塑膠模具鉗工師傅崗位職責(zé)共7篇(注塑模具師傅崗位職責(zé))

時間：2022-07-10 09:43:16 綜合范文

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塑膠模具鉗工師傅崗位職責(zé)共1

　　師傅崗位職責(zé)

一、工廠設(shè)備管理和維護(hù)

1.每天在上班前，應(yīng)第一時間巡查全工廠設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi)，如有問題應(yīng)在第一時間通知相關(guān)維修人員，盡量做到小問題在上班前解決，問題嚴(yán)重的應(yīng)馬上向工廠負(fù)責(zé)人報告，并一起想辦法及時解決。如需設(shè)備商維修的應(yīng)第一時間通知和安排維修，并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄。并在早會上通知其它部門，及時合理的安排生產(chǎn)。

　　2．定時巡查工廠所有設(shè)備是否在正常，并在巡查跟蹤表上簽字，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，如因沒巡查，導(dǎo)致工廠損失將承擔(dān)工廠全部損失。

　　3．定期維護(hù)工廠所有設(shè)備并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄，作為以后維修的依據(jù)。包括及時合理安排人員對烤箱、陽極棒、整流器、搖擺頭、過水槽、鍍槽以及電解槽的陰陽極等設(shè)備的清理和清洗，使每個設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài)，如因以上原因?qū)е鹿S的損失，將追究師傅的責(zé)任。

　　4．負(fù)責(zé)和確保全廠鍍液的溫度、成份、比重等是否正常，如不正常應(yīng)及時添加補充和調(diào)整，使之達(dá)到最佳工作狀態(tài)，在沒有正常情況下應(yīng)第一時間通知各部門，特別是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶及時溝通。

　　5．每天下班后應(yīng)檢查工廠設(shè)備是否正常，每個崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒有關(guān)閉，應(yīng)及時與該崗位的員工溝通和教育，并填寫處罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工，使此類事件盡量不發(fā)生。

　　6．定期與庫管員統(tǒng)計工廠所需物料，做好短期的備料，做到材料提前申請，確保車間能正常運作。

二、確保每個客戶的產(chǎn)品的品質(zhì)

　　1．每天早會應(yīng)根據(jù)缸的狀況和工廠所要電鍍的產(chǎn)品，與上掛部協(xié)調(diào)好，合理安排全廠的生產(chǎn)，并對工廠所要電鍍的產(chǎn)品和客戶進(jìn)行分類，根據(jù)客戶的特殊要求，都要進(jìn)行重點跟蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中監(jiān)控每個環(huán)節(jié)，特別是電鍍金色的產(chǎn)品和對電鍍顏色要求嚴(yán)，必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求，使一次合格達(dá)到95%。如因沒有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S損失，將與失職的員工一起承擔(dān)責(zé)任。

　　2．根據(jù)自己部門的需要是否給員工開早會，特別是客戶有特殊要求的產(chǎn)品應(yīng)馬上召集員工開簡短的會議，強調(diào)在工藝流程中應(yīng)注意那些細(xì)節(jié)，最好是給員工示范一次。

　　3．每天根據(jù)所要電產(chǎn)品，做到合理安排和搭配不同的鍍種，并安排前處理下貨員工，做到不空崗、不空缸和壓缸，特別要注意在過水槽里存放時間不要太久，以影響產(chǎn)品的鍍層的

　　結(jié)合力，如因此原因造成的不良，應(yīng)對所在崗位的員工進(jìn)行教育如情況嚴(yán)重并給工廠帶來損失應(yīng)填寫處罰單并交與辦公室。

　　4．對每款產(chǎn)品（特別是新客戶和新產(chǎn)品）都要采取試電一掛，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，通過試電來檢查產(chǎn)品的材質(zhì)、拋光等問題，如有問題，分析問題是出在何處，如應(yīng)是本廠原因應(yīng)找出原因并再試電，如是客戶的原因應(yīng)在第一時間通知跟單人員與客戶溝通，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn)，如沒問題應(yīng)記錄工藝流程，以便批量生產(chǎn)，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個崗位員工都知道，強調(diào)易出問題的崗位和每個環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，確保所鍍產(chǎn)品達(dá)到客戶要求，減少不良產(chǎn)生。

