下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院教學(xué)部崗位職責(zé)共4篇(醫(yī)院教學(xué)部主要做什么)，歡迎參閱。

醫(yī)院教學(xué)部崗位職責(zé)共1

　　教學(xué)部崗位職責(zé)教學(xué)總監(jiān)工作職責(zé) 招聘教師、制定招聘計劃和招聘標(biāo)準(zhǔn)；制定教師職責(zé)；管理學(xué)校的教學(xué)工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師，提高自身素質(zhì)；負(fù)責(zé)教學(xué)評估、檢測。教學(xué)副校長工作職責(zé)1.主持聘請優(yōu)秀教師，充實老師隊伍；2.策劃精品小班建設(shè)；3.主持課程質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量評價工作；4.策劃教研活動；5.策劃教師培訓(xùn)；6.對其他部門的工作給予學(xué)科專業(yè)知識方面的支持。

　　名師團工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織大型教研活動并對整個過程進行監(jiān)控；2.組織公開課程、展示課程的備課會，在會銷時親自展示名師風(fēng)采；3.擔(dān)任重要課程的教學(xué)任務(wù)；4.適時參與助單活動。

　　教師工作職責(zé)1.做好個性化輔導(dǎo)教案、個性化輔導(dǎo)計劃，上好每一堂課；2.適時與班主任和家長交流，反映學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的優(yōu)點、不足，并提出有建設(shè)性的建議；3.參與每周一次的教研活動 ；4.適時參與助單活動。

　　學(xué)科帶頭人崗位職責(zé)1.學(xué)科帶頭人應(yīng)有高尚的師德，為人師表，教書育人。2.學(xué)科帶頭人在實施素質(zhì)教育和新課改實驗中，要起模范帶頭作用。3.學(xué)科帶頭人應(yīng)就本學(xué)科前沿性發(fā)展的熱點問題展開研究，并對本公司的學(xué)科建設(shè)提出積極意見，帶骨干教師開展學(xué)科引領(lǐng)。4.學(xué)科帶頭人要在教育、教學(xué)、管理等本職工作方面，特別是在課堂教學(xué)方面做出顯著成績。

　　辦公區(qū)域管理制度 為了規(guī)范工作區(qū)管理，確保工作區(qū)安全、整潔和良好的工作秩序，特制定本制度。1、門窗管理 員工外勤或下班離開工作區(qū)域，應(yīng)關(guān)好辦公室門窗。屬公共辦公區(qū)域的崗位，原則上由最后下班的員工負(fù)責(zé)對公共辦公區(qū)域的門、窗關(guān)閉鎖好。如果公共辦公區(qū)域已指定值勤人員，則由值勤人員負(fù)責(zé)對該公共辦公區(qū)域的門、窗關(guān)閉鎖好。2、電腦管理 個人使用的電腦，其日常管理工作由使用人負(fù)責(zé)。電腦被人為損壞或管理不善丟失，由使用人按折舊價格賠償。 電腦使用人員應(yīng)加密管理好重要的文件和資料，必要時應(yīng)備份。3、照明管理 工作、教學(xué)期間，應(yīng)多采用自然光。如工作區(qū)光線不足或遇陰雨天氣，應(yīng)本著節(jié)約用電的原則啟用照明電器，做到人離燈息。4、用水管理 使用飲用水或自來水后，使用人應(yīng)及時關(guān)閉水源，防止水濺到地面或造成不必要的浪費。如廁沖洗應(yīng)人離開時關(guān)閉水源。發(fā)現(xiàn)水源設(shè)備損壞應(yīng)及時通知維修人員。5、辦公用品管理 辦公用品使用時應(yīng)擺放整齊，以保持桌面整潔、干凈。6、環(huán)境管理 不允許在公共辦公區(qū)內(nèi)吸煙。 不允許向室外扔垃圾。 不允許在工作區(qū)域的墻面、桌子板凳上亂刻亂畫和其它破壞公司財物的行為。 不允許在工作區(qū)大聲喧嘩、說臟話，影響其他人辦公。 不允許在工作區(qū)隨地吐痰、亂扔垃圾。7、衛(wèi)生管理 工作區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生原則上由保潔員管理，對無保潔員管理的場所或保潔員不能及時發(fā)現(xiàn)垃圾的場所，使用人或發(fā)現(xiàn)人有責(zé)任維護場所衛(wèi)生，如遇到實在難以處理的清潔問題，應(yīng)及時通知相關(guān)專業(yè)人員。 嚴(yán)禁將煙頭、煙盒、大件紙團等扔到如廁器具內(nèi)。8、安全管理 請各位老師保管好個人物品及相關(guān)的公司物品。本制度自公布之日起施行。

