員工獎罰規(guī)章制度11篇生產(chǎn)工廠員工獎罰管理規(guī)章制度

時(shí)間：2024-03-01 15:24:00 綜合范文

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員工獎罰規(guī)章制度1

　　1目的

　　為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于__集團(tuán)公司全體在職員工。

　　3職責(zé)

　　3·1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎懲申請；

　　3·2各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎懲申請；

　　3·3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；

　　3·4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵項(xiàng)目的最后審批。

　　4管理要求

　　4·1獎勵分為五大類：

　　a·嘉獎

　　b·記功

　　c·記大功

　　d·調(diào)薪

　　e·晉升。

　　4·1·1嘉獎

　　有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎：

　　a·完成任務(wù)及時(shí)出色者；

　　b·拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；

　　c·助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；

　　d·具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；

　　e·對公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者；

　　f·本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；

　　g·能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議，并被采納者；

　　h·在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

　　4·1·2記功

　　有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

　　a·全年度嘉獎達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　b·在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)效益；

　　c·節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；

　　d·公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；

　　e·從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；

　　f·檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；

　　g·敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；

　　h·員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎；

　　i·對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

　　j·大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

　　4·1·3記大功

　　有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

　　a·全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　b·遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；

　　c·對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；

　　d·成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；

　　e·有其他重大功績者

　　4·1·4調(diào)薪

　　有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。

　　a·達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者；

　　b·一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者；

　　c·工作成績突出，但尚不足以晉升者；

　　d·工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

　　4·1·5晉升

　　對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

　　a·晉升條件

　?、倬邆漭^高職位的技術(shù)能力；

　　②相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

　?、巯鄳?yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；

　?、苈毼凰璧南嚓P(guān)培訓(xùn)；

　　b·晉升程序

　?、俑笨偧壱韵氯藛T，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

　?、诟笨偧耙陨霞墑e人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實(shí)施。

　　c·晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

　　d·凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

　　e·年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

　　4·2懲罰

　　懲罰的種類有六種

　　a·警告

　　b·記過

　　c·記大過

　　d·工資降級

　　e·降職

　　f·開除、

　　4·2·1警告

　　有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

　?、乓韵戮嬗枰载?zé)任人10元罰款

　　a·質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）

　　b·不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管。

　?、埔韵戮嬗枰载?zé)任人30元罰款

　　a·由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；

　　b·不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

　　c·布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

　　d·擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

　　e·丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者（責(zé)任人不清時(shí)，由主管承擔(dān)）；

　　f·責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

　　g·對專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。

　?、且韵戮嬗枰载?zé)任人50元罰款

　　a·妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

　　b·在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

　　c·不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

　　d·未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；

　　e·任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；

　　f·不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

　　g·缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；

　　h·未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；

　　i·在任何時(shí)間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進(jìn)出公司者；

　　h·違反一切安全用電制度者；

　　i·工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者；

　　j·成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）

　?、扔捎谑韬龃笠獾蓉?zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

　　4·2·2記過

　　警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過。

　?、乓韵掠涍^予以責(zé)任人100元的罰款

　　a·未經(jīng)許可不候接替先行下班者；

　　b·本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

　　c·未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；

　?、埔韵掠涍^予以責(zé)任人200元的罰款

　　a·違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；

　　b·工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

　　d·在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；

　　e·缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；

　　f·故意損毀涂改重要文件或公物者；

　　g·機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；

　　h·制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

　　i·有嚴(yán)重的失職行為的；

　　j·更改或偽造企業(yè)通告的；

　?、且韵掠涍^予以責(zé)任人300元的罰款

　　a·由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；

　　b·造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；

　?、瘸善烦鰪S后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用，對責(zé)任人依據(jù)4·2·1（5）或4·2·2（5）或4·2·3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）

　?、捎捎谑毜蓉?zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者，可在300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時(shí)，按責(zé)任大小分?jǐn)偅?，以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。

　?、室蜇?zé)任心不強(qiáng)致使圖紙（或工藝等）出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分別依據(jù)4·2·1（5）或4·2·2（5）或4·2·3g條款予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰）。

　　4·2·3記大過

　　記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過。

　　a·連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

　　b·擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

　　c·怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；

　　d·不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

　　e·因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款；

　　f·在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

　　g·由于疏忽大意等責(zé)任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失，尚未構(gòu)成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

