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車間規(guī)章制度共5篇(車間規(guī)章管理制度表)

時間:2022-07-11 10:12:16 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的車間規(guī)章制度共5篇(車間規(guī)章管理制度表),供大家參閱。

車間規(guī)章制度共5篇(車間規(guī)章管理制度表)

車間規(guī)章制度共1

  規(guī)章制度

  為促進企業(yè)發(fā)展,順利完成公司下達各項任務(wù),特制定以下規(guī)章制度:

  全體員工必須服從公司統(tǒng)一管理,服從公司領(lǐng)導工作安排,認真完成各項任務(wù),努力實現(xiàn)公司計劃安排。

一、全體員工必須遵守國家法律法規(guī),自覺遵守公司規(guī)章制度,熱愛公司,熱愛工作, 遵守職業(yè)道德。

二、遵守公司勞動紀律,不遲到,不早退,不串崗,不曠工,如有特殊情況必須寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后方可離開。如有違反按照《考勤制度》處理。

三、按時上下班,上下班一律打卡,實行一人一卡,考勤卡由本人自打,嚴禁代打卡,如有發(fā)現(xiàn),扣款20-50元。

四、工作時間不準聊天、唱歌、看書、會客、玩手機、嚴禁在產(chǎn)品,材料上坐、躺、踩、踏。

五、全體員工在工作任務(wù)忙時,沒有任何理由不加班。

六、嚴禁帶小孩和外來人員進入車間,嚴禁擅自動用各類消防器材,嚴禁酒后上班。

七、上班必須穿工作服,上班不準穿拖鞋、涼鞋、西裝短褲、高跟鞋、赤背、經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣款20元。

八、提倡“以廠為家,廠興我榮”愛護公司財產(chǎn),每天下班應(yīng)關(guān)閉電源電器、擦洗機器、關(guān)好窗戶,如違反扣款10-20/次。

九、公司員工要注意公司形象,個人形象,每天保持工作場地清潔衛(wèi)生,物料、工具、辦公用品等擺放整齊。

十、生產(chǎn)車間嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,不準亂扔垃圾,不隨地吐痰。

一、公司全體員工應(yīng)該相互尊重,講話文明,待人禮貌,不準罵人。

十二、全體員工在公司內(nèi)不準賭博、打架斗毆、盜竊,發(fā)現(xiàn)一次扣款500元,情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)處理,工資全扣,出現(xiàn)事故自己承擔。

十三、公司員工必須做到文明生產(chǎn),文明工作,積極完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),因工作需要臨時調(diào)動,必須服從安排。

十四、對惡意破壞公司財產(chǎn)的,惡意攻擊公司管理人員和同事的,連續(xù)曠工3天的,開除處理,工資全扣。其它均按照《人事管理制度》處理。

十五、公司全體員工遵守職業(yè)道德,維護公司利益,保守公司商業(yè)機密,如有違反扣款500元并開除。

十六、以上規(guī)章制度希望本公司全體員工共同遵守。

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車間規(guī)章制度共2

車間規(guī)章制度

(一):

生產(chǎn)車間管理制度

一.總則

2。本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二.人員管理公會名字大全霸氣

1。車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時光,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

2。車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3。全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;保護環(huán)境的標語

4。車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5。對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

6。車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

7。工作時光內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

三。作業(yè)管理

1。車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2。生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

3。車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4。車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5。生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;

6。車間人員下班時,要清理好自我的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。

7。車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔職責。

四。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1。原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

2。生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應(yīng)請示批準。

3。包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

5。若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評審

1。工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

2。工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1。本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2。要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

車間規(guī)章制度

(二):

生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時光內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每一天正常上班時光為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時光按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時光內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時光不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓,個性是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時光竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時光謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時光內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務(wù)必撿起。否則,按《行政管理制度》予以處罰。

第二十五條操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責。

第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1。德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。

2。勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3。能、主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4???、主要是指工作成果,在規(guī)定時光內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除干好干壞一個樣,潛力高低一個樣的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2011年5月1日起實施。

車間規(guī)章制度

(三):

包裝車間管理制度

為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求,實行規(guī)范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規(guī)定:

一、嚴禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團,參與邪教,聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密,應(yīng)自覺愛護公司聲譽,不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),語言禮貌,舉止得體,遵守社會公德,加強個人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進,對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應(yīng)循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。

八、上班時光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當月工資扣除。

九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當場做來源罰決定,情節(jié)嚴重的開除。

十、員工要忠于職守,不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動,上班時光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一向未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗率100%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