　　2015年1月1日

醫(yī)院教學(xué)部崗位職責(zé)共2

　　教學(xué)部崗位職責(zé)

一、教師

　　教師是在教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心教學(xué)，最主要的任務(wù)是保證教學(xué)工作的穩(wěn)定、有序運行，不斷提高教學(xué)水平和質(zhì)量，其職責(zé)范圍是：

1、完成系統(tǒng)提示每日應(yīng)當(dāng)跟進的內(nèi)容

2、課前給沒有到訪的會員及時打電話溝通；

3、課前及時準(zhǔn)備教具；

4、課前引領(lǐng)會員上洗手間，迎接會員進教室；

5、帶動課堂氣氛，及時與家長溝通；

6、授課語言生動，富有童趣，表情豐富，態(tài)度熱情，肢體動作協(xié)調(diào)；

7、教案合理，符合會員月齡，每個環(huán)節(jié)目的明確，整堂課串接自然；

8、課前、課后與家長交流，了解家長的想法，及時促成會員續(xù)費；

9、課后整理教具與教案；

10、課后及時更新會員課評記錄；

11、體驗課多觀察了解體驗的寶寶，讓家長感受到老師對寶寶的重視；

12、積極完成教學(xué)主管、校長交辦的其他工作,認(rèn)真配合其他部門做好工作。

13、會員續(xù)費轉(zhuǎn)介紹由教師負(fù)責(zé)，成功繳費按提成比例提取，若續(xù)費未成功按規(guī)定扣除罰金！

14、每3個月給每個會員必須重做一次測評留檔并與家長溝通，給會員的課程規(guī)劃至少48節(jié)！

15、上體驗測評課，一定要有親和力，邊上課邊講課程訓(xùn)練目的，介紹教具（以便讓家長明白我們在做什么、為什么要這樣操作）

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16、課程即生命

（1）每月召開一次公開課，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)總部教案上課，進行教研拓展，全體老師參加，老師輪流上課，每位老師進行點評好的和不足的（以便老師們相互學(xué)習(xí)，共同進步）

（2）召開教研會，每周老師將孩子出現(xiàn)的問題陳述，老師們進行討論，總結(jié)方法，老師在課堂上進行操作實施，如不能解決，主管下到老師教室聽課，再討論，總結(jié)方法，直到解決為止；分享上課和溝通經(jīng)驗。

（3）學(xué)習(xí)，每周組織一次集體學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)育兒知識、兒童敏感期、七田陽光全腦知識等，每學(xué)習(xí)一次進行一次分享，老師就學(xué)習(xí)內(nèi)容分享自己的理解和與課程、家長溝通的聯(lián)系（學(xué)如逆水不進則退）

（4）嚴(yán)格審核每月教案，每月25號前老師將下月教案寫好，交給教學(xué)主管進行初 審，就課程環(huán)節(jié)的教具與上月進行比較，課程環(huán)節(jié)是否規(guī)范，對照七田陽光教案逐一審核；28號交中心經(jīng)理人審核，確保教案嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、專業(yè)。

（5）分享案例，每月分享1-2例課程上的成功案例或與家長溝通的成功案例（包括教具的操作創(chuàng)新等）

（6）評選優(yōu)秀老師，每季度評選一次中心“優(yōu)秀老師”，每月評選一次“進步之星”，并予以公示。

17、溝通是第二課堂 （1）及時與家長溝通

　　這是一個很困惑老師的問題，很多老師特別是一些從事全腦教育，時間不長的新老師尤為明顯，我有以下幾點建議：

①老師要自信，要相信我們的課程，肯定可以幫助到孩子

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②與家長溝通要提前做好準(zhǔn)備，用專業(yè)的話語，結(jié)合七田陽光訓(xùn)練目的來講

