下面是范文網(wǎng)小編整理的車間規(guī)章制度共5篇(車間規(guī)章管理制度表)，供大家參閱。

車間規(guī)章制度共1

　　規(guī)章制度

　　為促進企業(yè)發(fā)展，順利完成公司下達各項任務(wù)，特制定以下規(guī)章制度：

　　全體員工必須服從公司統(tǒng)一管理，服從公司領(lǐng)導工作安排，認真完成各項任務(wù)，努力實現(xiàn)公司計劃安排。

一、全體員工必須遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司規(guī)章制度，熱愛公司，熱愛工作， 遵守職業(yè)道德。

二、遵守公司勞動紀律，不遲到，不早退，不串崗，不曠工，如有特殊情況必須寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后方可離開。如有違反按照《考勤制度》處理。

三、按時上下班，上下班一律打卡，實行一人一卡，考勤卡由本人自打，嚴禁代打卡，如有發(fā)現(xiàn)，扣款20-50元。

四、工作時間不準聊天、唱歌、看書、會客、玩手機、嚴禁在產(chǎn)品，材料上坐、躺、踩、踏。

五、全體員工在工作任務(wù)忙時，沒有任何理由不加班。

六、嚴禁帶小孩和外來人員進入車間，嚴禁擅自動用各類消防器材，嚴禁酒后上班。

七、上班必須穿工作服，上班不準穿拖鞋、涼鞋、西裝短褲、高跟鞋、赤背、經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣款20元。

八、提倡“以廠為家，廠興我榮”愛護公司財產(chǎn)，每天下班應(yīng)關(guān)閉電源電器、擦洗機器、關(guān)好窗戶，如違反扣款10-20/次。

九、公司員工要注意公司形象，個人形象，每天保持工作場地清潔衛(wèi)生，物料、工具、辦公用品等擺放整齊。

十、生產(chǎn)車間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，不準亂扔垃圾，不隨地吐痰。 十

一、公司全體員工應(yīng)該相互尊重，講話文明，待人禮貌，不準罵人。

十二、全體員工在公司內(nèi)不準賭博、打架斗毆、盜竊，發(fā)現(xiàn)一次扣款500元，情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)處理，工資全扣，出現(xiàn)事故自己承擔。

十三、公司員工必須做到文明生產(chǎn)，文明工作，積極完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，因工作需要臨時調(diào)動，必須服從安排。

十四、對惡意破壞公司財產(chǎn)的，惡意攻擊公司管理人員和同事的，連續(xù)曠工3天的，開除處理，工資全扣。其它均按照《人事管理制度》處理。

十五、公司全體員工遵守職業(yè)道德，維護公司利益，保守公司商業(yè)機密，如有違反扣款500元并開除。

十六、以上規(guī)章制度希望本公司全體員工共同遵守。

　　永康市永合裝飾材料有限公司

車間規(guī)章制度共2

車間規(guī)章制度

（一）：

生產(chǎn)車間管理制度

一．總則

2。本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二．人員管理公會名字大全霸氣

1。車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時光，按時上下班;（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

2。車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3。全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間;保護環(huán)境的標語

4。車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;

5。對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

6。車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

7。工作時光內(nèi)，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。

三。作業(yè)管理

1。車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2。生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理;

3。車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4。車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5。生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目;

6。車間人員下班時，要清理好自我的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責。

7。車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔職責。

四。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1。原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

2。生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準。

3。包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

5。若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。

五．工程技術(shù)人員（出模師）評審

1。工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；

2。工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）

六．本廠物料管理單據(jù)的使用

1。本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；

2。要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

車間規(guī)章制度

（二）：

生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時光內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每一天正常上班時光為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時光按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時光內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時光不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時光竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時光謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時光內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務(wù)必撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。

第二十五條操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自我的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。

第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1。德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。

2。勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3。能、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4?？?、主要是指工作成果，在規(guī)定時光內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除干好干壞一個樣，潛力高低一個樣的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2011年5月1日起實施。

車間規(guī)章制度

（三）：

包裝車間管理制度

為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密，應(yīng)自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài)，語言禮貌，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應(yīng)循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。

八、上班時光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權(quán)當場做來源罰決定，情節(jié)嚴重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動，上班時光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十

一、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十

二、嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標準，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔，無人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款10-50元，從當月工資扣除。

十

三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛群眾，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當場兌現(xiàn)，此政策長年有效。