　　4·2·4工資降級

　　有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。

　　a·達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予降職者；

　　b·一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯誤的機(jī)會，不予以開除的。

　　4·2·5降職

　　有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。

　　a·對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者；

　　b·管理水平不足以勝任者；

　　c·技術(shù)水平不足以勝任者；

　　d·敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者；

　　e·不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；

　　f·違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；

　　g·精減機(jī)構(gòu)

　　4·2·6開除

　　有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律

　　a·對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；

　　b·偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者；

　　c·無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；

　　d·未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

　　e·在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

　　f·一年中記大過兩次者；

　　g·連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者；

　　h·挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；

　　i·吸食毒品者；

　　j·偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；

　　k·攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者；

　　l·故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

　　m·因不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

　　n·擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；

　　o·擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；

　　p·凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；

　　q·利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；

　　4·3員工功過相抵消規(guī)定

　　公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

　　4·3·1嘉獎與警告抵消

　　4·3·2記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次

　　4·3·3記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

　　4·4說明

　　4·4·1公司設(shè)立專項(xiàng)資金，專款專用，行政部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；

　　4·4·2“獎勵申請單”填寫時(shí)要說明獎勵的原因，行政部認(rèn)真核實(shí)獎勵事實(shí)，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；

　　4·4·3“處罰通知單”填寫時(shí)要說明處罰原因及處罰結(jié)果，行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施；

　　4·4·4財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付；

　　4·4·5一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

　　4·4·6若獎勵事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

　　4·4·7若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；

　　4·4·8隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

　　4·4·9本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。

　　5相關(guān)文件

　　5·1《員工手冊》

　　6記錄表格

　　6·1獎勵申請單

　　6·2處罰通知單

員工獎罰規(guī)章制度2

　　為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，調(diào)動員工的勞動積極性，不斷提高現(xiàn)場工作管理的效能，特制定獎罰制度如下：

　　1、公司作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司信譽(yù)和形象，裝卸作業(yè)時(shí)按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定，違者每次罰款10元。

　　2、不準(zhǔn)在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧，非工作需要，不準(zhǔn)在貨物、機(jī)械、設(shè)備上閑坐、躺臥，違者每次罰款10元。

　　3、不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)隨地吐痰，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外，每次罰款10元。

　　4、裝卸作業(yè)人員工作要求，應(yīng)服從倉庫員安排，工作中有疑問可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭執(zhí)和沖突，違者責(zé)任方每次罰款20元。

　　5、現(xiàn)場的所有作業(yè)，一律要通過倉庫員調(diào)派，作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費(fèi)用，違者每次罰款50元。

　　6、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，禁止野蠻作業(yè)，作業(yè)中確保貨物完好無損，如造成損失的'酌情賠償處理。

　　7、倉庫員收發(fā)貨應(yīng)認(rèn)真校對有關(guān)單證及貨物，嚴(yán)格把好交接關(guān)，因失職而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除由當(dāng)事人承擔(dān)部份經(jīng)濟(jì)損失外，還給予警告，甚至開除。

　　8、嚴(yán)禁攜帶火種或危險(xiǎn)品、化工品進(jìn)入作業(yè)場所，違者每次罰款50元，如造成嚴(yán)重后果，公司開除；另送交行政機(jī)關(guān)處理。

　　9、任何人不準(zhǔn)有意損壞、偷竊公司財(cái)物，違者視情節(jié)輕重處罰100—500元，并公司開除。

　　10、對公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議，每項(xiàng)獎勵50元。

　　11、工作積極性高，作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的，每次獎勵50元。

　　12、員工服務(wù)態(tài)度好，為客戶排憂解難，受到客戶書面表揚(yáng)的，每次獎勵50元。

　　此制度由專人記錄執(zhí)行，每月公布一次，自公布之日起開始執(zhí)行。

員工獎罰規(guī)章制度3

　　1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

　　2、適用范圍：公司全體員工。

　　第一條獎勵分類：

　　a、經(jīng)濟(jì)獎勵；b、行政獎勵；c、公司特別貢獻(xiàn)獎。

　　員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

　?。?）工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；

　?。?）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

　?。?）對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者；

　?。?）對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；

　　（6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

　　（7）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；

　　第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵（10元起）

　　（1）全年能超額（10%――30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請細(xì)看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細(xì)則》。

