下面是范文網(wǎng)小編收集的掛點(diǎn)工作匯報共3篇 黨員掛點(diǎn)班組工作情況,供大家賞析。
掛點(diǎn)工作匯報共1
黨員掛點(diǎn)責(zé)任書
西部鉆探國際鉆井公司鉆井隊
黨支部
黨員掛點(diǎn)責(zé)任書
為使我隊黨員在工作中充分發(fā)揮黨員的作用,做好模范帶頭,體現(xiàn)出黨員的職責(zé),落實好黨員跟班帶崗、傳幫帶工作;同時深入開展掛點(diǎn)無違章、掛點(diǎn)不隱患、掛點(diǎn)無違紀(jì)、掛點(diǎn)無事故的“四無”活動,特制定此責(zé)任書。
一、責(zé)任指標(biāo)
1、杜絕所掛點(diǎn)出現(xiàn)設(shè)備、人員事故;
2、杜絕環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故;
3、杜絕輔助工作不能及時完成;
4、杜絕跟班帶崗、傳幫帶不到位;
5、杜絕掛點(diǎn)出現(xiàn)違章、違法行為。
二、責(zé)任追究
1、凡因為工作失職造成重大人員、設(shè)備事故的,給予罰款、黨內(nèi)處分等處罰;
2、發(fā)生重大環(huán)境污染、生態(tài)破壞的,給予隊部考核扣分處理;
3、出現(xiàn)輔助工作不能及時完成、跟班帶崗、傳幫帶不到位的,根據(jù)情況給予扣除部分輪休的處罰。
三、工作任務(wù)
1、每班對其掛點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險識別,并及時交代,提出防范措施,并監(jiān)督落實到位;
2、及時監(jiān)督、督促完成輔助工作;
3、手把手進(jìn)行傳幫帶,直到學(xué)會為止,并做好記錄,以便考核;
4、認(rèn)真落實跟班帶崗,并記錄;
5、提高掛點(diǎn)人員的安全意識,認(rèn)真做好反“三違”工作;
6、及時監(jiān)督并督促該點(diǎn)人員進(jìn)行班中“三檢查”,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
7、確保該點(diǎn)人員的安全、穩(wěn)定工作,認(rèn)真了解,及時分析其思想動態(tài);
8、及時督促掛點(diǎn)人員進(jìn)行自查自改,并及時整改所存在的問題。
四、責(zé)任期限
本責(zé)任書有效期限:自2010年1月1日起,至2010年12月31日止。
掛點(diǎn)黨員:
所掛點(diǎn):
簽訂日期:
年
月
日
掛點(diǎn)工作匯報共2
領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫扶工作匯報材
料
**縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動階段性工作匯報提綱
尊敬的**
正值全縣全面貫徹落實黨的十七屆四中全會、省委*屆*次全會、省委書記**同志重要講話及縣委*屆*次全會精神,深入推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動之際,某某副科長及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作,這是對我縣的極大關(guān)心和支持,這里我代表縣委、縣政府和縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組向某某科長所率的檢查指導(dǎo)組一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動自*月8開展以來,縣委、縣政府高度重視,思想動員有力,宣傳形式多樣,工作思路清晰,活動啟動迅速,開局良好,進(jìn)展順利,階段性成效凸顯。下面,我就活動的進(jìn)展情況作簡要匯報。
一、基本情況及主要做法
全縣*名縣級領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個重點(diǎn)村,*個部門和單位對口幫扶*個行政村,下派*名機(jī)關(guān)干部到村掛職任村黨支部副書記或村主任助理已全面到位上任,通過“一幫一、幾幫一”等多種結(jié)對幫扶形式落實了*多名干部結(jié)對幫扶*戶貧困戶,實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)全覆蓋,部門包村有重點(diǎn),干部幫戶落實處”。
抓早動快,精心謀劃,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
在*委、*政府*月*日召開全州開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動動員大會后,我縣嚴(yán)格按照*委、*政府的統(tǒng)一要求,認(rèn)真落實黨政“一把手負(fù)責(zé)制”,及時成立了以縣委書記為組長的“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)整個活動的組織實施,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。并于*月*日召開全縣開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動動員大會,對全縣開展“掛點(diǎn)、包村、幫戶”活動進(jìn)行了思想發(fā)動和安排部署。為進(jìn)一步在活動中明確工作責(zé)任、確定工作重點(diǎn)、落實保障措施,建立了以縣委副書記為組長的督查督辦組,負(fù)責(zé)對活動的全程開展進(jìn)行督促檢查和面上指導(dǎo),及時研究解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,推動工作深入開展。各包村部門也及時成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),制定具體活動方案和幫扶工作一年計劃、三年規(guī)劃,迅速把各項工作抓起來,確保整個活動開展做到有序、有力、有效。
抓住重點(diǎn),創(chuàng)新載體,全面豐富活動內(nèi)涵。
