下面是范文網(wǎng)小編收集的三公經(jīng)費自查報告12篇，以供參閱。
三公經(jīng)費自查報告1
根據(jù)縣政府辦《縣整治“三公”經(jīng)費開支過大嚴禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案》和《XX縣嚴格公務(wù)接待標準專項政治行動方案》(博府辦【20xx】16號)文件的要求,我局對20xx年全年會議費及“三公”經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、會議費
我局會議費20xx年全年預(yù)算為3萬元,實際支出0.65萬元,無超出預(yù)算。
2、公款出國(境)費用
我局20xx年全年沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公務(wù)用車購置費
我局20xx年全年沒有購置公務(wù)用車,此項費用不存在。
4、公務(wù)用車運行維護費
我局公務(wù)用車運行維護費20xx年全年預(yù)算為10.5萬元,實際支出10.14萬元,無超出預(yù)算。
5、公務(wù)接待費用
我局公務(wù)接待費20xx年全年預(yù)算為7萬元,實際支出1.06萬元,無超出預(yù)算。
我局嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每月在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查,我局全年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的`管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。嚴格控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴格審批制度,控制接待標準。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告2
**縣**鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市若干意見，踐行黨群路線活動的重要組成部分，是厲行節(jié)約，反對浪費，嚴格控制三公經(jīng)費支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對**年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費進行了重點自查。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴格自查三公支出
財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府201 4年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。
1、公務(wù)接待費用
政府對來客接待，嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標準不超過1 30元/人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用，不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費用
政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，三公備案審核，再報賬制度。
4、公務(wù)用品購買
政府執(zhí)行三公備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需三公n備案審核再報賬。
三、強化措施，建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。
1、嚴格接待標準，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到三公定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。
3、加強外出考察及差旅費的'管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。
6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行三公備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。
三公經(jīng)費自查報告3
根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的三公經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、三公經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區(qū)三公經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、三公經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的`原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。
三、三公經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年三公經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制三公經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強三公經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告4
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神，我局組織了人員進行了嚴格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費，同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
二、公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費
(一)20xx年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元，截止20xx年11月底實際支出147565.69元，不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度，臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。
(五)20xx年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費
(一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的`《都江堰市投資促進局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細則》，嚴格控制開支標準和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實行事前審批，承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴格執(zhí)行會議定點管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
三公經(jīng)費自查報告5
根據(jù)《xxx省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》（財行〔20xx〕893號）文件精神，委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，周密安排，指定專人就“三公經(jīng)費”管理、支出情況進行了認真自查，要求有針對性地完善制度、制定具體整改措施，建立控制“三公經(jīng)費”管理的長效機制?，F(xiàn)報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我委成立了以主任為組長、分管副主任為副組長、班子成員及各部門負責人為成員的.“三公經(jīng)費”自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責“三公經(jīng)費”自查工作。
二、我委“三公”經(jīng)費開支情況
20xx年1-6月我委“三公經(jīng)費”共支出2.02萬元，同比下降67.3%。
1、因公出國(境)經(jīng)費
20xx年1月至20xx年6月，我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用支出為零。
2、公務(wù)接待費管理支出情況
我委嚴格按照有關(guān)公務(wù)接待的標準和要求，所有公務(wù)接待由辦公室先填寫“x縣黨政機關(guān)事業(yè)單位來客接待派餐單”，并按規(guī)定標準核定接待費用，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一安排接待。接待中做到厲行節(jié)約，接待中無香煙、工作日中午不飲酒，所有費用一律通過國庫支付系統(tǒng)支付。20xx年1月至20xx年6月我單位公務(wù)接待費0.36萬元,比去年同期下降93.1%。
3、公務(wù)用車運行及購置費
我單位公務(wù)用車共2輛，我委對公務(wù)用車實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險等制度。20xx年1月至20xx年6月無公務(wù)用車購置費，公務(wù)用車運行費1.66萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
我委制定并完善了《x縣住建委機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，嚴格“三公經(jīng)費”支出管理，加強對公務(wù)車輛的管理。從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范單位因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用。控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費嚴格按照政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。
