下面是范文網(wǎng)小編分享的過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)共5篇 質(zhì)量過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé),供大家品鑒。
過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)共1
檢驗(yàn)崗位職責(zé)(質(zhì)量意識(shí)考核 20分)
1、遵守指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從指揮、堅(jiān)持崗位
2、工作必須做到,認(rèn)真公正、準(zhǔn)確、及時(shí),樹立質(zhì)量第一,用戶第一的思想,增強(qiáng)責(zé)任心,把好質(zhì)量關(guān)。
3、按圖紙工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)檢查,從產(chǎn)品的零部件到下料、組對(duì)、成品加工、試壓、清磨、打砂、噴漆全過程檢驗(yàn)。 4、按規(guī)定進(jìn)行不合格產(chǎn)品的識(shí)別,報(bào)告和處理不合格品,按產(chǎn)品加工工序把好關(guān)口,防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序。
5、按規(guī)定表格的所有內(nèi)容填寫質(zhì)量記錄,不得有漏報(bào)漏填,并對(duì)檢驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確性,可靠性負(fù)責(zé)。
6、熱愛產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作,敬崗愛業(yè)有責(zé)任心,為人正派誠實(shí)。 7、檢驗(yàn)員要具備很好的溝通能力,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,能及時(shí)制定改進(jìn)方法,引導(dǎo)并監(jiān)督操作人,今后不再重復(fù)發(fā)生同樣的質(zhì)量問題,并督促直接責(zé)任班組和責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將不良品修復(fù),按時(shí)發(fā)貨。
質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰制度
1、各個(gè)客戶反應(yīng)不良以后,檢驗(yàn)員做好不良記錄統(tǒng)計(jì)。并分析不良原因,拿出解決辦法,未有改善辦法,再重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,扣質(zhì)檢員5分/次
2、產(chǎn)品出廠后因產(chǎn)品的各方面原因而造成產(chǎn)品不能使用的,產(chǎn)品能返回修理的扣檢驗(yàn)員30分/件,不能返回修理的,扣檢驗(yàn)員50分/件
3、不良單的填寫按制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,隱瞞不及時(shí)填寫不良單,扣質(zhì)檢員10分/次
4、整體組對(duì)加工成活后,操作人和班長對(duì)首件成活按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、工藝要求進(jìn)行自檢、互檢,確認(rèn)后報(bào)檢,由檢驗(yàn)員進(jìn)行全方位檢查,合格后填寫首件報(bào)檢單,由檢驗(yàn)員簽字、,班長簽字、操作人簽字確認(rèn),首件未報(bào)檢出現(xiàn)質(zhì)量問題由主任、班長負(fù)責(zé),檢驗(yàn)員首件成活有問題未檢驗(yàn)出來造成批量錯(cuò)誤,扣檢驗(yàn)員10分/件。 5、質(zhì)檢部積極配合生產(chǎn)部,在搞好全面質(zhì)量管理的前提下,保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成,出廠前的產(chǎn)品做最后確認(rèn),填寫檢驗(yàn)記錄,并在發(fā)貨單上簽字,未檢驗(yàn)發(fā)走的活件,檢驗(yàn)員不承擔(dān)責(zé)任,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,發(fā)貨人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
6、普通質(zhì)量事故,質(zhì)檢員月5次免于處罰,但必須做好不良記錄,分析不良原因,想出解決辦法。
7、首件檢驗(yàn)合格后,在全檢過程中,檢驗(yàn)員出現(xiàn)部位漏檢發(fā)到客戶的,其相關(guān)責(zé)任確定如下,生產(chǎn)操作人、檢驗(yàn)員按制度標(biāo)準(zhǔn)扣分,這樣操作者才會(huì)更認(rèn)真工作,檢驗(yàn)員才能盡職盡責(zé)。
8、對(duì)檢驗(yàn)員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)容器外觀,焊道質(zhì)量、組對(duì)尺寸、加工尺寸進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)外觀缺陷、組對(duì)尺寸超差,按所指定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,每上報(bào)一個(gè)不良單獎(jiǎng)勵(lì)2分
9、產(chǎn)品到客戶,因產(chǎn)品各方面的某種缺陷而造成產(chǎn)品不能使用的,產(chǎn)品能返回修理的,扣檢驗(yàn)部長15分/件,不能返回需重新制作的扣檢驗(yàn)部長25分/件,相關(guān)責(zé)任的確定如下,生產(chǎn)操作人和檢驗(yàn)員按條文扣分,車間主任扣15分/件,質(zhì)檢部長、車間主任、班長必須填寫書面檢查,未填寫書面檢查的再扣15分/次。 質(zhì)檢部長要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理手段不斷的完善管理制度,不斷的提高質(zhì)檢人員的整體素質(zhì),提高全面質(zhì)量管理意識(shí),提升企業(yè)信譽(yù),減少企業(yè)損失。
過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)共2
PQC崗位作業(yè)指導(dǎo)書
目 錄
