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生產(chǎn)車間規(guī)章制度共1

　　瑞豐第二事業(yè)部生產(chǎn)車間規(guī)章制度

　　第一章 總則

　　第一條 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況特制訂本制度。

　　第二條 本規(guī)定適用車間固定員工和計件工，本規(guī)章統(tǒng)稱車間員工。

　　第二章 員工管理

　　第三條 按公司每次生產(chǎn)任務(wù)規(guī)定具體加工工種和工序及時間。如需加班，依生產(chǎn)需要臨時通知。

　　第四條 按規(guī)定時間上、下班，如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行。有事要請假，必須填寫請假條，由廠務(wù)管理人員簽名，總經(jīng)理批準并送行政部作考勤依據(jù)。

　　第五條 禁止加工時間內(nèi)在車間吃飯、嬉戲打鬧、吵架打架、私自離崗、脫崗等行為。吸煙要到公司指定的地方。(車間全面禁煙!!!)

　　第六條 作業(yè)時間謝絕探訪，禁止廠外人士在車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。(車間機臺僅能由固定之人員保養(yǎng)操作.其餘人等嚴禁觸碰操作)

　　第七條 任何人不得攜帶易燃易爆等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。

　　第八條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各個工序流水線需完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　第九條 生產(chǎn)時如果遇到原輔料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。

　　第十條 員工領(lǐng)取物料必須通過廠務(wù)管理人員開具領(lǐng)物單到倉管處開具出庫單，不得私自拿取物料。每個流水工序完工后要將所有多余物料（如：原料、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各個流水線工序的員工要將物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

　　第十一條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工序和裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。

　　第十二條 在工作前仔細學習作業(yè)指導(dǎo)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員應(yīng)管理粗心也連帶處罰）。

　　第十三條 生產(chǎn)流程按公司上下經(jīng)確認后，任何人均不可以隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知上級共同研討改進。

　　第十四條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的 1

　　儀器，設(shè)備。不得擅自用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

　　第十五條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，因工作需要臨時抽調(diào)，服從廠務(wù)管理人員的安排。

　　第十六條 車間員工和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

　　第十七條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。廠務(wù)管理人員、品檢人員、設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第十八條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉到地上的元件必須撿起。、

　　第十九條 操作機器的人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

　　第二十條 下班時（或作完本工序后）應(yīng)清理自己的工作范圍，操作機電設(shè)備的員工應(yīng)關(guān)閉電源，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。

　　第二十一條廠務(wù)管理人員應(yīng)加強現(xiàn)場管理，所有人員隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。

　　第二十二條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以扣發(fā)一個月工資的罰款。

　　第二十三條不準惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無新開除，依照盜竊物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

　　此規(guī)章制度自2011年7月11日星期一正式開始執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中，如有發(fā)現(xiàn)不妥即做適當調(diào)整，如有發(fā)現(xiàn)不足即做相應(yīng)補充。

　　自制度公布正式執(zhí)行日起，所有辦公人員必須嚴格遵守執(zhí)行。

　　以上制度的檢查、監(jiān)督工作由總經(jīng)理執(zhí)行。

　　瑞豐開發(fā)有限公司

　　2011年7月9日

生產(chǎn)車間規(guī)章制度共2

　　生產(chǎn)車間規(guī)章制度

　　為了加強公司規(guī)范化管理，增強員工的安全意識及組織紀律性。保證生產(chǎn)高效、安全、有序的進行，特制訂生產(chǎn)車間管理制度如下： 一、服從安排

1、全體員工需自覺遵守勞動工紀律，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，認真積極做好本職違規(guī)者視情節(jié)輕重給予處罰，性質(zhì)惡劣者將予以除名。 2、嚴格按公司規(guī)定的作息時間準時上下班。不遲到不早退，三次以上者視曠工，曠工看情節(jié)嚴重給與處罰，當月礦工三次以上或一年內(nèi)累計礦工10天者，予以除名。如有特殊情況者需提前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。 二、安全生產(chǎn)

1、嚴格按照安全操作規(guī)程，質(zhì)量標準進行操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)及設(shè)備超負荷作業(yè)，不得擅自生產(chǎn)工藝。否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作者自行承當。

2、嚴禁崗上飲酒及醉酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告并停其當班工作，并承擔因飲酒造成的一切后果

3、愛護公物及個人使用的工具，以防其損壞。丟失或惡意損壞者應(yīng)照價賠償。如發(fā)現(xiàn)員工蓄意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（無論公物或他人財產(chǎn)），將依照失物價兩倍賠償并開除，或送公安機關(guān)處理。

4、工作期間嚴禁擅自離開廠區(qū)，脫崗、聚崗、睡覺、看書、聽音樂、談?wù)撆c工作無關(guān)的事等違規(guī)行為已經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重處罰款，并要受到相應(yīng)的紀律處分。 二、保密

