部門規(guī)章制度12篇

時間：2024-03-11 16:15:00 綜合范文

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部門規(guī)章制度12篇

部門規(guī)章制度1

　　為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進行，使建工14班成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體，特建立此班級管理制度。具體內(nèi)容如下：

　　一、班級日常管理制

　　（一）學(xué)習(xí)

　　學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，家必須充分重視，努力做到：

　　1、按時上課，不遲到，不早退，不曠課；

　　2、有事不能上課要按照有關(guān)程序請假，獲得輔導(dǎo)員批準方可；

　　3、積極配合相應(yīng)科代表的工作，認真完成作業(yè)，按時上交；

　　4、遵守課堂紀律，尊重老師，體現(xiàn)出學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度；

　　5、公共場合，注意文明用語，注意個人形象；

　　（二）衛(wèi)生

　　宿舍是學(xué)生活動的重要場所，宿舍衛(wèi)生狀況直接影響同學(xué)們的生活環(huán)境，因此，宿舍衛(wèi)生必須保持：

　　1、宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度（周三按訓(xùn)標準，其他必須保持整潔），實行責(zé)任到人制，宿舍長及班干部負責(zé)監(jiān)督；

　　2、宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責(zé)，認真對待，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境；

　　3、切實執(zhí)行宿舍管理中心的各項規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認真對待衛(wèi)生檢查；

　　4、注重個人衛(wèi)生；

　?。ㄈ┗顒?/p>

　　因為班級、系、院開展各種各樣的活動，故有以下相關(guān)規(guī)定：

　　1、對于班級組織的各項活動，同學(xué)們要熱心關(guān)注，積極參與，共建一個團結(jié)與奮進的班級體；

　　2、對于院、系組織的活動，同學(xué)們應(yīng)認真對待，敢于挑戰(zhàn)自我，為班級和個人的榮譽拼搏；

　　3、同學(xué)們要積極的為班級發(fā)展獻計獻策，使本班的活動搞得有特色，有意義；

　　二、班級獎懲制度

　　1、評優(yōu)、評先依據(jù)《金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》進行評選；

　　2、在院為班級爭得榮譽或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，將推薦系予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎勵；

　　3、因個人原因使班級受到系級以上（包括系級）通報批評的個人或團隊，取消其本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格；

　　4、凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實，取消本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格；

　　5、在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學(xué)將給予批評并根據(jù)實際情況進行懲罰；

　　6、班會無故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評，并影響其本學(xué)期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上），請假的同學(xué)需出請假條及相關(guān)證明，經(jīng)班級輔導(dǎo)員批準方可請假；

　　7、對有重錯誤，影響班級榮譽的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項資格。

　　8、每天由副班長對課堂的出勤情況進行檢查，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。

　　9、課堂會議上應(yīng)把自己的手機調(diào)成振動或關(guān)機；

　　三、班管理制度

　　班及團員構(gòu)成：

　　班：班長、副班長、學(xué)習(xí)員、生活員、文藝員、體育員（6人）

　　團：

　　室長：根據(jù)宿舍安排每個宿舍1個人

　　另外，根據(jù)需要，將各寢室長納入班輔助員，以便更好配合班級工作。

　　班及團員職責(zé)：

　　各班成員的工作需透明公正，受全體團員的監(jiān)督、指正。認真開展批評與自我批評，勇于改正錯誤，自身要求如下：

　　（一）在其位，謀其職。積極參加學(xué)校，班級活動，關(guān)心助同學(xué)。

　?。ǘ┳杂X遵守班級紀律，不曠課，不遲到、早退。

　?。ㄈ┓e極配合團工作，執(zhí)行團的決議，按期交納團費，自覺遵守團的紀律。

　　班長：

　　“團結(jié)班，凝聚同學(xué)，搞好班級建設(shè)，同家一起創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。”

　　1、總體負責(zé)班級工作、安排與協(xié)調(diào)各班的具體工作，帶領(lǐng)全班同學(xué)遵守學(xué)校各項守則。

　　2、協(xié)調(diào)班級外部關(guān)系，為同學(xué)提供一個較好的發(fā)展空間。

　　3、發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，及時傳達院、系、班級信息并努力完成他們交給的各項任務(wù)。

　　4、召開班會議，對數(shù)額較的班費支出進行審查批準。

　　5、認真主持班務(wù)會，積極協(xié)助其他班處理班級日常事務(wù)。

　　6、協(xié)助輔導(dǎo)員組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校各項活動。及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，并向輔導(dǎo)員應(yīng)、匯報。

　　團支書：

　　團支書是團支部思想工作的第一負責(zé)人，首先要在思想上時刻同院黨、團保持高度一致，嚴格要求，認真部署，使自己所負責(zé)的工作符合院團及系團總支的要求。

　　1、搞好班級團支部建設(shè)，負責(zé)團支部的全面工作，及時傳達貫徹上級團組織的決議、指示精神，隨時向上級團組織請示和匯報工作。

　　2、搞好團員的管理，做好同學(xué)的思想工作，搞好班級學(xué)習(xí)活動。

　　3、負責(zé)檢查支部決議的執(zhí)行情況，總結(jié)支部工作，主持支會和支部團員會。

　　4、結(jié)合實際情況，制訂支部工作計劃；監(jiān)督班級的各項管理工作，對班級、班工作資料進行匯總，做好留檔工作。

　　5、及時了解同學(xué)當中的思想動態(tài)，把握方向，并配合班長管理班級的各項事務(wù)。

　　副班長

　　1、配合班長工作，協(xié)助班長抓好學(xué)習(xí)紀律，重點負責(zé)學(xué)習(xí)風(fēng)氣整治。

　　2、積極協(xié)助班長做好班級工作，班長不在時，行使班長權(quán)利，積極配合團支書工作。

　　3、協(xié)助班長召開班會，并及時做好班會會議記錄。

　　4、認真做好班級學(xué)生的出操、考勤、請銷假、內(nèi)務(wù)和安全檢查等工作。

　　學(xué)習(xí)員

　　1、統(tǒng)一負責(zé)班級日常學(xué)習(xí)事務(wù)，安排課代表、考試、教務(wù)等報名工作。

　　2、經(jīng)常與任課老師交流，向他們映同學(xué)的意見和要求。

　　3、及時獲得各學(xué)科的教師筆記和課件以及積極搜集考試復(fù)習(xí)資料，復(fù)印和分發(fā)筆記，資料等；負責(zé)班級同學(xué)成績查詢，做好重修、補考等事項的通知工作。

　　4、努力提高班級的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氣氛，組織開展有利于提高同學(xué)學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、英語能力的各項活動。

　　生活員：

　　1、管理班級財務(wù)；收取班費，發(fā)票留檔，建立班級財務(wù)報表，定期（每月一次）向同學(xué)公布。

　　2、負責(zé)安排采購班級活動中所需物品，節(jié)日禮物等。

　　3、了解同學(xué)生活情況和存在問題，關(guān)心生活有困難的學(xué)生。

　　4、負責(zé)宿舍衛(wèi)生，督促寢室長安排宿舍衛(wèi)生值班表；衛(wèi)生檢查時，督促好同學(xué)搞好寢室衛(wèi)生。

　　5、做好各項活動的后勤工作（如運動會的后勤保障，班級宿舍衛(wèi)生打掃情況的視察）。

　　6、配合班長，團支書做好班上的其它工作。

　　組織員：

　　“對團員進行思想工作，負責(zé)團的組織建設(shè)”

　　1、團結(jié)各班和團員組織開展各項工作和活動。收繳團費；并在各次會議中進行會議記錄工作。

　　2、協(xié)助其他班組織各項活動，并制訂詳盡的活動計劃。

　　3、積極協(xié)助團支書及班其他成員工作。

　　宣傳員：

　　1、搞好班級的各項宣傳活動，注意班級好人好事等動態(tài)，組織同學(xué)向校刊，校報，廣播站，網(wǎng)站等投稿。

　　2、協(xié)助其他班在活動的組織過程中做好宣傳工作，根據(jù)需要，向?qū)W院做推廣，擴班級知名度。

　　3、做好宣傳資料的收集、整理和上報及保管工作。

　　4、積極協(xié)助團支書及班其他成員工作。

　　文藝員：

　　1、組織開展班級文藝活動，豐富同學(xué)業(yè)余文化生活。

　　2、負責(zé)組織本班同學(xué)參加院系的文娛活動。

　　3、做好班上的其他工作。

　　體育員：

　　1、組織班級內(nèi)部各項體育活動，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運動會的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。

　　2、組織有特長的同學(xué)參加學(xué)院運動會。

　　3、做好班級出操考勤工作，并積極向輔導(dǎo)員匯報。

　　寢室長：（寢室長由寢室同學(xué)產(chǎn)生，履行管理寢室職責(zé)。）

　　1、統(tǒng)一管理寢室日常事務(wù)，關(guān)心同學(xué)生活狀況，并做好宿舍衛(wèi)生工作。

　　2、及時饋同學(xué)對寢室的意見，做好和老師溝通的橋梁，使問題得以妥善解決。

　　3、對于同學(xué)在生活上的困難，上報班長或團支書，盡量提供助。

　　4、做好班級的其它工作。

　　3、學(xué)生管理的`規(guī)章制度

　　為了維護學(xué)生宿舍正常的學(xué)習(xí)生活秩序，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定如下：

　　一、學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心根據(jù)學(xué)校年度招生計劃及房源情況統(tǒng)籌安排本科生、研究生、進修教師入住學(xué)生宿舍，由招生部門通知入住學(xué)生和進修教師。