三公經(jīng)費自查報告6
據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長XXX同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，XXX同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公 務(wù)用車費
我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。如實登記上報公 務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年1-5月公 務(wù)用車費用支出X元，同比降低12%
3、公 務(wù)接待費用
我局的公 務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年1-5月
公務(wù)接待費用支出X元，同比降低23%。
三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機 關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的'人數(shù)，不安排沒有實際意義的公 務(wù)考察活動。
四是加強對公 務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公 務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公 務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
三公經(jīng)費自查報告7
市財政局：
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進行了認真自查，現(xiàn)將情況報告如下：
一、1-8月份“三公經(jīng)費”執(zhí)行情況
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元，是“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬元，比同期節(jié)約2萬元，是“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元，是“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
二、存在問題
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：度控制數(shù)指標太低。我室公務(wù)接待費決算數(shù)為11.16萬元，公務(wù)接待費控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為的35.84%，指標數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標數(shù)偏低。決算數(shù)為6.86萬元，控制數(shù)為7萬元。相比，車輛運行費略有增加，原因是1-3月份實有車輛數(shù)1輛，全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)外參加會議及考察的.人數(shù)。不安排沒有實際意識的考察學習活動。
(四)加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示，接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況，加強車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
(五)加強對會議接待的管理。減少公務(wù)活動中不必要的接待，對公務(wù)活動中能不接待的盡量不接待，對確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標準就降低標準
日期：
三公經(jīng)費自查報告8
根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)人大對xxx根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)人大成立了以區(qū)人大常委會主任李建軍為組長，其他班子成員和科室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對人大機關(guān)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨組會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我區(qū)人大XX年公務(wù)接待費預(yù)算為xxx萬元，1-5月實際支出xxx元，占全年預(yù)算比例xxx。
經(jīng)查，我區(qū)人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區(qū)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為xxx萬元，1-5月實際支出xxx元，占全年預(yù)算比例xxx。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)人大在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或區(qū)直各部門調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我區(qū)20xx年會議支出預(yù)算xxx萬元，1-5月實際支出xxx元，占全年預(yù)算xxx;通信費用預(yù)算xxx萬元，1-5月實際支出xxx元，占全年預(yù)算xxx。其中，3月份召開的禹王臺區(qū)一屆一次會議會務(wù)費用，是由區(qū)財政撥付的人代會專項經(jīng)費xxx萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)人大對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的`管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是控制公務(wù)接待費用。加強公務(wù)接待管理，防止公務(wù)接待中的不正之風和腐敗現(xiàn)象。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告9
為貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范“三公經(jīng)費”管理，促進厲行節(jié)約各項措施的落實。根據(jù)縣紀委、監(jiān)察局、財政局、審計局、人民銀行《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》(永紀字[20xx]19號文件精神，永豐縣交通運輸局對“三公經(jīng)費”的.管理使用和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況進行了自查：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。全局各單位能夠充分認識加強“三公經(jīng)費”管理、落實厲行節(jié)約各項措施對推進反腐倡廉建設(shè)、建設(shè)清廉政府、促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強了對干部職工的宣傳教育，完善管理辦法，制定過硬的執(zhí)行措施，確保工作取得實效。
二、嚴格“三公經(jīng)費”管理及執(zhí)行公務(wù)卡制度。一是實現(xiàn)了“三公經(jīng)費”下降目標。全局各單位本著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則，采取有效措施，最大限度地壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，確保“三公經(jīng)費”支出每年有所下降。二是實行了“三公經(jīng)費”使用情況公開。全局各單位“三公經(jīng)費”使用情況一年內(nèi)至少會在本單位內(nèi)部公布兩次以上(即：半年和全年各公布一次);公布內(nèi)容真實、詳細，不僅只公布總額，還公布明細。三是認真執(zhí)行公務(wù)卡消費制度。各預(yù)算單位對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的公務(wù)支出項目，均能按照相關(guān)規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算。
三、從自查自糾情況來看：
1、全局各單位“三公經(jīng)費”等支出真實、合規(guī)，達到了下降指標要求。公務(wù)接待費用方面：沒有違反公務(wù)接待原則;沒有公款大吃大喝;沒有用公款支付應(yīng)由個人負擔的費用;沒有以會議費、培訓(xùn)費等名義報銷接待費用;沒有把招待費轉(zhuǎn)移到下屬單位或企業(yè)報銷等。公務(wù)用車費用方面：沒有違規(guī)購車、豪華裝修車輛，對車輛能夠?qū)嵭卸c維修和加油等。出國(境)費用方面：沒有利用公款出國(境)旅游;沒有用公款支付應(yīng)由個人負擔的費用。其他方面：不存在公款旅游、違規(guī)發(fā)放津補貼和獎金等違規(guī)違紀行為。
2、全局各單位“三公經(jīng)費”及其他行政(事業(yè))經(jīng)費能夠按照本實施方案的要求進行公開，并做到真實、詳細公開。
3、建立了公務(wù)卡管理制度，加強了對公務(wù)卡強制結(jié)算目錄的執(zhí)行、報銷規(guī)范等。
三公經(jīng)費自查報告10
“三公經(jīng)費”使用情況及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責“三公經(jīng)費”管理執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年第一季度我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況.
