下面是范文網(wǎng)小編整理的廢舊管理制度11篇(廢舊物品管理)，以供參考。
廢舊管理制度1
為了加強廢舊物資管理，進一步降低生產(chǎn)費用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.
一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具備一定使用價值的物資。
二、廢舊物資分類
(一)按用途分類
1、可修復的廢舊物資
2、不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用
3、不可修復的但具有殘值的物品
4、無任何價值的廢品
(二)按回收種類分類
1、金屬材料類(主要指邊角料等)
2、電器、儀表、儀器類
3、工具、量具、刀具、焊接材料類
4、交電、五金、水暖類
5、機械設備和工礦配件類
6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類
7、車輛配件類
8、備品備件類
9、其它類(如廢油等)
三、公司實行交舊領新制度，交舊時舊物資應清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴重毀損的大額、大型物資應注明報廢原因。
新增物資、技改物資經(jīng)技改負責人簽字，領用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領用，三日后必須交舊。
四、財務部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認真登記核算，做到日清月結，帳物相符。
公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權對廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。
收回后的廢舊物資歸類存放，可修復的報主管部門盡快修理，需外修的由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位，并辦理領用登記手續(xù)，財務部門發(fā)放出門證。
其外修所有費用交財務核算支付。
交舊領新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數(shù)量外，其它交舊物資應足額、足量回收。
五、各使用單位能修復利用的.舊物資必須進行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產(chǎn)副總進行技術簽定，再由經(jīng)辦部門辦理出庫暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。
六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機修廠負責，需委托外單位進行修理的，無總經(jīng)理審批，財務部不予結算外委修理費用。
公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門調(diào)入修理部門修理，修理部門領用所需材料進行修理，其領用材料單獨核算，記入該物品成本內(nèi)，修復后重新辦理入庫手續(xù)，以備再用，財務部根據(jù)有關單據(jù)進行核算。
修復的物資經(jīng)辦部門要及時辦理交庫手續(xù)，倉庫質檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續(xù)。
七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務部一份。
財務部負責定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復后的核銷或出售核銷情況。
八、變賣廢舊物資時，需經(jīng)有關領導批準、定價才能辦理出庫手續(xù)。
以舊換新的物資應按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價折算。
九、門衛(wèi)必須嚴格檢查廢舊物資的出門手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。
十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
廢舊管理制度2
1目的
為了加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)物質“零浪費”，特制定本制度。
2使用范圍
2.1所有可回收的廢舊材料或備品備件。
2.2廢舊材料或備品備件是指維修、檢修或大中修更換下來而無法再利用或修復后也不能使用的材料或備品備件；同時也包括各項生產(chǎn)和工程所發(fā)生的拆舊材料備件、邊角余料及廢料等廢舊物質。
3職責
3.1設備科負責廢舊材料及備品備件的鑒定、回收管理。
3.2庫房負責廢舊材料及備品備件的回收實施，和公司相關處室的溝通協(xié)調(diào)。
3.3下屬各單位，負責廢舊物質的回收、管理、保存、上交等各項工作。
4內(nèi)容和要求
4.1廢舊材料或備品備件必須由原使用單位提出申請，經(jīng)設備科專業(yè)人員鑒定確認后，作出或報廢、或可修復、可調(diào)配使用的鑒定；施工單位、生產(chǎn)單位不得自行處理或截留。違者追究有關單位和個人的責任。
4.2固定資產(chǎn)報廢由設備供應科提出報告經(jīng)相關單位審核后，報裝備處、財務公司和公司領導審核批準后，通知設備科回收處理，在沒有回收處理的指令前，任何單位和個人均無權處置。
4.3對可修復再利用的材料或備品備件，由設備科負責聯(lián)系維修人員進行修復，修復后經(jīng)使用單位與設備科相關專業(yè)、維修人員三方確認可再使用后，使用單位方可交付使用。缺少任何一方鑒定意見，使用單位擅自使用，造成一切后果，使用單位承擔全部責任，設備科概不負責；
4.4對可調(diào)配使用的部分材料或備品備件，須由設備科下發(fā)調(diào)配使用意見，指定使用單位，新的使用單位應無條件接受調(diào)配使用任務，并負責接手該材料及備品、備件的存放管理，所發(fā)生的材料備件費用由設備科負責給予剔除處理。
4.5廠所屬各單位所產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶屬于物資供應公司管理，是長鋼公司重要的可循環(huán)利用資源。凡檢修、修舊利廢、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶，產(chǎn)權歸廠部所有，各單位必須認真負責管好。加強回收利用，任何單位和個人都無權自行外銷和外運，任何單位和個人也無權自行外購。任何單位和個人無權使用和處理也不得以抵扣預算、勞務費、材料費等費用支付給集體單位和其它施工單位處理。
4.6對于檢修、定修工程中換下的`廢舊皮帶、油桶等各類廢舊物質，各車間及時聯(lián)系庫房清運，不得影響現(xiàn)場管理。
4.7各單位不得雇用長鋼以外的車輛在廠區(qū)內(nèi)倒送廢料。