　　二、入住學(xué)生宿舍的同學(xué)持錄取通知書和交納住宿費的收據(jù)，在各院系迎新站領(lǐng)取宿舍鑰匙后持住宿憑單到樓長辦公室登記后方可入住（交免冠照片一張）。

　　三、入住者應(yīng)按指定的房間、床位號住宿，未經(jīng)批準不得私自調(diào)換。宿舍樓內(nèi)空房間、空床位由學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心統(tǒng)一計劃管理，不準擅自占用床位。經(jīng)學(xué)校批準學(xué)生宿舍需要調(diào)整時，入住者必須予以配合。

　　四、入住期間辦理休學(xué)、退學(xué)、出國等離校手續(xù)后一周內(nèi)，必須搬離并騰空原入住宿舍的床位，學(xué)生畢業(yè)離校時退還宿舍鑰匙、電話機等物品。

　　五、入住者有正常使用、妥善保護學(xué)生宿舍樓內(nèi)的各項設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任。學(xué)生宿舍內(nèi)墻壁和家具設(shè)備上，嚴禁剔、鑿、釘釘子及自行拆裝更改使用功能，禁止使用利器刻劃或?qū)霟岬奈矬w置放在家具設(shè)備上，若有損壞照價賠償。

　　六、認真遵守《學(xué)生宿舍文明衛(wèi)生考核規(guī)定》，積極倡導(dǎo)入住者自覺養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、守紀律、愛勞動，尊敬師長、團結(jié)互助和熱愛集體的優(yōu)良作風(fēng)，室內(nèi)衛(wèi)生輪流值日自覺保持整潔，不要在書桌床鋪上堆放雜物，床鋪和被褥每天要整理整齊。

　　七、自覺維護公共場所衛(wèi)生環(huán)境，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。禁止往樓梯走廊內(nèi)潑水、堆放垃圾；禁止在宿舍樓內(nèi)做飯，禁止將剩飯菜倒入盥洗池內(nèi)，禁止在陽臺、走廊內(nèi)堆放廢棄物和懸掛有礙觀瞻的物品。

　　八、加強安全防范和自我保護意識，注意防火、防盜。在宿舍樓內(nèi)禁止存放各種有毒、易燃、易爆物品，禁止焚燒廢棄物，禁止酗酒、賭博、打架斗毆，禁止聲喧嘩以及其他各種有礙他人學(xué)習(xí)休息的活動。

　　九、學(xué)生宿舍樓內(nèi)禁止張貼各種營銷廣告和穢圖片，禁止各種形式的經(jīng)營活動，禁止飼養(yǎng)各種小動物，禁止停放自行車。

　　十、嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和《節(jié)約用水和用電暫行管理辦法》，學(xué)生宿舍內(nèi)除正常使用計算機、電視機、收錄機、電風(fēng)扇外，禁止使用電爐、熱得快、電熱杯等電加熱和電制冷、電炊器具。不準私接電線。違規(guī)定對他人和公共財產(chǎn)造成損失的必須照價賠償。

　　十一、學(xué)生宿舍執(zhí)行晚間熄燈制度，本科生樓23：00熄燈，碩士生樓24：00熄燈，熄燈后嚴禁使用蠟燭等明火照明。考試期間、假期的熄燈時間另行安排。

　　十二、自覺遵守《學(xué)生宿舍會客管理規(guī)定》，會客時應(yīng)主動出示證件，經(jīng)樓管人員登記核準后方可入內(nèi)，22：00后禁止在宿舍內(nèi)接待來人員，男賓未經(jīng)樓管人員同意不得進入女生宿舍。

　　十三、學(xué)生宿舍樓內(nèi)嚴格禁止留宿異性。

　　十四、嚴格禁止出租床位和留宿同性客人，留客每人每天罰款50元，并令其立即離開宿舍樓。

　　十五、學(xué)生宿舍計算機和校園網(wǎng)的管理使用，參照《計算機網(wǎng)絡(luò)管理辦法》執(zhí)行。

　　十六、學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心是學(xué)生宿舍的管理服務(wù)部門，負責(zé)學(xué)生宿舍管理、設(shè)施維護、日常服務(wù)工作，會同有關(guān)部門對學(xué)生宿舍進行檢查，對違規(guī)違紀學(xué)生提出處理意見。

　　十七、學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心應(yīng)會同校學(xué)生會、研究生會及各院系健全各樓“樓會”和各室室長管理制度，發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的積極作用。

　　十八、對違以上規(guī)定學(xué)生的處理，按照《學(xué)生違紀處分條例》給予處理。

　　十九、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

部門規(guī)章制度2

　　企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經(jīng)歷如下一些階段:

　　1、建立初期，"救火"，出現(xiàn)什么問題解決什么問題；

　　2、發(fā)展中，"規(guī)范化"，完善與管理相關(guān)的各種制度，并培訓(xùn)實施；

　　3、發(fā)展高階，"理性化"，企業(yè)已能按照既有制度及流程自行運作；

　　4、發(fā)展成熟階段，"文化化"，企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰(zhàn)略共同努力。

　　5、發(fā)展自由階段:"人性化"，企業(yè)超越理性的約束，更加注重"人性化"的管理。

　　以上各個階段所經(jīng)歷的時間可長可短，但依然是逐步發(fā)展、不可超越的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度，企業(yè)運作無所依據(jù)，那么后面的"企業(yè)文化"與"人性化管理"就只能是奢望。現(xiàn)在很多企業(yè)管理者誤解了一句話"沒有管理的管理就是最好的管理"，認為企業(yè)不需要嚴密的管理，或者說領(lǐng)導(dǎo)者的個人處理問題能力比"管理"更重要，這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是:企業(yè)的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度，在企業(yè)建立起完善的規(guī)范和良好的企業(yè)文化以后，不再需要強調(diào)管理，而企業(yè)自能按照既定體系良好運作。

　　所以說，為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系，因為各行業(yè)還有自己的特點，所以還可以進一步地補充。因為財務(wù)、業(yè)務(wù)、物流等管理各公司根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要差別很大，只是列出參考項目。

　　一、組織系統(tǒng)（由總經(jīng)理辦公室或行政部門負責(zé)）

　　1、公司介紹

　　2、公司大事記

　　3、公司章程

　　4、公司組織架構(gòu)

　　5、公司各部門職責(zé)

　　二、行政系統(tǒng)

　　1、辦公室管理制度

　　2、出差管理制度

　　3、會議管理制度

　　4、文書管理制度

　　5、檔案管理制度

　　6、保密管理制度

　　7、辦公用品管理制度

　　8、車輛管理制度

　　9、安全保衛(wèi)制度

　　10、食堂管理制度

　　11、宿舍管理制度

　　三、人力資源系統(tǒng)

　　1、人力資源制度基礎(chǔ)文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理）

　　A、組織機構(gòu)圖

　　B、各部崗位設(shè)置及人員編制

　　C、公司級別層次表（含薪金等級表）

　　D、職位說明書

　　2、考勤及休假管理制度

　　3、招聘管理制度

　　4、晉升及調(diào)任制度

　　5、員工培訓(xùn)管理制度（培訓(xùn)的資料可單獨整理，并不斷擴充）（重點:內(nèi)部與外部培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、評定。）

　　6、薪資管理制度

　　7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等）

　　8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）

　　9、獎懲制度

　　10、合理化建議制度

　　11、員工離職管理制度

　　四、財務(wù)系統(tǒng):（待補充完善）

　　1、資金管理制度

　　2、財產(chǎn)管理制度

　　3、財務(wù)控制制度

　　4、報銷管理制度

　　5、會計檔案制度

　　6、審計工作制度

　　五、市場管理系統(tǒng):（根據(jù)各企業(yè)實際業(yè)務(wù)補充完善）

　　1、采購管理制度

　　2、連鎖店管理制度

　　3、超市管理制度

　　六、物流系統(tǒng):（待補充完善）

　　1、倉儲管理制度（含貨物進出程序，手續(xù)，流程圖）

　　2、盤點制度

　　3、計算機使用管理制度

　　七、各分公司管理體系:

　　1、需和總公司用同一制度的，統(tǒng)一發(fā)放；

　　2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎(chǔ)上修改；

　　3、差別較大部分，由各分公司自行編制。

　　4、各分公司管理體系相應(yīng)部分的協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應(yīng)部門負責(zé)；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調(diào)整時隨時上報。

　　制度編制原則和方法:

　　1、編寫項目:所有與正在進行的工作有關(guān)的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。

　　2、制度的框架要統(tǒng)一:A、目的；B、主體內(nèi)容；C、附件（含附表）；D、相關(guān)制度（與此制度密切相關(guān)的制度體系內(nèi)的其他制度）；E、相關(guān)資料（指與此項工作相關(guān)但更新頻繁，不需列入制度的文件，如"培訓(xùn)管理制度"后可有"員工禮儀手冊"這一"相關(guān)資料"。）

　　3、制度格式要統(tǒng)一:統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

　　4、制度編寫要"簡明扼要"和"易操作"，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。

　　5、讓當事人參與編寫的全過程。

　　6、不求完善公正，因為制度為企業(yè)服務(wù)的，也需隨企業(yè)情況的變化進行調(diào)整，所以說"沒有永遠適用的制度"。

部門規(guī)章制度3

　　1、綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)

