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精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5篇

時(shí)間:2024-04-14 09:21:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5篇,供大家賞析。

精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5篇

精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1

  物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策略

  物流項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開(kāi)展的結(jié)果。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并在實(shí)施過(guò)程中加以控制,大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。

  1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測(cè),建立科學(xué)有效的決策機(jī)制

  物流項(xiàng)目一般投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)多,因此要深入調(diào)查研究分析市場(chǎng)需求,科學(xué)確定投資計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證,評(píng)估方案風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個(gè)投資過(guò)程始點(diǎn)起著根本性的作用,大量失敗的投資項(xiàng)目是由投資決策的失誤千百萬(wàn)的。此外,要提高決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機(jī)制,杜絕和減少?zèng)Q策失識(shí)。

  2、加強(qiáng)物流項(xiàng)目投資管理,增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力

  物流項(xiàng)目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大小取決于項(xiàng)目獲利能力和投資回收能力。防范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一是應(yīng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,節(jié)約項(xiàng)目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項(xiàng)目。二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)其投資回收能力。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理,增強(qiáng)其投資回收能力,通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入,節(jié)約財(cái)務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化,以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2

  第一步驟:從三百六十行中選擇你的最愛(ài)

  人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來(lái)自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案的經(jīng)驗(yàn),很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來(lái)的。綜合這些經(jīng)驗(yàn)談,創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項(xiàng)目?在你下決定之前,最好先為自己作個(gè)小小的測(cè)驗(yàn),了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接下來(lái)的許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。

  第二步驟:持續(xù)自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)

  有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就定位。

  其它有效的資源:諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書(shū)、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織,如中小企業(yè)管理局的計(jì)劃書(shū)顧問(wèn)群等,也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動(dòng)出擊,把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來(lái)增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)者的妒忌,你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時(shí)的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗(yàn),差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人的美意。

  第三步驟:慎選你的品牌或公司名稱

  最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性?;旧?,品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的;亦即是要能在消費(fèi)者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購(gòu)買欲。選擇的品牌或公司名稱時(shí)應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見(jiàn);所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后,別忘了先作注冊(cè)公司名稱調(diào)查,確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。切記,別取一個(gè)過(guò)于冗長(zhǎng)的名稱,消費(fèi)者不容易記得。

  第四步驟:決定公司的合法組織與法律架構(gòu)

  在開(kāi)始計(jì)劃營(yíng)運(yùn)前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。簡(jiǎn)而言之,首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè),公司的起始資本額要如何分配?

  合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名稱方式創(chuàng)業(yè)。這中間并沒(méi)有一套可依循的準(zhǔn)則,來(lái)分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態(tài)的利弊及運(yùn)籌方式,再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。

  盡管各種公司營(yíng)運(yùn)架構(gòu)有些微的差異性,但是最需要注意的焦點(diǎn)是一旦公司營(yíng)運(yùn)出狀況時(shí),公司內(nèi)部將由誰(shuí)負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任?舉例來(lái)說(shuō),以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè),公司組織法要求個(gè)人自行負(fù)擔(dān)公司的債務(wù)歸屬問(wèn)題。

  也就是說(shuō),一旦公司因牽連上財(cái)物官司而敗訴,則個(gè)人名下所屬財(cái)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)等都會(huì)受到法院的扣押、拍賣以償還債務(wù)。無(wú)論一開(kāi)始你選擇哪一種經(jīng)營(yíng)模式,都不代表公司的經(jīng)營(yíng)體制已經(jīng)定型不變,還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來(lái)潛力做適時(shí)的變更。

  第五步驟:評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告

  經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)有利潤(rùn)的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金,并且要能與實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)所需的開(kāi)銷相平衡,是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預(yù)算表并不容易,即使是一位最有預(yù)算概念的大師來(lái)編列預(yù)算表,還是多少會(huì)有低估預(yù)算,或遺漏些小細(xì)節(jié),這些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生在預(yù)算表中的雜支及超支項(xiàng)目;另外,有時(shí)公司成長(zhǎng)太快也會(huì)出現(xiàn)這些小麻煩??傊陂_(kāi)始編列預(yù)算時(shí)必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營(yíng)運(yùn)的每個(gè)月開(kāi)銷。