1、公司的車間及庫房乃重要部門，公司員工非工作需要不得隨意進入。 2、生產(chǎn)過程中，與生產(chǎn)無關(guān)的員工嚴禁進入車間及庫房。

3、非本公司人員不得隨意進入車間。如果因業(yè)務(wù)需要，與本單位有業(yè)務(wù)往來的其它單位人員要求進入車間時，車間工作人員應(yīng)預(yù)先向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準后，在車間工作人員的陪同下方可進入。

4、公司的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量、庫存、原材料等重要信息均屬商業(yè)機密，公司員工必須嚴格保守，不得外泄。對于泄露公司商業(yè)機密造成公司重大損失者，公司有權(quán)追究其法律責任。

二、衛(wèi)生：

　　1員工在公司內(nèi)應(yīng)注意儀表，著裝應(yīng)干凈、整潔；進入車間生產(chǎn)時，員工必須穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服。

2、員工應(yīng)注意維護公司車間、庫房及院落的衛(wèi)生并及時整理、清掃，保持環(huán)境整潔，做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。

　　為確保員工的安全及利益，保障公司的穩(wěn)健發(fā)展，望全體員工嚴格遵守此規(guī)章制度，為自身、為公司共創(chuàng)和諧發(fā)展的空間。

　　大慶萬賽化工科技有限公司

　　2012-2-17

生產(chǎn)車間規(guī)章制度共3

　　生產(chǎn)管理制度

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，確保各項工作的順利進行，根據(jù)本廠實際，特制定本管理制度，望廣大職工嚴格執(zhí)行。

一、生產(chǎn)紀律

1、生產(chǎn)過程中，必須嚴格按產(chǎn)品既定規(guī)格生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

2、嚴格按生產(chǎn)工藝流程作業(yè)，保質(zhì)保量地完成各自生產(chǎn)任務(wù)。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

4、服從生產(chǎn)經(jīng)理安排，保證按要求及時完成訂單生產(chǎn)任務(wù)。

5、工作時間嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)經(jīng)理請假。

二、生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量

1、樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在細小環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到精益求精。

2、各車間必須嚴格把好自己的質(zhì)量關(guān)，下一個生產(chǎn)工序在接受上一生產(chǎn)工序的半成品時，嚴格檢查，把好質(zhì)量關(guān)，確認無誤后在生產(chǎn)單上簽字認可，做到各負其責，不打嘴官司。

3、如有產(chǎn)品質(zhì)量問題，經(jīng)銷商應(yīng)及時反饋，廠里將派專人調(diào)查，各車間要積極配合，及時找出問題關(guān)鍵，并由出現(xiàn)問題的車間負責維修賠償，妥善解決，決不拖延。

4、包裝工序是產(chǎn)品出廠前最后一道關(guān)鍵工序，包裝人員必須認真負責、嚴格把關(guān)。在裝車前最后檢查核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量，確保貨單相符，并做好相應(yīng)記錄。

5、油漆車間收到的半成品，必須在十個工作日內(nèi)保質(zhì)保量完成。若因

　　延誤工期造成損失，廠里將對油漆車間作相應(yīng)處罰。

三、產(chǎn)品價格

1、在日常生產(chǎn)任務(wù)中，各生產(chǎn)車間計件工資參照上一年度進行核算（工程中的平板門除外）。

2、如遇大宗工程的生產(chǎn)任務(wù)，其中的工程平板門計件工資在去年的基礎(chǔ)上，各車間要適當下調(diào)，其中木工車間下調(diào)20元，貼皮、油漆車間各下調(diào)10元。

3、產(chǎn)品出廠價要嚴格按照老板與經(jīng)銷商談妥的價格執(zhí)行。在下單前經(jīng)銷商必須按規(guī)定交納定金，提貨時付清余款。做到不拖不欠，以免影響廠里資金周轉(zhuǎn)。

4、采暖期（11月1日—下年度的4月1日），由于生產(chǎn)成本提高，油漆車間每套門按275元計算，啞口作相應(yīng)計算。

四、安全生產(chǎn)

1、職工要樹立安全生產(chǎn)意識。各車間必須嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，并做好機械的日常保養(yǎng)維護，防止意外事件發(fā)生。安全用水用電，車間內(nèi)禁止用明火，下班后關(guān)好門窗，防火防盜。

2、在搬運原材料、包裝物、半成品、成品時要察看好周邊環(huán)境，輕拿輕放，注意安全，杜絕碰撞事故發(fā)生，并避免損壞財物。

3、生產(chǎn)過程中，要物盡其用，不得浪費。

4、節(jié)約用水用電。所有職工不得使用電磁爐、電飯鍋、電爐等做飯、燒水、取暖，否則管理人員將依據(jù)本制度對其進行補交電費乃至罰款處理。博鑫門業(yè)

　　二O一一年二月二十五日

　　車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

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