　　1.1負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

　　1.2負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。。

　　1.3負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。

　　1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。

　　1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

　　1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

　　1.7負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

　　1.8負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

　　1.9負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

　　1.10負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

　　1.11負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。，

　　1.12負責(zé)公司辦公用品的管理。

　　1.13負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

　　1.14分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

　　1.15負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

　　1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。

　　1.17員工績效考核，薪酬管理。

　　1.18員工社會保險的各項管理。

　　1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。

　　1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查。

　　1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

　　1.22負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

　　1.23負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

　　1.24負責(zé)公司員工工傷事故的處理。

　　1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

　　1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

　　2、財務(wù)部

　　2.1公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。

　　2.2編制財務(wù)計劃。

　　2.3編制會計報表。

　　2.4擬寫財務(wù)狀況分析報告。

　　2.5負責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。

　　2.6負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

　　2.7對各種單據(jù)進行審核。

　　2.8負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。

　　2.8處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　2.10負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

　　2.11與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。

　　2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

　　2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

　　3、銷售部

　　3.1負責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

　　3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

　　3.3組織合同評審工作。

　　3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

　　3.5負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

　　3.6負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

　　3.7負責(zé)建立公司營銷資料庫。

　　4、技術(shù)部

　　4.1負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

　　4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

　　4.3產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。

　　4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。

　　4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。

　　4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。

　　4.7負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。

　　4.8收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。

　　4.9按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。

　　5、生產(chǎn)部

　　5.1負責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　5.2負責(zé)按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。

　　5.4時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。

　　5.5合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。

　　5.6負責(zé)公司設(shè)備管理。

　　5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。

　　5.8嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　5.9負責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。

　　5.10按照5S標準搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導(dǎo)實施。

　　5.11制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

　　5.12負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。

　　5.13負責(zé)公司水、電、氣的管理。

　　6、采購部

　　6.1負責(zé)制訂公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。

　　6.2負責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。

　　6.3負責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。

　　6.4負責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

　　6.5負責(zé)嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

　　6.6負責(zé)建立公司物資比價體系。

　　6.7組織建立科學(xué)的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。

　　6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

　　6.9嚴格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

　　6.10負責(zé)做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。

　　7、質(zhì)量部

　　7.1負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導(dǎo)。

　　7.2負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。

　　7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。

　　7.4對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。

　　7.5對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。

　　7.6加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。

　　7.7負責(zé)公司計量管理工作。

　　7.8收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案。

　　7.9買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。

部門規(guī)章制度4

　　一、研發(fā)部門崗位職責(zé)

　　1、研發(fā)部部長

　　①負責(zé)研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績效考核。

　?、谪撠?zé)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)。

　　③根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，及時組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

　?、芨鶕?jù)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項目，召集研發(fā)人員制定具體的實驗方案和實驗步驟。

　?、輰彾ㄑ邪l(fā)人員的實驗報告，并對研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審。

　　⑥定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報研發(fā)部的'工作情況和人員情況。

　　⑦對公司提交研發(fā)項目成功的可行研究性報告，并對可研報告負責(zé)。

　?、嘭撠?zé)研發(fā)部人員的更替和晉升。

　?、岽_定每一研發(fā)任務(wù)的主研，及研發(fā)項目中途主研的變更。

　?、庋邪l(fā)成果用于生產(chǎn)時，帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導(dǎo)生產(chǎn)。

　　2、研發(fā)部主研

　?、籴槍ρ邪l(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實驗方案和實驗步驟提交研發(fā)部長審定。

　?、诟鶕?jù)審定決定的實驗方案和實驗步驟帶領(lǐng)助手做實驗。

　?、鄹鶕?jù)實驗的具體情況，及時向研發(fā)部部長匯報情況，并提出變更實驗方案。

　　④對助手進行日常工作考核和績效考核。

　　⑤實驗成功后及時寫出實驗報告交研發(fā)部部長。

　　⑥實驗成果用于生產(chǎn)時，帶領(lǐng)助手指導(dǎo)生產(chǎn)。

　　3、研發(fā)部主研助手

　?、賲f(xié)助主研完成研發(fā)部部長分配的任務(wù)。

　?、趨f(xié)助化驗工程師作好研發(fā)部實驗樣分析工作。

　?、酃芾砗醚邪l(fā)部資料。

　?、芡瓿裳邪l(fā)部部長交待的其他工作。

　　4、化驗工程師

　?、俑鶕?jù)研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規(guī)程，并分析化驗研發(fā)部實驗樣。

　　②指導(dǎo)研發(fā)部主研助手分析化驗研發(fā)部實驗樣。

　?、墼谘邪l(fā)部實驗樣較多時，安排生產(chǎn)化驗人員進行分析化驗研發(fā)部實驗樣。

　　④對研發(fā)部和生產(chǎn)化驗設(shè)備及藥品進行準備并作好材料計劃。

　?、輰ρ邪l(fā)部的化驗設(shè)備和藥品進行安裝、配制和管理。

　　⑥指導(dǎo)、培訓(xùn)生產(chǎn)化驗人員，提高化驗人員的技術(shù)水平。

　?、呓鉀Q生產(chǎn)化驗分析的技術(shù)難題。

　?、鄥f(xié)助處理生產(chǎn)化驗的仲裁事件。

　　⑨對生產(chǎn)化驗標液藥品進行標定。

　?、鈪f(xié)助管理化驗室。

　　二、人員進出、晉升、淘汰制度

　　1、辭職按勞動合同執(zhí)行。

　　2、有下列情況的予以辭退（對有①、②項的將追究相關(guān)責(zé)任）

　?、傩孤┕旧a(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機密的。

　?、趪乐剡`返公司制度的。

　?、劢?jīng)研發(fā)部部長考核即沒有研發(fā)能力，又在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果的。

　　④經(jīng)研發(fā)部部長考核有研發(fā)能力，但在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果，又不按研發(fā)部部長的安排工作的。

　　3、招聘

　　根據(jù)研發(fā)的需要，經(jīng)公司批準，由研發(fā)部部長負責(zé)在生產(chǎn)崗位或外界進行招聘。

　　4、有下列情況的予以晉升或加薪：

　?、偾谟诠ぷ?，研發(fā)能力強，屢出研發(fā)成果的。

　?、谥鲃优c生產(chǎn)崗位聯(lián)系，找出問題并主動指導(dǎo)解決問題的。

　?、奂夹g(shù)能力強，有較高的管理能力的。

　　三、休假制度

　　1、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。

　　2、正常上班期間需休假的，須經(jīng)研發(fā)部部長同意。

　　四、日常工資考核制度

　　1、研發(fā)部人員日常月工資實行定工資制，月工資中含保密費。

　　2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績進行加薪和減薪。

　　五、研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績效考核制度

　　1、研發(fā)部人員薪酬組成

　?、僭鹿べY及技術(shù)保密費。

　?、谀杲K獎勵。

　?、垩邪l(fā)成果獎。

　　2、月工資

　　①主研2600元月（其中技術(shù)保密費300元）

　?、诨灩こ處?800元月（其中技術(shù)保密費200元）

　　③主研助手2300元月（其中技術(shù)保密費200元）

　　3、年終獎勵

　　在當年沒有研發(fā)成果時，視研發(fā)人員日常工作情況按如下標準發(fā)放年終獎勵：

　?、僦餮心晷匠辏êＣ苜M）：40000-50000。

　?、诨灩こ處熌晷匠辏êＣ苜M）：35000-45000元。

　?、壑餮兄帜晷匠辏êＣ苜M）：30000-40000元。

　　4、研發(fā)成果獎

　　根據(jù)公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項目，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項目成功的可行性研究報告后，由研發(fā)部部長根據(jù)技術(shù)的難度和項目的價值大小向公司申請項目研發(fā)成果獎。公司批準后，研發(fā)部部長向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎的1/3，若申請專利成功發(fā)1/3，用于生產(chǎn)成功后3個月，達到預(yù)期效果后發(fā)1/3。若未申請專利，用于生產(chǎn)成功后3個月，達到預(yù)期效果后發(fā)2/3每項成果獎由研發(fā)部部長視考核情況，按如下比例分配：

　?、僦餮械贸晒?0-70%

　　②化驗工程師20-40%

　?、壑餮兄?0-30%，

　　5、研發(fā)部部長績效考核由公司總經(jīng)理考核。

　　六、保密制度

　　1、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長同意不得借閱。

　　2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項目和研發(fā)技術(shù)和成果。

　　3、有上述情節(jié)的，視情節(jié)嚴重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費，情節(jié)嚴重的，公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔相關(guān)法律責(zé)任。

　　4、向外界泄密和以公司研發(fā)項目成果向外界提供技術(shù)支持的，公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔相關(guān)法律責(zé)任。

　　七、研發(fā)項目及方案審定制度

　　1、研發(fā)項目由公司向研發(fā)部下達。若生產(chǎn)系統(tǒng)有技術(shù)難題，可由研發(fā)部部長向公司建議解決生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)難題的研發(fā)項目，公司批準后，由公司向研發(fā)部下達研發(fā)項目。

　　2、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后，由研發(fā)部部長召集研發(fā)部人員分配任務(wù)，確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長審定，方案審定同意后，由主研帶領(lǐng)助手進行實驗。

　　八、研發(fā)成果審定制度

　　1、主研根據(jù)實驗室試驗情況，及時向部長匯報試驗成效，初步測算技術(shù)方案的可行性，若技術(shù)方案可行，由項目主研制定中試方案交部長審定，主研按審定后的方案進行中試。

