下面是范文網(wǎng)小編整理的關于三公經(jīng)費自查報告6篇，供大家賞析。
關于三公經(jīng)費自查報告1
一、成立專項自查整改小組以鄉(xiāng)黨委書記王健為組長，分管財政領導鄉(xiāng)長倪建林為副組長，財務人員及辦公室人員羅通、何燕為成員的專項自查整改小組。
二、因公出國（鏡）經(jīng)費使用。20xx年民建彝族鄉(xiāng)沒有組織出國（鏡）學習考察，所以無公款支付的狀況發(fā)生。
三、公務接待經(jīng)費使用。民建彝族鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行“三公經(jīng)費”標準支出接待費用。所有經(jīng)費支出務必有鄉(xiāng)長親自審核簽字方能支出。未出現(xiàn)公款大吃大喝、公款購買禮品、公款買單私人支出費用。按照精簡會風文風要求，鄉(xiāng)政府盡量減少會議召開次數(shù)及時間，合理安排會議時間，縮減會議費用。未出現(xiàn)把招待費轉移到企業(yè)報銷的狀況發(fā)生。
四、其他方面。我鄉(xiāng)貫徹落實惠民政策，均按照縣級有關部門要求執(zhí)行，惠民政策均公開、公正，無違規(guī)操作、謀取私利，拖欠，挪用的現(xiàn)象；鄉(xiāng)公務用車使用有臺帳，不存在公車私用的.狀況；設立鄉(xiāng)財政專戶管理鄉(xiāng)財政資金，不存在私自設立“小金庫”的現(xiàn)象。
關于三公經(jīng)費自查報告2
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據(jù)市有關規(guī)定，我區(qū)人大成立了以區(qū)人大常委會主任李建軍為組長，其他班子成員和科室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管理工作領導小組，從制度上對人大機關“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨組會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我區(qū)人大20xx年公務接待費預算為萬元，1-5月實際支出x元，占全年預算比例x。
經(jīng)查，我區(qū)人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國（境）費用
上半年我區(qū)沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區(qū)20xx年車輛購置及運行費用預算為萬元，1-5月實際支出元，占全年預算比例x。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)人大在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或區(qū)直各部門調換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我區(qū)20xx年會議支出預算x萬元，1-5月實際支出x元，占全年預算x；通信費用預算x萬元，1-5月實際支出元，占全年預算x。其中，3月份召開的禹王臺區(qū)一屆一次會議會務費用，是由區(qū)財政撥付的人代會專項經(jīng)費萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結果，我區(qū)人大對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的`管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是控制公務接待費用。加強公務接待管理，防止公務接待中的不正之風和腐敗現(xiàn)象。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
關于三公經(jīng)費自查報告3
一、“三公”經(jīng)費管理狀況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2。2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年2。5萬元，部門公務車經(jīng)費每年1。5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的.要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
關于三公經(jīng)費自查報告4
為加強“三公經(jīng)費”管理，降低行政成本，堅持依法理財，科學理財，提高管理水平，根據(jù)財公[20xx]118號文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織自查，現(xiàn)將情況如下：
一、20xx年1—3月“三公經(jīng)費”支出情況
20xx年1—3月因公出國費為零；20xx年1—3月公務接待費xx萬元，與20xx年同期64.6萬元相比減少74%；20xx年1—3月公務用車運行費用8.58萬元，與20xx年同期15.7萬元相比減少30%；20xx年1—3月公務用車購置費為零。
二、嚴格“三公”經(jīng)費管理
我鎮(zhèn)對“三公經(jīng)費”尤其是公務接待費及公務用車運行費采取了嚴格的管理，在公務接待方面：
1、做到能不接待用餐盡量不安排；
2、嚴禁午間安排酒水；
3、招待杜絕用煙；
4、嚴控招待標準，壓縮陪餐人數(shù)；
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務用車運行維護費方面：
1、杜絕公車私用；
2、嚴格車輛出行登記；
3、3人以上特殊需要方可用車出行；
4、嚴格車輛維修保養(yǎng)定點管理；
5、車輛維修專人參與監(jiān)督。
關于三公經(jīng)費自查報告5
一、加強領導
我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的三公經(jīng)費自查自糾工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責三公經(jīng)費自查自糾的'日常事務。
二、我辦三公經(jīng)費開支情況
1、因公出國（境）經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用支出為零。
2、公務用車購置及運行經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有購置公務用車，沒有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務車運行維護費支出符合規(guī)定，嚴格按照預算執(zhí)行，沒有超預算列支。我辦的公務用車運行經(jīng)費主要用于公務車加油維修，公務車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實行定點維修，維修車輛費用報銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務用車運行維護費9。10萬元，其中本級財政公共預算開支8。06萬元，財政專戶開支1。04萬元，同比下降17。1%。
3、公務接待經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務接待經(jīng)費11。21萬元，其中本級財政公共預算開支9。66萬元，財政專戶開支1。55萬元，同比下降27。9%。我辦公務接待實行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經(jīng)主要領導簽批后接待，接待報銷發(fā)票必須附菜單，公務接待費用全部納入預算管理，沒有超標準接待，沒有以其他名義列支接待費用，也沒有以公務接待名義列支其他支出。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結果，我辦對嚴格三公經(jīng)費支出管理，提出了五項強化措施。
（一）提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
?。ǘ┘訌妼疾旒安盥觅M的管理?？刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
（三）加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范單位因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用；嚴禁酒后駕車；嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。
（四）控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三不，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。
?。ㄎ澹┮?guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
?。┮?guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務公開制度。
關于三公經(jīng)費自查報告6
一、加強領導，成立領導小組
我委成立了以林國彬主任為組長、班子成員為副組長、機關各股室負責人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”的`監(jiān)督管理和公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實，控制經(jīng)費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我委沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2、公務用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。xx年度1-6月份，公務用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3、公務接待費用
我委的公務接待嚴格按照相關制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴格履行公務接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務接待部門和接待標準的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。xx年1-6月份，公務接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4、公務卡使用情況符合規(guī)定要求
公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務卡結算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結算。
三、完善制度，建立長效機制
根據(jù)自查結果，我委嚴格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1、加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，盡量簡化會議形式。
2、加強差旅費的'管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
3、加強公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
4、推行無紙化辦公，減少辦公經(jīng)費支出，辦公用品采購實行定點采購。
5、嚴控公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
6、規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。
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