一、工作范圍 .......................................................................2 1.日常工作 ....................................................................2 2.主要工作 ....................................................................2 3.其他工作 ....................................................................2
二、具體工作內(nèi)容 ...................................................................2 日常工作 ........................................................................3 主要工作 ........................................................................3
三、崗位關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) .............................................................3
一、工作范圍
1.日常工作
工作現(xiàn)場7S整理 現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)文件管理
2.主要工作
裝配工序巡檢 布線工序巡檢 調(diào)試工序巡檢 后整理工序巡檢 插件工序巡檢 工序送檢專檢 小件裝配巡檢 小件裝配專檢 小件整理工序?qū)z 現(xiàn)場儀器儀表有效期確認(rèn) 生產(chǎn)現(xiàn)場7S監(jiān)督 對(duì)不良進(jìn)行標(biāo)識(shí)、處理 異常問題點(diǎn)協(xié)商處理
制程中新品驗(yàn)證 日不良統(tǒng)計(jì) 月不良統(tǒng)計(jì) 提交質(zhì)量會(huì)議數(shù)據(jù) 提交月績效數(shù)據(jù)
參照客戶協(xié)議制作最終檢驗(yàn)報(bào)告 ERP日?qǐng)?bào)、送檢、繳庫 整理相關(guān)質(zhì)量記錄 完成上級(jí)安排的任務(wù) 3.其他工作
二、具體工作內(nèi)容
日常工作
1 工作現(xiàn)場7S整理
現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈; 文件及物品擺放整齊;
文件及物品目視化管理,使用后歸位擺放; 工作區(qū)域內(nèi)無多余電線、線頭,禁止有安全隱患 2 現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)文件管理
匯總存放當(dāng)日新品驗(yàn)證單、緊急放行單、工作聯(lián)絡(luò)單、品質(zhì)異常整改單、糾正預(yù)防措施單、插件自檢報(bào)告;
匯總并存檔當(dāng)月新品驗(yàn)證單、緊急放行單、工作聯(lián)絡(luò)單、品質(zhì)異常整改單、糾正預(yù)防措施單、插件自檢報(bào)告;
其他工作
制程中新品驗(yàn)證:物料上線后,倉庫通知PQC到現(xiàn)場和工藝工程師驗(yàn)證新物料 日不良統(tǒng)計(jì):提交當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的異常問題點(diǎn) 月不良統(tǒng)計(jì):每月統(tǒng)計(jì)作為年底工作總結(jié)數(shù)據(jù) 提交質(zhì)量會(huì)議數(shù)據(jù):每半月提交一次
提交月績效數(shù)據(jù):每月5日前提交前一月的績效數(shù)據(jù)
參照客戶協(xié)議制作最終檢驗(yàn)報(bào)告:從柜體裝配開始制作最終檢驗(yàn)報(bào)告 ERP日?qǐng)?bào)、送檢、繳庫:每天打開ERP進(jìn)入PQC生產(chǎn)日?qǐng)?bào)機(jī)臺(tái)查看 整理相關(guān)質(zhì)量記錄:例如插件自檢報(bào)告等 完成上級(jí)安排的任務(wù)
主要工作
1 上崗前的工作
企業(yè)管理部的系統(tǒng)培訓(xùn),熟悉公司有關(guān)的企業(yè)文化、管理制度、流程等; 本部門組織的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn) 2 上崗后的工作 裝配工序巡檢:參照柜體“領(lǐng)料單”對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn),按照工藝圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求檢驗(yàn)其裝配是否合理;檢查柜體各報(bào)告填寫是否完整;
布線工序巡檢:按照工藝圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求檢驗(yàn)其走線是否合理;檢查柜體各
報(bào)告填寫是否完整
調(diào)試工序巡檢:檢查柜體各報(bào)告填寫是否完整;
后整理工序巡檢:檢查柜體標(biāo)識(shí)的粘貼是否準(zhǔn)確;門板裝配是否有異常;進(jìn)口柜體門板上不允許有中文標(biāo)識(shí)
插件工序巡檢:抽檢物料與領(lǐng)料單是否一致;測試焊接機(jī)溫度是否在允許的范圍之內(nèi) 工序送檢專檢并填寫質(zhì)量記錄:參照PQC作業(yè)指導(dǎo)書
小件裝配巡檢:根據(jù)工藝圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件檢驗(yàn)其裝配、布線是否合理 小件裝配專檢并填寫質(zhì)量記錄:參照PQC作業(yè)指導(dǎo)書 小件整理工序?qū)z并填寫質(zhì)量記錄:參照PQC作業(yè)指導(dǎo)書
現(xiàn)場儀器儀表有效期確認(rèn):定期抽查現(xiàn)場儀器儀表是否在內(nèi)校時(shí)間范圍內(nèi) 生產(chǎn)現(xiàn)場7S監(jiān)督:整理、整頓、清掃要做好;無安全隱患; 對(duì)不良進(jìn)行標(biāo)識(shí):發(fā)現(xiàn)不良后立即隔離標(biāo)識(shí),防止流到下一工序中
異常問題點(diǎn)協(xié)商處理:對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常問題要及時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任人及其主管,并要求其整改后重新送檢;對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量問題,開據(jù)質(zhì)量異常整改單或糾正預(yù)防措施單,并跟蹤其改善、確認(rèn)改善效果
三、崗位關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