　?。?）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；獎勵30元。當(dāng)月執(zhí)行。

　?。?）全年行政獎勵累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；獎勵元―年終執(zhí)行。

　?。?）各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元。當(dāng)月執(zhí)行

　?。?）全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎勵元―執(zhí)行。

　?。?）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵50元。

　?。?）每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。

　　第三條公司特別貢獻(xiàn)獎。

　?。?）個人對公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎勵元―年終執(zhí)行。

　　一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

　　三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項(xiàng)分類：

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元―300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　?。?）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

　?。?）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

　　（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

　?。?）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　　（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

　?。?）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

　?。?）全年出滿勤的；

　?。?）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

　?。?）其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　　（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　　（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　?。?）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

　?。?）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　?。?）拾金（物）不昧者。

　　第四條員工處罰制度

　　一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對象：公司所有員工。

　　三、處罰方式：

　　（1）通報(bào)批評；

　?。?）一次性罰金；

　?。?）減薪；

　?。?）留用察看；

　?。?）辭退；

　　四、處罰事項(xiàng)分類：

　　一、重量級處罰：

　　1、故意造成重大過失，造成重大損失；

　　扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

　　2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

　　1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%―50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

　　500元―1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；

　　500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

　　3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。

　　4、包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。

　　5、泄露公司機(jī)密；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

　　6、品行不正，有損公司名譽(yù)；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

　　7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

　　8、全年曠工達(dá)4天以上；

　　員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。

　　9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

　　員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。

　　二、一般性處罰：

　　1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。

　　2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元―300元。

　　3、工作不力，屢勸不聽者；

　　員工大會通報(bào)批評，留用察看或辭退。

　　4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　6、連續(xù)3次不參加公司重要活動；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元―300元。

　　7、連續(xù)曠工2天；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元―300元。

　　8、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　三、輕微處罰：

　　1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金30元―100元。

　　2、教育培訓(xùn)無故缺席；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　3、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元―50元。

　　4、浪費(fèi)公司財(cái)物；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。

　　5、遇非常事故，故意回避逃離者；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元―500元。

　　6、服裝儀容經(jīng)常不整者；

　　員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―200元。

　　7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　8、委托或受托他人出勤或簽到。

　　員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元―50元。

員工獎罰規(guī)章制度4

　　第一章總則

　　第1條（目的）

　　根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條（適用范圍）

　　本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

　　第二章責(zé)任與權(quán)限

　　第3條（責(zé)任與權(quán)限）

　　3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

　　第三章運(yùn)營程序

　　第4條（獎勵）

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

　　4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等1500元－3000元

　　二等800元－1500元

　　三等300元－800元

　　4-6對有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

　　4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。

　　4-8獎勵人員由所在部門申報(bào)書面材料，對可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號和獎金，提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn)，由人事部提出意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第5條（處罰）

　　對有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

　　第6條（處罰細(xì)則）

　　6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分（一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算）。

　　直接損失價(jià)值處分種類

　　100元－500元書面警告

　　500元－1000元書面嚴(yán)重警告

　　1000元以上解除勞動合同

　　6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分：

　　損失金額處分種類

　　100元－1000元書面警告

　　1000元－20xx元書面嚴(yán)重警告

　　20xx元以上解除勞動合同

　　6-3不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達(dá)調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

　　6-4員工違反下列規(guī)定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應(yīng)處罰：

　　1）不按規(guī)定佩戴勞動安全防護(hù)用品者，罰款50元。

　　2）在上班時(shí)間睡覺者，罰款50元。

　　3）上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款50元。

　　4）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

　　第7條（處分）

　　違紀(jì)人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報(bào)書面材料提出意見，經(jīng)人事部研究處理。

　　第四章附則

　　第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

員工獎罰規(guī)章制度5

　　為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施，并激勵員工的潛能及工作的積極性，做到獎罰分明，特制定本制度。

　　第一條：適用范圍

　　適用本公司所有部門。

　　第二條：職責(zé)

　?。ㄒ唬└鞑块T的獎罰由該部門主管或部長提報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　?。ǘ┤耸滦姓控?fù)責(zé)獎罰的歸口管理。