  不管公司狀況如何,一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列預(yù)算時(shí),稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營(yíng)運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽(tīng)聽(tīng)其它同業(yè)的意見(jiàn),并在編列具體的預(yù)算評(píng)估表時(shí)能按照專家建議,把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算,然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會(huì)計(jì)事務(wù)所將會(huì)讓你對(duì)公司的開(kāi)銷、營(yíng)收及流動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃更了解。

  第六步驟:選對(duì)地址,事半功倍

  在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后,接下來(lái)最重要的恐怕就是選址的問(wèn)題了。選址對(duì)于辦公司開(kāi)店鋪到底有多重要?專家的看法是:不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè),店面的選擇,更往往是成敗的關(guān)鍵,店鋪未開(kāi)張,就先決定了成功與否的命運(yùn)??梢哉f(shuō),好的選址等于成功了一半。

  盡管在選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地時(shí),各行業(yè)的考慮重點(diǎn)不盡相同,但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金是最固定的營(yíng)運(yùn)成本之一,即使休息不營(yíng)業(yè),都照樣得支出,尤其在房?jī)r(jià)狂飆后,租金往往是經(jīng)營(yíng)者的一大負(fù)擔(dān),不能不好好“計(jì)較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè),如精品店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等,負(fù)擔(dān)得起高房租,可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因?yàn)樾枰^大的空間,最好設(shè)置在低租金區(qū)。租約有固定價(jià)格及百分比兩種,前者租金固定不變,后者租金較低,但業(yè)主分享總收入的百分比,類似以店面來(lái)投資作股東。租期可以訂為不同時(shí)限,但對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預(yù)備是否有更新的選擇。

  第七步驟:募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

  俗話說(shuō)的好:“用錢創(chuàng)造財(cái)富!”在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此,信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營(yíng)運(yùn)前,一定得先把資金募集充足;換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無(wú)法賺到一毛錢,創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬(wàn)全的準(zhǔn)備,以度過(guò)難關(guān)。

  創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí),必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營(yíng)運(yùn)開(kāi)銷為目標(biāo)。一般而言,除非中了彩票第一特獎(jiǎng)外,創(chuàng)業(yè)者的最簡(jiǎn)單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來(lái)。如果這方式對(duì)你而言并不是個(gè)好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的資金來(lái)源。

  創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源相當(dāng)多,簡(jiǎn)單的說(shuō),親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場(chǎng)。但是,創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記在心的是,一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金,來(lái)做為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,千萬(wàn)不可只從單一管道取得資金,以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來(lái)救急。資金募集方法,可以參考張雪奎老師近期發(fā)表的有關(guān)創(chuàng)業(yè)融資的博文。

  第八步驟:完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文

  就在開(kāi)始營(yíng)業(yè)之前,你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn),各縣市政府對(duì)營(yíng)利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異,因此別忘了詢問(wèn)在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi),有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。通常,你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得這些信息;同時(shí),別忘了留意營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法。

精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3

  一、發(fā)展前景

  喧鬧的大學(xué)城內(nèi)有一個(gè)安靜優(yōu)雅的小茶館,休閑、雅致、豁達(dá)的風(fēng)格會(huì)讓每個(gè)人的心情舒暢,生活顯得更加豐富多彩,更有樂(lè)趣。

  二、店面簡(jiǎn)介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、早茶、各類小吃、點(diǎn)心、各種瓜子、水果、各種茶。以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使品茶者有更多的選

  擇。本茶館裝飾自然,隨意,負(fù)有古典代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),茶房布置合理精致,采光性好,整體感覺(jué)休閑、雅致、讓每個(gè)人在這里心情愉快、寧?kù)o。。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本茶館開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2本茶館茶水優(yōu)質(zhì),口感絕佳,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,休閑、豁達(dá)是我們茶館的最大特色。