十

四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當場兌現(xiàn)。

十

五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元，銷售旺季獎勵政策另計。

十

六、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等個性狀況可打借條，經(jīng)車間主任批準后可借支部分。

十

七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負責包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結(jié)努力，建言獻策，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實施。

xxx貨廠

車間規(guī)章制度

（四）：

包裝車間管理制度

1。目的：為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行。

2。詳細資料：

一、會議制度：

1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會，不得遲到、早退。

2。員工在開早會時務(wù)必站立端正，認真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關(guān)的事。

3。車間班組長開早會時務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃，時光控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度：

1。車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。

2。進入車間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。

3。不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4。車間內(nèi)嚴禁吸煙(含在廁所內(nèi))，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次。

5。車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進行5s活動，并保證安全有效，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進行操作。

6。每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7。對于工作中出現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8。員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備，違者按原價賠償。

9。員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。

10。員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產(chǎn)安排、調(diào)動，努力學習生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，提高勞動效率。

12。員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自我負責。

13。員工之前要互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。

14員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套，同時務(wù)必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序，務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15。每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度：

1。員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負責人（班長）請假，寫請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。不可代請假或事后請假（如果生病無法自已親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可），否則按曠工處理。

2。杜絕非上班時光私下請假或批假。

3。員工每月請假不得超過4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理。

4。員工請假批準權(quán)限：（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準，（2）超過三天的務(wù)必由廠長批準。

車間規(guī)章制度

（五）：

包裝車間管理制度

為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。

3、上班時光就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。

7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。

10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班務(wù)必佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間職責人記警告一次。

17、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對車間職責人記警告一次；

19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)個性嚴重的另作處理；

20、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，務(wù)必標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對當事人記警告一次。

21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開，違者每次記職責部門職責人及當事人警告一次；

22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品，違者記職責人及當事人警告一次，

23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。

24、各部門對半成品，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次；如教導不及時改善者記小過一次；

25、員工上班及下班時光不能夠進入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，

26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；

27、非上班時光，未經(jīng)允許，員工不得進入生產(chǎn)車間，違者記小過一次；

28、上、下班欽水時務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，亂倒者記警告一次；

29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟職責，違者記警告一次；

為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。

車間規(guī)章制度共3

　　生產(chǎn)車間規(guī)章制度

　　為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度

　　第一章

　　第一條．上班制度

　　第二條.

　　第二章．

　　第三章．生產(chǎn)管理

　　第一條．生產(chǎn)紀律：

　　第二條．操作規(guī)程：員工管理 ：嚴格按照公司規(guī)定上下班，不遲到，不早退，不曠工。 請假制度：公司規(guī)定每月休息2天，如遇特殊情況需請假者，應(yīng)提前一天通知當班主管，主管同意請假后方可生效，如未通知主管私自不來上班者按曠工處理。 5S制度：車間實行5S管理，即為整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。整理：將不用的東西清離現(xiàn)場。整頓：將有用的物品布置存放。清掃：清掃工作崗位，保持干凈。清潔：鞏固維持制度化。素養(yǎng)：整體提高人員素質(zhì)，各員工積極工作，彼此間互相團結(jié)。A工作中應(yīng)按照當班主管安排的工作來生產(chǎn)，禁止做與工作無關(guān)的事。B禁止在生產(chǎn)車間吸煙，追逐打鬧。C禁止帶與工作無關(guān)的物品進入車間。D禁止在上班期間睡覺，超時休息。E禁止穿拖鞋上班。F禁止在上班休息時間喝酒。 A員工應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來制作，遇到

　　問題不能解決的，應(yīng)及時向當班主管反應(yīng)。B產(chǎn)品的配件零件應(yīng)做到輕拿輕放，如隨意擺放導致破損無法使用的應(yīng)當承擔責任。C物料零件管理，員工進入倉庫領(lǐng)取零件應(yīng)當及時記錄在案，由主管確認后方可領(lǐng)出，下班后應(yīng)把多余的零件退回倉庫，不可放在生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　第三條．安全制度：A生產(chǎn)時應(yīng)當佩戴好防護用具，如手套等。B在

　　使用電動工具時應(yīng)當按照正規(guī)的使用方法來操作，避免受到人身傷害。C休息和下班時應(yīng)把電源插座上的插頭拔掉，避免發(fā)生火災(zāi)。