　　2、主研根據(jù)中試的情況，向部長寫出完整的研發(fā)項目實驗報告交部長審定。

　　3研發(fā)部部長根據(jù)主研的項目報告，測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性。

　　4、研發(fā)部部長根據(jù)測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性，決定研發(fā)項目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應(yīng)用于生產(chǎn)時，裝置建設(shè)的方案和投資資金預(yù)算及建設(shè)周期。

　　九、其他

　　1、本規(guī)章制度適用于研發(fā)部門所有員工。

　　2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

部門規(guī)章制度5

　　第一章總則

　　青年志愿者協(xié)會本著“無私奉獻、友愛互助、共同進步”的口號，在遵守國家法律法規(guī),遵從社會道德風(fēng)尚,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和諧社會的需要的提前下規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開展活動，培養(yǎng)我院青年的公民意識奉獻精神和服務(wù)能力，促進青年的健康成長為社會和全校師生提供志愿服務(wù),改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，推動我院志愿服務(wù)精神的傳播,為我們學(xué)院的建設(shè)做貢獻。

　　青年志愿者協(xié)會是一個心靈的集體，參與到這個集體中來的人大都是為了一個夢，大都是捧著一顆無私的心而來的，他們無私的、不計報酬的行動著、奉獻著，但是我們青協(xié)有責(zé)任，有義務(wù)讓他們感覺。他們是快樂的、幸福的，他們的付出是值得的，他們是有所得的。一種精神，情感上的所得，我們應(yīng)該讓他們感覺到夢想離他們很近，近代觸手可及，至少應(yīng)該讓他們感覺到夢想的存在。如此，青協(xié)才會充滿活力，才能感召更多的人，所以營造好協(xié)會內(nèi)外互助、友愛的氛圍非常重要！

　　無規(guī)矩不成方圓，為了規(guī)范和完善青年志愿者協(xié)會的工作,加強對我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會的管理,特定此章程。

　　第二章青協(xié)成員的權(quán)利與義務(wù)

　　1、成員必須履行的義務(wù)

　　（1）、遵守國家法律法規(guī)和校紀校規(guī)；

　?。?）、遵守青協(xié)章程，執(zhí)行青協(xié)決議；

　?。?）、積極參與青協(xié)組織的各項活動，努力完成青協(xié)委托的工作，維護青協(xié)榮譽；

　　（4）、各青協(xié)成員除履行成員義務(wù)外，必須做到作風(fēng)正派，努力學(xué)習(xí)，熱心為同學(xué)服務(wù)。

　　2、成員必須享有的權(quán)利

　　（1）、在青協(xié)各級組織中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；。

　?。?）、對青協(xié)一切工作和決議，有質(zhì)詢、討論、建議和批評的權(quán)利；

　　（3）、有參加青協(xié)組織的各項活動的權(quán)利。

　　第三章職能概述

　　本協(xié)會的職能：改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)展開工作；規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開展活動，培養(yǎng)我院青年的公民意識奉獻精神和服務(wù)能力，促進青年的健康成長；建立和鞏固我院青年志愿者的服務(wù)基地：推進社區(qū)援助服務(wù)，為社會發(fā)展，社區(qū)發(fā)展、建設(shè)，扶貧開發(fā)以及大型公益活動提供志愿服務(wù)；培訓(xùn)青年志愿者并加強與其他社團的交流、合作。

　　第四章管理制度

　　1、例會制度

　　部門會議每月至少召開一次，主要檢查近期工作開展情況是否存在問題并商討解決對策，傳達主席團會議及部長會議精神，并研究工作的具體開展方案。

　　會議注意事項：

　?。?）與會人員須提早5分鐘到場不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會議，須提前向青協(xié)會長請假，事后請假視為缺席。

　　（2）會議期間，應(yīng)保持紀律肅靜將手機關(guān)機或調(diào)成振動，不得接聽手機，討論非會議內(nèi)容。

　?。?）與會人員必須穿帶整齊，不允許穿背心，拖鞋。

　?。?）與會人員應(yīng)帶好紙筆并做好會議記錄。

　?。?）與會人員在例會中可自由發(fā)言，充分闡述自己觀點，但對決議務(wù)必堅決執(zhí)行，不得擅自更改。

　　（6）、例會結(jié)束后應(yīng)將關(guān)好電燈、風(fēng)扇，鎖好門窗，將桌椅擺放整齊，保持周圍環(huán)境整潔后離開。

　?。?）、例會考勤情況作為評優(yōu)憑證。

　　2、項目管理制度：

　?。?）提案：每一個成員都可以提出各種各樣的活動計劃

　?。?）例會討論：經(jīng)例會詳細討論，通過的方可實行

　?。?）實施：由提案者作為項目組組長，由提案者所在組人員為成員，組成項目組。組長負責(zé)活動的計劃，實施和總結(jié)，并有權(quán)協(xié)調(diào)各相關(guān)事項。

　　3、檔案管理制度

　　管理院青協(xié)門檔案分為電子檔和手寫資料，由副部長專門管理，對成員的大小文件進行真實的記錄和細心的的保管，對成員考核資料做到公平、公正、客觀的記錄，嚴禁對書面檔案隨意涂抹破壞，違者獎按照章程內(nèi)的相關(guān)規(guī)定進行嚴厲處理。

　　第五章辦公室成員任命、考核、評判制度

　　1、任命制度

　?。?）、為讓學(xué)生會保持活力，每年對新生舉行納新活動，納新時，由會長、副會長負責(zé)各部納新的具體事宜。

　　（2）、在學(xué)生會換屆前部長必須對本部接班人進行重點培養(yǎng)，在換界時，把本部所有工作資料交與新任部長。

　?。?）、如有成員提前退出學(xué)生會，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的成員，學(xué)生會將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評教育，內(nèi)部通報批評，取消其評優(yōu)資格，撤消等處分。

　　2、干事考核制度

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　　為加強和健全部門組織的自身建設(shè),提升部門干事的工作積極性、提高工作效率，加強對干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),本會制定并實施干事考核制度.

　　（二）考核內(nèi)容

　　干事考核分半學(xué)期與學(xué)期考核兩部分。半學(xué)期考核主要包括干事例會出勤、活動情況、工作效率、貢獻率等；學(xué)期考核在半學(xué)期考核的基礎(chǔ)上進行，考核結(jié)果計入成員檔案。

　　1、工作態(tài)度：例會出勤、活動及工作參與度、對工作重視和負責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀校規(guī)及協(xié)會各項制度情況等。

　　2、工作能力：工作績效、任務(wù)完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團隊協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議等。

　　3、學(xué)習(xí)成績：干事必須在工作之外的時間，努力學(xué)習(xí)，不可出現(xiàn)掛科的情況。

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　　1、本考核制度作為年終評優(yōu)秀校學(xué)生會干部的依據(jù)。

　　2、本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據(jù)。

　　3、根據(jù)評分的高低,評出優(yōu)秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優(yōu)秀。

　?。?）、評優(yōu)評分標準

　　1、總分=基礎(chǔ)分+加分-扣分

　　2、基礎(chǔ)分為70分。

　　3、評分標準如下：

　　分類

　　考核內(nèi)容

　　考核要求

　　主要考核成員

　　團結(jié)精神和協(xié)助意識

　　成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實1次扣5～6分。

　　會長、副會長

　　自覺保護學(xué)生會干部良好形象

　　1、在工作、生活中言行舉止失當、有損形象的，查實1次扣1～2分。

　　2、自覺保護學(xué)生會工作環(huán)境整潔，隨意在青協(xié)亂丟垃圾，查實1次扣1～2分。

　　3、違返院規(guī)章制度的，查實一次扣3～6分。

　　會長、副會長

　　集體觀念強

　　1、無故缺席學(xué)生會的集體活動（包括會議）1次扣1分。

　　會長、副會長

　　積極參與公益性活動

　　個人年度參加無償獻血并持有獻血證的，加1分；參加其他公益性活動每項加1分。

　　會長、副會長

　　愛護集體財產(chǎn)

　　1、部門固定資產(chǎn)認為損壞的，查實損壞責(zé)任人，1次扣1分。

　　會長、副會長

　　加強部門管理

　　1、會長履行“傳幫帶”職責(zé)不到位扣3分。

　　2、沒盡責(zé)盡力幫助干事發(fā)揮主動性、自覺加強鍛煉不到位扣3～5分。

　　3、部門內(nèi)若有徇私舞弊，賄賂相受的，查實1次扣3～6分。

　　會長、副會長

　　工作態(tài)度

　　1、按優(yōu)、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數(shù)。

　　會長、副會長

　　工作業(yè)績的評估

　　按優(yōu)、良、中、較差、差五個檔次打分情況折算為分數(shù)。

　　會長、副會長

　　自覺加強自身專業(yè)的學(xué)習(xí)

　　一門補考扣1分（按學(xué)期累計）。

　　會長、副會長

　　各類賽事

　　1.獲國家級獎項的，一次加5分。

　　2.獲省級獎項的，一次加3分。

　　3.獲院級獎項的，一次加1.5分。

　　4.獲系級獎項的，一次加0.5分。

　　會長、副會長

　　通過計算機二級、三級、cet—4、6、8級

　　1、過cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。

　　2、通過計算機二級加1分，通過計算機三級加1.5分。

　　會長、副會長

　　遵守工作紀律

　　1、無故遲到部門例會1次扣1分，無故缺席部門例會1次扣2分，累計3次內(nèi)部通報批評一次，無故遲到超過4次或無故缺席3次者取消在任職務(wù)。

　　2、自覺遵守會議紀律，不得在開會時笑鬧，會議期間獎手機調(diào)成振動或者關(guān)掉鈴聲，與會者不得穿背心和拖鞋，違者1次扣1分，被點名批評者扣2分。

　　會長、副會長

　　按時優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)

