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企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿

時(shí)間:2024-03-27 13:36:00 綜合范文

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿,供大家賞析。

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話稿

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天管理處召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,是在全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府及交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會(huì)議,也是全面貫徹落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作,部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我分三個(gè)方面來講:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧

  過去的20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,管理處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實(shí),積極開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,強(qiáng)化隱患排查治理及應(yīng)急管理,不斷提高安全意識(shí),在全體干部員工的共同努力下,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

 ?。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書;管理所也層層落實(shí)到站級(jí)、班組,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。做到了責(zé)任到崗,任務(wù)到人,并堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí),有效的促進(jìn)了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。

  通過一年來全體員工的共同努力,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標(biāo)”控制達(dá)標(biāo)。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)制度化建設(shè)。

  去年,管理處以安全生產(chǎn)工作會(huì)、季度安全例會(huì)等為基本制度,結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段,以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、責(zé)任保障機(jī)制等辦法,抓作風(fēng)建設(shè),抓執(zhí)行落實(shí),開展全面的安全管理。

  20xx年,管理處結(jié)合實(shí)際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會(huì)議6次,內(nèi)容涉及責(zé)任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等,各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中也不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng),組織開展了較大演練4次,梳理各類應(yīng)急預(yù)案使之更具有針對(duì)性和操作性,安全管理的重要內(nèi)容之一臺(tái)帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化,使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。

 ?。ㄈ┓e極開展道路隱患排查治理。

  隱患的.排查與整改,是安全管理中的重點(diǎn),去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃按不同時(shí)期組織開展了各種節(jié)假日“南博會(huì)”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細(xì)、可行的實(shí)施方案進(jìn)行處治,未治理完畢的已列入20xx年計(jì)劃?!捌桨步煌ā眲?chuàng)建初見成效。

  去年管理處負(fù)責(zé)的省政府掛牌督辦項(xiàng)目:xx高速自救匝道(K72+500)的建設(shè)于20xx年6月26日順利通過了交通運(yùn)輸廳組織的工程驗(yàn)收,及時(shí)消除了存在安全隱患,切實(shí)有效的保障了道路的安全營(yíng)運(yùn)。

 ?。ㄋ模┬麄鹘逃前踩a(chǎn)的有效載體。

  安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求,20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套,安全教育培訓(xùn)2748人次,各類資格證取證402人,安全生產(chǎn)月中積極組隊(duì)參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽獲第三名,管理處職工參與面100%,所屬4個(gè)管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,目前管理處三類人員持證上崗率已達(dá)100%,教育宣傳活動(dòng)取得了良好效果。

 ?。ㄎ澹贤▍f(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。

  由于我處所轄道路點(diǎn)多面廣,養(yǎng)護(hù)施工和安保改造保通方案的審批涉及及xx、xx、xx三個(gè)地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位,部分大型工程保通審批難度較大,20xx年經(jīng)管理處安委會(huì)決定,采取對(duì)協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項(xiàng)目方案,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,較大難度和壓力的項(xiàng)目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一般難度和壓力的項(xiàng)目方案由安全部門負(fù)責(zé)人或管理所負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法,在保通協(xié)調(diào)工作困難重重,現(xiàn)場(chǎng)保通壓力巨大的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,順利完成了xx隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、xx大橋和“白改黑”、xx路面處治等一批保通難度大、社會(huì)影響大的工程項(xiàng)目安全保通方案的會(huì)審報(bào)批工作,切實(shí)有效的保障了道路的安全營(yíng)運(yùn)。

 ?。┌寻踩度胱鳛榘踩a(chǎn)的重要保障

  20xx年度,管理處嚴(yán)格按“三同時(shí)”制度落實(shí)養(yǎng)護(hù)施工安全保通措施和費(fèi)用投入,總計(jì)投入xx萬元,其中xx所工程安全費(fèi)用xx萬元;xx所工程安全費(fèi)用xx萬元;xx所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用xx萬元;xx所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用xx萬元;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌xx輛,費(fèi)用xx萬元,由于措施得力,資金到位,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全,未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。

