下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12篇 房地產(chǎn)工程經(jīng)理職責(zé)描述，供大家閱讀。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障商業(yè)廣場水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運行。

　　2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降耗，降低費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、負(fù)責(zé)項目工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對項目的工程類報事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理，商場活動的配合服務(wù)。

　　4、制定設(shè)備設(shè)施長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并督導(dǎo)實施。

　　5、關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求和管理需要，策劃服務(wù)內(nèi)容，制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程。

　　6、組織前期介入、項目移交驗收和交房返修。

　　7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊管理，包括：員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。

　　8、參與項目的商業(yè)動線設(shè)計、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

　　9、指導(dǎo)商業(yè)項目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作，提供已開業(yè)項目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。

　　10、指導(dǎo)對商業(yè)項目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

　　三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

　　四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

　　七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護(hù)。

　　九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

　　十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

　　十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

　　十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

　　十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

　　二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

　　二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

　　2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

　　4、對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

　　5、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗收;

　　6、組織工程例會和專項會議，協(xié)調(diào)施工過程問題;

　　7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實公司工程管理制度;

　　8、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、管理工程部的日常工作和項目目標(biāo)管理工作。

　　2、參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作。

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目的實施。

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

　　5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。

　　2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

　　3、負(fù)責(zé)組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。

　　4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

　　5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。

　　6、負(fù)責(zé)項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的整改;

　　7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、參與公司項目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。

　　2、組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

　　3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

　　4、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

　　5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。

　　6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。

　　7、配合公司其他部門的工作。

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。

　　9、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

　　（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

　?。?）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

　?。?）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　　（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

　?。?）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負(fù)責(zé)項目管理。

　?。?）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　?。?）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　?。?）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　?。?）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　?。?）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

　?。?）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　（9）組織竣工驗收及移交。

　?。?0）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

　?。?）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

　?。?）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

　?。?）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　?。?）參與設(shè)計單位的選擇。

　?。?）參與設(shè)計方案的選擇工作

　　（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

　?。?）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　　（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　?。?）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

　?。?）對設(shè)計費用進(jìn)行控制。

　　7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)工程施工計劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;

　　2、協(xié)同設(shè)計單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo);

　　3、配合設(shè)計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計》及各分部、分項重要施工方案;

　　4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作;

　　6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;

　　7、監(jiān)督并考核工程部員工各項工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);

　　2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

　　3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位，保證工程按時保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、總體把握項目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;

　　5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進(jìn)度、竣工驗收等工作，指導(dǎo)、督促項目各項手續(xù)的辦理。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。

　　2、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。

　　3、負(fù)責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計劃和方案。定期檢測特種設(shè)備。

　　6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

　　8、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強安全管理和安全教育，建立、落實安全制度，防止發(fā)生安全事故。

　　9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

　　10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。

　　11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的其它任務(wù)。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

　　6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)管理，組織團(tuán)隊培訓(xùn)。

　　任職資格：

　　1、35歲以上，結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；

　　2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗，具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產(chǎn)項目開發(fā)，策劃，設(shè)計，招標(biāo)，施工管理各環(huán)節(jié)；

　　4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序；

　　5、熟悉現(xiàn)場施工管理，設(shè)計變更，成本控制，采購，質(zhì)檢，項目進(jìn)展等內(nèi)容，對電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工變更；

　　6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力，能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題；

　　7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖；

　　8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制、洽商辦理；

　　9、熟悉項目的合同管理；

　　10、有較強的文字水平及語言組織能力；

　　11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團(tuán)隊協(xié)作精神。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12篇 房地產(chǎn)工程經(jīng)理職責(zé)描述相關(guān)文章：

★ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)9篇 地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

★ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)12篇 地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

★ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理總結(jié)11篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的總結(jié)

★ 服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11篇(服務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié))

★ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)10篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終總結(jié)

★ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作總結(jié)9篇(地產(chǎn)銷售工作總結(jié))

★ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報告12篇(房地產(chǎn)銷售管理經(jīng)理年終述職報告)

★ 熱房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)12篇(房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求)

★ 房地產(chǎn)工程部個人年終工作總結(jié)6篇(房地產(chǎn)工程部工作總結(jié))

★ 房地產(chǎn)案場銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)案場經(jīng)理和銷售經(jīng)理區(qū)別)