  6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

  四、茶館管理結(jié)構(gòu)

  店長(zhǎng)兼收銀員1名 ,茶藝師1名,服務(wù)生2名。

  經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷 、休閑雅致。

  主要的產(chǎn)品特色:保健養(yǎng)生的日照綠茶。

  主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的品茶環(huán)境

  五、市場(chǎng)分析

  大學(xué)城的學(xué)生每天都是三點(diǎn)一線的學(xué)生,學(xué)習(xí)生活的壓力不小,本茶館就是提供一個(gè)讓他們得以緩解壓力,放松心情的休閑之都,在這里他們無(wú)拘無(wú)束,盡情的談心交流 。

  為了在這喧鬧的環(huán)境里營(yíng)造一個(gè)安靜優(yōu)雅的氛圍氣息,給學(xué)子們一個(gè)溫馨的港灣 ,讓大學(xué)里的生活更加豐富多彩,我堅(jiān)信他們會(huì)喜歡的。

  優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)分析:本茶樓裝飾古典雅致,極負(fù)古代氣息,,一種安靜幽雅的環(huán)境氛圍會(huì)讓每個(gè)人的心情得以舒暢。布置合理整潔,古典的音樂(lè)。享受古人的那份優(yōu)雅的氣息。大學(xué)城距日照茶博園很近,成本會(huì)減少許多,而且我們會(huì)為他們做宣傳,我相信成本會(huì)大大削減,本店服務(wù)人員的服務(wù)會(huì)統(tǒng)一培訓(xùn),保證會(huì)讓每個(gè)顧客找到一種家的感覺(jué)。

  劣勢(shì)分析:由于剛起步,茶館的規(guī)模較小,品茶的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

  機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存

  在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該茶藝市場(chǎng)的。

  威脅分析: 茶館的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲茶習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

  六、促銷和市場(chǎng)滲透

  促銷策略:

  前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

  七、財(cái)務(wù)狀況分析

  1.據(jù)計(jì)算可初步得出茶館開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用20xx元,茶館衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,茶館用具購(gòu)置費(fèi)用3000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。

  2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地

  租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。

  3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約400元,收益率30%,由此可計(jì)算出投資回收期約為五個(gè)月。

  八、 營(yíng)銷組合策略

  有形化營(yíng)銷策略:

  由于本茶館的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷,而采取一整套行之有效的"承諾營(yíng)銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。

  技巧化營(yíng)銷策略:

  做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本茶館在避免普通茶館的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本茶館能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴感,本茶館將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾:

  l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。

  2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立"顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

  3、建立茶館顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

  九、 大力打造"綠色茶水"的品牌形象

精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃4

  一、項(xiàng)目介紹

  1.1項(xiàng)目背景....................................................2

  1.2項(xiàng)目介紹....................................................2

  1.3餐廳概況....................................................3

  1.4餐廳管理....................................................3

  1.5服務(wù)宗旨....................................................3

  二、市場(chǎng)分析

  2.1市場(chǎng)介紹....................................................4

  2.2目標(biāo)市場(chǎng)....................................................5

  2.3顧客需求....................................................5

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  3.1swot分析.....................................................5

  3.2市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)威脅...........................................6

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(核心競(jìng)爭(zhēng)力)

  4.1服務(wù)質(zhì)量.....................................................6

  4.2.推廣...........................................................6

  4.3營(yíng)銷計(jì)劃.....................................................7

  4.4產(chǎn)品策略.....................................................7

  4.5各時(shí)期中營(yíng)銷策略........................................8

  五、財(cái)務(wù)分析

  5.1 資金使用基本情況.....................................8

  5.2 收入預(yù)測(cè)情況..............................................9

  5.3銷售和成本計(jì)劃............................................9

  2

  5.4 項(xiàng)目投資預(yù)計(jì).............................................10

  廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院附近餐館調(diào)查表.............................11

  六、風(fēng)險(xiǎn)分析

  6.1 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)..................................................12