③說的任何話題都圍繞七田陽光的課程（不要被家長帶走）

④可以用詢問開始（問家長寶貝在家里最近有沒有發(fā)脾氣家長是怎么做的，再給出老師專業(yè)的建議）

⑤建議給家長的育兒方法第二次課時一定要檢查，各任課老師針對孩子的情況進行家訪（家園共育，樹立老師的威信）

⑥通過電話、微信、QQ來與家長互動（問候，關(guān)心）

⑦中心定時召開父母育兒沙龍，分享育兒知識和七田陽光內(nèi)容。 （2）加強與孩子課后溝通

　　老師上課是老師，下課應(yīng)該是孩子們最好的玩伴，在玩耍中我們更能捕捉孩子的特點、喜好，同時也會拉近你們的距離，寶貝會更加的信任你、喜歡你；當(dāng)你足夠了解孩子，在課堂上你也就能得心應(yīng)手。 （3）加強與其他老師溝通

　　在中心大家都是全腦老師，因為礙于面子，覺得丟臉不好意思，去請教別人，結(jié)果問題越來越嚴(yán)重，到頭來吃虧的是自己。三人行則必有我?guī)熝?！在工作中，我們一定要求真?wù)實，相互學(xué)習(xí)，共同進步，中心才會強大，因為我們是一家人。

二、教學(xué)主管

　　教學(xué)主管作為中心的中間階段，管理中心教學(xué)，最主要的任務(wù)是保證教學(xué)工作的穩(wěn)定、有序運行，不斷提高管理水平和工作質(zhì)量，其職責(zé)范圍是在完成教師崗位職之外，同時完成以下職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)中心老師們的教學(xué)質(zhì)量，督促執(zhí)行教學(xué)計劃，組織教學(xué)檢查活動，每周進行一次過課，提出改進教學(xué)工作的意見或措施；

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2、每周組織老師們整理一次教具柜，讓老師們熟悉教具的位置，達(dá)到以后上課過程中能有效率的準(zhǔn)備；

3、配合前臺顧問編制教學(xué)課程表，進行報名新會員的排課及老會員的課程變動安排；

4、配合前臺顧問每周更新課程表及每月更新新報名會員的學(xué)員表；

5、根據(jù)教師工作計劃安排教學(xué)任務(wù)，配合前臺顧問合理安排體驗課程的時間、人員；

6、指導(dǎo)老師們合理編寫教案；

7、及時督促老師們更新會員課評記錄；

8、定時進行教學(xué)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

9、召開教師座談會，了解會員學(xué)習(xí)的實際情況和教師的教學(xué)情況，聽取意見和建議。

10、定期和家長進行溝通，了解家長們的對課程及教師的滿意度；

11、創(chuàng)新各種課程的游戲、音樂等；

12、及時和經(jīng)理人反饋老師們的各種想法及意見；

13、編制、保管和供應(yīng)教學(xué)用各種表格；

14、組織教師填寫報表，對教學(xué)情況進行檢查、分析和總結(jié)；

15、開展教師教研活動，為教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高提供良好的條件；

16、配合辦理教材教具訂購、盤點、出入庫工作；

17、積極完成經(jīng)理人交辦的其他工作,認(rèn)真配合其他部門做好工作。

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醫(yī)院教學(xué)部崗位職責(zé)共3

　　裝備部崗位職責(zé)

（一）裝備部部長職責(zé)

1、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備、器材的采購、管理、供應(yīng)、維修工作和計量工作。保證醫(yī)療、科研、教學(xué)工作的順利進行。

2、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)療設(shè)備、器材和維修配件的購置計劃，草擬審核簽發(fā)本科對院內(nèi)外的提案、報告、文件等，組織報廢設(shè)備的鑒定工作。

3、了解檢查設(shè)備、器材的使用管理，提高設(shè)備的使用率，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、負(fù)責(zé)全科經(jīng)濟管理，科內(nèi)人員安排、制度建立、組織全科人員的學(xué)習(xí) 和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等業(yè)務(wù)管理工作。

5、根據(jù)院部有關(guān)規(guī)定實施科內(nèi)行政管理，掌握本科室人員的思想情況，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出晉升、獎懲建議。

6、組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作，組織建立貴重儀器的管理和使用制度、督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

7、負(fù)責(zé)新投入設(shè)備管理使用，維護人員培訓(xùn)工作，承擔(dān)或協(xié)助辦理醫(yī)療設(shè)備操作，維修上崗證。

（二）水電管理科經(jīng)理職責(zé)