  二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。

  xx管理處所轄xx條高速公路,屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路,具有彎多、坡大、長(zhǎng)下坡路段多,橋隧澗相連的特點(diǎn),近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,車流量大幅增長(zhǎng),特別是轄區(qū)內(nèi)xx路段為交通事故多發(fā)地段,同時(shí),xx隧道機(jī)電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用,xx轄區(qū)道路部分長(zhǎng)下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點(diǎn)消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等,諸多問題因種種原因得不到及時(shí)修復(fù),給我處道路安全運(yùn)營(yíng)埋下重大安全隱患。

  近期以來,xx、xx出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎,xx落石致人受傷等嚴(yán)重道路安全隱患,公司及社會(huì)媒體高度關(guān)注,同時(shí),省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項(xiàng)目屬xx責(zé)任范圍內(nèi)的4項(xiàng),我處就占了三項(xiàng),使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增,綜上所述,xx管理處道路交通安全隱患仍較突出,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)嚴(yán)峻。

  一年來,管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下,做了大量的工作,也做了有益的探索,同時(shí)也存在著一些問題,一是處、所部分職能部門“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不夠,對(duì)隱患重視不夠。治理進(jìn)展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊??;二是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿2

各位同事們:

  大家好!

 ?。ㄒ唬┥羁涛〗逃?xùn),堅(jiān)決避免同類問題重復(fù)發(fā)生。

  要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程,查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定有效措施,從制度上防止事故重復(fù)發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試全過程的安全生產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員,確保監(jiān)理人員持證上崗,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強(qiáng)化事故信息報(bào)送,對(duì)可能造成重大人員傷亡的事故,必須立即上報(bào),力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到國(guó)資委。要開展對(duì)項(xiàng)目營(yíng)地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加強(qiáng)觀察監(jiān)測(cè),一旦發(fā)生緊急情況,立即撤離,確保人員安全。加強(qiáng)與氣象、水利、國(guó)土部門的溝通,及時(shí)掌握預(yù)警信息,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,有效應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害。

 ?。ǘ﹪@改革發(fā)展,同步提升安全監(jiān)管水平。

  要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實(shí),在機(jī)構(gòu)調(diào)整、壓縮管理層級(jí)時(shí)依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊合格安全管理人員,防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過程中,中央企業(yè)作為投資主體,必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入,不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管,確保人員及時(shí)到位、文化盡快融合、制度無縫銜接,將對(duì)安全生產(chǎn)的影響降到最低。

  各中央企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)境外安全生產(chǎn)管理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將境外企業(yè)、項(xiàng)目納入集團(tuán)統(tǒng)一的'安全管理體系,項(xiàng)目布局在哪里,集團(tuán)總部安全監(jiān)管就延伸到哪里;加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理、技術(shù)支持,建立定期檢查、監(jiān)督制度,遏制事故發(fā)生。

  各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密研究部署,狠抓工作落實(shí),切實(shí)采取有力措施,堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  同志們,安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志,是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。中央企業(yè)要要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,為企業(yè)改革發(fā)展助力,為推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在最近幾天準(zhǔn)備講話稿的過程中,在網(wǎng)絡(luò)上、材料中看了一場(chǎng)場(chǎng)電力工作事故報(bào)道,透過冰冷的文字,聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是,有些事故完全是可以避免的。

  今天,我講話的題目是:工作安全 從細(xì)節(jié)做起

  可能,大家會(huì)覺得這只是一件不足以影響大局的.小事,可是,這件事對(duì)外關(guān)乎國(guó)家形象,對(duì)內(nèi)涉及鮮活生命,就真的可以漠視嗎?如果電力工人在工作過程中多一份細(xì)致,關(guān)注每一處細(xì)節(jié),那么,這件事是否可以為另外一種結(jié)局呢?