及時整合領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”聯(lián)系制度和萬名干部下基層活動等資源,把當(dāng)前重點(diǎn)開展的新農(nóng)村建設(shè)暨連片治理工 作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和禁毒防艾等工作和“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動中推進(jìn)扶貧攻堅和改善民生、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、倡導(dǎo)和養(yǎng)成健康文明生活方式、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、維護(hù)社會穩(wěn)定、強(qiáng)化基層組織這六大目標(biāo)任務(wù)捆綁在一起納入活動目標(biāo)管理工作中同安排、同部署、同落實,嚴(yán)格考核,逗硬獎懲,進(jìn)一步豐富了活動內(nèi)涵。
抓好調(diào)研,找準(zhǔn)問題,全面強(qiáng)化幫扶措施。
為進(jìn)一步了解和掌握聯(lián)鄉(xiāng)包村幫戶的基本情況和問題,掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門和幫戶干部紛紛進(jìn)村入戶,在基層一線大搞調(diào)研指導(dǎo)發(fā)展,真正做到了立足農(nóng)村實際、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、明確目標(biāo)定位、理清發(fā)展思路、增添幫扶措施、選好發(fā)展路子的調(diào)研要求,為制定工作方案和幫扶規(guī)劃提供了詳盡真實的第一手?jǐn)?shù)據(jù),使幫扶工作呈現(xiàn)了操作性能強(qiáng)、解決問題實、扶助效果好的特點(diǎn)。在基層調(diào)研中黨員干部紛紛在農(nóng)村通過與具體農(nóng)戶交朋友、結(jié)窮親等各種形式,形成了“四幫三必訪”的干部聯(lián)系農(nóng)戶制度,即:幫項目、幫技術(shù)、幫資金、幫生活,生產(chǎn)忙季必訪、有了困難必訪、出現(xiàn)糾紛必訪,努力使整個活動體現(xiàn)“真幫實扶”的態(tài)勢,達(dá)到“立竿見影”的效果。
緊扣大局,強(qiáng)化指導(dǎo),全面落實責(zé)任機(jī)制。
以實行“責(zé)任倒查”機(jī)制為抓手,落實責(zé)任,嚴(yán)格問責(zé),強(qiáng)力推進(jìn)“掛點(diǎn)、包村、幫戶”活動。明確要求縣上的掛點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)鄉(xiāng)包村的部門及幫戶的干部要緊緊圍繞全縣工作大局,深入鄉(xiāng)、村、組、戶認(rèn)真履行好掛點(diǎn)、包村、幫戶的工作責(zé)任,撲下身子抓落實,加強(qiáng)督促指導(dǎo)所掛點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶的村和扶持的貧困戶整體推進(jìn)當(dāng)前的各項工作,務(wù)必按要求在規(guī)定時限內(nèi)開展好、完成好各項具體工作。對工作開展不力的,實行責(zé)任倒查,追究掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門、幫戶干部的責(zé)任;工作推進(jìn)滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要向縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行責(zé)任述職,包村部門要進(jìn)行全縣通報批評,相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和幫戶干部要向領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面檢討,并視情況作出組織處理。這一制度的實施促使整個活動切實體現(xiàn)了“感情上真、責(zé)任上明、工作上實、行動上快、氛圍上濃”的要求,從而帶動和推進(jìn)了彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動、全縣新農(nóng)村建設(shè)暨連片治理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作。
二、主要特點(diǎn)及初步成效
活動開展以來,縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組一線開展督促檢查和工作調(diào)研,在此基礎(chǔ)上明確提出堅持“四個必須、四個始終”扎實推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動深入開展的四點(diǎn)要求,使整個活動的階段性工作取得了初步成效。
把密切聯(lián)系群眾制度建設(shè)作為掛點(diǎn)、包村、幫戶工作的保障,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。
我們從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,始終把密切聯(lián)系群眾制度建設(shè)作為掛點(diǎn)、包村、幫戶工作的保障,在活動推進(jìn)中各級黨員干部紛紛走出機(jī)關(guān)深入基層轉(zhuǎn)變作風(fēng),沉入一線錘煉黨性,貼近群眾增進(jìn)感情。在基層通過走訪調(diào)研、交心談心,正確把握了一系列密切聯(lián)系群眾的工作方法,各部門也相繼出臺了一整套深入基層聯(lián)系群眾的制度體系建設(shè),使掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門和幫戶干部在基層幫扶工作任務(wù)分工中做到了既各有側(cè)重、點(diǎn)面結(jié)合,又環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn),有效形成了干部聯(lián)系群眾的良好工作機(jī)制,為活動的開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和堅強(qiáng)的制度保障。
把服務(wù)具體農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活作為掛點(diǎn)、包村、幫戶工作的重心,進(jìn)一步適應(yīng)了新形勢下農(nóng)村的發(fā)展變化。