4.8各車間可隨時將生產(chǎn)、檢修過程中產(chǎn)生的廢料存放在指定的地點，由庫房或生產(chǎn)科協(xié)調(diào)拉運，生產(chǎn)科負責結算并與我廠財務科核銷。
4.9回收方須持長鋼物資供應公司介紹信由煉鐵廠設備主管領導審批。
4.10設備主管領導派庫房材料主管和技術員負責協(xié)調(diào)回收方到指定車間進行回收，由庫房主管和車間領導負責對廢舊物質進行鑒定并在回收單上簽字。
4.11廢舊物質由長鋼物資供應公司回收、銷售并統(tǒng)一結算，除管理費和稅金外其余資金全部用回收票返還我廠進入成本。
4.12發(fā)現(xiàn)各單位私自處理廢料的提交廠務會研究處理，并追究當事人及車間領導的責任。
4.13各車間有修舊利廢的義務和責任，如發(fā)現(xiàn)能利用不利用，能修配不修配等現(xiàn)象，根據(jù)浪費量的多少考核該單位500－5000元（10分-50分）。
4.14本辦法自發(fā)之日起執(zhí)行。
4.15凡與本辦法不一致的文件、辦法，按本辦法執(zhí)行。
4.16本辦法隨公司管理辦法的變更而變更。
廢舊管理制度3
一、由使用人提出電腦報廢申請，寫明報廢原因（如：軟件或硬件等），找部門領導簽字交到信息部。
二、電腦是否報廢的依據(jù)。
1、軟件問題：
1）是軟件版本過舊則安裝新版本。
2）做好硬盤文件備份，格式化硬盤安裝一些消耗電腦資源的軟件（如：ps，ai，cad）來檢測電腦在運行軟件是否能正常工作。
如果以上兩點都不能滿足正常則報廢。
2、硬件問題：
1）電源或電池問題：看出廠日期在報修期內(nèi)通知廠家更換，超過保修期的要看該型號產(chǎn)品是否停產(chǎn)，能買到新配件更換即可。
不能買到的則報廢。
2）內(nèi)存條問題：在報修期內(nèi)通知廠家更換，超過保修期的'要看該型號產(chǎn)品是否停產(chǎn)，能買到新配件更換即可。
不能買到的則報廢。
3）硬盤問題：先拿到信息部備份重要數(shù)據(jù)，按照接口ide或sata類型購買新硬盤，購買不到配套的硬盤則報廢。
4）cpu和主板問題：在沒有停產(chǎn)時更換新配件成本高，所以在cpu和主板出現(xiàn)問題時則報廢。
5）顯卡、 網(wǎng)卡問題：更新顯卡、網(wǎng)卡驅動無效時，按照接口agp接口或pci
廢舊管理制度4
1目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實際狀況，對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的`廢品材料
3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟損失考核責任人。
4.2未經(jīng)財務部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責任人。
廢舊管理制度5
第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合公司實際情況制定本制度。
第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。
第三條各部門職責
1、各物資使用部門負責相應的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。
2、使用部門、采供部、財務部負責欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。
3、物資采供部負責報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務部銷售處理。
第四條報廢物資的認定
1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設備)無法利用的，可作報廢物資處理。
2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。
3、工具類物品，因損壞無法修復使用的，可作報廢物資處理。
4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。
第五條報廢物品的回收、保管、處理
1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。
2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經(jīng)理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。
3、在回收各類物品前，采供部應組織有關人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的物品當廢品處理，造成浪費。
4、執(zhí)行交舊領新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領新登記單》交采供部保管。
保管按一對一原則登記交舊領新臺賬，并辦理領新手續(xù)。
5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù)，分管領導簽字后方可提前領用，但領用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權在下一次領用物資時，拒絕領用。
6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的，由采供部結合財務部估價后按報廢材料處理。
7、對新增設備、新增項目等沒有舊品可交的`，或無法完全交舊的，必須提前報分管領導批準。
8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。
第六條修舊利廢制度
1、各部門要制定相應的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據(jù)。
2、對鑒定為可修復、有利用價值的物品，應組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。
3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務部現(xiàn)場鑒定確認。
4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。
第七條報廢物資的審批
1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認，部門經(jīng)理核實后，報公司物資采供部復檢回收。
2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復檢鑒定，確認不可修復利用后，由分管副總批準報廢。
3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。
4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。