  古代荀子就說過“防為上,救次之,戒為下”,在我們電力工人中,安全規(guī)章制度誰人不曉,技術(shù)操作規(guī)程是誰人不知,可是,悲劇仍然接踵而至:一條條噬任的火蛇,一道道催命的電光,一陣陣絕望的抽搐,一聲聲凝固的嘴里,那再也喊不出的絕望和眷戀……

  安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。為了安全,人類進(jìn)行過艱苦拼搏;為了安全,人類經(jīng)受過長(zhǎng)期探索;為了安全,人類戰(zhàn)勝了無數(shù)災(zāi)禍;為了安全,人類經(jīng)歷了多少戰(zhàn)火;為了安全,人類記載了不少故事驚心動(dòng)魄;為了安全,人類譜寫了無數(shù)英雄壯麗凱歌。

  各位同事們,魯迅先生曾經(jīng)說過:“悲劇,就是將最美好的食物毀滅給人看。”我們何其幸運(yùn),擁有滿鬢華發(fā)的雙親,相濡以沫的愛人,活潑聰穎的孩子,和知心交心的朋友??墒?,也許就因?yàn)橐淮涡拇鎯e幸,一份漫不經(jīng)心,半點(diǎn)老經(jīng)驗(yàn)、老資格,在電光火石間,一個(gè)一個(gè)身強(qiáng)體健、躊躇滿志的人,就此終身殘疾或含恨離世!

  幸福在哪兒?希望在哪兒?它就在我們的心里、眼里、手里。對(duì)于我們企業(yè)和職工來說,安全就是按規(guī)程辦事,從細(xì)節(jié)做起。

  電,是一匹烈馬,它闖入人類社會(huì)中,將無數(shù)生靈踏入鐵蹄之下,卻也拉動(dòng)著歷史的車輪,滾滾前行。千秋功罪,任世人評(píng)說。但是,只要我秘注細(xì)節(jié),注意安全,定能駕馭神駒,萬里遨游。

  看前方,雄關(guān)漫道真如鐵;而今,待我電力工人,策馬揚(yáng)鞭從頭越。

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿4

同志們:

  “安全”這個(gè)概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財(cái)產(chǎn)損失危險(xiǎn)的狀態(tài);也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險(xiǎn)的且盡善盡美。我覺得照這么講,安全就是一種無實(shí)現(xiàn)化的安全,是一種絕對(duì)化的安全。其實(shí)安全是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)。人們從事的某項(xiàng)活動(dòng)或某系統(tǒng),即某一客觀事物,也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。

  1.生產(chǎn)必須安全

  生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)考慮生產(chǎn)的時(shí)候,應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,保證員工的安全與健康,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。

  安全是生產(chǎn)的前提條件,不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此,在生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn),“安全第一”就失去了存在的意義。所以,我們?cè)谏a(chǎn)過程中,不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要,而是要把精力放在整個(gè)生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關(guān)系上??傊痪湓?,既要首先保證安全,又要搞好生產(chǎn)。

  2.安全促進(jìn)生產(chǎn)

  就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生,從而保證勞動(dòng)者的安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的.提高。

  在安全的生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)水平健康穩(wěn)定發(fā)展,達(dá)到一定的程度,企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益投資于安全管理當(dāng)中,從而可以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力,進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。

  3.安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性

  在生產(chǎn)過程中,安全與生產(chǎn)既有矛盾性,又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾,表現(xiàn)為采取安全措施時(shí)會(huì)影響生產(chǎn),增加成本。這些矛盾只是暫時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,矛盾一解決,很快就會(huì)促進(jìn)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。另外,這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾,而從本質(zhì)上看,安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,表面上降低勞動(dòng)生產(chǎn)率,但如果從深層次看,一旦發(fā)生事故,將會(huì)損失更多工時(shí),將會(huì)造成生命和財(cái)產(chǎn)損失。而且,事故的發(fā)生將會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和形象,給企業(yè)帶來不可估量的損失。

  所以,我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系,進(jìn)而處理好他們的關(guān)系,只有這樣,才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),和實(shí)現(xiàn)更好的效績(jī)。

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