我們從適應(yīng)新形勢下農(nóng)村發(fā)展變化入手,清醒認(rèn)識到在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,農(nóng)業(yè)是一個弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是現(xiàn)階段社會弱勢群體的主體,這一現(xiàn)象在甘洛尤為突出的現(xiàn)實問題。在活動推進(jìn)中把進(jìn)一步把工作重心下移到服務(wù)具體農(nóng)戶改善生產(chǎn)條件、提高生活水平上,切實抓好“送溫暖”工程。以現(xiàn)階段“板凳工程”的實施為著力點(diǎn),朝著以小板凳帶動大工程、以小板凳促進(jìn)大轉(zhuǎn)變的目標(biāo)邁進(jìn)。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門、幫戶干部紛紛慷慨解囊,為包村的農(nóng)戶、幫扶的貧困戶共贈送*****等物質(zhì),總價值近*萬元,另外部分幫戶干部還向幫扶的特困戶捐贈現(xiàn)金共計*萬余 元,切實把服務(wù)農(nóng)民群眾的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化、具體化,杜絕了活動中任何形式的“花架子”,通過活動的開展拉近了干部群眾的心,扶出了干部群眾的情。
把解決“三農(nóng)”問題作為掛點(diǎn)、包村、幫戶工作的核心,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
我們從圍繞發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力這一主題入手,始終把解決“三農(nóng)”問題作為掛點(diǎn)、包村、幫戶工作的核心,在活動推進(jìn)中堅持抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與抓群眾工作同步,堅持抓物質(zhì)幫扶與抓精神幫扶同步,通過送科技、送知識和鄉(xiāng)風(fēng)文明進(jìn)農(nóng)家等載體平臺,在聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系鄉(xiāng)、聯(lián)系戶分門別類地開展了一系列農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)、畜牧養(yǎng)殖知識講座、普法宣傳教育、致富信息傳遞和健康文明生活知識宣傳等活動,不斷為農(nóng)民群眾補(bǔ)給科技、知識、信息和其他致富手段,既有效引導(dǎo)農(nóng)民群眾革除陳規(guī)陋習(xí)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念,又倡導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成健康文明新生活意識和樹立社會主義市場經(jīng)濟(jì)意識,切實把農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)和凝聚到加快發(fā)展和增加收入上,為全面加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程注入了一針“強(qiáng)心劑”。
把強(qiáng)化基層組織作為掛點(diǎn)、包村、幫戶工作的基礎(chǔ),進(jìn)一步解決了農(nóng)村基層組織建設(shè)中的突出問題。
我們從解決農(nóng)村基層基層組織建設(shè)中的突出問題入手,始終把強(qiáng)化基層組織作為掛點(diǎn)、包村、幫戶工作的基礎(chǔ),把 活動推進(jìn)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,全面推行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門參與農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的互動機(jī)制和責(zé)任連帶機(jī)制。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門注重同農(nóng)村黨員、干部、群眾的思想交流與溝通,在紛紛深入村組與村兩委會干部、村民小組長、農(nóng)村黨員和部分群眾代表開展座談、交心等活動的基礎(chǔ)上,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,狠抓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮和農(nóng)村黨員干部的學(xué)習(xí)教育與培養(yǎng),努力增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提升農(nóng)村黨員干部的政治思想素質(zhì)和政策理論水平。指導(dǎo)村級組織從制度建設(shè)著手,建立健全了《村民代表議事規(guī)則》、《村兩委會聯(lián)席會議制度》等民主議事制度,村民自治也有序推進(jìn),嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)要求修改完善并落實了《村民自治制度》和《村務(wù)公開制度》等,使村兩委會工作全面步入了“以章理事、以制管人”的軌道。
三、存在問題及下步打算
我縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動開局良好、推進(jìn)扎實,取得了較好的初步成效,但也還存在一些問題和不足。一是包村部門的幫扶活動進(jìn)展不夠平衡,部分包村部門幫扶力度不大,幫扶措施沒有落實到位;二是個別掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和包村部門的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識不夠到位,在一定程度上未能把聯(lián)鄉(xiāng)包村工作與促進(jìn)鄉(xiāng)村各項工作的整體推進(jìn)結(jié)合起來,存在簡單扶貧的思想;三是少數(shù)包村部門未能把農(nóng)村實際與 自身工作結(jié)合在一起,在延伸部門職能到農(nóng)村的工作中做得不夠好。四是部分包村部門和幫戶干部幫扶活動缺乏創(chuàng)新,多為“輸血”式幫扶,“造血”式的幫扶工作做得不夠好,未能調(diào)動幫扶對象針對存在問題,打破發(fā)展“瓶頸”;五是幫扶干部在政策宣傳入戶、致富項目入戶、關(guān)懷溫暖入戶方面工作做得較少。下一步我們將突出抓好以下幾項工作:
找準(zhǔn)薄弱點(diǎn),進(jìn)一步解決實際問題。