第八條執(zhí)行交舊領新制度的物資類別包括：焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設備類、備件類(單價百元以上)等。
第九條本規(guī)定從二
廢舊管理制度6
1目的
為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。
3.2廢舊物資實物的入帳登記。
3.2.1報廢帳務處理的物資。
各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實際狀況，對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的'“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應及時對廢舊物資進行清理，合理利用使其盡快變現(xiàn)。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份，做實物清理，同時減實物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務部收款后開出門證，方可出公司。
4考核
4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟損失考核責任人。
4.2未經(jīng)財務部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度考核責任人。
廢舊管理制度7
第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合公司實際情況制定本制度。
第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。
第三條各部門職責
1、各物資使用部門負責相應的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。
2、使用部門、采供部、財務部負責欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。
3、物資采供部負責報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務部銷售處理。
第四條報廢物資的認定
1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設備)無法利用的，可作報廢物資處理。
2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。
3、工具類物品，因損壞無法修復使用的，可作報廢物資處理。
4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。
第五條報廢物品的回收、保管、處理
1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。
2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經(jīng)理要及時對交回的'報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。
3、在回收各類物品前，采供部應組織有關人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的物品當廢品處理，造成浪費。
4、執(zhí)行交舊領新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領新登記單》交采供部保管。保管按一對一原則登記交舊領新臺賬，并辦理領新手續(xù)。
5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù)，分管領導簽字后方可提前領用，但領用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權在下一次領用物資時，拒絕領用。
6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的，由采供部結合財務部估價后按報廢材料處理。
7、對新增設備、新增項目等沒有舊品可交的，或無法完全交舊的，必須提前報分管領導批準。
8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。
第六條修舊利廢制度
1、各部門要制定相應的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據(jù)。
2、對鑒定為可修復、有利用價值的物品，應組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。
3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務部現(xiàn)場鑒定確認。
4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。
第七條報廢物資的審批
1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認，部門經(jīng)理核實后，報公司物資采供部復檢回收。
2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復檢鑒定，確認不可修復利用后，由分管副總批準報廢。
3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。
4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。
第八條執(zhí)行交舊領新制度的物資類別包括：焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設備類、備件類(單價百元以上)等。
第九條本規(guī)定從二?一一年九月一日起執(zhí)行。
廢舊管理制度8
1目的
為了加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)物質“零浪費”，特制定本制度。
2使用范圍
2.1所有可回收的廢舊材料或備品備件。
2.2廢舊材料或備品備件是指維修、檢修或大中修更換下來而無法再利用或修復后也不能使用的材料或備品備件;同時也包括各項生產(chǎn)和工程所發(fā)生的拆舊材料備件、邊角余料及廢料等廢舊物質。
3職責
3.1設備科負責廢舊材料及備品備件的鑒定、回收管理。
3.2庫房負責廢舊材料及備品備件的回收實施，和公司相關處室的溝通協(xié)調(diào)。
3.3下屬各單位，負責廢舊物質的回收、管理、保存、上交等各項工作。
4內(nèi)容和要求
4.1廢舊材料或備品備件必須由原使用單位提出申請，經(jīng)設備科專業(yè)人員鑒定確認后，作出或報廢、或可修復、可調(diào)配使用的'鑒定;施工單位、生產(chǎn)單位不得自行處理或截留。違者追究有關單位和個人的責任。