　　5．必須監(jiān)督和抽查每個崗位的員工是否按時產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)，做到有問題應(yīng)在出問題的崗位和環(huán)節(jié)解決，決不流入下一個崗位和環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)以上問題，師傅應(yīng)馬上制止該產(chǎn)品流入下一道工序，對該產(chǎn)品按正確的方法處理，馬上指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn)，并教育他錯誤生產(chǎn)給工廠帶來的后果，如果造成工廠損失的將按《廠規(guī)》進(jìn)行處罰，并填寫好處罰書交辦公室。

6.每天下班時應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天所有的掉缸的產(chǎn)品，并對超過掉缸比例的員工填寫處罰單并交辦公室；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時間段安排專人對需要脫鍍的產(chǎn)品進(jìn)行脫鍍，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干，堆放在固定的位置，對客戶退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時之內(nèi)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行處理，并通知跟單員進(jìn)行后步處理；如以上問題沒及時解決，師傅應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

三、人員合理安排和運用

　　1．合理安排和每個崗位的員工，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和安全的操作工藝流程，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取糾正措施。及時幫助員工解決技能上的難題，指導(dǎo)員工改進(jìn)作業(yè)；了解每個員工的狀態(tài)，要善于發(fā)掘員工的潛力，并培養(yǎng)他們的潛在能力，充分調(diào)動他們的積極性，讓他們主動去做好本職工作。定期對每一個員工的實際工作進(jìn)行評價，幫助員工發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。經(jīng)常找員工談心，鼓勵他們提出建議，并充分重視他們提出的想法。在部門內(nèi)維持高昂的士氣。使每位員工都要有“工廠為我，人人為工廠”的主人翁精神。維護(hù)良好的工作秩序，保證按時上下班；及時而公正地處理部門員工中的申訴和糾紛，鼓勵他們互相幫助，維護(hù)良好的人際關(guān)系。

　　2．對新進(jìn)廠的員工要進(jìn)行入廠培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使員工能熟練掌握在其崗位的各種技能和安全知識，并監(jiān)督每個崗位的員工是否正確、安全操作所在崗位設(shè)備。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)員工沒有正確、安全操作因應(yīng)馬上制止，并教育，如因操作不當(dāng)導(dǎo)致工廠損失，應(yīng)在事后填寫處罰單并交予給辦公室。

3、堅持全廠推行8S（“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)” ）活動向“合理化、行事化、習(xí)慣化、制度化”演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　臻鴻電鍍廠五課B

　　2011年2月

塑膠模具鉗工師傅崗位職責(zé)共2

　　鉗工崗位職責(zé)

1、做好所負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作，并填寫點檢表

2、準(zhǔn)備好當(dāng)天工作的模具零配件和輔助工具

3、審好圖紙，確認(rèn)零配件中加工的前后順序

4、檢查所有配件的尺寸和品質(zhì)

5、加工配件時要注意配件的裝夾，注意安全和品質(zhì)

6、組模前要了解此模的工藝，做好一切前加工準(zhǔn)備

7、組模時要按圖紙要求配模，注意各種細(xì)節(jié)

8、組模OK后準(zhǔn)備試模，試好的產(chǎn)品要自檢尺寸OK后交給下一工序

9、下班前做好6S工作

10、定期給所負(fù)責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng)

11、按時完成主管臨時交辦的各項工作

12、對現(xiàn)有模具進(jìn)行思考看看是否有改善空間，提出，主管同意后進(jìn)行改善。

　　線割崗位職責(zé)

1、上班前認(rèn)真了解掌握交接班記錄內(nèi)容

2、做好設(shè)備正常保養(yǎng)工作，并填寫設(shè)備點檢表

3、準(zhǔn)備好當(dāng)天所加工零件的圖紙，沒有向主管報備

4、審好圖紙確認(rèn)以何種方式加工更快、更好

5、確定裝夾方法進(jìn)行裝夾工作

6、按圖紙要求輸入程序

7、檢查編程和裝夾方式有無問題，無誤開始加工

8、加工時檢查機臺有無異常，如有立即向主管報備

9、加工結(jié)束要清洗零件，自檢尺寸如無誤交給相應(yīng)鉗工裝備

10、清理機臺衛(wèi)生，去除廢料后，重復(fù)以上程序進(jìn)行下一工作

11、下班前做好6S工作，寫好交接本跟下一班進(jìn)行工作交接

12、定期給機臺傳動部位加油，并更換易損零件

13、完成主管臨時下達(dá)的各項任務(wù)

