下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)計劃模板3篇 生產(chǎn)計劃范本，供大家參閱。
生產(chǎn)計劃模板1
為深入貫徹落實國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，進一步做好20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，經(jīng)和田縣安全生產(chǎn)領導小組研究制定《和田縣20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作計劃》，具體計劃內(nèi)容如下:
20xx年度全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)工作目標是：堅決杜絕重特大農(nóng)機事故，有效控制農(nóng)業(yè)機械事故率和死亡率，加大農(nóng)機生產(chǎn)和駕駛員管理力度，提高培訓質(zhì)量和安全宣傳教育質(zhì)量，進一步提升拖拉機、挖掘機及裝載機機掛牌率、年檢率和駕駛員持證率簡稱“三率”。按照縣政府安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一部署，積極開展“平安農(nóng)機創(chuàng)建”活動，努力打好春、夏、秋、冬“四大戰(zhàn)役”，確保實現(xiàn)全年農(nóng)機安全生產(chǎn)目標。
一、春季戰(zhàn)役。主要任務是制定20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作計劃，逐級簽訂《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書》，將安全生產(chǎn)責任制落實到位；完善各項安全生產(chǎn)管理制度；健全安全生產(chǎn)領導機構(gòu)；繼續(xù)扎實有效地開展農(nóng)機安全隱患排查整治活動；積極做好安全宣傳和安全檢查活動，確保春節(jié)和國家、和田地區(qū)及和田縣“兩會”期間農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、夏季戰(zhàn)役。加強與安監(jiān)、公安、交通、消防等部門的協(xié)調(diào)，堅持以人為本的工作理念，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展拖拉機專項整治活動，努力提高“三率”；積極參加縣政府安委會組織的“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用標語、展板、宣傳單、宣傳車、報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機安全常識，努力營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；針對“三夏”農(nóng)忙時節(jié)和汛期特點，認真制定“三夏”農(nóng)機安全生產(chǎn)管理制度，加大宣傳教育和監(jiān)管力度，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項檢查，消除事故隱患，確?！叭摹鞭r(nóng)機安全生產(chǎn)；積極參加中央、地、縣有關安全生產(chǎn)的工作會議和培訓班，努力提高全縣農(nóng)機管理人員的綜合素質(zhì)；繼續(xù)深入開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”示范窗口創(chuàng)建活動， “創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進社會主義新農(nóng)村建設活動”，并總結(jié)推廣先進經(jīng)驗；適時進行消防安全教育和消防器材的使用培訓，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站消防安全。
三、秋季戰(zhàn)役。針對“三秋”農(nóng)忙時節(jié)，認真制定“三秋”農(nóng)機安全生產(chǎn)各項措施，加大農(nóng)機安全宣傳教育和監(jiān)管力度，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項檢查，消除事故隱患，確?！叭铩鞭r(nóng)機安全生產(chǎn)；完善《重特大農(nóng)機事故應急預案》，適時組織一次全縣重特大農(nóng)機事故應急救援演練，努力提高全縣農(nóng)機系統(tǒng)的應急處理能力。
四、冬季戰(zhàn)役。與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)合，開展冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動，加強安全源頭管理，進村入戶，深入田間地頭、鄉(xiāng)村道路、重大作業(yè)場所，嚴厲查處拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人和不按時參加年檢等行為，并對全年隱患整改情況進行梳理，確保整改率達到100%；安排部署對各單位全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的檢查、考核，認真做好農(nóng)機系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，積極做好縣政府安委會安全生產(chǎn)目標管理責任制考核有關工作。
