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三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告3篇

時(shí)間:2024-04-14 19:12:00 綜合范文

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三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告3篇

三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”,省委、市委若干意見(jiàn)、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求,我辦事處對(duì)20xx年至20xx年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元,實(shí)際支出1069000元,20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元,實(shí)際支出1751024元,20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元,實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

  2、公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車(chē)三輛20xx年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,在公車(chē)管理及專(zhuān)項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車(chē)行為??头?chē)數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事,自己掏錢(qián)加油。

  3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處20xx年用水實(shí)際支出1412元,20xx年用水實(shí)際支出4384元,20xx年用水實(shí)際支出1636元;20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元,實(shí)際支出28225元,20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元,實(shí)際支出30774元,20xx用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20xx用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元,實(shí)際支出125820元,20xx用油費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元,實(shí)際支出138500元,20xx用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。

  根據(jù)自查結(jié)果,我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

  三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

  四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。

  九是規(guī)范大宗購(gòu)Z及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)Z一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

  十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告2

  一、部門(mén)基本情況

 ?。?)、部門(mén)職能

  (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī),擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。

 ?。ǘM訂全市公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)和交通運(yùn)輸信息化建設(shè),承擔(dān)戰(zhàn)備支前運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)工作。

 ?。ㄈ┲笇?dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運(yùn)輸市場(chǎng)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng),維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的'平等競(jìng)爭(zhēng)秩序;調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力;引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作,發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。

 ?。ㄋ模┴?fù)責(zé)全市公路、水路的運(yùn)政和路政管理,統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運(yùn)輸;管理城市客運(yùn)(城市公共交通和出租車(chē));加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理,指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;對(duì)重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。

  (五)負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點(diǎn)公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運(yùn)輸站場(chǎng)的管理。

 ?。┴?fù)責(zé)全市汽車(chē)維修市場(chǎng)的行業(yè)管理。

 ?。ㄆ撸┴?fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場(chǎng)管理。

 ?。ò耍╅_(kāi)展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。

 ?。ň牛┴瀼亟煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策;監(jiān)督實(shí)施交通運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和成果推廣,指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。

 ?。ㄊ┏修k市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。

 ?。?)、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科,法規(guī)科,技術(shù)安監(jiān)科,辦公室。

 ?。?)、人員情況及增減變動(dòng)原因

  清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu),年末行政在職人員12人,離休1人,退休8人,行政計(jì)21人;技術(shù)管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人,退休2人,計(jì)10人;遺屬2人,共計(jì)39人。

  二、部門(mén)預(yù)算安排情況說(shuō)明

  (一)收入預(yù)算說(shuō)明

  20xx年收入預(yù)算萬(wàn)元,全部為公共財(cái)政預(yù)算撥款收入。

 ?。ǘ┲С鲱A(yù)算說(shuō)明

  20xx年支出預(yù)算萬(wàn)元,其中:基本支出747萬(wàn)元,項(xiàng)目支出xx萬(wàn)元。

  20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算萬(wàn)元,用于公路養(yǎng)護(hù)、對(duì)城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)貼、出租車(chē)補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。

  三、部門(mén)預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況

 ?。ㄒ唬┕珓?wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬(wàn)元。具體支出內(nèi)容:執(zhí)行公務(wù)和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi)用,其他按規(guī)定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待費(fèi)用。

 ?。ǘ┕珓?wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算xx元。具體支出內(nèi)容:行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開(kāi)支的公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)支出。

 ?。ㄈ┮蚬鰢?guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制,20xx年我單位無(wú)預(yù)算。

三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告3

  根據(jù)自查結(jié)果,我處對(duì)嚴(yán)格三公支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

  三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪小^(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

  四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤,以精神鼓勵(lì)為主。

  九是規(guī)范大宗購(gòu)臵及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)臵一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

  十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

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