將堅持項目管理與績效管理相結(jié)合,找準(zhǔn)幫扶工作的“軟肋”,有效解決農(nóng)村發(fā)展實際問題,對群眾迫切要上的項目、急需解決的問題逐一梳理,分輕重緩急排序,一件一件解決、一類一類解決、一批一批解決,各項幫扶工作和重大項目,都要列出時間表,實行倒計時,在三年內(nèi)分時限一個階段一個階段地扎實推進(jìn),力爭通過活動的開展以實實在在的效果惠及于民。
找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村工作。
將緊緊圍繞全縣工作大局,把各時段在鄉(xiāng)村推進(jìn)的重點(diǎn)工作和化解信訪積案工作納入掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門的聯(lián)鄉(xiāng)包村 “創(chuàng)優(yōu)爭先” 工作范疇,進(jìn)一步促使掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村部門充分發(fā)揮“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)系指導(dǎo)、督促檢查、協(xié)同開展”四位一體的功能性作用,帶動鄉(xiāng)村各項工作的整體推進(jìn)。
找準(zhǔn)著力點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。
將開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動納入每 年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)考核,著力對部門包村工作每年進(jìn)行群眾滿意度測評,考核結(jié)果及時進(jìn)行通報,年底進(jìn)行總結(jié)評比。對幫扶工作成效明顯的部門和個人進(jìn)行表彰,對成績特別突出的幫扶干部加強(qiáng)培養(yǎng)使用,對幫扶工作不得力、群眾滿意度不高的部門進(jìn)行通報批評,并限期整改;對表現(xiàn)差的幫扶干部將及時進(jìn)行替換。
掛點(diǎn)工作匯報共3
XXX統(tǒng)計局
“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動實施方案根據(jù)省、市、縣相關(guān)要求,結(jié)合本局實際情況,現(xiàn)就開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動提出如下實施方案。
一.活動目的
開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動,是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,是加快推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)、災(zāi)后恢復(fù)重建、移民搬遷安置和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大部署,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實踐,對建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有十分重要的意義。最終實現(xiàn)“扶貧解困明顯推進(jìn)、災(zāi)后重建明顯加快、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、基層組織明顯加強(qiáng)”的目標(biāo)。
二.目標(biāo)任務(wù)
1.完成紅光村飲水管網(wǎng)的建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村居民“安全飲水”,確保管網(wǎng)工程順利完工。
2.積極與村、組協(xié)調(diào),完成村退耕還林成果鞏固項目工程建設(shè),確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。
3.協(xié)調(diào)國土部門完成土地整理項目前期準(zhǔn)備工作。
4.加強(qiáng)對村、社干部的教育管理,認(rèn)真落實村干部“坐班制”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成良好的服務(wù)氛圍。
5.協(xié)助、引導(dǎo)農(nóng)村財務(wù)管理,確保集體資金安全。
6.配合黨委、政府進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進(jìn)村社”活動,制定切實可行的考核激勵機(jī)制,確保工作順利落實。
7.完成南林村產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施,使溝地區(qū)群眾盡快脫貧致富。
8.深化茶業(yè)基地項目建設(shè),推動兩個村茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三.工作方法
1.幫扶對象:新店鎮(zhèn)紅光村、南林村
2.干部與貧困戶結(jié)對幫扶戶:南林1社趙良芬;南林2社代桂蓉;
南林4社周天福。
四.工作要求
圍繞幫扶規(guī)劃,集中精力抓落實。每年到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)不少于4次,跟蹤了解聯(lián)系點(diǎn)工作情況,幫助協(xié)調(diào)解決突出問題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門(單位)做好幫扶工作;做好上下的溝通聯(lián)系工作,及時反映情況;采取入戶走訪、電話聯(lián)系等形式,加強(qiáng)與幫扶對象的聯(lián)系,及時了解結(jié)對戶情況。 為認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動的意見》要求,切實做好聯(lián)系村扶貧開發(fā)工作,確保完成幫扶任務(wù),根據(jù)幫扶對象新店鎮(zhèn)紅光村。南林村實際,制定本實施方案。
XXX統(tǒng)計局
二〇一〇年六月二十二日
掛點(diǎn)扶貧工作匯報
落實掛點(diǎn)扶貧工作匯報
掛牌督導(dǎo)責(zé)任區(qū)亮點(diǎn)工作匯報
掛包幫工作匯報
土地增減掛鉤試點(diǎn)工作匯報(共8篇)
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