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
四、存在的問題
1、提高工作效能行政成本意識淡??；
措施：增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
2、公務(wù)車用油管理不夠規(guī)范
措施：加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
3、用電浪費
措施：加強用電管理。對電腦、照明空調(diào)等電器實行目標管理，責任到人，養(yǎng)成良好的.節(jié)儉習慣等，提倡節(jié)約用電。
4、紙張耗材浪費
措施：全力推行無紙化辦公，減少紙張浪費使用。確實需要用紙張的耗材，要根據(jù)工作需要，制定合理性用量指標
5、超定額接待現(xiàn)象
措施：控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。制定《布爾津縣廣電局“三公”經(jīng)費使用管理制度》。
五、取得的成效：
辦公經(jīng)費、紙張耗材等有明顯下降，干部職工節(jié)約意識明顯增強；公務(wù)接待費用未出現(xiàn)超標現(xiàn)象。
三公經(jīng)費自查報告11
為了切實加強我鎮(zhèn)政府性債務(wù)的和“三公”經(jīng)費管理，防范和化解政府債務(wù)的風險，有效控制“三公經(jīng)費”。黃鐘鎮(zhèn)根據(jù)貴局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理專項檢查的通知》(即萬財辦發(fā)【20xx】26號文件)精神。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即行動，于20xx年7月10日召開專題會進行安排部署，認真細致地開展自查工作。現(xiàn)將今年1至6月的債務(wù)和“三公”經(jīng)費的出自查情況報告如下：
一、 債務(wù)情況
我鎮(zhèn)由于歷史原因形成了嚴重的高額負債，制約了當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，影響了社會穩(wěn)定和鄉(xiāng)財政困難。截止20xx年12月我鎮(zhèn)的債務(wù)余額為5985萬元，20xx年1至6月余額為7163萬元。新增額1178萬元，(分別為：償還社會借款本金4816萬元、利息860萬元、行政超支43萬元、(其中：場鎮(zhèn)總體規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害評估費3萬元、行洪論證費2萬元、冉家壩新村征地補償費4萬元、城鄉(xiāng)綜合治理10.6萬元、辦公電費及場鎮(zhèn)路燈費2萬元、信用社貸款利息4萬元、彌補日常辦公支出17.4萬元)，支付黃(鐘)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬元、黃長路(長虹村段)搶險工程53萬元、冉家壩新農(nóng)村建設(shè)工程款40萬元、吳家溝村級陣地建設(shè)12萬元，截止20xx年6月31日，銀行結(jié)存109萬元(銀行實際存款461萬元，扣除20xx年末記賬本金508萬元、償還本息156萬后的銀行存款余額352萬元)，按照上級的指示和要求，黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，主要采取了以下主要措施：
1. 落實專人，規(guī)范管理。由于我鎮(zhèn)政府性債務(wù)形成時間跨度長、額度大。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視債務(wù)管理，始終堅持嚴格規(guī)范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門的文件精神的要求，鎮(zhèn)黨委、政府安排落實專人進行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理，制定實行票據(jù)、款、公章分離的債務(wù)管理運行管理機制，杜絕管理漏洞，要求每天扎帳，并做好當天債務(wù)的明細賬，同時對還款實行提前一個月預(yù)定計劃，便于安排資金籌措，嚴格執(zhí)行新增社會借款按報批程序報批的債務(wù)管理規(guī)定，堅持借款先申請，同意后再借款還款。單筆還款1萬元以上的社會借款支出均實行轉(zhuǎn)賬支付，無違規(guī)舉債行為。
2. 認識到位，責任明確。始終充分認識到加強債務(wù)管理的重要性和緊迫性，牢固樹立了債務(wù)風險意識，切實推進債務(wù)管理，增強公共財政保障力。充分認識到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責任。明確政府是責任主體，各級干部都是具體責任人，做好穩(wěn)控，確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過努力采取各種措施加強債務(wù)管理，確保債務(wù)運行有序安全。