二、嚴格把關(guān),保證質(zhì)量、計量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計量要標準,做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔,無人承擔者,管理人員可責令全組承擔,每次罰款10-50元,從當月工資扣除。

三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵,予以通報。當場兌現(xiàn),此政策長年有效。

四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,前三名者給予50-200元獎勵,當場兌現(xiàn)。

五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元,銷售旺季獎勵政策另計。

六、公司每月20-25號發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個性狀況可打借條,經(jīng)車間主任批準后可借支部分。

七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負責包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團結(jié)努力,建言獻策,做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實施。

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車間規(guī)章制度

(四):

包裝車間管理制度

1。目的:為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,保證生產(chǎn)工作的順利進行。

2。詳細資料:

一、會議制度:

1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。

2。員工在開早會時務(wù)必站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關(guān)的事。

3。車間班組長開早會時務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,時光控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度:

1。車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。

2。進入車間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。

3。不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4。車間內(nèi)嚴禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次。

5。車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進行5s活動,并保證安全有效,工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進行操作。

6。每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7。對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8。員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價賠償。

9。員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。

10。員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學習生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動效率。

12。員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自我負責。

13。員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。

14員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套,同時務(wù)必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15。每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度:

1。員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負責人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可),否則按曠工處理。

2。杜絕非上班時光私下請假或批假。

3。員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。

4。員工請假批準權(quán)限:(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準,(2)超過三天的務(wù)必由廠長批準。

車間規(guī)章制度

(五):

包裝車間管理制度

為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:

1、職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3、上班時光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。

7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間職責人記警告一次。

17、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間職責人記警告一次;

19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個性嚴重的另作處理;

20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次。

21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責部門職責人及當事人警告一次;

22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責人及當事人警告一次,

23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。

24、各部門對半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

25、員工上班及下班時光不能夠進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27、非上班時光,未經(jīng)允許,員工不得進入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;

28、上、下班欽水時務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟職責,違者記警告一次;

為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。

車間規(guī)章制度共3

  生產(chǎn)車間規(guī)章制度

  為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度

  第一章

  第一條.上班制度

  第二條.

  第二章.

  第三章.生產(chǎn)管理

  第一條.生產(chǎn)紀律:

  第二條.操作規(guī)程:員工管理 :嚴格按照公司規(guī)定上下班,不遲到,不早退,不曠工。 請假制度:公司規(guī)定每月休息2天,如遇特殊情況需請假者,應(yīng)提前一天通知當班主管,主管同意請假后方可生效,如未通知主管私自不來上班者按曠工處理。 5S制度:車間實行5S管理,即為整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。整理:將不用的東西清離現(xiàn)場。整頓:將有用的物品布置存放。清掃:清掃工作崗位,保持干凈。清潔:鞏固維持制度化。素養(yǎng):整體提高人員素質(zhì),各員工積極工作,彼此間互相團結(jié)。A工作中應(yīng)按照當班主管安排的工作來生產(chǎn),禁止做與工作無關(guān)的事。B禁止在生產(chǎn)車間吸煙,追逐打鬧。C禁止帶與工作無關(guān)的物品進入車間。D禁止在上班期間睡覺,超時休息。E禁止穿拖鞋上班。F禁止在上班休息時間喝酒。 A員工應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來制作,遇到

  問題不能解決的,應(yīng)及時向當班主管反應(yīng)。B產(chǎn)品的配件零件應(yīng)做到輕拿輕放,如隨意擺放導致破損無法使用的應(yīng)當承擔責任。C物料零件管理,員工進入倉庫領(lǐng)取零件應(yīng)當及時記錄在案,由主管確認后方可領(lǐng)出,下班后應(yīng)把多余的零件退回倉庫,不可放在生產(chǎn)現(xiàn)場。

  第三條.安全制度:A生產(chǎn)時應(yīng)當佩戴好防護用具,如手套等。B在

  使用電動工具時應(yīng)當按照正規(guī)的使用方法來操作,避免受到人身傷害。C休息和下班時應(yīng)把電源插座上的插頭拔掉,避免發(fā)生火災(zāi)。