1、在裝備部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室思想政治工作和行政管理。

2、負(fù)責(zé)本科室職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，不斷提高思想素質(zhì)和工作技能，牢固樹立為臨床、職工、病員服務(wù)的思想。

3、負(fù)責(zé)組織全院變壓器、配電箱、水、氣、管、閥的安裝維修、維護，確保全院水電氣的安全供給。

4、深入科室班組，了解醫(yī)、教、研的需要，聽取意見，改進工作。

5、草擬本科工作計劃，并組織實施。

6、負(fù)責(zé)本科的物資申領(lǐng)及物資財產(chǎn)、工具的維護保養(yǎng)管理工作。

7、加強與其他科室間和聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并做好對外的聯(lián)系工作。

8、負(fù)責(zé)本班人員日常管理和考核。

（三）設(shè)備維修中心經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助部長做好本中心職工的政治思想、業(yè)務(wù)調(diào)配、設(shè)備維修及財產(chǎn)物資的供應(yīng)管理工作，制定儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。

2、組織實施設(shè)備維護、維修計劃，經(jīng)常督促檢查落實情況，做好工作分析及階段性工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)本中心有關(guān)管理、教育培訓(xùn)、考核等具體工作的實施，負(fù)責(zé)上情下達(dá)、下情上報、反饋，主動與服務(wù)對象聯(lián)系，掌握設(shè)備運行，切實作好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

4、按照裝備部安排認(rèn)真做好職工經(jīng)常性思想政治工作，努力提高職工為臨床服務(wù)的意識。

5、嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，做好考勤工作。

6、負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝工程的臨時調(diào)配，協(xié)助有關(guān)部門做好醫(yī)療設(shè)備使用，維護培訓(xùn)工作。

7、在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時，組織技術(shù)討論，分析及平時組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

8、對擬降級使用或申請報廢的儀器設(shè)備，提出技術(shù)鑒定意見。

9、定期對儀器設(shè)備的安全使用情況進行檢查，并提出意見建議。

（四）裝備部設(shè)備檔案資料員職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)療設(shè)備維修檔案資料管理工作。

2、負(fù)責(zé)單臺件價值在1萬元以上設(shè)備、儀器的購置、調(diào)試、運行、維修等中有保存利用價值的技術(shù)資料、說明書、圖樣、記錄等文件材料的建立和管理。

3、參加建檔范圍內(nèi)設(shè)備的開箱，驗收、核收隨機的全套資料，原始資料交院檔案室，將復(fù)印件交裝備部及使用部門。

4、查閱設(shè)備資料檔案在資料室內(nèi)進行，一般不得借出，并有科室負(fù)責(zé)簽名，有特殊情況外借者，需經(jīng)部長同意，閱后按時按質(zhì)歸還資料室，并作好使用登記。

5、收集有參考價值的醫(yī)療設(shè)備各種信息資料，包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、報價等。

6、提高檔案資料管理水平，逐步實現(xiàn)檔案資料、設(shè)備卡片、維修記錄管理電腦化。

（五）裝備部維修人員職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工承擔(dān)全院醫(yī)療設(shè)備、器械的安裝及維修工作。

2、參加新購的儀器設(shè)備驗收工作。

3、對各種醫(yī)療設(shè)備應(yīng)及時主動進行檢修、維護和校驗，維修中注意節(jié)約材料和經(jīng)費。不斷強化全心全意為臨床服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、認(rèn)真填寫維修記錄卡，做好損壞原因記錄，向科室操作人員交待正確的操作方法和保養(yǎng)方法，嚴(yán)防各種人為事故和責(zé)任事故發(fā)生，努力提高設(shè)備的完好率。

5、定期對儀器設(shè)備的安全使用情況進行檢查，并提出意見或建議。

6、對超年限使用或申請報廢的儀器設(shè)備提出技術(shù)鑒定意見。

7、經(jīng)常進行維修技術(shù)經(jīng)驗交流，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡快掌握新知識，對新購入的大中型設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓(xùn)、制定操作規(guī)程、注意事項及使用保養(yǎng)等要求。

8、服從部長、經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，搞好全院設(shè)備維修工作。

9、要樹立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時響應(yīng)解決。

（六）裝備部技術(shù)員職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備使用維護、維修、保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。