　　第三條：獎罰原則

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

　　第四條：獎罰術(shù)語說明

　　（一）罰款定義：

　　1、警告：指對管理層和員工一次性罰款20元。

　　2、小過：指對管理層和員工一次性罰款50元。

　　3、大過：指對管理層和員工一次性罰款200元。

　　4、其他：指對公司造成重大損失超過200元的罰款。

　　（二）獎勵定義：

　　1、嘉獎：指對管理層和員工一次性獎勵20元。

　　2、小功：指對管理層和員工一次性獎勵50元。

　　3、大功：指對管理層和員工一次性獎勵200元。

　　4、其他：指對公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過200元的獎勵。

　　第五條：獎勵

　?。ㄒ唬┆剟罘N類：

　　通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎勵、晉升工資或晉級、發(fā)放獎金。

　?。ǘ┕緦Ψ舷铝袟l件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎勵。

　　1、對舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。

　　2、對改革公司管理有好的意見或建議，提高服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。

　　3、維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

　　4、在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對外影響良好者。

　　5、為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表揚(yáng)者。

　　6、出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

　　7、嚴(yán)格控制開支，為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。

　　8、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。

　　9、對工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者。

　　10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。

　　11、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。

　　12、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

　?。ㄈ┆剟畛绦颍?/p>

　　1、凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部，由行政人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、每季度將對員工進(jìn)行一次考核，考核成績可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵。

　　3、大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報(bào)表揚(yáng)。

　?。ㄋ模﹩T工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

　　1、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。

　　2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。

　　3、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。

　　4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

　　第六條：違紀(jì)過失：

　?。ㄒ唬┯邢铝行袨檎邔儆诩最愡^失（扣款20元）

　　1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

　　2、防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。

　　3、不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整。

　　4、經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

　　5、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

　　6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

　　7、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。

　　8、儀容不整，上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。

　　9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。

　　10、工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。

　　11、工作時(shí)間喝酒、在指定區(qū)域（吸煙區(qū)）以外抽煙者。

　　12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。

　　13、上班時(shí)間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶投訴指責(zé)者。

　　14、在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動作、影響公司整體形象者。

　　15、浪費(fèi)公司財(cái)物（料）、能源、例如：不關(guān)水源、電源等。

　　16、泄露公司機(jī)密、污穢公司領(lǐng)導(dǎo)、影響公司對外形象者。

　　17、上班時(shí)間吃零食、查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁、視頻、看報(bào)紙、聊天、玩游戲、看小說。

　?。ǘ┯邢铝行袨檎邔僖翌愡^失：(扣款50元)

　　1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

　　2、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。

　　3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

　　4、捏造事實(shí)騙取休假者。

　　5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。

　　6、上班時(shí)間睡覺、打鬧、飲酒者。

　　7、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（1周超過2次）。

　　8、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí)，與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí)，引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

　　9、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。

　　10、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

　?。ㄈ┫铝行袨閷儆诒愡^失（扣款200元）

　　1、不服從正常的工作調(diào)動及安排，不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

　　2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

　　3、工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。

　　4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

　　5、故意毀壞公物，金額較大者。

　　6、服務(wù)態(tài)度極差，與用戶吵架，或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。

　　7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

　　8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

　　10、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

　　11、一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。連續(xù)曠工2天。

　　12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。

　　13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。

　　14、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。

　　15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

　　16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

　　17、在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。

　　18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所著。

　　19、故意撕毀公文者、遺失重要公文（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

　　20、虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

　　21、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。

　　第七條：部門的罰款

　?。ㄒ唬└鞑块T違反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罰。

　?。ǘ┬孤侗竟久孛芑驒C(jī)密的，視情節(jié)輕重予以至少大過罰款或交公安機(jī)關(guān)處理。

　?。ㄈ﹪?yán)重達(dá)不到公司考核指標(biāo)的，給予該部門至少大過的處罰。

　　第八條：獎罰相關(guān)規(guī)定

　?。ㄒ唬┬姓剟詈徒?jīng)濟(jì)獎勵可同時(shí)執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