  第四章.獎懲制度:車間實行計件時工作制,每月由主管制定各員工

  生產(chǎn)目標。

  第一條.員工遲到半小時內(nèi)罰款10元,遲到一小時罰款20元,遲到

  2小時以上按曠工處理,罰款30元。連續(xù)曠工3天以上,按自動離職處理。

  第二條.任何員工在生產(chǎn)車間吸煙,當班主管發(fā)現(xiàn)第一次給予口頭警

  告,第二次罰款50元,第三次開除處理。

  第三條.任何員工在上班期間喝酒,罰款30元。

  第四條.公司財產(chǎn)及安全應(yīng)當由全體員工來保全,當發(fā)現(xiàn)任何人員有

  偷盜公司財產(chǎn)的行為,一經(jīng)查實,報公安機關(guān)處理。

  第五條.員工按時完成主管所訂目標量,產(chǎn)品提成報酬不變。

  第六條.員工超額完成生產(chǎn)目標量的15℅-20℅時,所做產(chǎn)品的提成

  報酬提高10℅。

  第七條.公司設(shè)立全勤獎,員工正常每月休息2天后,不請假,不遲

  到,不早退曠工者獎勵50元。

  第八條.公司每年年底為各員工進行考核評比,考核分為四

  等。被評為A等級的優(yōu)秀員工發(fā)放當月工資的50℅做為年終獎勵,被評為B等級的員工發(fā)放當月工資的40℅做為年

  第五章.總結(jié)

  終獎勵,被評為C等級的員工發(fā)放當月工資的30℅做為年終獎勵,被評為D等級的員工無任何獎勵。本規(guī)章制度由總經(jīng)理室和生產(chǎn)部共同協(xié)商制定,解釋及檢查,考核。由生產(chǎn)部門全面負責本制度的執(zhí)行。 柳州市銀穗電動車有限公司

車間規(guī)章制度共4

  為了規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,特制定本制度。

  一 所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定,任何有違規(guī)違紀現(xiàn)象,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

  二 凡是在車間工作人員,進入車間必須按照規(guī)定著裝,一律不準穿背心,赤膊,穿拖鞋。違者每次罰款5元,超過三次扣發(fā)當月獎金。

  三 禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機、聽音樂等余工作無關(guān)的事;接聽電話應(yīng)在5分鐘內(nèi)結(jié)束;更不允許無故串崗、閑聊和嬉戲。違者每次罰款10-20元,超過三次扣發(fā)當月獎金。

  四 員工請假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請假條交車間主任審核同意,生產(chǎn)經(jīng)理批準后,方為準假,否則做曠工處理。

  五 沒有征得主管領(lǐng)導同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者每次罰款20-50元。

  六 保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、器具的清潔衛(wèi)生,及時清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,符合要求,違者每次罰款5元。

  七 所有車間人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)范和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機臺,違者每次罰款5元。

  八 遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級主管人員投訴。在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者每次罰款50-100元,情節(jié)嚴重者做除名處理。

  九 做好生產(chǎn)記錄,做到如實填寫記錄本;未填寫或填寫不完整,每次罰款5元;如未如實填寫者每次罰款20-50元。

  十 領(lǐng)取物料和零配件必須由生產(chǎn)班組長領(lǐng)取,并填寫領(lǐng)料單。 十一 當班期間,嚴禁睡覺,違者每次罰款20-50元,超過3次做除名處理。

  十二 車間管理班組長應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,檢查與溝通各項職責范圍內(nèi)的問題和要求,保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決,并如實填寫交接班記錄;未做記錄或記錄不全者,罰款10元;未如實填寫者每次罰款20-50元。

  十三 車間管理班組長應(yīng)如實填寫班組長工作記錄;未做記錄或記錄不全,每次罰款10元;未如實填寫,每次罰款20-50元。

  十四 車間主任應(yīng)依據(jù)工作任務(wù)情況進行崗位調(diào)動,各工種不得借故推辭,違者每次罰款10-30元。

  十五 在生產(chǎn)任務(wù)緊張時,原則上不允許請假。無故曠工一次扣當事人100元,累計曠工達3次以上(含3次)按除名處理。正常情況請假,生病由醫(yī)院出具證明;家中有急事需打請假條方能準予請假。夜班班組長可以批準班內(nèi)人員一個班次的權(quán)利。早班和中班人員一律到車間請假。

  十六 吹膜車間筒子未帖標簽的,不得出車間進入到制袋車間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當事人每次罰款5元,班組長每次罰款10元。

  十七 班組長做好每個班次產(chǎn)量統(tǒng)計,機器運行狀況,職工工作狀況,檢查出車間筒子狀況,隨時觀察整個車間的生產(chǎn)情況。

  十八 拌料應(yīng)依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料,并保證規(guī)范操作,防止原料灑落地面,違者每次罰款5元。