  6.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)..................................................12

  6.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)..................................................12

  七、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..................................................12

  主題餐廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

  一、項(xiàng)目介紹:

  1、項(xiàng)目背景

  在大學(xué)里令廣大學(xué)生詬病的當(dāng)屬學(xué)校的食堂,食堂的伙食讓眾多的學(xué)生所不能接受,食堂飯菜的價(jià)格與外界相差無(wú)幾,但是口味和營(yíng)養(yǎng)卻相去甚遠(yuǎn),因此在大學(xué)附近開(kāi)設(shè)餐館飯店都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,我們也可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校旁邊有著各種各樣的飯館,并且人來(lái)人往,生意紅火。同時(shí),我們也可以看到學(xué)校附近的餐廳條件簡(jiǎn)陋,用餐環(huán)境也不是很好,并且在學(xué)校附近的餐館用餐幾乎是為了吃飯而吃飯,眾多餐廳都沒(méi)有蘊(yùn)含著自己的文化。

  同學(xué)們需要聚餐的時(shí)候總是為要到哪個(gè)環(huán)境舒適的地方而發(fā)愁,主題餐廳就是一個(gè)很好的選擇,很多大學(xué)附近都沒(méi)有主題餐廳,開(kāi)設(shè)一家具有文化內(nèi)涵的主題餐廳能夠?yàn)閷W(xué)生聚會(huì)用餐提供方便,還能給學(xué)生提供文化上的享受。

  我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)校附近的娛樂(lè)場(chǎng)所除了網(wǎng)吧就是臺(tái)球城或者歌吧,若是能夠在主題餐廳中融入酒吧對(duì)消費(fèi)者更具有吸引力,也能提高主題餐廳的營(yíng)業(yè)額。餐廳內(nèi)開(kāi)設(shè)酒吧日,能夠?yàn)閷W(xué)校的晚會(huì)或者社團(tuán)開(kāi)辦晚會(huì)提供場(chǎng)所,也能夠讓學(xué)生在課余時(shí)間多一個(gè)娛樂(lè)的去處和交流的平臺(tái)。

  2、項(xiàng)目介紹

  在飲食文化博大精深的中國(guó),流行吃什么總會(huì)像風(fēng)一樣刮過(guò),私家菜館,特色菜館已不再具有吸引力。人們?cè)诔燥埖耐瑫r(shí)更注重的是餐廳文化帶來(lái)的享受。流行的主題餐廳以其另類、怪異的特點(diǎn)吸引著眾人的眼球。作為主題餐廳,應(yīng)該運(yùn)用各種手段來(lái)凸顯所表現(xiàn)的主題,建筑設(shè)計(jì)與內(nèi)部裝飾這方面是其中的重要組成部分,因?yàn)榭腿司褪峭ㄟ^(guò)對(duì)餐廳的環(huán)境裝飾這方面來(lái)認(rèn)識(shí)其倡導(dǎo)的主題文化的,而進(jìn)入主題餐廳所得到的特別享受,更多的來(lái)自于餐廳的美妙環(huán)境。

  餐廳經(jīng)營(yíng)主要分為四部分:

  第一:簡(jiǎn)餐,我們的調(diào)查分析,在校外就餐的同學(xué)以簡(jiǎn)餐為首選,我們會(huì)在午餐和晚餐時(shí)間為同學(xué)提供簡(jiǎn)餐,美味的簡(jiǎn)餐加上優(yōu)美的環(huán)境和實(shí)惠的價(jià)格定然能夠吸引同學(xué)用餐。

  第二:聚餐,主題餐廳包含著學(xué)校的元素,能夠吸引廣大學(xué)生前來(lái)聚餐。在主題餐廳內(nèi)

  3

  設(shè)有包間,每個(gè)包間可以容納十五人左右,大堂的餐桌可以拼湊,大堂有一百平米可以容納大型的聚餐。美味的菜肴,舒適的環(huán)境和厚重的文化內(nèi)涵是學(xué)生聚餐的首選。