4.2固定資產(chǎn)報廢由設備供應科提出報告經(jīng)相關單位審核后，報裝備處、財務公司和公司領導審核批準后，通知設備科回收處理，在沒有回收處理的指令前，任何單位和個人均無權處置。
4.3對可修復再利用的材料或備品備件，由設備科負責聯(lián)系維修人員進行修復，修復后經(jīng)使用單位與設備科相關專業(yè)、維修人員三方確認可再使用后，使用單位方可交付使用。缺少任何一方鑒定意見，使用單位擅自使用，造成一切后果，使用單位承擔全部責任，設備科概不負責;
4.4對可調(diào)配使用的部分材料或備品備件，須由設備科下發(fā)調(diào)配使用意見，指定使用單位，新的使用單位應無條件接受調(diào)配使用任務，并負責接手該材料及備品、備件的存放管理，所發(fā)生的材料備件費用由設備科負責給予剔除處理。
4.5廠所屬各單位所產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶屬于物資供應公司管理，是長鋼公司重要的可循環(huán)利用資源。凡檢修、修舊利廢、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢皮帶、廢油桶，產(chǎn)權歸廠部所有，各單位必須認真負責管好。加強回收利用，任何單位和個人都無權自行外銷和外運，任何單位和個人也無權自行外購。任何單位和個人無權使用和處理也不得以抵扣預算、勞務費、材料費等費用支付給集體單位和其它施工單位處理。
4.6對于檢修、定修工程中換下的廢舊皮帶、油桶等各類廢舊物質，各車間及時聯(lián)系庫房清運，不得影響現(xiàn)場管理。
4.7各單位不得雇用長鋼以外的車輛在廠區(qū)內(nèi)倒送廢料。
4.8各車間可隨時將生產(chǎn)、檢修過程中產(chǎn)生的廢料存放在指定的地點，由庫房或生產(chǎn)科協(xié)調(diào)拉運，生產(chǎn)科負責結算并與我廠財務科核銷。
4.9回收方須持長鋼物資供應公司介紹信由煉鐵廠設備主管領導審批。
4.10設備主管領導派庫房材料主管和技術員負責協(xié)調(diào)回收方到指定車間進行回收，由庫房主管和車間領導負責對廢舊物質進行鑒定并在回收單上簽字。
4.11廢舊物質由長鋼物資供應公司回收、銷售并統(tǒng)一結算，除管理費和稅金外其余資金全部用回收票返還我廠進入成本。
4.12發(fā)現(xiàn)各單位私自處理廢料的提交廠務會研究處理，并追究當事人及車間領導的責任。
4.13各車間有修舊利廢的義務和責任，如發(fā)現(xiàn)能利用不利用，能修配不修配等現(xiàn)象，根據(jù)浪費量的多少考核該單位500-5000元(10分-50分)。
4.14本辦法自發(fā)之日起執(zhí)行。
4.15凡與本辦法不一致的文件、辦法，按本辦法執(zhí)行。
4.16本辦法隨公司管理辦法的變更而變更。
廢舊管理制度9
第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結合公司實際情況制定本制度。
第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準報廢的其他物資。
第三條各部門職責
1、各物資使用部門負責相應的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的.收集統(tǒng)計和交庫工作。
2、使用部門、采供部、財務部負責欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。
3、物資采供部負責報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務部銷售處理。
第四條報廢物資的認定
1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設備)無法利用的，可作報廢物資處理。
2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。
3、工具類物品，因損壞無法修復使用的，可作報廢物資處理。
4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。
第五條報廢物品的回收、保管、處理
1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。
2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經(jīng)理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據(jù)規(guī)定做出處理。
3、在回收各類物品前，采供部應組織有關人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的物品當廢品處理，造成浪費。
4、執(zhí)行交舊領新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領新登記單》交采供部保管。保管按一對一原則登記交舊領新臺賬，并辦理領新手續(xù)。
5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù)，分管領導簽字后方可提前領用，但領用部門必須在一個月內(nèi)辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權在下一次領用物資時，拒絕領用。
6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的，由采供部結合財務部估價后按報廢材料處理。
7、對新增設備、新增項目等沒有舊品可交的，或無法完全交舊的，必須提前報分管領導批準。
8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。
第六條修舊利廢制度
1、各部門要制定相應的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據(jù)。
2、對鑒定為可修復、有利用價值的物品，應組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。
3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務部現(xiàn)場鑒定確認。
4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。
第七條報廢物資的審批
1、各部門廢舊物資必須經(jīng)過各專業(yè)人員確認，部門經(jīng)理核實后，報公司物資采供部復檢回收。
2、專業(yè)人員(必要時可調(diào)其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復檢鑒定，確認不可修復利用后，由分管副總批準報廢。
3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經(jīng)理辦公會討論批準后實施報廢。