1 每天是否進(jìn)行例行保養(yǎng)、例行清掃等 2工藝文件是否齊全
3實(shí)際作業(yè)是否與工藝要求\\\\作業(yè)指導(dǎo)書相符 4 頻發(fā)異常重點(diǎn)檢驗(yàn)
過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)共3
過程檢驗(yàn)員工作職責(zé)
1、按照公司質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)作業(yè)文件的要求積極開展檢驗(yàn)活動(dòng),對(duì)制程產(chǎn)品進(jìn)行首件、巡回、完工檢驗(yàn)工作。對(duì)制程產(chǎn)品質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)后正確、完整、清晰的填寫檢驗(yàn)記錄和產(chǎn)品傳遞卡,所有記錄每月報(bào)品管部存檔。
3、檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,屬于影響產(chǎn)品安全性能的主項(xiàng)超差的且不能修復(fù)的必須判為廢品,生產(chǎn)中出現(xiàn)的廢品,檢驗(yàn)員應(yīng)填寫報(bào)廢通知單,操作者、檢驗(yàn)員、及相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后報(bào)品管部經(jīng)理處理。屬于次要項(xiàng)的,檢驗(yàn)員報(bào)品管部經(jīng)理組織評(píng)審后作報(bào)廢或降級(jí)使用處理。能夠返修的通知責(zé)任人進(jìn)行返修,符合要求后按合格品處理。
4、若出現(xiàn)批量或經(jīng)濟(jì)損失較大的不合格,檢驗(yàn)員應(yīng)報(bào)告品管部經(jīng)理處理,必要時(shí)品管部經(jīng)理報(bào)主管副總、總經(jīng)理處理。
5、檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品(零件)的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),未經(jīng)檢驗(yàn)合格或未按規(guī)定處理的不合格品,檢驗(yàn)員有權(quán)制止轉(zhuǎn)序或入庫。
6.積極配合相關(guān)部門開展生產(chǎn)和質(zhì)量管理活動(dòng)并避免出現(xiàn)因壓檢而影響入庫和發(fā)貨現(xiàn)象。
7.維護(hù)和妥善保管在用監(jiān)視和測量設(shè)備,使用前進(jìn)行校準(zhǔn),以保證其準(zhǔn)確度,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修,保管好相關(guān)文件、圖章和記錄。
8.經(jīng)常深入生產(chǎn)過程掌握產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)情況并及時(shí)制止有可能造成不合格品發(fā)生的行為,努力做到預(yù)防為主。
9.參與對(duì)不合格品及其糾正和糾正措施的評(píng)審和驗(yàn)證工作。具有對(duì)輕微不合格品的處置權(quán)。
10、在產(chǎn)品上線之前,必須確認(rèn)物料是否正確,并協(xié)同生產(chǎn)現(xiàn)場員工做好首件質(zhì)檢并確認(rèn)OK。
11、負(fù)責(zé)巡查生產(chǎn)線,按工藝質(zhì)量檢查要求,進(jìn)行巡檢與規(guī)定時(shí)間抽查中,若有發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常,必須及時(shí)反映給生產(chǎn)領(lǐng)班(車間主任)或生產(chǎn)部主管。出現(xiàn)不能解決的情況,應(yīng)通知生產(chǎn)現(xiàn)場停線或?qū)嵭蟹蓝抡?,并及時(shí)將停線原因上報(bào)給品質(zhì)部經(jīng)理。配合品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)部相關(guān)人員等協(xié)同論證解決方案,監(jiān)督至徹底改善。
12、對(duì)個(gè)人的錯(cuò)檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任;對(duì)因擅自不履行崗位職責(zé),本崗范圍內(nèi)出現(xiàn)批量不合格或造成其他損失負(fù)直接責(zé)任。 13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)共4
生產(chǎn)過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)和權(quán)限
1、在生產(chǎn)過程中,檢驗(yàn)員應(yīng)按相應(yīng)的工藝規(guī)程和工藝作業(yè)指導(dǎo)書或工藝卡片實(shí)行一定頻次和一定數(shù)量的巡檢,并做好巡檢記錄。 2、特殊工種和關(guān)鍵工序是巡檢工作的重點(diǎn)崗位。
3、當(dāng)巡檢中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),巡檢檢驗(yàn)員有權(quán)及時(shí)通知操作者停止生產(chǎn),并同操作者立即查明原因,采取措施進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的首件產(chǎn)品必須經(jīng)過重新檢驗(yàn)合格后,方可再進(jìn)行生產(chǎn)。
4、如在巡回檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品,檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)此批次中的加工件進(jìn)行復(fù)查對(duì)查出的不合格品進(jìn)行返工返修或報(bào)廢處理。
5、巡回檢驗(yàn)員在工作中必須以質(zhì)量為重,盡心盡職確保生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量的合格。
過程檢驗(yàn)崗位職責(zé)共5
過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;
2、根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);
3、負(fù)責(zé)委外加工的半成品進(jìn)行首檢工作
4、負(fù)責(zé)所管轄車間內(nèi)生產(chǎn)流水線做首檢工作;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨包裝首樣檢驗(yàn)工作;
