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項目工區(qū)管理制度1
鐵路項目工區(qū)工程進度管理制度
?。?)為加強對施工進度的管理,確保工程進度的科學性、嚴肅性、可行性,工區(qū)成立施工進度管理領導小組。
?。?)工區(qū)全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度進度計劃執(zhí)行情況。
?。?)工區(qū)的施工進度網(wǎng)絡計劃,內容包括是否符合項目部制定的工期目標,管理人員、技術人員、特種作業(yè)人員、機具設備、施工方案等是否滿足進度要求,進度計劃保證措施是否得當。
?。?)以工管部制定的施工總進度計劃為依據(jù),工區(qū)應合理制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現(xiàn)。
(5)工區(qū)建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際進度與計劃進度對比圖,深入施工現(xiàn)場進行調查,分析影響進度原因,及時采取進度調整措施。
(6)工區(qū)每周組織召開例會,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,制定相應措施,并督促相關責任方執(zhí)行。
?。?)工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進度的影響。
(8)對象:工區(qū)、梁場、攪拌站、、三電等。
(9)方式:項目部定期檢查,檢查結果經(jīng)項目經(jīng)理批準后,項目部向各參建工區(qū)下發(fā)檢查結果,對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報。
?。?0)根據(jù)工程進度考核情況對各參建工區(qū)進行獎懲。
項目工區(qū)管理制度2
鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度
?。?)為嚴格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結合工程所在地具體情況,制定本制度。
?。?)施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,場地出入口設置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設置門衛(wèi)值班室。
?。?)工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
?。?)施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。
(5)施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料有關資料。
?。?)施工現(xiàn)場要定期進行安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。
?。?)生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。
?。?)現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度。
(9)有標準和合適的.材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。
(10)進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。
項目工區(qū)管理制度3
鐵路項目工區(qū)文物保護管理制度
(1工區(qū)成立文物保護小組,日常工作由綜合部負責。
?。?文物保護小組職責
1施工前確認工程項目施工區(qū)域內是否涉及文物保護的地理范圍。
2招標文件中如有涉及施工范圍文物保護條款,應摘錄形成文物保護方面的制度。
3注意當?shù)匚奈锕芾聿块T的提示,建立與當?shù)匚奈锉Wo部門的聯(lián)系渠道。
4對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的散落文物應及時收繳并上交當?shù)匚墓懿块T。
5涉及文物保護范圍施工前,應當對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行文物保護知識、國家法律法規(guī)的教育。
?。?文物保護的應急措施
1施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場作業(yè)人員應立即停止施工并組織人員維護現(xiàn)場秩序防止哄搶,確保文物安全。
2作業(yè)人員應立即報告工區(qū)領導或文物保護小組成員。工區(qū)領導應立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)初步確認后及時報告當?shù)匚墓堋⒐膊块T,并同時報業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部等單位。
3文管、公安部門趕到現(xiàn)場前,工區(qū)必須派專人負責現(xiàn)場工作,并合理增派人員加強現(xiàn)場的保護,直至文管、公安人員接手現(xiàn)場。
4對保護文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據(jù)國家法律法規(guī)處理。
5文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國國文物保護法》相關條款規(guī)定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學價值的古脊椎動物化石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑等不可移動文物。
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