　　沒按時上交工作計劃表或上交不符合標準的，酌情扣分。

　　會長、副會長

　　工作積極性

　　視提出的意見和建議的可行性、建設(shè)性。酌情加分。

　　會長、副會長

　　個人榮譽稱號

　　院頒發(fā)的榮譽稱號加1分，系、團頒發(fā)的榮譽稱號加0.5分。（累計加分不得超過4分）

　　學(xué)生處

　?。?）、獎勵分評分原則

　?、?、單個活動加分不重復(fù)原則：即一個活動參與者只能加一次分。

　?、?、學(xué)生會職務(wù)分原則：一般情況如下

　　職務(wù)

　　部長

　　副部長

　　干事

　　優(yōu)

　　良

　　及格

　　職務(wù)分

　?。ㄈ绻麚斣撀殑?wù)的人員表現(xiàn)優(yōu)秀，可在原職務(wù)分上多加0.5分。如果擔當該職務(wù)的人員表現(xiàn)不佳，可以在原職務(wù)分上扣1分。）

　　3、干事考評細則

　?。?）、部門干事考評參照部長考核制度由部長、副部執(zhí)行。

　?。?）、干事必須按要求完成部長、副部的任務(wù)，未按時、認真完成每人每次扣1分。

　?。?）、干事在考評前對自己做自我評價。

　　（4）、干事工作態(tài)度得到廣泛認可，期末時候給予加1分。

　?。?）、干事工作中若提出具有創(chuàng)新性和建設(shè)性的，1次給予加1分。

　　第六章副部考核制度

　　1、考核目的

　　為了加強部門領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)及管理，對部門干部的管理有章可循、有章必依，增強干部的工作積極性，切實提高工作效率，保障協(xié)會的工作順利有序開展，特制定部門干部的考核制度。

　　2、考核內(nèi)容

　　會議

　　（1）副部長應(yīng)按時參加各種會議及活動，不得無故缺席、遲到

　　或早退，特殊情況須提前向部長提出書面假，批準后方可請假。

　?。?）遵守會場紀律，自覺關(guān)閉通訊設(shè)備。

　?。?）會上積極發(fā)言討論，不嘩眾取寵。

　?。?）認真做好會議記錄，會議記錄必須內(nèi)容準確、詳細、書寫工整清楚，以便會后更好的開展工作。

　　匯報及傳達

　　（1）副部長必須在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作

　　計劃。

　?。?）每月月末，副部長應(yīng)有書面工作總結(jié)，并及時上交部長。

　?。?）副部長就部內(nèi)的意見或建議，客觀真實地反饋給部長，直接對部長負責(zé)。

　?。?）部長會議后，副部長應(yīng)及時準確地傳達部長聽取的會議精神。

　　工作態(tài)度和執(zhí)行

　　（1）有集體責(zé)任感和榮譽感，把部門利益放在首位。

　　（2）按時按質(zhì)完成所布置的任務(wù)。

　　（3）嚴格規(guī)范個人的言行，工作積極進取，表現(xiàn)良好不損部門形象。

　?。?）認真落實貫徹學(xué)院相關(guān)政策、方針、及部門的工作計劃。

　　學(xué)習(xí)及自身影響

　?。?）在部門中起模范帶頭作用，做好本部門干事的思想工作。

　?。?）積極參與、出席各項部門系列活動，并當好部門領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

　?。?）在每半學(xué)期、一整學(xué)期工作中，對部門的貢獻率。

　　3、考核方法

　?。?）部門采取半學(xué)期和期末整體考察的方式進行考核評比。

　　（2）由部長進行考核。

　?。?）考核結(jié)果將公布于全體成員，并記入成員人事檔案，作為評優(yōu)依據(jù)。每學(xué)期根據(jù)考核情況評出優(yōu)秀干部若干名，并匯報到團委學(xué)生會。

　　4、激勵與懲處

　?。?）每半學(xué)期考核結(jié)果將作為評選每學(xué)期優(yōu)秀部長以及晉升的主要依據(jù)；

　?。?）將部門優(yōu)秀部長登記材料記入副部長人事檔案，作為學(xué)院考核和評優(yōu)評獎依據(jù)；

　　（3）對于考核不合格的副部長，視情況予以內(nèi)部批評、降職或者辭退；

　　（4）在職期間，嚴重損害部門形象及利益者，直接與以辭退，并報給團委學(xué)生會。

　　第七章總結(jié)

　　一個部門的部門制度的完善與否，實施的力度的強弱，直接影響著部門的發(fā)展，只有認真貫徹好部門制度，認真遵守部門制度，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的干事，優(yōu)秀的干部，讓優(yōu)秀成為青協(xié)的一種習(xí)慣。

部門規(guī)章制度6

　　目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

　　適用范圍：經(jīng)營部全體員工。

　　原則：以勞動法為依據(jù)，根據(jù)部門實際情況制定。

　　第一部分入職指引

　　第一節(jié)入職與試用

　　一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

　　二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

　　三、入職填寫《員工入職登記表》

　　第二節(jié)考勤管理

　　一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

　　二、遲到、早退、曠工

　　公司正常上班時間為上午7：30至11:30

　　下午14：00至18:00

　　1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金5元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　2、月遲到、早退累計達十次者，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天薪金。

　　三、請假

　　1、病假

　　員工病假須于上班開始前30分鐘內(nèi)，致電部門負責(zé)人。

　　2、事假

　　緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假條》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)核準，報相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。

　　四、出差

　　1、員工出差前應(yīng)經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準，否則按事假進行考勤。

　　2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人批準。

　　五、考勤記錄及檢查

　　1、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查采取隨機檢查的方式。部門員工對部門領(lǐng)導(dǎo)的考勤行使監(jiān)督權(quán)。

　　2、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元罰款。

　　第三節(jié)辭職與辭退管理

　　一、辭職管理

　　1 、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直屬上級領(lǐng)導(dǎo)提交《員工離職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送行政部門審核，部門經(jīng)理及其以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

　　2 、收到員工辭職申請報告后，行政部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　3 、員工辦理工作移交和財產(chǎn)、證件清還手續(xù)。

　　4 、財務(wù)部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。

　　5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

　　6 、行政部門進行員工信息資料置換。

　　二、辭退管理

　　1 、部門辭退員工時，由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)向行政部門提交《員工離職申請表》，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。

　　2 、行政部門提前一個月通知員工本人。

　　3 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)、證件的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。辦理保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　4、行政部門在辭退員工后，應(yīng)及時進行員工資料信息置換工作。

　　第二部分行為規(guī)范

　　第一節(jié)職業(yè)準則

　　一、基本原則

　　1 、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門的規(guī)章制度。

　　2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對公司負責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

　　3 、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

　　二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準，不能從事下列活動

　　1 、以公司或部門名義考察、談判、簽約

　　2 、以公司或部門名義提供擔保或證明

　　3、代表公司或部門參加活動

　　三、部門禁止下列情形兼職

　　1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

　　2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

　　3 、所兼職工作對本公司構(gòu)成商業(yè)競爭

　　4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

　　四、部門禁止下列情形的個人投資

　　1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

　　2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

　　3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

　　4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

　　五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生收取回扣的，須一律上繳部門相關(guān)負責(zé)人，否則視為貪污。

　　六、保密義務(wù)

　　1 、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)資料及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　第二節(jié)行為準則

　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服。男士不得留長發(fā)，穿拖鞋，女士不得濃妝艷抹，工作中本著換位思考的原則，做到面帶微笑。

　　二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

　　三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

　　四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到、機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

　　八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

　　十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

　　1 、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

　　2 、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

　　3 、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

　　第三節(jié)獎懲

　　一、獎懲種類

　　獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

　　二、獎勵條件

　　1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

　　2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。

　　3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。

　　4 、積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

　　5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

　　6 、遇有突變，勇于負責(zé)，處理得當者。

　　7 、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。

　　8 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負責(zé)人考核通過者。

　　三、懲罰條件

　　1 、違法犯罪，觸犯刑法者。

　　2 、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

　　3 、貪污挪用公款或蓄意損害公司部門或他人財物者。

　　4 、泄漏業(yè)務(wù)機密者。

　　5 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

　　6 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

　　7 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施者。

　　8 、未認真履行職責(zé)，對團隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽造成不利影響者。

　　9 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

　　10、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

　　11 、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。

　　12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

　　13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

　　14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。

　　15 、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。

　　16 、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。

　　四、獎懲相關(guān)規(guī)定

　　1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

　　2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象

　?。?）參加公司舉行或參與的各種社會活動

　?。?）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會

　?。?）職務(wù)晉升、加薪

　　3 、一年內(nèi)功過相當可抵消。

　　4 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。

　　第四節(jié)福利

　　1 、假期

　?。?）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

　　（2）法定假日：全體員工每年均享有以下27天帶薪假日：

　　a.元旦（公歷1月1日一天）

　　b.春節(jié)（農(nóng)歷除夕、新年七天）

　　c.清明節(jié)（公歷4月4日三天）

　　d.勞動節(jié)（公歷5月1日三天）

　　e.端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五三天）

　　f.中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五三天）

　　g.國慶節(jié)（公歷10月1日七天）

　　h.婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）

　?。?）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。

　?。?）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

　?。?）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

　?。?）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假根據(jù)路途長短另計，長途4天，短途2天，路費自理。