3. 強化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù)，針對我鎮(zhèn)債務(wù)運行實際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合市委、政府的文件精神，我鎮(zhèn)積極宣傳，爭取債權(quán)人的理解支持，經(jīng)過艱苦工作，取消借款期限不滿一年利息，滿一年以上按月息1.5﹪計算，徹底改變了不良債務(wù)的高速增長，解了財政支出壓力。
二、公務(wù)經(jīng)費情況
我鎮(zhèn)一貫堅持厲行節(jié)約，嚴控“三公”，按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標，嚴格控制“三公”經(jīng)費的支出，在公務(wù)接待堅持“熱情大方，節(jié)約開支”的`原則，搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標準。在差旅費、招待費、租車費等公務(wù)費的開支上實行四級審核制度，先由財政所出納初審票據(jù)的真實性，再由分管財政領(lǐng)導(dǎo)審核報銷標準，再由鎮(zhèn)紀檢書記審核事由的真實性，最后由鎮(zhèn)長一支筆審簽。大額支出實行集體研究，書記、鎮(zhèn)長雙簽制度，規(guī)范管理。到20xx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費用總額為：財政經(jīng)費撥入指標15萬元，公務(wù)招待費16.6萬元，公務(wù)租車費為7.5萬元。
三、 存在問題
一是政府公務(wù)經(jīng)費不足，難以維持正常辦公開支需要。
二是政府負債沉重，運轉(zhuǎn)艱難，嚴重影響各項工作的開展。
三是經(jīng)濟社會發(fā)展滯后，自身無財力支撐，債務(wù)化解難度大。
四、 下步工作
進一步加大對相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度，切實加強債務(wù)管理，確保規(guī)范有序。始終堅持厲行節(jié)約，完善相關(guān)制度機制，嚴格控制“三公”支出，樹立政府良好形象。
總之，我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費和債務(wù)管理規(guī)范有序，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)，維護了穩(wěn)定。
三公經(jīng)費自查報告12
根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對XXXX年至XXXX年X季度公務(wù)接待費、外出學習培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局XXXX年會議及接待費用預(yù)算為X萬元，XX年會議及接待費用預(yù)算為X萬元。我局XX年會議及接待費用為X萬元，XX年會議及接待費用為X萬元，XX年X-X月會議及接待費用支出X萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的`原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學習培訓(xùn)參觀考察情況
XX年外出學習培訓(xùn)X次共X人花費X元，XX年外出學習培訓(xùn)X次共X人花費X元，XX年X-X月外出學習培訓(xùn)X次共X人花費X元。除XX年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓(xùn)，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局XX年車輛購置及運行費用預(yù)算為X萬元，XX年車輛購置及運行費用預(yù)算為X萬元。我局XX年車輛購置及運行費用為X萬元，XX年車輛購置及運行費用為X萬元，XX年X-X月車輛購置及運行費用為X萬元，其中，XX年X月，因路政大隊XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛XX萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車X輛，價值X萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
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