  十九 倒料應(yīng)積極主動了解各機臺的用料情況,及時準備原料,規(guī)范操作和運輸,防止原料灑落地面,如確有原因灑落地面的,應(yīng)及時回收,違者每次罰款5元。

  二十 制袋工原則上不允許私自到吹膜車間拿筒子。如確有特殊原因,應(yīng)經(jīng)班組長同意后方可,違者每次罰款5元。

  二十一 吹膜車間筒子應(yīng)及時送至制袋車間以保證下一環(huán)節(jié)生產(chǎn)的順利進行。

車間規(guī)章制度共5

  機加工車間規(guī)章制度

  目的:為了加強工廠的管理,提高質(zhì)量管理工作。保證機加工車間各項工作的順利展開。結(jié)合車間的實際情況,特制定以下制度。

1.員工上班必須提前10分鐘參加班組例會,遲到者每次處以10圓罰款,當月累計遲到3次作曠工一天處理,依此類推。上班時間穿好工作服,違者每次處以10圓罰款。

2.安全生產(chǎn):上班時嚴禁戴手套操作機床,個別工作崗位嚴格要求配戴防護眼鏡(普車、銑床、鉆床、攻絲機),違者每次處以100圓罰款。

3.車間內(nèi)無理取鬧爭吵或打架斗毆(不講對錯),每次處以當事人各100圓罰款,違紀嚴重者交綜合部處理。

4.上班時間內(nèi)不服從車間領(lǐng)班或班組長的工作安排,將處以100圓罰款,嚴重者給予停崗交綜合部處理。

5.在車間內(nèi)手機看小說、玩游戲或吸煙發(fā)現(xiàn)一次罰款50圓,并寫檢討書。

6.早班中午11點35分吃飯,中班18點,除特殊情況外不可以擅自提前就餐。

7.周轉(zhuǎn)車每次用完以后必須整齊的放置在指定周轉(zhuǎn)的區(qū)域,隨意亂放發(fā)現(xiàn)每次處以5圓罰款。

8.操作機床人員下班前應(yīng)打掃干凈機床內(nèi)鐵屑及周圍地面油污,導軌加潤滑油潤滑保養(yǎng),不打掃或打掃不干凈檢查每次處罰20圓。

9.車間員工嚴格按照值日表值日,并將清潔器具區(qū)域的用具擺放好,當天未值日或值日不干凈每次處以20圓罰款。

10.嚴格按照崗位定置圖擺放零件(待加工,已加工)、首件產(chǎn)品、工具、量具、

  以及填寫的各項記錄表,發(fā)現(xiàn)不符合項每項扣款5圓。

11.擅自挪用刀具,發(fā)現(xiàn)一次處以300圓罰款,并寫檢討書,嚴重者交綜合部處理。

12.在工序中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品漏加工,當天該員工工票視為無效,并處以50圓罰款。

13.返修品部分工資結(jié)算處理辦法:扣各工序加工面壓傷超3%的操作員工。批量報廢按照質(zhì)量事故處理文件辦法處理。《特此說明》

14.不能及時寫請假條(請假當天或補假上班當天)或沒有任何信息傳遞到車間都視為曠工,曠工每次或一天按日工資的200%罰款,累計曠工3次交綜合部處理。

15.擅自更改加工工藝、修改加工程序或更改(主軸、進給)倍率等行為,每次處以300圓罰款并停崗作書面檢討。

16.員工因操作不當導致撞刀(除產(chǎn)品調(diào)試及機床故障外),每次處以300圓罰款,班組長處以每次100圓罰款。

17.不按照工藝要求進行操作或檢驗而導致產(chǎn)品批量報廢,除按照批量報廢質(zhì)量事故處理以外每次將處以操作員工100至300圓罰款。情節(jié)嚴重的交綜合部開除處理。

18.入庫產(chǎn)品需有流轉(zhuǎn)卡和個人臺帳核對表且領(lǐng)料數(shù)和入庫數(shù)必須要相符,產(chǎn)品缺失不結(jié)算工資,任務(wù)單也視為無效。

19.每月評選出各項指標最優(yōu)秀的2位員工,將給予每人200圓經(jīng)濟獎勵,以此鼓勵大家遵守公司及車間的各項制度。(評選指標85%以上)

  機加工車間

  編制人:劉錢2013-2-1

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