2、具體參加和指導(dǎo)技術(shù)員進行設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)。

3、主持或參加大型貴重設(shè)備（萬元以上）的維修保養(yǎng)。

4、參加本院設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收，并認(rèn)真填寫驗收報告、存檔。

5、參加本院設(shè)備的報損報廢的鑒定工作，提出技術(shù)鑒定意見。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備，維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生，協(xié)助臨床科室搞好設(shè)備的管理。

7、努力提高所負(fù)責(zé)科室設(shè)備的完好率，盡量做到用國產(chǎn)元器件代替故障設(shè)備的進口元器件。

8、努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進醫(yī)療設(shè)備技術(shù)，做好維修資料的整理，總結(jié)經(jīng)驗。

9、在工作中要不斷學(xué)習(xí)提高，盡快掌握新知識，對新購入的大中型設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓(xùn)，制定操作規(guī)程、注意事項及使用保養(yǎng)等要求。

10、努力提高外語水平，要求能夠順利看懂外文說明書和技術(shù)文件，提高會話能力。

11、要樹立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念，節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時響應(yīng)解決。

（七）裝備部設(shè)備兼職計量員職責(zé)

1、在主管院長和裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹計量法及有關(guān)計量法規(guī)，統(tǒng)一管理全院計量工作。

2、了解各科室計量工作情況，進行計量業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并經(jīng)常性督促、檢查，為提高醫(yī)療衛(wèi)生工作水平服務(wù)。

3、對全院計量器具進行統(tǒng)一管理、建帳、建卡、做到情況明、家底清，帳、卡、物相符。

4、負(fù)責(zé)組織編寫各種計量器具的操作程序并對使用者進行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。

5、負(fù)責(zé)計量器具的購置、驗收和主題器具的周檢及其它環(huán)節(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)推行法定計量單位。

7、負(fù)責(zé)對違反計量法律法規(guī)行為者，進行調(diào)查核實，并向院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

（八）裝備部水電管理維修人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電設(shè)備的維修和故障處理，若遇困難，無法解決，應(yīng)向班長及有關(guān)部門報告，以便及時解決。

2、定期巡視、檢查，及時為臨床解決困難，接到維修通知后，十五分鐘內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場，若遇無法安排時，應(yīng)約定維修時間。

3、維修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。

4、嚴(yán)格掌握材料的使用，注意節(jié)約，定期盤點。

5、當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成，原則上不交下班，維修結(jié)束后認(rèn)真填寫維修工單，每月匯總上報后勤部。

（九）裝備部配電電工職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院安全用電、準(zhǔn)確配電和電器系統(tǒng)的維修保養(yǎng)和變壓器的安全運行工作。

2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，值班時精力集中，勤檢勤看，每兩小時記錄一次電壓及負(fù)荷變化情況，按月將記錄交后勤部存檔。

3、值班期間若遇異常情況，及時處理，不能處理的，應(yīng)立即向院長和主管部門匯報，并做好記錄，以備查。

4、堅守工作崗位，無關(guān)人員不得進入配電房，作好清潔工作，增強防火及防止意外事故發(fā)生的意識。

5、嚴(yán)格交、接班制度，交接班前、后值班人員要對設(shè)備進行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄。

6、定期檢查配電房電纜，及時抽排電纜溝內(nèi)的積水。

7、定期檢查發(fā)電設(shè)備，保證發(fā)電設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。

（十）招標(biāo)工作小組職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《中華人民共和國政府采購法》，衛(wèi)生部頒布《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》，嚴(yán)格按照公平、公開、公正的原則協(xié)助政府采購中心進行招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院采購計劃，擬購設(shè)備市場調(diào)研、考察論證工作、為設(shè)備選擇、談判奠定基礎(chǔ)。

3、負(fù)責(zé)發(fā)布院內(nèi)報政府采購計劃信息。

4、負(fù)責(zé)審核驗收政府采購中心為我院招標(biāo)采購的設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)組織政府限額標(biāo)準(zhǔn)以下的院內(nèi)招標(biāo)采購工作，并報政府采購中心審查備案后進行。