　　第四章．獎懲制度：車間實行計件時工作制，每月由主管制定各員工

　　生產(chǎn)目標。

　　第一條．員工遲到半小時內(nèi)罰款10元，遲到一小時罰款20元，遲到

　　2小時以上按曠工處理，罰款30元。連續(xù)曠工3天以上，按自動離職處理。

　　第二條．任何員工在生產(chǎn)車間吸煙，當班主管發(fā)現(xiàn)第一次給予口頭警

　　告，第二次罰款50元，第三次開除處理。

　　第三條．任何員工在上班期間喝酒，罰款30元。

　　第四條．公司財產(chǎn)及安全應(yīng)當由全體員工來保全，當發(fā)現(xiàn)任何人員有

　　偷盜公司財產(chǎn)的行為，一經(jīng)查實，報公安機關(guān)處理。

　　第五條．員工按時完成主管所訂目標量，產(chǎn)品提成報酬不變。

　　第六條．員工超額完成生產(chǎn)目標量的15℅-20℅時，所做產(chǎn)品的提成

　　報酬提高10℅。

　　第七條．公司設(shè)立全勤獎，員工正常每月休息2天后，不請假，不遲

　　到，不早退曠工者獎勵50元。

　　第八條．公司每年年底為各員工進行考核評比，考核分為四

　　等。被評為A等級的優(yōu)秀員工發(fā)放當月工資的50℅做為年終獎勵，被評為B等級的員工發(fā)放當月工資的40℅做為年

　　第五章．總結(jié)

　　終獎勵，被評為C等級的員工發(fā)放當月工資的30℅做為年終獎勵，被評為D等級的員工無任何獎勵。本規(guī)章制度由總經(jīng)理室和生產(chǎn)部共同協(xié)商制定，解釋及檢查，考核。由生產(chǎn)部門全面負責本制度的執(zhí)行。 柳州市銀穗電動車有限公司

車間規(guī)章制度共4

　　為了規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，特制定本制度。

　　一 所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀現(xiàn)象，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

　　二 凡是在車間工作人員，進入車間必須按照規(guī)定著裝，一律不準穿背心，赤膊，穿拖鞋。違者每次罰款5元，超過三次扣發(fā)當月獎金。

　　三 禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機、聽音樂等余工作無關(guān)的事；接聽電話應(yīng)在5分鐘內(nèi)結(jié)束；更不允許無故串崗、閑聊和嬉戲。違者每次罰款10-20元，超過三次扣發(fā)當月獎金。

　　四 員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交車間主任審核同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準后，方為準假，否則做曠工處理。

　　五 沒有征得主管領(lǐng)導同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者每次罰款20-50元。

　　六 保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求，違者每次罰款5元。

　　七 所有車間人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)范和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機臺，違者每次罰款5元。

　　八 遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴。在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者每次罰款50-100元，情節(jié)嚴重者做除名處理。

　　九 做好生產(chǎn)記錄，做到如實填寫記錄本；未填寫或填寫不完整，每次罰款5元；如未如實填寫者每次罰款20-50元。

　　十 領(lǐng)取物料和零配件必須由生產(chǎn)班組長領(lǐng)取，并填寫領(lǐng)料單。 十一 當班期間，嚴禁睡覺，違者每次罰款20-50元，超過3次做除名處理。

　　十二 車間管理班組長應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決，并如實填寫交接班記錄；未做記錄或記錄不全者，罰款10元；未如實填寫者每次罰款20-50元。

　　十三 車間管理班組長應(yīng)如實填寫班組長工作記錄；未做記錄或記錄不全，每次罰款10元；未如實填寫，每次罰款20-50元。

　　十四 車間主任應(yīng)依據(jù)工作任務(wù)情況進行崗位調(diào)動，各工種不得借故推辭，違者每次罰款10-30元。

　　十五 在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，原則上不允許請假。無故曠工一次扣當事人100元，累計曠工達3次以上（含3次）按除名處理。正常情況請假，生病由醫(yī)院出具證明；家中有急事需打請假條方能準予請假。夜班班組長可以批準班內(nèi)人員一個班次的權(quán)利。早班和中班人員一律到車間請假。

　　十六 吹膜車間筒子未帖標簽的，不得出車間進入到制袋車間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人每次罰款5元，班組長每次罰款10元。

　　十七 班組長做好每個班次產(chǎn)量統(tǒng)計，機器運行狀況，職工工作狀況，檢查出車間筒子狀況，隨時觀察整個車間的生產(chǎn)情況。

　　十八 拌料應(yīng)依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料，并保證規(guī)范操作，防止原料灑落地面，違者每次罰款5元。