　?。ǘ┇@獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，作為優(yōu)先考慮對象：

　　1、參加公司舉行或參與的各項(xiàng)社會活動。

　　2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。

　　3、職務(wù)晉升、加薪。

　?。ㄈ└骷墕T工獎懲由部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎懲通知單》，員工獎懲，調(diào)查核定，經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。

　　（四）各項(xiàng)獎懲時(shí)間，需通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)，收處罰的員工可在7個工作日內(nèi)書面形式向兩道申訴，經(jīng)核查后將處理結(jié)果給申訴員工。

　　第九條：本制度由總經(jīng)辦擬定，并負(fù)責(zé)制度的修訂、解釋、檢查、考核。

　　第十條：本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。

員工獎罰規(guī)章制度6

　　一、獎懲制度：

　　1、不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款1元/次；

　　2、在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款2元/次；

　　3、在操作間打罵，嬉戲，罰款20元/次；

　　4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以致開除；

　　5、不愛惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以至開除；

　　6、因其本人原因，故意拖延時(shí)間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款10元/次；

　　7、因個人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單，造成原料沒有，不能出菜者，罰款5元/次（市場缺貨的情況例外）；

　　8、在宿舍吵嚷打鬧，造成鄰居投訴者，罰款10元/次，超過兩次開除宿舍，自行解決住宿；

　　9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名，桌號，罰款5元/次；

　　10、劃菜員報(bào)錯桌號或傳菜員報(bào)錯桌號，造成本店損失的，按菜譜價(jià)格賠償；

　　11、不經(jīng)經(jīng)理允許，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價(jià)格賠償；

　　12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機(jī)，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款10元/次；

　　13、衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元/次；

　　14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金；

　　15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的，打盒者罰款5元/次；

　　16、丟失工具者，按工具價(jià)格賠償；

　　17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責(zé)任，落實(shí)后于以懲罰，如因菜品質(zhì)量問題，炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償；視情節(jié)，酌情處理。

　　二、獎勵制度

　　1、提出對廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎勵10元/次；

　　2、創(chuàng)作出新菜品，并給酒店帶來良好效益者，獎勵50元/次；

　　3、連續(xù)一個月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎勵20元；

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患（例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)），避免危險(xiǎn)發(fā)生者，獎勵20元。

　　5、酒店員工獎罰的規(guī)章制度

　　一、獎勵制度

　　1、工作積極，團(tuán)結(jié)同事。

　　2、員工過生日時(shí)，酒店為其贈送禮品。

　　3、工作能力優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。

　　4、禮貌、熱情、周到的服務(wù)，經(jīng)常得到客人的.好評。

　　5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

　　6、從酒店的利益出發(fā)，為酒店的發(fā)展，盡心盡力。

　　以上6條，酒店按季度、年度進(jìn)行評比，依據(jù)評比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎勵。

　　二、懲罰制度

　　(一)違以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

　　1、浪費(fèi)公物，視情節(jié)輕微的。

　　2、對客人指手劃腳，品頭論足。

　　3、對賓客不禮貌，與客人爭辨。

　　4、與客人爭吵，把個人情緒帶入工作中。

　　5、妨害工作秩序或違安全衛(wèi)生工作守則。

　　6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。

　　7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺，隨意撥打電話。

　　8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。

　　9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。

　　10、不經(jīng)請假，隨意曠工。

　　11、上班時(shí)間隨意吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。

　　12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視，用酒店電話辦理私人事情。

員工獎罰規(guī)章制度7

　　1、施工升降機(jī)有下列安全隱患：

　　1）吊籠限位開關(guān)、緊急出口開關(guān)、上下限位開關(guān)、及山下極限位有碰塊、斷繩保護(hù)開關(guān)缺或不能有效使用，每處罰款500元。

　　2）緩沖器（彈簧）失效；升降機(jī)底層進(jìn)出口未設(shè)防護(hù)棚；缷料平臺無防護(hù)門或未關(guān)閉、平臺未滿鋪腳手板、防護(hù)欄桿不穩(wěn)或高度不足1·2米、架體與外架有剛性連接共同受力、防護(hù)門有缺陷等，每處處罰200元。

　　3）鋼絲繩及滑輪系統(tǒng)：

　?。?）鋼絲繩出現(xiàn)斷股、縮徑、斷絲數(shù)量等超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；

