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公司的規(guī)章制度3篇

時(shí)間:2024-02-25 11:33:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的公司的規(guī)章制度3篇,以供參考。

公司的規(guī)章制度3篇

公司的規(guī)章制度1

  一、做好糧情檢查是保證糧食儲(chǔ)藏安全的重要職責(zé),是掌握糧情變化,確保儲(chǔ)糧安全的重要手段。

  二、糧情檢查的內(nèi)容:倉(cāng)溫、氣溫、糧溫、倉(cāng)溫、氣溫、品質(zhì)變化、糧食水份、害蟲(chóng)情況及糧食的色澤、氣味和儲(chǔ)藏設(shè)施、設(shè)備的安全狀況等項(xiàng)目。

  三、糧情檢查應(yīng)定期或不定期的`進(jìn)倉(cāng)對(duì)儲(chǔ)存糧食進(jìn)行全面的安全檢查,并認(rèn)真記錄,嚴(yán)禁偽造檢查記錄。

  四、糧情檢查時(shí)間:危險(xiǎn)糧一天最少檢查一次;半安全糧每三天至少檢查一次;安全糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲(chóng)及品質(zhì)變化情況;每月扦樣檢查一次糧食水分;隨時(shí)檢測(cè)各種數(shù)據(jù)和糧堆變化情況。

  五、糧情檢查后,應(yīng)將糧溫檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱對(duì)比,并與上次檢查對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)查明原因,報(bào)告保管科長(zhǎng)。重大問(wèn)題,由保管科長(zhǎng)以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  六、化驗(yàn)室要保持清潔衛(wèi)生,儀器靈敏。糧情檢查所需的各種用具、儀器應(yīng)認(rèn)真校正、維護(hù),不得亂丟亂放,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

  七、糧情檢查時(shí),倉(cāng)外溫濕度高于倉(cāng)內(nèi)溫濕度,不得開(kāi)啟窗戶及軸流風(fēng)機(jī),檢查完畢后,應(yīng)立即關(guān)閉檢查門;秋夏季節(jié),氣溫較高,進(jìn)行糧情檢查時(shí)間在上午9時(shí)前完成,避免高溫氣體侵入糧倉(cāng),確因倉(cāng)濕較大,溫度高,必須上報(bào)后方可開(kāi)窗戶或軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)排溫。

  八、對(duì)熏蒸末散氣的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查。必須佩戴防毒面具,且兩人以上。

  九、各責(zé)任倉(cāng)防治人員應(yīng)對(duì)檢查和檢測(cè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,對(duì)查倉(cāng)分析記錄薄進(jìn)行妥善保存,以待備查。

  十、檢查完畢后,應(yīng)及時(shí)關(guān)門落鎖、關(guān)閉電源,做到人離燈滅。

公司的規(guī)章制度2

  一、保管人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保糧制度,在現(xiàn)有的條件下,爭(zhēng)創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)“一符”(賬物相符)、“四無(wú)”(無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故)糧庫(kù)。

  二、倉(cāng)組組長(zhǎng)要依據(jù)有關(guān)儲(chǔ)備糧管理規(guī)定,每半月對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行一次檢查,全面分析糧情狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。及時(shí)匯報(bào)。

  三、保管科每月支儲(chǔ)備糧進(jìn)行一次普查,聽(tīng)取組長(zhǎng)及保管人員介紹糧情,結(jié)合檢查,綜合分析糧情變化,找出問(wèn)題的癥結(jié),提出切實(shí)可行的解決方法。

  四、公司每季度組織一次有主管副總經(jīng)理、保管科長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)熟練的保管員、統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員參加的普查小組。一是檢查糧情;二是核實(shí)賬、卡、表、實(shí)物是否一致;三是檢查“四定”(定編、定崗、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲)、“五包”(包數(shù)量、包質(zhì)量、包四無(wú)、包損耗、包器材),使儲(chǔ)備糧全部達(dá)到“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)和“三?!保▽H?、專倉(cāng)、專賬)、“四落實(shí)“(數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn))要求。

  五、為及時(shí)處理儲(chǔ)糧中難于解決的`問(wèn)題,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,使問(wèn)題能及時(shí)有效地得到解決。

公司的規(guī)章制度3

  裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn):

  一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

  二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

  三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門開(kāi)展工作。

  四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

  五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

  六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的'應(yīng)用。

  七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

  八、、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

  九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

  十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

  十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

  十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

  十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

  十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

  十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì)。

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