　?。?）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

　　（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

　?。?）有薪病假其中十天以內(nèi)病假按基本工資80％計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50％計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　?。?0）休假規(guī)定員工提前15日向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。

　　2 、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療、失業(yè)保險等社會保險。

　　3 、過節(jié)費：公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放福利。

　　4 、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

　　5 、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。

　　第三部分部門制度

　　第一節(jié)

　　值班制度

　　為保障本部門正常工作秩序，維護公司財產(chǎn)安全，進一步加強對值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進行，結(jié)合部門實際情況制定本制度：

　　1、雙休日值班制度

　　公司雙休日值班參照正常工作時間，部門員工之間自由協(xié)商，保證周

　　六、周日部門中有人值班，處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。

　　2、節(jié)假日值班制度

　　節(jié)假日值班參照正常工作時間，值班地點為各自辦公室。由部門負責(zé)人與員工協(xié)商制定出節(jié)假日值班人員時間及名單，制成《值班表》貼于公司通知板上。保證節(jié)假日期間部門中有人值班，處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。

　　3、值班人員必須堅守工作崗位，嚴格遵守值班時間的規(guī)定，嚴禁無故不到、遲到早退。

　　4、值班人員要看護好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施，做好防盜、防火、防災(zāi)工作。

　　5、值班人員要向上級領(lǐng)導(dǎo)報告重要事件、重要情況，對上級重要文件及時傳達。遇有緊急會議和突發(fā)事件，一定要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　6、值班人員有特殊情況的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后辦理換班手續(xù)。

　　7、值班結(jié)束時，值班人員負責(zé)清理辦公室衛(wèi)生，并切斷所有電器電源，關(guān)好門窗，確保安全。

　　第二節(jié)例會制度

　　1、例會目的

　　為加強部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實現(xiàn)有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務(wù)，特制定本制度。

　　2、例會原則：

　　部門例會是部門處理本部事務(wù)的例會，總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。

　　3、例會內(nèi)容

　　會前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準備，檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的工作情況；需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。

　　4、提議內(nèi)容

　　包括傳達公司的各項文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計劃；公司工作計劃分解；部門間的協(xié)調(diào)配合事項；在工作中遇到的問題及建議；工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項等。

　　5、例會時間

　　部門例會每周

　　一、四召開，周一會議主要內(nèi)容是部署、下達本周工作計劃內(nèi)容及信息交流、傳達；周四會議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。

　　6、例會要求

　　會議要做好記錄，各參會人員需提前五分鐘到達會場，沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機調(diào)制振動或無聲狀態(tài)。

　　7、參會人員

　　部門例會成員主要為本部門人員，會議主持人為部門負責(zé)人，會議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項。

　　第三節(jié)衛(wèi)生制度

　　為了給大家營造一個和諧、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境，維護正常的工作秩序，特制定本制度，即日起實施，希望大家自覺遵守：

　　一、值日范圍：

　　1.值日人員負責(zé)門窗、沙發(fā)、茶幾、飲水機、文件柜、辦公桌的擦拭。 2.負責(zé)掃地、拖地、澆花、垃圾清理工作。

　　二、個人辦公環(huán)境管理：

　　1.辦公桌、電腦、電話、文件架要每天擦拭。 2.辦公桌上的物品要擺放整齊，不亂丟亂放。 3.文件柜中個人文件整理要清晰、有序、方便查找。 4.下班離開時要關(guān)閉電腦，切斷電源。

　　三、其他：

　　1.打掃完離開時要關(guān)好門窗、關(guān)閉飲水機、電燈、空調(diào)電源。 2.因出差、請假或其他原因而不能按時完成當天值日任務(wù)時，提前協(xié)調(diào)好替代人員，避免出現(xiàn)當天無人值日現(xiàn)象。

　　第四節(jié)早餐制度

　　根據(jù)本部門員工家庭實際情況，及為員工個人身體健康狀況考慮，允許員工早上吃飯，但規(guī)定必須在8:00以前吃完，不得影響正常工作及公司形象。

　　第四部分培訓(xùn)與發(fā)展

　　第一節(jié)培訓(xùn)管理

　　一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

　　二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

　　三、部門培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組：除培訓(xùn)主管外，其余崗位均為兼職人員，由培訓(xùn)組在本部門范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

　　四、部門培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

　　1 、一級培訓(xùn)由部門經(jīng)理主辦，負責(zé)部門全體人員管理培訓(xùn)，部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。

　　2 、二級培訓(xùn)由培訓(xùn)組主辦，部門員工自我管理培訓(xùn)及新員工入職前培訓(xùn)等。

　　五、培訓(xùn)積分制

　　1 、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。

　　2 、各崗位培訓(xùn)積分標準由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。

　　3、部門規(guī)定的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)組將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向培訓(xùn)組請假。

　　六、員工自我培訓(xùn)

　　1 、部門鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責(zé)人審核，獲準后按公假處理。

　　2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負責(zé)人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。

　　3 、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

　　七、培訓(xùn)費用報銷

　　1 、培訓(xùn)組根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算，報總經(jīng)理批準。

　　2 、二級培訓(xùn)費用由公司各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部審查后報總經(jīng)理批準。

　　第二節(jié)培訓(xùn)成績考評

　　一、考評目的

　　1、通過對員工能力、努力程度進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

　　2、保障公司高效運行。

　　3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

　　二、考評原則

　　1、定性與定量考評相結(jié)合原則。

　　2、公平、公正、公開原則。

　　3、多角度考評原則。

　　三、考評作用

　　1、培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。

　　2、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。

　　3、考評成績作為晉升與加薪的依據(jù)。

　　四、申訴及處理

　　被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

　　第五部分員工權(quán)益

　　一、勞動安全

　　1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

　　2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。

　　3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.

　　二、權(quán)利保障：

　　1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

　　2、對下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：

　?。?）認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯；

　?。?）對處理決定不服；

　?。?）對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；

　　（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為；

　　3、申（投）訴方式（1）向部門經(jīng)理提出申（投）訴；

　?。?）可書面或面談兩種方式申（投）訴；

　?。?）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。

　?。?）受理申（投）訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。

部門規(guī)章制度7

　　社團部內(nèi)部管理制度

　　第一條:遵守憲法和法律，維護社會公德和校園文明，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。舉辦合乎學(xué)校規(guī)定和法規(guī)的活動.

　　第二條:維護校團委的榮譽和利益。

　　第三條:維護社團部的榮譽和利益。

　　第四條:維護社團部內(nèi)部的團結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揚友愛精神，互相幫助。第五條:完成社團部的工作計劃，致力于推進校園文化建設(shè)

　　第六條:行使權(quán)利時，不得損害國家社會學(xué)校社團部的利益，不得妨害其他社團他人行使權(quán)利

　　第七條:執(zhí)行并遵守社團部的各項決議，完成社團部交辦的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，必要時，向社(轉(zhuǎn)載于:社團部門規(guī)章制度)團部反映情況提供有關(guān)資料。

　　第八條:部長負責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌社團部與學(xué)校、社團及各位社員間的關(guān)系。代表本校社團部和社團與校團委、青志協(xié)、各院系及各組織商討聯(lián)合進行活動。代表本校社團部和社團出席相關(guān)會議，與外校社團聯(lián)合會、社團部、社團交流等。

　　第九條:副部長協(xié)助部長開展工作，分管具體工作，處理相應(yīng)事務(wù)。受部長委托，全權(quán)行使部長所具各項職權(quán)，在部長因不在等原因不能行使職權(quán)時，代理部長工作。

　　第十條:干事履行應(yīng)盡義務(wù).協(xié)助部長副部長做好本職工作.值班時按時到崗,認真負責(zé).工作態(tài)度積極主動,處理社團事務(wù)合理得當.

　　第十一條:例會制度,所有人員按時出席例會,無故缺勤三次以上者,受到部內(nèi)通報批評及1000字檢查(病假事假及時向分管副部報告).經(jīng)常無故遲到早退者,收到部內(nèi)通報批評.

　　第十二條:招新制度,面向全校所有符合條件,遵守校規(guī)校紀的同學(xué).招新干部要秉著公平公正公開的原則,不得夾雜個人感情色彩.附:學(xué)生干部勸退辦法

　　具體辦法如下：

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　1、有一門不及格現(xiàn)象者，予以警告

　　2、有兩門或兩門以上不及格現(xiàn)象（包括選修課），予以勸退

　　3、綜合績點未達2.5者，予以勸退

　　注：有突出貢獻獲工作突出者，進行談話，在進行酌情處理

　　二、紀律方面

　　1、無故缺席會議（請假理由非正當、事后請假或事先并未請假），兩次，予以警告；三次，給予勸退；

　　2、組織、部門例會遲到十五分鐘，且無正當理由，三次，予以警告；五

　　次，予以勸退；

　　3、負責(zé)簽到人員并未如實記錄情況，一次，予以警告；兩次，予以勸退；

　　4、值班人員遲到、早退、中途無辜離開者，三次，予以警告；五次，予

　　以勸退；

　　5、值班人員無故不到，并未事先向有關(guān)人員、部門請假者，兩次，予以

　　警告；三次予以勸退；

　　6、值班人員在值班期間違反“不準大聲喧嘩”“不準吃零食”“不準未經(jīng)

　　允許私自借用公共財產(chǎn)”等《共青團北京工商大學(xué)委員會》條款的規(guī)定，屢次勸說無效者，予以警告；

　　7、值班無故不到，且找人代為簽到的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以勸退；幫別人簽到者，予以警告；兩次，予以勸退；