  第三:酒吧,主題餐廳設(shè)有酒吧日。主題餐廳設(shè)有點(diǎn)歌臺(tái),大堂還設(shè)有小舞臺(tái),在酒吧日的時(shí)候同學(xué)可以盡情狂歡,一百多平米的大堂可以讓參與酒吧日的同學(xué)跳舞,唱歌。

  第四:晚會(huì)和活動(dòng)。餐廳利用宣傳和公共關(guān)系,為個(gè)院系的晚會(huì)免費(fèi)提供場(chǎng)地,與學(xué)校的美食協(xié)會(huì)或者膳食中心合作舉辦美食節(jié)和廚藝大賽。主題餐廳會(huì)購(gòu)置多套廚房設(shè)備可以提供給這些活動(dòng)使用。

  3、餐廳概況

  餐廳位于南寧西鄉(xiāng)塘區(qū)羅文市場(chǎng),餐廳總面積為200平方米,環(huán)境舒適簡(jiǎn)單,并具有濃厚的大學(xué)文化主題氣息。餐桌共有40桌,其中小個(gè)間的有8桌。而大餐桌為小餐桌拼接餐廳,有10-12桌。

  餐廳提供的服務(wù)包括:簡(jiǎn)餐,聚餐,和休閑酒吧

  特色服務(wù):大學(xué)文化下的主題氛圍,期間包括社團(tuán)活動(dòng),情侶組合,酒吧休閑等特色服務(wù)。

  4、餐廳管理

  主題餐廳的管理分為四部分:

  第一:主題餐廳的管理層,主題餐廳預(yù)算投資數(shù)額對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)巨大,所以會(huì)采取集資的方式。每一個(gè)投資人都可以是主題餐廳的直接參與者,負(fù)責(zé)主題餐廳的日常管理。主要采取輪班制,由投資者共同協(xié)商如何分工合作,投資人采取的分工需要注意的是必須能夠使主題餐廳高效運(yùn)行。

  第二:餐廳工作人員,餐廳的工作人員主要有廚師,服務(wù)員和前臺(tái)。我們要求工作人員具有良好的工作素養(yǎng),能夠具有親和力,熱情服務(wù)消費(fèi)者。聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)并且廚藝高超的廚師。

  第三:財(cái)務(wù)管理,餐廳制定合理的財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)上能夠讓投資參與者放心,能夠符合稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的應(yīng)該接受所有投資者和稅務(wù)機(jī)關(guān)的共同監(jiān)督。

  5、服務(wù)宗旨

  不僅讓顧客享受美食,還享受環(huán)境,更讓顧客享受文化,讓餐廳成為你的家。堅(jiān)持把顧客的需求,感受放在餐廳努力的方向。

  二、市場(chǎng)分析

  1,市場(chǎng)介紹

  南寧的大學(xué)城在建立的短短幾年里,已經(jīng)在學(xué)校設(shè)施,學(xué)校學(xué)生入住上基本完成。面對(duì)大學(xué)城里的二十多萬(wàn)的在校大學(xué)生,大學(xué)城里的商業(yè)程度卻一直不高。

  4

  就于廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院相思湖校區(qū)而言,學(xué)校于12年入駐大學(xué)城,校內(nèi)設(shè)施在幾年的發(fā)展后相對(duì)慢慢地完善。在校學(xué)生

  人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)以上。大學(xué)

  生是一群相對(duì)活躍的群體,但

  反觀學(xué)校周圍的商業(yè)化還是

  處于非常簡(jiǎn)陋的程度,大部分

  店都是臨時(shí)搭建和民房改造

  的。根據(jù)我們實(shí)地調(diào)查并對(duì)每

  個(gè)餐館的環(huán)境評(píng)分可以看出

  大部分餐館的環(huán)境都不是十

  分理想。而在另一份對(duì)在校大

  學(xué)生的問(wèn)訪中,有80%的學(xué)生對(duì)餐館環(huán)境持不滿意的態(tài)度。

  在我們對(duì)學(xué)校周邊的餐館價(jià)格的調(diào)查中,簡(jiǎn)餐的價(jià)格集中在7~9元中,大部分學(xué)生對(duì)這個(gè)價(jià)格可以接受。