生產(chǎn)計劃模板2
為預防和杜絕各類事故的發(fā)生，保證全連各族職工群眾在生產(chǎn)、生活及生命財產(chǎn)的安全，做到“管生產(chǎn)必須管安全”全面落實“安全第一，預防為主”的工作方針，xx特制定事故隱患整改計劃。
一、全連干部職工群眾要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，加強對安全生產(chǎn)事故隱患整改重要性的教育，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。
二、分階段對每次安全檢查之后查出的隱患安排專人負責整改，整改不徹底，決不允許開工或使用，驗收不合格，決不允許使用，防止不安全事故發(fā)生。
三、對安全生產(chǎn)領導小組成員要加強學習，提高認識，增強責任感和緊迫感，分工明確，各負其責，對查出的隱患能夠當即整改的，當即整改，限期整改的限期整改，決不允許拖延或延誤整改期，否則，發(fā)生的事故有整改責任人和驗收人負全責，整改達到100%。
四、結(jié)合農(nóng)牧職工危舊住房改造工作，督促危房戶拆除舊房，協(xié)助市政管理部門，做好危房拆遷工作，做到危房拆遷不徹底，不退還拆遷費用。
五、全力做好重點部位，生產(chǎn)場所，生產(chǎn)設施，公共場所隱患整改工作，保證必要的經(jīng)費投入，確保生產(chǎn)設施及生產(chǎn)場所的安全，花錢為廣大職工群眾買一個平安。
六、積極做好全方位的安全生產(chǎn)隱患整改工作，認真貫徹落實團場社區(qū)的安全生產(chǎn)工作，消除事故隱患，為推動公司安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
生產(chǎn)計劃模板3
生產(chǎn)部xx月份工作總結(jié)；
1. xx月份計劃產(chǎn)量計劃91.67萬只產(chǎn)品，完成壓制97.8萬只（部分計劃3月份生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)提前生產(chǎn)），包裝78.1萬只，噴涂崗位在制品約14.7萬只產(chǎn)品，手動噴涂產(chǎn)能是小規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)的瓶頸。
2. xx月份產(chǎn)品數(shù)量合格率為95.4%，重量合格率為94.27%，超出公司90%的合格率目標。品質(zhì)室根據(jù)技術部的臨時標準，制定產(chǎn)品的內(nèi)部管控標準，保證入庫產(chǎn)品可以達到出貨要求。
3. 設備管理方面；認真執(zhí)行中修計劃，對部分壓機液壓油系統(tǒng)進行檢修。對防爆烘箱控制箱進行改進，以減少電氣件因控制箱內(nèi)溫度高而造成的損壞。修復了模具室的硬度儀。聯(lián)系機械壓機廠家技術員對25噸壓機控制程序進行了維修，現(xiàn)使用正常。
4. 生產(chǎn)管理方面；對160噸以下壓機進行了校驗，并整理數(shù)據(jù)，根據(jù)實際校驗結(jié)果對實際操作進行指導，避免因?qū)嶋H壓力大造成的模具損壞。改進068產(chǎn)品倒角刀具使068產(chǎn)品倒角自動化，提高了生產(chǎn)效率。召開模具分析專題會，從內(nèi)部挖潛，強化模具全過程管理，要求車間規(guī)范機械壓機操作及裝模要求，對壓機作業(yè)指導書進行修訂，逐步提高操作人員技能水平，減少模具異常損耗?，F(xiàn)場方面，生產(chǎn)車間各崗位清潔工具進行分開放置，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本，現(xiàn)場整潔度明顯提高。
5. 人員管理方面；生產(chǎn)車間提升周勇為機修副班長，品質(zhì)室唐紅梅為代理班長。自周勇?lián)螜C修副班長以來較好的組織了班里的日常工作，機修的執(zhí)行力得到明顯的加強。針對人員流失問題，生產(chǎn)部組織專題會議，并要求生產(chǎn)車間進行分析和報告，及時向公司進行匯報解決。
6. 做好春節(jié)前的安全檢查工作, 確保了節(jié)日期間沒有出現(xiàn)安全問題。
xx月份工作計劃
1. 認真組織生產(chǎn)車間、品質(zhì)室、設備室完成各項生產(chǎn)任務，確保訂單按時按質(zhì)按量完成。
2. 對模具壽命問題進行深入分析。通過規(guī)范調(diào)模及保養(yǎng)，通過2、3月份的各項管理措施的實施，減少模具的異常損耗，使模具使用費用得到明顯控制和下降。
3. R 角模具自動噴涂的實驗改進工作，尋找R 角產(chǎn)品自動噴涂的新工藝方法。
4. 做好生產(chǎn)車間人員的補充工作，并做好崗前培訓。
5. 完成1#退火爐2#退火爐排煙管改造施工方案草案的制定工作。改進絕緣設備，使二樓絕緣機各項技術參數(shù)穩(wěn)定。及時與倒角機廠家溝通，對倒角機進行修復。
6. 生產(chǎn)部生產(chǎn)車間成本核算，重點從模具分析控制，原輔料、消耗品等。
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