)橹饘?,著火層以上各層和著火層下一層,著火層以下各層,廣播內(nèi)容:“請(qǐng)注意,該區(qū)域內(nèi)發(fā)生了緊急情況,請(qǐng)遵從公司安監(jiān)室工作人員的指揮,從最近的疏散通道立即撤出大樓
3.通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)隨時(shí)了解火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報(bào)警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。
4.指揮有關(guān)部門(mén)和人員采取相應(yīng)的行動(dòng)。
5.確認(rèn)全部人員疏散完畢后發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知。
6.指揮小組領(lǐng)導(dǎo)到疏散集合地點(diǎn)進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。
六、火災(zāi)撲救具體安排:
1、由單位坐車(chē)出發(fā)到達(dá)消防演習(xí)地點(diǎn)××××。
2、根據(jù)地形清理現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備好引火物。
3、發(fā)放工作服、消防器材
4、聽(tīng)安全員的講解
5、開(kāi)始演習(xí)
1.滅油火:
第一組:l拉燃煙霧彈,使場(chǎng)冒出濃煙 地面煙霧生氣,緊急疏散人群。
第二組:點(diǎn)燃油火;使用5kg滅火器滅火 油盆起火,使用5kg干粉滅火器時(shí),先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險(xiǎn)銷子撥掉,將噴頭對(duì)準(zhǔn)火的根部,按下開(kāi)關(guān)進(jìn)行滅火。
2.滅柴火:
第三組:點(diǎn)燃柴火; 5kg滅火器滅火 使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險(xiǎn)銷子撥掉,將噴頭對(duì)準(zhǔn)火的根部,按下開(kāi)關(guān)進(jìn)行滅火。
6、結(jié)束演習(xí)(宣布)
7、清理現(xiàn)場(chǎng)。
企業(yè)消防應(yīng)急演練方案3
一、目的好處:
為切實(shí)做好當(dāng)前職業(yè)健康安全工作,增強(qiáng)公司抵御突發(fā)事故、事件的潛力,真正做到萬(wàn)一事故發(fā)生時(shí)工作職責(zé)制落實(shí)、應(yīng)急措施全面有效、人員搶險(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)得力、災(zāi)情及時(shí)上報(bào),以到達(dá)最大限度地減輕事故的傷害、損失和影響的'目的,充分保障作業(yè)人員生命安全,特舉辦本次消防火災(zāi)事故疏散演練。
二、組織機(jī)構(gòu)
總指揮:
副總指揮:
成員:
消防員著裝要求:工作服或棉服臂章指揮旗哨子
三、演練的具體時(shí)間安排:
1、演練時(shí)間:20XX年1月19日9:30——10:30
2、演練地點(diǎn):發(fā)酵車(chē)間門(mén)口處、綜合樓前緊急避難處、北門(mén)側(cè)
3、參加人員:公司全體員工
四、演練活動(dòng)地點(diǎn)及活動(dòng)形式:
此次演練模擬發(fā)酵車(chē)間首層失火,逃生演練過(guò)程;其他車(chē)間、部門(mén)緊急集合演練;全體消防員應(yīng)急處理潛力和滅火潛力。
五、演練活動(dòng)資料:
演練前應(yīng)進(jìn)行一下資料講授;
1、消防安全知識(shí)普及:如何預(yù)防火災(zāi)、撲救初起火災(zāi)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的逃生自救,正確聽(tīng)辨報(bào)警聲,如何正確使用干粉滅火器等。
2、突發(fā)事件的演練:火災(zāi)等正確逃生自救演練。
3、消防實(shí)際操作演示:正確使用干粉滅火器等演示及工人操作。
六、演練活動(dòng)程序:
1、9:20全體員工進(jìn)入演練狀態(tài)。
2、9:30于xx于發(fā)酵車(chē)間首層門(mén)口處指定區(qū)域內(nèi)打開(kāi)預(yù)設(shè)的煙霧彈,此時(shí)首層門(mén)口處煙氣彌漫。首層倉(cāng)庫(kù)員工梁xx發(fā)現(xiàn)有火情報(bào)警。立即電話通知發(fā)酵車(chē)間車(chē)間主任及消防員王全來(lái)。報(bào)告后首層員工撤離現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)酵車(chē)間(王全來(lái))得報(bào)后立即現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火情,確認(rèn)火情蔓延迅速并無(wú)法控制后立即
1、王xx按下附近的手動(dòng)報(bào)警開(kāi)關(guān),
2、模擬電話報(bào)警(xxx撥打于振洋電話)。
3、梁xx電話通知?jiǎng)x副總。
4、劉總接到電話后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
通報(bào)以下信息:
a公司名稱:
b公司地址:
c火災(zāi)狀況:著火物資及火勢(shì)大小
d聯(lián)系電話:公司座機(jī)本人手機(jī)
在回答了"119"的詢問(wèn)后方可放下話筒,梁xx在西門(mén)路口接應(yīng)消防車(chē)。梁xx工作完成,回緊急避難處集合,負(fù)責(zé)整個(gè)演練拍照工作。
3、疏散撤離:按下手動(dòng)報(bào)警后,發(fā)酵車(chē)間內(nèi)立即斷電并有警報(bào)聲起。聽(tīng)到警報(bào)聲后,發(fā)酵車(chē)間消防員王全來(lái)、張xx立即組織發(fā)酵車(chē)間全體員工疏散。消防員于樓梯口手持綠色小旗并吹哨指揮所有人員疏散并護(hù)送行為不便者撤離,然后檢查人員是否有留在室內(nèi),安置好從著火樓層疏散出來(lái)的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。務(wù)必經(jīng)過(guò)火情發(fā)生區(qū)域的人員應(yīng)利用潮濕的毛巾、口罩等捂住口鼻從適宜地方撤離。疏散人員應(yīng)在警報(bào)響起30秒之內(nèi)搶救重要文件和種子瓶等物資;如。30秒內(nèi)無(wú)法搶救則立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。
4、王xx、張x立確認(rèn)人員全部撤出發(fā)酵車(chē)間后,劉總、張x帶領(lǐng)人員到綜合樓前綠化區(qū)集合,此處為我公司緊急避難處。應(yīng)有緊急集合處的指示牌。王全來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)酵車(chē)間外圍警戒任務(wù),指導(dǎo)車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),疏散人員離開(kāi),防止人員再次進(jìn)入火場(chǎng)。并確保消防通道暢通以便消防車(chē)輛進(jìn)出,看管好著火處疏散出來(lái)的物件。