  在學(xué)校周圍的近30加餐館中,有7家小吃,5家簡(jiǎn)餐,其余的都為提供小炒類的聚餐飯店,都沒(méi)有其特色或是針對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)喜好定制的服務(wù)。其大部分的.經(jīng)營(yíng)者都是以最簡(jiǎn)單的方式去經(jīng)營(yíng),在我們的調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),只有5加餐館有做過(guò)廣告。但是其廣告方式也只用小傳單進(jìn)行宣傳,都沒(méi)有針對(duì)性地進(jìn)行有效的廣告宣傳。大部分經(jīng)營(yíng)者在面對(duì)大學(xué)生這個(gè)巨大而活躍的消費(fèi)群體采用了被動(dòng)式的經(jīng)營(yíng)方式。

  2、目標(biāo)市場(chǎng):

  廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院相思湖校區(qū)以及大學(xué)路周邊的一系列高校等幾萬(wàn)名在校大學(xué)生:

  A 簡(jiǎn)餐(便利顧客簡(jiǎn)單吃飯需求)

  B 情侶餐(提供情侶顧客浪漫主題需求)

  C 社團(tuán)聚餐(提供社團(tuán)組織活動(dòng)的一些場(chǎng)地器材需求)

  D 其他(類似老鄉(xiāng)歡送,同學(xué)生日,

  3、顧客需求

  在我們對(duì)學(xué)生的問(wèn)訪中我們可以清楚的看到學(xué)生對(duì)吃飯聚餐問(wèn)題的需求:

  a 相對(duì)實(shí)惠的價(jià)格

  b 舒適的環(huán)境

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  1、swot 分析

  優(yōu)勢(shì):a 舒適衛(wèi)生的就餐環(huán)境,與眾不同的文化內(nèi)涵。

  b 以大學(xué)文化為主題,顧客對(duì)餐廳的歸屬感

  c 優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),一直以顧客至上的原則服務(wù)

  劣勢(shì):a 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,管理和經(jīng)營(yíng)方面處在不足

  b 餐廳新開(kāi)業(yè),尚未建立起一個(gè)較好的市場(chǎng)形象,也沒(méi)有穩(wěn)定的消費(fèi)客源。

  機(jī)會(huì):a 學(xué)校周圍的還沒(méi)有開(kāi)發(fā)

  b 許多大學(xué)生對(duì)現(xiàn)有的餐飲條件不滿意

  c 學(xué)生消費(fèi)水平不是很高,喜歡尋找高檔低價(jià)的餐廳。

  5

精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5

  創(chuàng)業(yè)單位:20xx級(jí)醫(yī)保5班

  一、項(xiàng)目概要

  1、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  創(chuàng)意DIY——手工材料小店

  2、 經(jīng)營(yíng)地址

  置和超市2樓

  一、 產(chǎn)品與服務(wù)介紹

  1、 鏈飾坊

  (1) 自己動(dòng)手

  提供各種手鏈、項(xiàng)鏈、手機(jī)鏈等原料,在現(xiàn)場(chǎng)完成。

 ?。?) 代為制作

  選擇自己喜歡的材料,請(qǐng)工作人員代為制作。

  2、 畫(huà)藝坊

 ?。?) 數(shù)字油畫(huà)

  數(shù)字油畫(huà),又名數(shù)字彩繪和編碼油畫(huà),是通過(guò)特殊工藝將畫(huà)作加工成線條和數(shù)字符號(hào),繪制者只要在標(biāo)有號(hào)碼的填色區(qū)內(nèi)填上相應(yīng)標(biāo)有號(hào)碼的顏

