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實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃范文1
為深入貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),進(jìn)一步做好20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,經(jīng)和田縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定《和田縣20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,具體計(jì)劃內(nèi)容如下:
20xx年度全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是:堅(jiān)決杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故,有效控制農(nóng)業(yè)機(jī)械事故率和死亡率,加大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和駕駛員管理力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量和安全宣傳教育質(zhì)量,進(jìn)一步提升拖拉機(jī)、挖掘機(jī)及裝載機(jī)機(jī)掛牌率、年檢率和駕駛員持證率簡(jiǎn)稱“三率”。按照縣政府安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一部署,積極開展“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動(dòng),努力打好春、夏、秋、冬“四大戰(zhàn)役”,確保實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、春季戰(zhàn)役。主要任務(wù)是制定20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,逐級(jí)簽訂《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位;完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);繼續(xù)扎實(shí)有效地開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治活動(dòng);積極做好安全宣傳和安全檢查活動(dòng),確保春節(jié)和國家、和田地區(qū)及和田縣“兩會(huì)”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、夏季戰(zhàn)役。加強(qiáng)與安監(jiān)、公安、交通、消防等部門的協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本的工作理念,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育,深入開展拖拉機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng),努力提高“三率”;積極參加縣政府安委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用標(biāo)語、展板、宣傳單、宣傳車、報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全常識(shí),努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍;針對(duì)“三夏”農(nóng)忙時(shí)節(jié)和汛期特點(diǎn),認(rèn)真制定“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度,加大宣傳教育和監(jiān)管力度,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,消除事故隱患,確?!叭摹鞭r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn);積極參加中央、地、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的工作會(huì)議和培訓(xùn)班,努力提高全縣農(nóng)機(jī)管理人員的綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動(dòng), “創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)”,并總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);適時(shí)進(jìn)行消防安全教育和消防器材的使用培訓(xùn),確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站消防安全。
三、秋季戰(zhàn)役。針對(duì)“三秋”農(nóng)忙時(shí)節(jié),認(rèn)真制定“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育和監(jiān)管力度,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,消除事故隱患,確保“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn);完善《重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案》,適時(shí)組織一次全縣重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援演練,努力提高全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力。
四、冬季戰(zhàn)役。與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)合,開展冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),加強(qiáng)安全源頭管理,進(jìn)村入戶,深入田間地頭、鄉(xiāng)村道路、重大作業(yè)場(chǎng)所,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、違法載人和不按時(shí)參加年檢等行為,并對(duì)全年隱患整改情況進(jìn)行梳理,確保整改率達(dá)到100%;安排部署對(duì)各單位全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的檢查、考核,認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié),積極做好縣政府安委會(huì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核有關(guān)工作。
實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃范文2
一、工作目標(biāo)
?。ㄒ唬┳ズ幂爡^(qū)各責(zé)任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促單位及時(shí)整改安全隱患,整改率達(dá)100。
?。ǘ┒沤^各類重特大安全事故發(fā)生。
二、工作措施
(一)完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度
建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,推行過錯(cuò)責(zé)任追究制,嚴(yán)懲過錯(cuò)責(zé)任人。一是堅(jiān)持“一票否決”制度,對(duì)出現(xiàn)重特大安全事故的責(zé)任單位,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。二是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們掌握一定的安全防范知識(shí),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。三是實(shí)行保險(xiǎn)制度,特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險(xiǎn),否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。四是實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度,從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的,堅(jiān)決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。五是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,對(duì)非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè),一律按有關(guān)規(guī)定收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金。六是嚴(yán)格審批制度,嚴(yán)把民爆物品使用審批關(guān)。
(二)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)行為。
2、深化化學(xué)危險(xiǎn)品安全監(jiān)督管理,規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),做好重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。
3、強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理。對(duì)城區(qū)老街、公共聚集場(chǎng)所、幼兒園、學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等地實(shí)行消防安全重點(diǎn)監(jiān)管,逐步完善、更新消防設(shè)施;建好兩個(gè)社區(qū)消防示范點(diǎn);抓好森林防火工作。
4、繼續(xù)抓好水上運(yùn)輸業(yè)的安全監(jiān)管工作,對(duì)轄區(qū)4個(gè)渡口堅(jiān)持不定期檢查,完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)工作,防止重特大地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,搞好滑坡地段農(nóng)戶的搬遷工作。
6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)的安全監(jiān)督管理工作。
7、加大對(duì)宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)管力度。對(duì)其機(jī)電操作、爆破作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,切實(shí)保障“兩路”沿線人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
8、指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)和責(zé)任單位制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全相關(guān)臺(tái)帳資料,搞好規(guī)范化建設(shè)。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作
1、利用重大節(jié)假日,與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場(chǎng)所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力。
2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會(huì)開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),普及安全法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高全民安全文化素質(zhì)。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)
相關(guān)單位要對(duì)照工作職責(zé),經(jīng)常開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查,及時(shí)排查和整改安全隱患,確保全年無重特大事故發(fā)生。為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,相關(guān)單位職責(zé)如下:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(一):
一是負(fù)責(zé)民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負(fù)責(zé)抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負(fù)責(zé)抓好化學(xué)危險(xiǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
文化體育服務(wù)中心:
協(xié)助有關(guān)部門抓好文化娛樂場(chǎng)所的消防安全工作。
舞陽工商分局:
一是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)個(gè)體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門抓好公共文化娛樂場(chǎng)所的消防安全工作。三是嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,規(guī)范食品市場(chǎng)。
舞陽衛(wèi)生院、舞陽農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心:
負(fù)責(zé)轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(二):
負(fù)責(zé)督促農(nóng)口各單位認(rèn)真履行安全工作職責(zé)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(三):
負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理,督促和指導(dǎo)各責(zé)任單位制定各種規(guī)章制度,落實(shí)安全措施,對(duì)工作中存在的`問題和安全隱患提出整改意見,并督促其整改,消除安全隱患,對(duì)一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
派出所:
一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓(xùn)和管理工作,爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全,確保全年無重特大交通事故。四是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)單位及公共場(chǎng)所的消防安全工作。
國土資源所:
一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開采工作,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)整改隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè),各監(jiān)測(cè)點(diǎn)定專人進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)存在安全隱患的區(qū)域,及時(shí)報(bào)告并提出處理意見。
村(居)委會(huì):
一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,一個(gè)季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會(huì)。二是建好安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄,及時(shí)報(bào)告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的實(shí)地監(jiān)測(cè)工作,各監(jiān)測(cè)點(diǎn)定專人監(jiān)測(cè)。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項(xiàng)治理工作。五是采取有效措施,抓好森林防火工作。
林業(yè)管理站:
負(fù)責(zé)抓好森林防火工作,制定切實(shí)有效的管理措施,經(jīng)常開展森林防火安全大檢查,杜絕重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴(kuò)建、拆遷項(xiàng)目及危房的安全管理工作。
舞陽中心學(xué)校:
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)的食品衛(wèi)生安全、學(xué)校危房管理、師生的人身安全管理工作,抓好學(xué)校的消防安全工作,完善和更新消防設(shè)施,督促各中小學(xué)落實(shí)各種安全防范措施。
實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃范文3
1、整體工作思路:
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;
4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對(duì)接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作。
3、工作措施及方法:
1)、人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失。
2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Α?/p>
3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年x月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成績(jī),雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx、年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。
4)、質(zhì)量控制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性。
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