　?。?）滑輪運(yùn)轉(zhuǎn)卡死、支座松動；

　?。?）鋼絲繩固定，每端小于四個繩夾；每處處罰500元。

　　4）電氣系統(tǒng)：未設(shè)置開關(guān)箱和漏電保護(hù)器；電線、電纜出現(xiàn)破損、漏電，穿線金屬軟管銹蝕、破損無接零保護(hù)；每處處罰500元。

　　5）違章乘坐井架、吊籃、施工貨梯、塔吊、工程機(jī)械等非載人工具的，每人/次處罰200元。

　　2、塔吊存有下列情況之一者，每例處罰300元。

　　1）無力矩、超高、變幅、行走限位器或不靈敏的，行走限位器無碰觸裝置的；

　　2）吊鉤和交換機(jī)滾筒無保險(xiǎn)裝置的；

　　3）無專人指揮的。

　　3、工地有下列情況之一者，每例罰款200元。

　　1）砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸器、攪拌機(jī)等轉(zhuǎn)動的危險(xiǎn)部位無安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈；

　　2）混凝土攪拌機(jī)料斗升高后非作業(yè)時(shí)無掛保險(xiǎn)鉤；

　　3）園盤鋸無分料器、護(hù)罩或隨機(jī)使用膠殼閘刀作電源開關(guān)；

　　4）卷揚(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋸機(jī)、鋼筋機(jī)械無掛設(shè)安全操作規(guī)程牌的；

　　5）施工現(xiàn)場加工制作房，未按規(guī)范要求搭設(shè)的。

員工獎罰規(guī)章制度8

　　安全教育培訓(xùn)管理制度

　　學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。根據(jù)上級教育行政部門有關(guān)安全教育意見與精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂安全教育制度如下：

　　一、安全教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　成立安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育工作，解決安全教育工作中存在的問題。

　　組長：xxx

　　成員：各部門負(fù)責(zé)人

　　二、安全教育的主要資料

　　安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、社會治安安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、自然災(zāi)害安全教育、預(yù)防觸電、溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全知識教育、校外活動安全教育、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、生活中各類安全常識教育等。尤其要對學(xué)生進(jìn)行交通安全、樓道安全、防火安全，緊急狀況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育。安全培訓(xùn)制度。

　　三、安全教育主要形式

　　1、教師會。利用例會、教師安全專題會、暑期教師會進(jìn)行安全教育和安全知識、技能培訓(xùn)。

　　2、學(xué)校集會。一般每月組織召開一次全校學(xué)生集會，總結(jié)本月安全工作，安排下月安全注意事項(xiàng)。

　　3、專題報(bào)告會。邀請鐵路、交警、公安、消防、衛(wèi)生、防疫、電力等有關(guān)部門來校作專題安全知識報(bào)告。

　　4、班會。安全培訓(xùn)制度。各班利用班會，結(jié)合本班實(shí)際，開展經(jīng)常性安全教育。

　　5、利用廣播、板報(bào)、圖片展覽、安全教育光盤等多種形式，增強(qiáng)學(xué)生安全意識和安全防護(hù)技能。

　　6、體育課、綜合實(shí)踐活動課、理化生實(shí)驗(yàn)課。課前有關(guān)教師務(wù)必進(jìn)行必要的安全注意事項(xiàng)教育。

　　四、安全教育職責(zé)

　?。ㄒ唬﹫F(tuán)委工作職責(zé)

　　1、利用廣播、櫥窗、板報(bào)、學(xué)生會、教師會等多種形式對師生進(jìn)行安全教育。

　　2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，依法執(zhí)教，熱愛學(xué)生，面向全體，不體罰和變相體罰學(xué)生。

　　3、進(jìn)行學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　　4、學(xué)生離校及時(shí)播放安全提示。

　　5、每學(xué)期做一次交通安全、法制等教育報(bào)告。

　　6、每學(xué)期舉辦一次法制、安全教育圖片展覽。

　　7、每學(xué)期舉行一次交通法規(guī)、法律常識、消防知識、安全知識為資料的知識競賽或講座。

　　8、每學(xué)期組織觀看一次安全知識教育錄像片。

　　9、定期指導(dǎo)或召開安全教育專題班會、團(tuán)會。

　?。ǘ┍Ｐl(wèi)處職責(zé)