　　三、工作方面

　　1、工作態(tài)度不認真，且屢次勸說無效者，予以勸退；

　　2、影響到組織、部門正常工作，良好風(fēng)氣，組織、部門之間團結(jié)的人員，

　　予以勸退；

　　3、制定工作不能在期限內(nèi)完成，并對后續(xù)工作造成嚴重影響的，兩次，

　　予以警告；三次，予以勸退；

　　附則：

　　被勸退者不得參加“績效考評”、“學(xué)生卡片填寫”等考核性活動

部門規(guī)章制度8

　　一、活動制度

　　第一條：決定開展活動前必須交上一級領(lǐng)導(dǎo)批準，經(jīng)各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動計劃交上級批準。

　　第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執(zhí)行，如遇到特殊情況改變方案須經(jīng)上級同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。

　　第三條:活動結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)(大型活動須有照片等資料)，并如實寫出總結(jié)并交于辦公室存檔。

　　第四條:因活動要求進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應(yīng)做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。

　　二、例會制度

　　第一條：每次例會必須實行考勤。每周例會務(wù)必準時到達,有事者應(yīng)向部長或者副部長請假示意;

　　第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

　　第三條：開例會時,帶紙和筆,記下重要的工作;開會是須關(guān)閉手機或調(diào)為震動，不許接電話。

　　第四條：開會時須遵守紀律。

　　第五條：例會期間,可以適當活躍一下氣氛，但是把握好尺度;

　　第六條：請假次數(shù)不得超過5次;

　　如果屢次未請假而不參加例會者,我們會采取相關(guān)措施給予警示或者開除。

　　三、工作制度

　　第一條：部門成員應(yīng)該主動擔當部門工作，按時保質(zhì)保量地完成工作。

　　第二條：部門成員在工作中應(yīng)當互相配合、團結(jié)合作，不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作。

　　第三條：部門成員應(yīng)當嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。

　　第四條：部門成員應(yīng)當貫徹“公開、公平、公正”的工作態(tài)度，注意自身言行，塑造權(quán)益部良好形象。

　　第五條：部門成員應(yīng)當積極主動地協(xié)助學(xué)生會其他各部門舉辦的活動，主動為同學(xué)們服務(wù)。

　　四、值班制度

　　第一條：不得無故曠班，凡無故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以開除。

　　第二條：認真完成老師布置的各項任務(wù)，不拖拉，馬虎。

　　第三條：如有沒有完成的工作，應(yīng)在與下一人交班時說明情況。

　　第四條：最后一班值班結(jié)束時，注意鎖好門，關(guān)好電腦，窗戶。

　　第五條：對待來訪同學(xué)應(yīng)禮貌、熱情、周到。

　　五、獎懲制度

　　第一條：部門職位實行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

　　第二條：對每周負責(zé)人實行考評，考評分高者在例會上進行表揚，并擇優(yōu)推薦參加“五四評優(yōu)”。

　　第三條：在各類活動中積極承擔工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎狀，適當獎勵。

　　第四條：學(xué)期末對工作認真負責(zé)的個人進行表揚，并適當推薦參加學(xué)生會“權(quán)益工作先進個人”評優(yōu)。

　　第五條：無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上作公開檢討，取消各類評優(yōu)資格。

　　第六條：無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

　　第七條：經(jīng)常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優(yōu)資格。

　　六、其他常規(guī)制度

　　第一條：在各項相關(guān)權(quán)益活動結(jié)束后，各部門成員應(yīng)當積極總結(jié)活動舉辦優(yōu)點和不足之處，寫好總結(jié)(電子檔)，在活動結(jié)束后的三天之內(nèi)發(fā)于部長郵箱。

　　第二條：每學(xué)期期末應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)寫好學(xué)期工作總結(jié)，按時發(fā)于部長郵箱。

　　第三條：各部門成員應(yīng)當積極思考部門工作，不斷探索總結(jié)，及時提出個人建議。

　　第四條：部門成員應(yīng)當團結(jié)友愛、為把權(quán)益部打造成一個優(yōu)秀部門、為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而共同努力。

　　七、其他方面

　　第一條：待人禮貌。遇見老師和其他部門負責(zé)人應(yīng)主動打招呼，公共場合不得與各部門負責(zé)人頂撞;

　　第二條：要主動維護部門形象，特別是在大型活動與其他部門聯(lián)合做事的時候;

　　第三條：嚴禁以個人名義把部門相關(guān)資源外借其他個人或單位，如有需要須向部長或副部長請示,應(yīng)允方可;

　　第四條：嚴禁以部門或者團學(xué)聯(lián)名義做一些違反校紀校規(guī)的事情;

　　第五條：每周下達的任務(wù)或通知必須在指定時間內(nèi)完成，不得拖沓。

部門規(guī)章制度9

　　查課制度

　　1．查課（包括晚自習(xí)）周期：1~3次/周。

　　2．方式：由部門負責(zé)人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習(xí)。由學(xué)習(xí)部每名成員輪流當班執(zhí)行。

　　3．輪班制度：每班兩人，周期為兩周。具體安排由部門負責(zé)人及干事共同商議決定。

　　4．方法：課堂出勤，由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況，并統(tǒng)計未到課人員名單，事由，定期（每次查完后一個工作日內(nèi)）上報部門負責(zé)人并最終上報輔導(dǎo)員；晚自習(xí)出勤，由本周當班人員負責(zé)檢查，采取不定時不定次數(shù)的檢查，統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單，事由及假條，于周四晚熄燈前上交部門負責(zé)人。

　　5．請假制度：請假一律要經(jīng)過輔導(dǎo)員同意并出示假條，假條于周四晚熄燈前上交到部門負責(zé)人，由負責(zé)人統(tǒng)計，并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會學(xué)習(xí)部辦公室。假條一律不予過期補辦（過期時間：當周周四晚23點）。

　　6．曠課：發(fā)現(xiàn)一例上報一例，并做紀錄。

　　管理制度

　　1．例會時間：每兩周（換班周）周五晚19點。

　　2．例會地點：待定。

　　3．紀錄：部門將指定專人作紀錄工作，包括值班人員工作紀錄，例會紀錄，查課紀錄，請假（假條）紀錄，及各成員功過獎懲。

　　4．考核：部門負責(zé)人對每名部門成員進行長期考核，未達到標準并產(chǎn)生不良影響者，學(xué)習(xí)部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試，吸納新人及時補充缺口。

　　5．例會無故兩次不到，暫停其學(xué)習(xí)部工作，并進行考察。

　　6．責(zé)任：采取責(zé)任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報，并及時采取措施，未上報產(chǎn)生一切后果由當班負責(zé)人全權(quán)負責(zé)。

　　7．請假：當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務(wù)，需提前一天上報負責(zé)人，并找部門其它人員代替，產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時上報，以便把影響減到最小。

　　8．本部門嚴禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷售任何商品，本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。

　　9．嚴禁無故推辭責(zé)任，故意拖延任務(wù)，絕對禁止敷衍應(yīng)付，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門開除。

　　10．嚴禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。

　　11．本規(guī)定即日起執(zhí)行，有效期為一年。

部門規(guī)章制度10

　　文藝部是學(xué)生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

　　一、基本制度

　　1．學(xué)生會文藝部需服從學(xué)生會主席的安排，全面負責(zé)本學(xué)院及全校性的各種文藝活動，例如：迎新晚會、軍訓(xùn)大合唱、舞蹈大賽、主持人大賽等。自行組織各種形式的文藝活動和比賽，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，充分挖掘并展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)才能。

　　2．協(xié)調(diào)各部門開展形式多樣的文娛活動，不定期組織文藝方面的交流活動，以增進各部之間的合作協(xié)調(diào)性與學(xué)生之間的交流。

　　3．學(xué)生會文藝部指導(dǎo)各班級文藝委員工作。

　　二、工作制度

　　1、每次活動文藝部成員要團結(jié)合作，對分配下去的任務(wù)要認真按時完成，不得推脫。

　　2、本部門在活動方案確定前應(yīng)把活動的計劃、可行性、經(jīng)費預(yù)算等有關(guān)情況交由本部門全體人員討論，以書面形式向?qū)W生會全體討論。方案確定后，部長分配部門成員具體工作，并落實工作到每個人身上，及時做到向部長匯報工作進程。部門成員要各盡其職，分工協(xié)調(diào)，活動完畢后，需留有活動資料（如活動策劃書、節(jié)目單、演員聯(lián)系方式等）書面總結(jié)。

　　3、各項文藝活動以及未組織過的文藝活動可向部門負責(zé)人提出自己的意見，凡本部門人員必須認真對待每一項任務(wù)，在自己

　　的工作完成之后，可幫助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

　　4、在每一次的活動開展后，部門應(yīng)向部長匯報工作，并寫一份自己的工作小結(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一份述職報告。

　　5、部員應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他部員和睦相處。

　　6、部長應(yīng)合理分派工作給部員，盡量讓每一位部員發(fā)揮自己的主觀能動性，為學(xué)生會文藝部注入新的活力。

　　7、注意儀表、言行、著裝、事事處處起。

　　三、會議制度

　?。?）文藝部歷年不變的例會召開地點和時間為敏行樓

　　學(xué)生會辦公室，周一晚上六點半。

　?。?）全體成員必須準時出席，無故遲到者須說明理由，

　　例會每次須要，多次不到者除名。若有事不能來

　　時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

　?。?）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部

　　長輪流主持。

　?。?）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，自己

　　也做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，

　　保證會議的嚴肅性和活潑性。

　　四、獎懲制度

　　1、文藝部成員需建立個人檔案，作為評優(yōu)參考資料。

　　2、優(yōu)秀干事獎：每學(xué)期結(jié)束前，評出優(yōu)秀干事。在總結(jié)大會上公

　　開給予表揚。

　　3、日常若有有損學(xué)生會形象的行為將視情節(jié)輕重給予一定的懲處。

　　五、部員培養(yǎng)管理計劃

　　1、提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部員提供鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的調(diào)高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其職，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