　　十九 倒料應(yīng)積極主動了解各機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料灑落地面，如確有原因灑落地面的，應(yīng)及時回收，違者每次罰款5元。

　　二十 制袋工原則上不允許私自到吹膜車間拿筒子。如確有特殊原因，應(yīng)經(jīng)班組長同意后方可，違者每次罰款5元。

　　二十一 吹膜車間筒子應(yīng)及時送至制袋車間以保證下一環(huán)節(jié)生產(chǎn)的順利進行。

車間規(guī)章制度共5

　　機加工車間規(guī)章制度

　　目的：為了加強工廠的管理，提高質(zhì)量管理工作。保證機加工車間各項工作的順利展開。結(jié)合車間的實際情況，特制定以下制度。

1.員工上班必須提前10分鐘參加班組例會，遲到者每次處以10圓罰款，當月累計遲到3次作曠工一天處理，依此類推。上班時間穿好工作服，違者每次處以10圓罰款。

2.安全生產(chǎn)：上班時嚴禁戴手套操作機床，個別工作崗位嚴格要求配戴防護眼鏡（普車、銑床、鉆床、攻絲機），違者每次處以100圓罰款。

3.車間內(nèi)無理取鬧爭吵或打架斗毆(不講對錯)，每次處以當事人各100圓罰款，違紀嚴重者交綜合部處理。

4.上班時間內(nèi)不服從車間領(lǐng)班或班組長的工作安排，將處以100圓罰款，嚴重者給予停崗交綜合部處理。

5.在車間內(nèi)手機看小說、玩游戲或吸煙發(fā)現(xiàn)一次罰款50圓，并寫檢討書。

6.早班中午11點35分吃飯，中班18點，除特殊情況外不可以擅自提前就餐。

7.周轉(zhuǎn)車每次用完以后必須整齊的放置在指定周轉(zhuǎn)的區(qū)域，隨意亂放發(fā)現(xiàn)每次處以5圓罰款。

8.操作機床人員下班前應(yīng)打掃干凈機床內(nèi)鐵屑及周圍地面油污，導軌加潤滑油潤滑保養(yǎng)，不打掃或打掃不干凈檢查每次處罰20圓。

9.車間員工嚴格按照值日表值日，并將清潔器具區(qū)域的用具擺放好，當天未值日或值日不干凈每次處以20圓罰款。

10.嚴格按照崗位定置圖擺放零件（待加工,已加工）、首件產(chǎn)品、工具、量具、

　　以及填寫的各項記錄表，發(fā)現(xiàn)不符合項每項扣款5圓。

11.擅自挪用刀具，發(fā)現(xiàn)一次處以300圓罰款，并寫檢討書，嚴重者交綜合部處理。

12.在工序中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品漏加工，當天該員工工票視為無效，并處以50圓罰款。

13.返修品部分工資結(jié)算處理辦法：扣各工序加工面壓傷超3%的操作員工。批量報廢按照質(zhì)量事故處理文件辦法處理。《特此說明》

14.不能及時寫請假條（請假當天或補假上班當天）或沒有任何信息傳遞到車間都視為曠工，曠工每次或一天按日工資的200%罰款，累計曠工3次交綜合部處理。

15.擅自更改加工工藝、修改加工程序或更改（主軸、進給）倍率等行為，每次處以300圓罰款并停崗作書面檢討。

16.員工因操作不當導致撞刀（除產(chǎn)品調(diào)試及機床故障外），每次處以300圓罰款，班組長處以每次100圓罰款。

17.不按照工藝要求進行操作或檢驗而導致產(chǎn)品批量報廢，除按照批量報廢質(zhì)量事故處理以外每次將處以操作員工100至300圓罰款。情節(jié)嚴重的交綜合部開除處理。

18.入庫產(chǎn)品需有流轉(zhuǎn)卡和個人臺帳核對表且領(lǐng)料數(shù)和入庫數(shù)必須要相符，產(chǎn)品缺失不結(jié)算工資，任務(wù)單也視為無效。

19.每月評選出各項指標最優(yōu)秀的2位員工，將給予每人200圓經(jīng)濟獎勵，以此鼓勵大家遵守公司及車間的各項制度。（評選指標85%以上）

　　機加工車間

　　編制人：劉錢2013-2-1

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