6、負(fù)責(zé)每2H一次巡檢過程中各道工序半成品的抽檢工作;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工過程中的方法以及過程的檢查
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各道6S的執(zhí)行情況;(此項(xiàng)包括產(chǎn)品的擺放,隔離,區(qū)分,標(biāo)識(shí)等);
9、負(fù)生產(chǎn)中的不良品的標(biāo)識(shí),隔離;
10、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)異常的提出(抽檢批次不合格)和協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理處理各道因?yàn)椴涣悸食^界限值提出的品質(zhì)異常單;
11、根據(jù)檢驗(yàn)過程結(jié)果填寫相關(guān)質(zhì)量記錄文件。
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2、過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
一質(zhì)量檢驗(yàn):
1.密切配合車間及有關(guān)部門做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
2.對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行判斷,有權(quán)對(duì)過程產(chǎn)品合格進(jìn)行放行,不合格要求停產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)記錄、過程不合格項(xiàng)目、過程返工返修的記錄填寫,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
二質(zhì)量控制:
1.督促、指導(dǎo)生產(chǎn)工人按圖樣或樣件、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。
2.熟悉產(chǎn)品裝配工藝和技術(shù)要求,做到不合格產(chǎn)品不流入下道工序至完工。
3.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)、隔離,開具不合格處理單及時(shí)報(bào)品質(zhì)部。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格改善措施進(jìn)行跟蹤,會(huì)同車間和有關(guān)部門及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。
三月報(bào)表:
負(fù)責(zé)本崗位當(dāng)月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按時(shí)交品質(zhì)部。做到記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
四宣傳培訓(xùn):
1.樹立“質(zhì)量第一”思想,當(dāng)好“三員”(產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)輔導(dǎo)員)。
2.積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
五5S
保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。
六臨時(shí)任務(wù):
認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
七合理化建議:
對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。
3、過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)規(guī)范要求對(duì)制程產(chǎn)品進(jìn)行首件、巡回、完工檢驗(yàn)工作。
2、負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)規(guī)范要求對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行判定工作。
3、負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)規(guī)范要求對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行記錄工作。
4、負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)規(guī)范要求對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行處置工作。
5、負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)規(guī)范要求對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離工作。
6、負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)規(guī)范要求對(duì)檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行反饋工作。
7、負(fù)責(zé)按制程檢驗(yàn)規(guī)范要求對(duì)返工、返修、及選別產(chǎn)品進(jìn)行二次檢驗(yàn)工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位檢具、量具進(jìn)行定期校正工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)制程產(chǎn)品批次合格率的統(tǒng)計(jì)工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)制程不合格產(chǎn)品特采放行進(jìn)行跟蹤工作。
11、負(fù)責(zé)對(duì)制程工藝核對(duì)監(jiān)督工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)制程不良品區(qū)域產(chǎn)品處置情況進(jìn)行監(jiān)督工作。
13、負(fù)責(zé)配合協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。
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