  料,就可以完成的手繪產(chǎn)品。它流行于歐美、日、韓,匯集休閑、裝飾、饋贈(zèng)、學(xué)習(xí)等功能于一身,它能使沒(méi)有半點(diǎn)繪畫(huà)基礎(chǔ)的人馬上繪制出一幅令人贊嘆的藝術(shù)作品,并享受到繪畫(huà)過(guò)程的無(wú)窮樂(lè)趣。

 ?。?) 沙畫(huà)

  沙畫(huà),在已涂有專業(yè)膠水的卡通圖畫(huà)上,撒上自己喜歡的彩沙,均勻鋪好后形成一幅完整的圖畫(huà)。色彩鮮艷,在輕松而有趣的彩繪填涂過(guò)程中,逐步提高手工技能。

  3、 布藝坊

 ?。?) 未成品

  提供各種十字繡。

 ?。?) 裝裱

  為成品的十字繡,提供框架裝裱。

  4、 商品區(qū)

  為喜歡手工制品的同學(xué),提供各種已經(jīng)制作完成的手鏈、項(xiàng)鏈、手機(jī)鏈、十字繡等。

  5、 售后服務(wù)區(qū)

  提供包裝、送貨上門、賀卡等售后服務(wù)。

  二、 市場(chǎng)分析

  1、 市場(chǎng)前景

  近年來(lái),手工DIY制品在社會(huì)漸漸流行,越來(lái)越多的人開(kāi)始喜歡自制手工藝品。DIY彰顯個(gè)性、引領(lǐng)時(shí)尚。在學(xué)校,很多女生喜歡利用課余時(shí)間制作手鏈、十字繡等手工制品。而且,在母親節(jié)、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日,送上自己親手制作的禮物,更能表達(dá)心意。

  2、 目標(biāo)市場(chǎng)

  專注于小型精巧的手工制品,集中體現(xiàn)物美價(jià)廉的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。面向全體學(xué)生、教職工和教職工的小朋友

  三、 經(jīng)驗(yàn)策略

  三大策略

  1低成本策略

  由于是剛起步,所以高成本并不合適我們,所以我們將采取低成本策略。這里,低成本策略有兩大優(yōu)勢(shì)。一、有利于我們進(jìn)行資金操作。二、有利于吸引更多的顧客,產(chǎn)生更大的交易量。

  2差別化策略

  要做到有自己的特色,跟其他商家做到有差別化,做到我有人無(wú),才能在市場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  如何差別化?首先,與學(xué)校的大多數(shù)商家不同,我們做的是獨(dú)一無(wú)二的DIY手工店,很有特性優(yōu)勢(shì)。但是,這并不足夠,由于我們的主打客戶是大學(xué)生,所以我們和校外的diy手工店要有更大的差別,才能吸引住本學(xué)校和其他學(xué)校的客戶,所以我們要做的是有學(xué)生特色的diy手工店

  3品牌策略

  考慮到將來(lái)的發(fā)展,所以我們一定要有自己的品牌,從一開(kāi)始就要注重品牌意識(shí),方便將來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。注意品牌宣傳和品牌形象,打出一個(gè)屬于自己的品牌。

  步驟

  1.價(jià)格

  價(jià)格屬于中低價(jià)位,依據(jù)成本和市場(chǎng)情況。觀察市場(chǎng)變化,適時(shí)適當(dāng)調(diào)整我們的價(jià)格,以保證不喪失市場(chǎng)上的潛在價(jià)值。

  2.渠道 和促銷

  A. 廣告宣傳渠道

  a. 海報(bào)。主要放置在公共場(chǎng)所的廣告宣傳欄中,展現(xiàn)各種美麗的手工作品,吸引消費(fèi)者的目光。

  b. 傳單。 在車站出入口,影院、商場(chǎng)及學(xué)校的出口處發(fā)放,其內(nèi)容要短而精,主要側(cè)重于手工制作的突出特色,吸引顧客。

  c. 事件廣告。如:借助特殊的節(jié)假日,舉行有趣的手工制作比賽,使眾多的人參與進(jìn)來(lái),達(dá)到宣傳的作用。

  B.營(yíng)銷方式:

  a.在節(jié)假日舉行以“自己動(dòng)手,樂(lè)趣無(wú)窮”為主題的比賽活動(dòng),獲得前三名的人將贈(zèng)送“動(dòng)手小能手”會(huì)員卡,長(zhǎng)期享受8折優(yōu)惠。