　　1、配合團(tuán)委開展安全教育活動。

　　2、對學(xué)生家長進(jìn)行一次加強(qiáng)子女安全監(jiān)護(hù)的教育。

　　3、對在校外租住學(xué)生和騎自行車學(xué)生每月進(jìn)行安全教育、檢查，并建立檔案。

　　4、重點(diǎn)對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行法制等思想教育。

　　（三）總務(wù)處職責(zé)

　　1、每周對各類管理人員和第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識，培訓(xùn)安全技能。

　　2、教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不吃生、冷、過期、霉?fàn)€、變質(zhì)食品。

　　3、教育學(xué)生買飯、打水要排隊(duì)，以免燙傷。

　?。ㄋ模┙虅?wù)處職責(zé)

　　1、有計(jì)劃地組織開展課堂教學(xué)滲透安全教育。

　　2、教育教師遵循教育規(guī)律，遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，不體罰和變相體罰學(xué)生。

　　3、教育教師注意實(shí)驗(yàn)課、室外課的規(guī)范操作和安全管理。

　?。ㄎ澹┌嘀魅温氊?zé)

　　1、班主任是班級安全管理的直接職責(zé)人。要充分利用班會活動等不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育、法制教育、心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自救、自護(hù)潛力，并詳盡記錄。做到常抓不懈，警鐘長鳴。

　　2、每周班會，要及時(shí)總結(jié)上周安全工作，指出存在問題，對今后安全注意事項(xiàng)提出明確要求。把安全教育作為班會的重要資料之一。

　　3、每學(xué)期開學(xué)、放假、集會、實(shí)踐活動前都要對學(xué)生進(jìn)行全面細(xì)致的安全教育工作。

　　（六）教職工職責(zé)

　　1、平時(shí)和在課堂教學(xué)中滲透安全教育，提高學(xué)生安全意識，培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)潛力。

　　2、利用綜合實(shí)踐活動課對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，訓(xùn)練安全防護(hù)技能。

員工獎罰規(guī)章制度9

　　1、新進(jìn)場未經(jīng)三級教育并考試合格而安排上崗作業(yè)（以教育登記卡考試卷為依據(jù)），出現(xiàn)5人或5人以上者，每人罰款100元。

　　2、電工、焊工（含氣焊工）、起重作業(yè)人員、登高架設(shè)人員、工地內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人罰款500元。

　　3、塔吊、施工升降機(jī)安裝或搭設(shè)完畢，無辦理驗(yàn)收（包括階段驗(yàn)收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款1000元。

　　4、招用童工或安排未滿18周歲的未成年人從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的，每發(fā)現(xiàn)一人/次罰款500元。

　　5、對行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查人員發(fā)出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報(bào)有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的，罰款500元（按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰）。

　　6、對行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等檢查人員到現(xiàn)場檢查，施工單位不配合的，每次處罰5000元。

　　7、未進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)的，每例罰款500元。

　　8、招聘工人必須辦理登記手續(xù)，遞交作業(yè)人員身份證復(fù)印件、婚育證明及計(jì)生證（女工）并辦理工地出入證。

員工獎罰規(guī)章制度10

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于全廠干部職工。

　　第二章職工獎勵

　　第三條獎勵的項(xiàng)目分為個人榮譽(yù)

　　獎、成果獎、其他獎三類。

　　第四條個人榮譽(yù)獎項(xiàng)：

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號并記入個人檔案。

　　（二）書面嘉獎：

　　1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為我廠帶來良好社會聲譽(yù)引起社會良好響的；

　　2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的；

　　3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的；

　　4、工作主動性強(qiáng)，常提合理化建議，創(chuàng)造了較好的效益。

　　由廠長提名或單位申報(bào)，經(jīng)廠長辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

　　（三）通報(bào)表揚(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在全廠范圍內(nèi)公布。

　　第五條成果獎項(xiàng)：

　?。ㄒ唬┕芾沓晒劊簞?chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評廠部專業(yè)員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

　?。ǘ┘夹g(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，可參評廠部技術(shù)進(jìn)步管理員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