5、9:35其他各車(chē)間、部門(mén)由各自消防員帶領(lǐng)下(要求消防員揮指揮旗、吹哨)到緊急避難處集合。
集合要求:隊(duì)列整齊、跑步前進(jìn)、無(wú)喧嘩。
消防員職責(zé)分工:綜合樓一樓二樓除質(zhì)檢外——井xx;質(zhì)檢——曹xx;提取車(chē)間——?jiǎng)x、劉xx;動(dòng)力車(chē)間——李xx;環(huán)保車(chē)間——李xx;成品車(chē)間——吳xx。
6、9:40王全來(lái)歸隊(duì)集合(緊急避難處)。張xx向于xx報(bào)告撤離人數(shù),于xx核實(shí)后向劉總報(bào)告狀況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
7、9:40王全來(lái)、劉xx到北門(mén)側(cè)準(zhǔn)備點(diǎn)燃桶內(nèi)燃燒物,準(zhǔn)備滅火演練。
8、10:00左右劉總講話完畢后,各車(chē)間、部門(mén)消防員帶領(lǐng)員工有序跑步到滅火演練處準(zhǔn)備滅火演練。
滅火演練:
設(shè)置兩個(gè)空鐵桶。桶內(nèi)放置木柴、油棉紗等可燃物等待參演人員進(jìn)行滅火演習(xí),并保證有預(yù)備木柴、油棉紗。
準(zhǔn)備要求:距離火堆20米遠(yuǎn)處放置滅火器。
10:00全體員工到達(dá)場(chǎng)地。于xx調(diào)整隊(duì)伍后,演練開(kāi)始。
1、消防隊(duì)員兩人一組手持滅火器同時(shí)出發(fā),進(jìn)行滅火演練。
2、同時(shí)其余消防隊(duì)員負(fù)責(zé)滅火后添加燃燒物準(zhǔn)備下次滅火。
3、消防員輪替后由員工進(jìn)行滅火演練。根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短,每車(chē)間安排10人左右進(jìn)行滅火演練。
10:30由劉總宣布演練結(jié)束。于振洋進(jìn)行手動(dòng)報(bào)警器復(fù)位工作、xxx發(fā)酵車(chē)間供電恢復(fù)工作。(斷電時(shí)間可按要求提前供電)
全體消防員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作。
消防演練結(jié)束后,下午1:00全體安全員、消防員于發(fā)酵車(chē)間門(mén)口集合進(jìn)行春節(jié)前安全、消防大檢查工作。于振洋做出消防演練總結(jié)報(bào)告。
企業(yè)消防應(yīng)急演練方案4
1、編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。
2、危險(xiǎn)性分析
1企業(yè)概況
xxxx涂料有限公司座落于美麗的全國(guó)文明城市—xxx,總占地約24665。87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美,花園式工廠,集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開(kāi)發(fā)、規(guī)?;a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。
xx以科技之匯、健康之匯、誠(chéng)信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。
三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì),VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值,屬于實(shí)際無(wú)毒級(jí),并通過(guò)“CCC”認(rèn)證、IS09001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS(國(guó)際認(rèn)可)產(chǎn)品認(rèn)證,連續(xù)四年被市工商局評(píng)為“守合同守信用企業(yè)”。
2危險(xiǎn)性分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫(kù)存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。
3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
1.指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:安全主管
成員:其他相關(guān)管理人員
總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
指揮部主要職責(zé):
?。?)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
?。?)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
?。?)組織安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患;
?。?)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作;
?。?)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2.工作組組成成員和職責(zé)
滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。
成員:
救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)。
成員:
警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。
成員:
通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
組長(zhǎng):
運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員
成員:
4預(yù)防與預(yù)警
1.事故預(yù)防措施
?。?)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;
?。?)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;
?。?)車(chē)間、庫(kù)房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施;
(4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施;
?。?)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
2.報(bào)警與通訊
公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;
應(yīng)急電話:
火警:119
匪警:110
醫(yī)療急救:120
鎮(zhèn)環(huán)保局:6673028
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