  長(zhǎng)期策略:

  b挖掘潛在消費(fèi)者,除了本校的大學(xué)生以外,我們可以到其他大學(xué)宣傳,還可以到附近的高中初中小學(xué)進(jìn)行宣傳,還可以與附近的幼兒園聯(lián)系,構(gòu)建一個(gè)平臺(tái),與孩子結(jié)成伙伴關(guān)系,讓他們學(xué)習(xí)手工制作,體會(huì)DIY的樂(lè)趣 3.有型展示

  在特別節(jié)日所作的競(jìng)賽活動(dòng)要留照,還要把那些取得前三的手工作品保留下來(lái) 并在商店展示,當(dāng)然,還要把自己商店做的一些特別精美的成品進(jìn)行展示,以吸引顧客的注意,提高顧客的購(gòu)買欲

  4.過(guò)程

  親身教授,讓顧客親身制作,親身體驗(yàn)這一份不一樣的感受

  5.留住顧客

  保證產(chǎn)品的質(zhì)量和更新速度,還有售后服務(wù),從而讓新顧客成6為老顧客 6.相關(guān)銷售

  我們 銷售的不僅僅是貨物,更是一種服務(wù),所以我們可以開(kāi)發(fā)多種服務(wù)方式,給客戶多種體驗(yàn) ,那么我們的產(chǎn)品就會(huì)更加的豐富。

  顧客推薦 許多顧客,特別是新顧客,剛來(lái)到商店都會(huì)不知道選什么好,即便他確定要DIY手工品,這時(shí)候我們需要依據(jù)平日對(duì)商品的詳盡了解,給顧客尋找最合適的商品,介紹最合適的手工品,一定要考慮到顧客和手工價(jià)格之間的關(guān)系。

  四、 團(tuán)隊(duì)管理

  店長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明

  一、職責(zé)和任務(wù)

  職責(zé)描述: 根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  1、遵守、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)工作指示,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  2、合理運(yùn)用店鋪所有資源,以達(dá)成兼顧顧客需求及公司需要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的某些決策尚存異議或有建設(shè)性意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)找正常的渠道予以解決,切不可在下屬面前表現(xiàn)對(duì)公司決策的不滿情緒或無(wú)能為力的態(tài)度。

  職責(zé)描述:負(fù)責(zé)店鋪人員管理工作。

  1、合理安排店鋪人員的正常出勤;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核部屬的工作表現(xiàn),及時(shí)向公司人力資源部及營(yíng)運(yùn)部反映人員異常動(dòng)態(tài);

  3、負(fù)責(zé)激發(fā)部屬的工作熱情,調(diào)節(jié)賣場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境;

  4、 負(fù)責(zé)店鋪人員的儲(chǔ)備、招聘及錄用的初選。

  職責(zé)描述:負(fù)責(zé)對(duì)店鋪人員實(shí)施有效整合及教育培訓(xùn)

  1、負(fù)責(zé)店鋪新進(jìn)人員的入職教育及培訓(xùn),注重其思想、態(tài)度及責(zé)任感的培養(yǎng);

  2、負(fù)責(zé)店鋪人員的培訓(xùn)規(guī)劃并實(shí)施到位,且達(dá)成良好效果;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作給予指導(dǎo)并進(jìn)行有效溝通,幫助其進(jìn)步與成長(zhǎng); 建立店鋪人員的情感紐帶,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  職責(zé)描述:負(fù)責(zé)店鋪貨品管理和賬務(wù)管理。

  1、負(fù)責(zé)店鋪的貨品管理及各賬目表單的準(zhǔn)確無(wú)誤;

  2、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品的補(bǔ)齊和商品陳列工作,掌握店鋪銷售動(dòng)態(tài);

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