6、負(fù)責(zé)向院長報告設(shè)備談判、選擇情況，并提交院長辦公會審定。

7、負(fù)責(zé)向投標(biāo)公司發(fā)布中標(biāo)信息。

8、負(fù)責(zé)完善采購合同，與廠方或公司代表簽訂反商業(yè)賄賂承諾書。

醫(yī)院教學(xué)部崗位職責(zé)共4

　　迪森教學(xué)部 崗位職責(zé)（2018秋季修訂） 一、協(xié)助招生

1.入職后在市場部工作一周：了解學(xué)校基本情況，收費標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)惠政策，教材，課程安排；

2.配合市場部安排的宣傳發(fā)單、校內(nèi)值班接待活動； 3.公開課教學(xué)和公開課課后接待咨詢； 4.接受市場部安排的新生進班聽課的新學(xué)員； 5.宣傳并發(fā)放校報、老帶新卡； 6.配合市場部在朋友圈發(fā)送宣傳圖文； 7.給新生口語測試，批改學(xué)生的學(xué)前測試； 8.幫助新教師熟悉學(xué)校情況；

二、教學(xué)

1.遵守學(xué)校相關(guān)從業(yè)規(guī)則； 2.遵守考勤制度，不遲到不早退；

3.接受學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱，制定授課計劃； 4.提前熟悉學(xué)校各項設(shè)備，確保課前正常使用；

5.開新班：添加新生微信，建立新班微信群，與家長初步溝通； 6.領(lǐng)取班級文件夾：制作各類上課相關(guān)表格（考勤表，接送表，成績表，服務(wù)表……）；

7.通知家長學(xué)生課前準(zhǔn)備物品和上課時間； 8.根據(jù)教學(xué)大綱，認(rèn)真?zhèn)湔n，做好思維導(dǎo)圖，詳案，期末整理文件夾存檔、更新；

9.按時參加教研課程，與老師相互討論學(xué)習(xí)，練課、評課，提升教學(xué)質(zhì)量；

10.制作并準(zhǔn)備上課教具；

11.上課前做好學(xué)生考勤，若沒能及時上課，要及時打電話聯(lián)系家長并詢問原因；

12.強調(diào)學(xué)生注意衛(wèi)生、飲食問題，簽訂《新生入學(xué)須知》； 13.課中要認(rèn)真授課，觀察學(xué)生上課情況，管好班級的紀(jì)律； 14.布置課后作業(yè)，維護微信群；

15.強調(diào)安全問題，引導(dǎo)學(xué)生注意安全，引導(dǎo)家長接送表簽字； 16.課后及時批改學(xué)生作業(yè)試卷，及時跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)情況； 17.課后主動與家長溝通學(xué)生上課情況，并記錄； 18.安排缺課學(xué)生補課； 19.籌備并開展新班家長會

20.推卡，并做好開卡后作業(yè)布置和用卡服務(wù)； 21.協(xié)助配合期中家長會； 22.填寫學(xué)生階段性報告； 23.給學(xué)生推薦學(xué)習(xí)資源； 24.關(guān)心學(xué)生健康和安全； 25.參與學(xué)校組織的大型活動； 26.外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)； 27.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他教學(xué)工作任務(wù)。

三、續(xù)班

1.了解續(xù)班的意義和重要性；

2.明確每一學(xué)期的續(xù)班目標(biāo)，并盡最大努力達(dá)標(biāo)； 3.了解學(xué)校的續(xù)班獎懲制度；

4.定期主動與家長溝通，解決家長疑惑，并認(rèn)真完成續(xù)班服務(wù)溝通表的填寫，按時上交；

5.給學(xué)生拍照、視頻等，收集學(xué)生成長記錄； 6.階段性成果展示：匯報課；

7.開展并參與續(xù)班服務(wù)活動：期中家長會； 8.宣傳學(xué)校各類活動,多讓學(xué)生和家長參與；

9.與學(xué)生簡單溝通，確認(rèn)學(xué)生薄弱點，了解學(xué)生需求，交流感情； 10.記錄學(xué)生成長進步的地方；

11.宣傳“圣三一”口語考試，并指導(dǎo)參賽學(xué)生； 12.配合市場部其他的續(xù)班活動；

13.為學(xué)生收集護照統(tǒng)計積分，領(lǐng)取并發(fā)放禮物； 14.給家長講解續(xù)班的具體截止日期和優(yōu)惠原則； 15.做好續(xù)班學(xué)生記錄和排班； 16.填寫續(xù)班獎懲表。

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