4、屬于公司固定資產(chǎn)的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》。
第八條執(zhí)行交舊領新制度的物資類別包括：焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設備類、備件類(單價百元以上)等。
第九條本規(guī)定從二
廢舊管理制度10
為了規(guī)范公司廢舊物資管理，最大限度地維護企業(yè)利益，經(jīng)公司研究，決定對無利用價值的廢料管理規(guī)定如下：
一、廢舊物資范圍：無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等
二、公司對廢料實行統(tǒng)一管理，各部門無權擅自處理外賣。
1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統(tǒng)一指定點，即廢料場或廢料物資庫(其中，邊角料、余料、阿子鐵進入廢料場;廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進入廢料場對面的廢料物資庫)，各部門不得隨意亂堆、亂放，部門內(nèi)對廢料管理按5s標準執(zhí)行，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次)，對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
?、俑鞑块T無利用價值的.邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
?、趯U舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
?、蹖Ω鞑块T將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
2、無利用價值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量(計量單一式兩聯(lián))，保衛(wèi)組(督察室)監(jiān)稱，并在計量單上簽字確認，監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知，購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重，綜合科可隨機抽查，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，給予相關責任人20~200元/次的罰款，對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。
購買方憑計量單(一聯(lián))到財務科交費，可每月進行結算一次，倉儲部將另一聯(lián)計量單傳遞財務科，采購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務科簽蓋物資出門章，購買方以此作為物資出門憑據(jù)。
三、公司廢舊物資外賣責任部門：采購部
四、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由外賣責任部門每隔半年至少應進行一次競標定價。
價格報財務部長審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執(zhí)行(具體執(zhí)行價應傳遞財務科)。
五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應的合同或協(xié)議手續(xù)(合同或協(xié)議期限暫定半年)。
并繳足保證金，具體金額由采購部與購買方商確，以確保其認真履行購買職責
六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認真檢查，嚴格按公司物資出門管理相關規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門;在出渣放行過程中，對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。
如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別給予責任人20~200元的罰款，情節(jié)嚴重者，按盜竊處理。
七、以前若有與本規(guī)定不同之處，一律以本規(guī)定為準。
并從下發(fā)之日開始執(zhí)行，有不盡之處，由綜合科修正、完善并解釋。
廢舊管理制度11
(一)、目的：規(guī)范售后廢品管理，提高管理效率，確保油料舊件存放安全。
(二)范圍：廢舊物品包括廢機油，更換下的舊件(含保險事故和機修件)，備件包裝紙箱等包裝物?？蛻粢笞孕袔ё叩呐f件不在此范圍。
(三)、管理辦法：所有廢舊物品由備件部統(tǒng)一管理，包括存放，清理和處理，廢舊物品收入，由備件部設立單獨臺賬統(tǒng)一保管。
1、管理規(guī)定
1.1.維修過程中的用剩的'零部件(大修包等)或輔料(油漆，機油，防凍液等)以及機油桶不得私自處理，必須存放于廢油、廢物室指定區(qū)域
1.2.維修過程中更換下來的機修件(機濾除外)存放于廢油、廢料室。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉存于廢油、廢物室
1.3.保修更換的零部件及時交給管理員處理，不得存放于維修車間
1.4.對于維修過程中更換下的舊件，特別是帶有油漬(如轉向油泵，燃油泵等)車間須負責清潔后交由管理員
1.5.每周由車間主任負責，組織人員對存放于廢油、廢料室的物品進行整理，有利用價值或變現(xiàn)價值的存放于指定位置，無用的及時清理。
2、保管
2.1.事故車鈑金件：對于保險公司要收回的事故件，暫存鈑金舊件室，鈑金組應作相應標記。
2.2.事故車機修件：對于保險公司要收回的事故件，暫存舊件室，機修組應作相應標記。
2.3.普通維修舊件：鈑金件暫存于鈑金舊件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉存于廢物室。機修件存放于廢油廢料室。油漆剩余輔料存放于油漆室繼續(xù)使用。
3、廢舊物品回收銷售處理
3.1.廢機油：每月由車間主任負責派人清理，定期處理，收入交財務。
3.2.保險公司回收舊件：車間在保險員監(jiān)督下交給保險公司，并做好記錄。
3.3.其他舊件：由車間定期通知廢品收購商在財務的監(jiān)督下回收，收入交財務。收集→存放→定期整理→定期處理→入賬
3.31.收集——在維修過程中間用?；蚋鼡Q的廢舊物品集中存放于指定地方;
3.32.存放——將廢舊物品進行分類，有利用價值存放于指定的地方，無利用價值的則清除;
3.33.定期整理——按一定時間間隔對存放的廢舊物品進行整理登記;
3.34.定期處理——指派專人按一定時間間隔對存放的廢舊物品進行清理和處置
3.35.入賬——對處理所得或處理結果進行詳盡的記錄。
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