　　2、在每次會議中，部長將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部員，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的廬，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

　　3、輪流安排部員每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。

　　4、部門應(yīng)在活動結(jié)束一天內(nèi)上交通報表揚名單，開會表彰。

　　5、部長負責(zé)制定章程與組織工作，定時向?qū)W生會主席匯報工作進程，部長在各項工作開展之前需要制定詳細的前期工作計劃。在工作開展中需督促各項工作的進程，在工作完畢之后需對其進行總結(jié)并寫出詳細的書面報告。

　　六、文藝部成員守則及要求

　　1、文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認真負責(zé)地完

　　成部長交給的任務(wù)。

　　2、文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在文藝部舉辦的活動中應(yīng)積極。

　　3、文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟，互相幫助。

　　4、文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。

部門規(guī)章制度11

　　第一章總則

　　第一條為加強保密要害部門、部位的保密管理，依據(jù)上級保密委要求及有關(guān)法律規(guī)定，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于集團公司部室及所屬單位(以下簡稱部門、單位)。

　　第三條本規(guī)定所稱保密要害部門是指部門、單位日常工作中產(chǎn)生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機密級、

　　秘密級國家和企業(yè)秘密的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。保密要害部位是指部門、單位內(nèi)部集中制作、存儲、保管國家、企業(yè)秘密載體的專門場所。

　　第四條保密要害部門、部位要嚴格按照標準和程序確定，實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則，做到嚴格管理、責(zé)任到人、嚴密防范、確保安全。

　　第五條各級保密機構(gòu)要加強對保密要害部門、部位保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

　　第二章保密要害部門、部位的確定

　　第六條部門、單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和場所，符合本規(guī)定第三條的，應(yīng)確定為保密要害部門和保密要害部位。

　　涉及國家、企業(yè)秘密較多的礦處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員辦公場所，應(yīng)確定為保密要害部位。

　　第七條集團公司管理部室以及經(jīng)營承包處室、中介機構(gòu)的保密要害部門、部位由各部門、單位確定，報集團公司黨委保密委辦公室確認。

　　基層單位部門及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報所在單位保密辦確認，并報集團公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門、部位的，應(yīng)按照標準和程序從嚴掌握。

　　第八條各部門、單位應(yīng)根據(jù)情況變化適時對保密要害部門、部位作出調(diào)整，并按照本規(guī)定第八條要求報相應(yīng)保密工作部門確認或備案。

　　第三章保密要害部門、部位的相關(guān)職責(zé)

　　第九條保密要害部門、部位所在部門、單位保密委或保密辦的職責(zé)是:

　　(一)負責(zé)確定和調(diào)整本部門、單位的保密要害部門、部位；

　　(二)組織制定保密要害部門、部位的保密管理制度和防范措施；

　　(三)與保密要害部門、部位主要負責(zé)人簽訂保密責(zé)任書；

　　(四)組織協(xié)調(diào)對保密要害部門、部位工作人員進行涉密資格審查和保密教育培訓(xùn)；

　　(五)定期檢查保密要害部門、部位的保密管理和保密技術(shù)防范情況，解決存在問題，組織查處泄密事件。

　　第十條保密要害部門、部位主要負責(zé)人的職責(zé)是：

　　(一)確保國家、企業(yè)秘密的絕對安全；

　　(二)結(jié)合本部門、部位的實際，制定具體的保密管理制度和防范措施；

　　(三)與所屬工作人員簽訂保密責(zé)任書，建立崗位責(zé)任制，把保密責(zé)任落實到人；

　　(四)定期進行保密教育，使所屬工作人員增強保密意識，掌握必備的保密知識和技能；

　　(五)對所屬工作人員辭職、調(diào)動、因私出國(境)申請?zhí)岢鲆庖姡?/p>

　　(六)對所屬工作人員執(zhí)行保密制度、遵守保密紀律的情況進行監(jiān)督、考核；

　　(七)定期對保密環(huán)境和涉密載體進行檢查，及時消除泄密隱患。

　　第四章保密要害部門、部位工作人員的要求

　　第十一條保密要害部門、部位工作人員必須保守國家和企業(yè)秘密，維護國家、企業(yè)安全和利益，并符合下列基本條件：

　　(一)忠于祖國和企業(yè)，政治可靠、思想進步、遵紀守法、品行端正；

　　(二)涉及國家秘密的，還要歷史清白，社會關(guān)系清楚，配偶不得為非中國公民。

　　第十二條保密要害部門、部位工作人員上崗前，應(yīng)由所在部門、單位進行涉密資格審查。不符合條件的，不得在保密要害部門、部位工作。

　　第十三條保密要害部門、部位工作人員必須與所在部門、單位簽訂保密責(zé)任書。保密責(zé)任書包括應(yīng)承擔的保密責(zé)任和義務(wù)，必須遵守的保密紀律和有關(guān)限制性要求，以及需事先告知的事項和有關(guān)獎懲規(guī)定等基本內(nèi)容。拒絕簽訂保密責(zé)任書的人員，不得在保密要害部門、部位工作。

　　第十四條保密要害部門、部位新錄用、調(diào)入的工作人員，應(yīng)在上崗前接受保密教育和培訓(xùn)。各部門、單位應(yīng)定期對保密要害部門、部位工作人員進行在崗保密教育。

　　第十五條各部門、單位應(yīng)將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀律、履行保密義務(wù)和接受保密教育的情況作為考核的一項重要內(nèi)容。

　　第十六條保密要害部門、部位工作人員辭職、調(diào)動，應(yīng)事先提出申請，按照人事管理權(quán)限和有關(guān)保密規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門、單位批準。有關(guān)部門、單位認為保密要害部門、部位工作人員辭職、調(diào)動可能對國家和企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的和國家、企業(yè)另有規(guī)定不得辭職的，可不予批準。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，可能對國家、企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的，要實行脫密期管理。脫密期限由部門、單位根據(jù)涉密程度確定，一般為6個月至3年。國家、企業(yè)有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，應(yīng)與原單位簽訂保密承諾書。

　　第十七條保密要害部門、部位工作人員因私出國(境)，必須經(jīng)所在部門、單位批準。部門、單位認為出國(境)后可能對國家、企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的，不予批準。國家、企業(yè)有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第十八條部門、單位發(fā)現(xiàn)保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國(境)的，應(yīng)立即向上級部門、集團公司保密辦報告，必要時可直接向當?shù)毓矙C關(guān)或國家安全機關(guān)報告。第十九條保密要害部門、部位工作人員因履行保守國家、企業(yè)秘密義務(wù)，使相關(guān)權(quán)益受到限制的，有關(guān)部門、單位應(yīng)通過適當方式給予補償。

　　第五章保密要害部門、部位的場所、設(shè)施和設(shè)備

　　第二十條保密要害部門、部位應(yīng)具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國家和企業(yè)秘密處于安全狀態(tài)。

　　第二十一條保密要害部門、部位應(yīng)確定安全控制區(qū)域，并根據(jù)周邊環(huán)境特點采取必要的安全防范措施。有關(guān)部門審批新建項目，涉及保密要害場所、部位周邊環(huán)境安全問題的，應(yīng)事先征求單位、部門保密工作部門的意見。保密要害部門、部位工程建設(shè)項目的保密技術(shù)防范措施，應(yīng)與工程建設(shè)同步進行。

　　第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場所，應(yīng)加強安全防范措施，根據(jù)實際需要安裝電子監(jiān)控、防盜、報警等保密安全裝置，與保衛(wèi)部門值班室聯(lián)接。保衛(wèi)民警要重點對保密要害部門、部位進行巡邏。

　　第二十三條保密要害部門、部位應(yīng)確定進入人員范圍，采取其他控制人員進入的措施，嚴禁無關(guān)人員進入；對進入保密要害部門、部位的工勤人員，應(yīng)有嚴格的保密監(jiān)督管理辦法。

　　第二十四條保密要害部門、部位使用的設(shè)備和產(chǎn)品，應(yīng)符合保密管理要求和保密技術(shù)標準；使用進口設(shè)備和產(chǎn)品，應(yīng)進行安全技術(shù)檢查。

　　第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質(zhì)應(yīng)符合國家有關(guān)保密規(guī)定，對涉及絕密級國家秘密的計算機、電磁介質(zhì)應(yīng)采取嚴格的控制措施。

　　第二十六條保密要害部門、部位國家和企業(yè)秘密載體應(yīng)在安

　　全可靠的設(shè)備中保存。絕密級文件應(yīng)放置在保險柜內(nèi)，并明確管理責(zé)任人，采取嚴格的管理措施。

　　第二十七條保密要害部門、部位，未經(jīng)批準不得帶入有錄音、錄像、拍照、信息存儲等功能的設(shè)備。

　　第六章獎懲

　　第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績的，所在部門、單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。

　　第二十九條保密要害部門、部位工作人員違反保密規(guī)定、發(fā)生嚴重責(zé)任事故造成泄密的，應(yīng)給予黨紀政紀處分；情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第七章附則

　　第三十條各部門、單位可依據(jù)本規(guī)定制定具體管理辦法。