塑膠模具鉗工師傅崗位職責(zé)共3

　　建霖工業(yè)有限公司\n\n崗位說明書\n1.崗位認(rèn)定（Define the Job）：崗位名稱崗位職級版別模具開發(fā)鉗工 E 職等第一版所屬部門/課/組直屬上級崗位名稱生效日期模具開發(fā) 模具開發(fā)鉗工組長 2008 年 12 月 01 日\n\n2.崗位職責(zé)（Job Responsibilities）： 1).崗位職責(zé)概述（設(shè)立該崗位的主要目的和原因）：為順利完成新模具的開發(fā)，實現(xiàn)新產(chǎn)品及時投入生產(chǎn)并出貨，在開發(fā)副理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)新模具的制作進(jìn)度、驗證，同時作出相應(yīng)的模具改善對策，保證模具順利的投入生產(chǎn)。 2).崗位職責(zé)的具體內(nèi)容（按職責(zé)的重要性、任職者需完成任務(wù)的類別列舉）：職責(zé)類別職責(zé)/任務(wù)內(nèi)容 1.試模后的數(shù)據(jù)分析、尺寸分析及決策修模決策性質(zhì)\n（如：投資、評估、審批和研究等）\n\n占總工作時間的百分比%\n\n重要性%\n\n小計管理性質(zhì)\n（如：計劃、組織、監(jiān)控和領(lǐng)導(dǎo)等）\n\n15%\n\n15%\n\n1.模具制作進(jìn)度制定 2.請購個類標(biāo)準(zhǔn)件,以完善標(biāo)準(zhǔn)件庫小計新模具的制作。新開發(fā)的模具問題點的檢討與維修。新產(chǎn)品的尺寸確認(rèn)。當(dāng)日的工作總結(jié)及明日工作計劃的制定。每周目標(biāo)達(dá)成差異分析及工作總結(jié)。小計 1.模具制作時間表。 2.修模意見反饋表。小計 1.收集模具開發(fā)以往失效模式，指導(dǎo)新模開發(fā)。 2.協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場修模。小計 10% 10% 1.執(zhí)行公司和上級交辦事項。 2.生產(chǎn)中技術(shù)支持。小計 100% 5 % 5 % 100%\n1\n\n10%\n\n20%\n\執(zhí)行/操作性質(zhì) （如：按標(biāo)準(zhǔn)或流程 3.的操作、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和 4.制度等） 5.\n\n50%\n\n50%\n\n文書/記錄性質(zhì)\n（如：報表、打字、登記和檔案等）\n\n10%\n\n15%\n\n協(xié)助性\n（如：收集、整理等）\n\n其它\n（如：管理會議、臨時性任務(wù)等）\n\n合計\nCRN/HRForm001 CRN/HRForm001\n\n

塑膠模具鉗工師傅崗位職責(zé)共4

　　焊工崗位職責(zé)

1、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)無軌設(shè)備、空壓機、風(fēng)鉆機、振動給礦機、攪拌機、噴漿機、通風(fēng)機和現(xiàn)場風(fēng)水管等的維修和保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)非標(biāo)件的加工制作工作。

3、不斷鉆研技術(shù)，了解常規(guī)設(shè)備技術(shù)性能、零部件作用和設(shè)備的工作原理。

4、按職責(zé)主動對現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查，及時防止風(fēng)水管的跑冒滴漏。定期對常規(guī)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，隨時掌握設(shè)備完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決。

5、對工具盒專用工具、量具的用途、用法要熟練掌握并合理使用保管好，確保設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量和非標(biāo)件的加工制作質(zhì)量。

6、對設(shè)備檢修或按照既定要求進(jìn)行保養(yǎng)時，嚴(yán)格執(zhí)行檢修保養(yǎng)規(guī)程，保質(zhì)保量；防止粗制濫造，嚴(yán)防設(shè)備帶病運行。