　?。ㄈ﹒c成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由廠部推薦到上級發(fā)表。

　　第六條其他獎項(xiàng)：

　?。ㄒ唬εe報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

　?。ǘ┇@上級政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎勵的人員；

　　（三）公司內(nèi)部開展各類管理活動中的獲獎人員；

　?。ㄋ模┰诟黝悎?bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。

　　第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　?。ㄒ唬┇@得某級以上個人榮譽(yù)稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行；

　?。ǘ┇@得全廠勞動模范榮譽(yù)稱號者，一次性獎勵人民幣800元；

　?。ㄈ┇@得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者，一次性獎勵300元；

　?。ㄋ模┇@得書面嘉獎?wù)撸淮涡元剟?00至300元。為公司挽回重經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)廠長辦公會研究后可按一定比例提取獎勵；

　?。ㄎ澹┏晒劶捌渌劦莫剟顦?biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　第三章職工處罰

　　第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告2、箭3、記過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

　　第九條處罰范圍如下：

　　（一）違勞動紀(jì)律類

　　1、上班遲到、早退、串崗的；

　　2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的；

　　3、不按規(guī)定請銷假、擅離職守、無故曠工的；

　　4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；

　　5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的；

　　6、違勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；

　　7、內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，違與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

　?。ǘ┻`職業(yè)道德準(zhǔn)則類：

　　1、違供電業(yè)務(wù)規(guī)定，損害我廠利益的；

　　2、違我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損我廠形象的；

　　3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；

　　4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；

　　5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

　?。ㄈ┕ぷ鬟^失類：

　　1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；

　　2、違操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　3、工作馬虎、違管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的；

　　4、損壞生產(chǎn)

　　設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

　　第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　（一）遲到、早退一次扣30元；遲到、早退一個半小時(shí)以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%；

　?。ǘ┻`勞動紀(jì)律第1、2、3、4、5款者，違一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理；

　　三）違請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣班組負(fù)責(zé)人及單位（部門）負(fù)責(zé)人每次100元；

　?。ㄋ模┻`勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的，停發(fā)其一個月績效工資；

　?。ㄎ澹┻`工作過失類第2款，按照《廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；

　?。┻`工作過失類第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）；

　　（七）對違職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎金予以沒收。

　　第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

　?。ㄒ唬┞毠は麡O怠工，違崗位職責(zé)或工作不到位，連續(xù)三個月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；

　?。ǘ┰趩挝粍趧佑霉ぶ?，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內(nèi)部待崗接受管理。

　　第十二條行政處分規(guī)定：

　?。ㄒ唬┬姓妫阂荒陜?nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的；嚴(yán)重違勞動紀(jì)律類第4、5款的；違工作過失類，造成損失5萬元以下的；

　　（二）行政箭：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的；一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的；因違職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；

　?。ㄈ┯涍^：受到箭處分后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的；違勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的；

　　（四）留用察看：記過后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的；

　　（五）開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的；因違法被判刑的。

　　(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資；對受行政箭處分者，停發(fā)四個月工資；對受記過處分者，停發(fā)五個月工資；對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

　　第十三條解除勞動合同：

　?。ㄒ唬┮荒陜?nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的；

　?。ǘ└鶕?jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；

　?。ㄈ┦艿介_除處分的；

　?。ㄋ模└鶕?jù)國家法律法規(guī)的'規(guī)定可以解除勞動合同的；

　?。ㄎ澹﹥?nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，因違與廠部簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動合同的。

　　第十四條對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

　　第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

　?。ㄒ唬β毠そ?jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案；

　　（二）給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會意見后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；

　?。ㄈ┙獬毠趧雍贤?，由廠人事部門征得廠工會同意后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；

　?。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:

　　1、開除職工時(shí)廠勞動人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù)；

　　2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面，認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí)，要有詳細(xì)記錄；

　　3、給予職工開除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不得超過5個月時(shí)間；

　　4、開除職工必須經(jīng)廠長提出，由職工代表會討論決定，并報(bào)告上級主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案；

　　5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因；職工如不服，可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁員會申述；

　　6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁員會等有關(guān)部門，并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T。

　　第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理，除責(zé)令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除；對領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的，將從嚴(yán)處理。

　　第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向廠勞動爭議調(diào)解員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

　　第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等，凡表述為“以上”的，均包括本數(shù)；凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的，均不包括本數(shù)。

　　第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執(zhí)行。

　　第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。