7、認(rèn)真填寫檢修記錄，特別是對修復(fù)部件或更換零件的記錄。

8、每月定期將下月所需備件、材料計劃報送主管部門。

9、熟知設(shè)備的潤滑要求，配合、監(jiān)督操作工做好設(shè)備的潤滑工作，定期進(jìn)行設(shè)備檢修。

10、負(fù)責(zé)項目部后勤的設(shè)備和設(shè)施的維修工作，做到隨叫隨到。

11、對工業(yè)場地的衛(wèi)生要要保持清潔整齊，確實報廢的零件、廢料要按要求統(tǒng)一堆放，不許亂丟。

12、除完成本職工作外，要按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

塑膠模具鉗工師傅崗位職責(zé)共5

　　青島海永昌電子有限公司沖壓部（模具師傅）崗位說明書

1.基本資料

2.工作概要

　　工作概要：

　　依據(jù)沖壓部生產(chǎn)計劃需求，確保五金模具正常生產(chǎn)以及模具制造與維護(hù)，提高生產(chǎn)效率。

3.工作職責(zé)

4.工作溝通

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5.任職資格

6.工作條件

　　正常工作時間：40 小時/周

　　工作時間

　　平均加班時間：平均出差時間：

　　班制形式：?長白班?長夜班?兩班倒?其他場地環(huán)境：?普通?一般?艱苦

　　工作環(huán)境

　　噪音環(huán)境：?普通?一般?艱苦高溫環(huán)境：?普通?一般?艱苦塵毒環(huán)境：?普通?一般?艱苦

　　風(fēng)險描述工作所需設(shè)備

　　風(fēng)險性：?普通?一般?高電腦、測量工具等

　　第 2 頁共 3 頁

　　工具

　　第 3 頁共 3 頁

塑膠模具鉗工師傅崗位職責(zé)共6

　　崗位責(zé) 任制度

　　部門名稱：模具車間

　　直屬上級：模具部經(jīng)理

　　下屬部門：鉗工、雕銑、線切割

　　鉗工組長崗位職責(zé)

1.上班前的早（晚）會進(jìn)行任務(wù)合理分配，并提出相關(guān)的技術(shù)和品質(zhì)要求；

2.在下班后晚（早）會上總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決；

3.按照生產(chǎn)指標(biāo)對下屬鉗工進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)任務(wù)；

4.監(jiān)督、檢查下屬鉗工完成各項工作，做好生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)和各工段各項檢查工作；

5.對下屬生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

6.負(fù)責(zé)下屬原、輔料的入庫、領(lǐng)取、退庫工作；

7.對下屬鉗工成品完成情況進(jìn)行管理以及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；

8.記錄下屬員工工時，準(zhǔn)確核實員工的績效；

9.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好下屬生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計；

10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)加工部門（包括外加工）的進(jìn)度安排；

11.及時與上級溝通，匯報下屬各工段生產(chǎn)情況；

12.做好現(xiàn)場“6S”以及幾臺保養(yǎng)工作安排；

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　部門名稱：模具車間

　　直屬上級：鉗工組長

　　鉗工崗位職責(zé)

　　1．做好所負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作，并填寫點檢表；

　　2．準(zhǔn)備好當(dāng)天工作的模具零配件和輔助工具；

　　3．審好圖紙，確認(rèn)零配件中加工的前后順序；

　　4．檢查所有配件的尺寸和品質(zhì)；

　　5．加工配件時要注意配件的裝夾，注意安全和品質(zhì)；

　　6．組模前要了解此模的工藝，做好一切前加工準(zhǔn)備；

　　7．組模時要按圖紙要求配模，注意各種細(xì)節(jié)；

　　8．組模OK后準(zhǔn)備試模，試好的產(chǎn)品要自檢尺寸OK后交給下一工序；

　　9．定期給所負(fù)責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng)，下班前做好6S工作；

　　10．按時完成主管臨時交辦的各項工作；

　　11．對現(xiàn)有模具進(jìn)行思考看看是否有改善空間，提出，主管同意后進(jìn)行改善。