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公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度3篇 公司獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

時(shí)間:2024-05-20 09:28:00 綜合范文

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公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度3篇 公司獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度1

  第一章總則

  第一條根據(jù)中華人民共和國憲法的有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)企業(yè)職工的國家主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),特制定本條例。

  第二條企業(yè)職工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

  第三條企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,必須把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則;對違反紀(jì)律的職工,要堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

  第四條本條例適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工。對企業(yè)中由國家行政機(jī)關(guān)任命的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,其批準(zhǔn)權(quán)限和審批程序按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》辦理。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第五條對于有下列表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約國家資財(cái)和能源等方面,做出顯著成績的;

 ?。ǘ┰谏a(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的; (三)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績,對國家貢獻(xiàn)較大的;

 ?。ㄋ模┍Wo(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的;

  (五)同壞人、壞事作斗爭,對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會(huì)治安,有顯著功績的;

 ?。┚S護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

 ?。ㄆ撸┮回炛矣诼毷?,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍已為人,事跡突出的;

 ?。ò耍┢渌麘?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的.。

  第六條對職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、記大功,晉級(jí),通令嘉獎(jiǎng),授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

  第七條記功、記大功、發(fā)給獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的榮譽(yù)稱號(hào),由工會(huì)提出建議,企業(yè)或者企業(yè)的上級(jí)主管部門決定。發(fā)放獎(jiǎng)金一般一年進(jìn)行一次,在企業(yè)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金總額內(nèi)列支。

  通令嘉獎(jiǎng),由各級(jí)人民政府或者企業(yè)主管部門決定。

  授予勞動(dòng)模范稱號(hào)的辦法,另行制定。

  第八條對職工給予獎(jiǎng)勵(lì),需經(jīng)所在單位群眾討論或評選,并按照第七條規(guī)定的權(quán)限辦理。職工獲得獎(jiǎng)勵(lì),由企業(yè)記入本人檔案。

  第九條對職工中有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議,符合第五條第(二)項(xiàng)規(guī)定的,按照《發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》給予獎(jiǎng)勵(lì),不再重復(fù)發(fā)給獎(jiǎng)金。

  第十條經(jīng)常性的生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)的發(fā)放原則、獎(jiǎng)金xx、提獎(jiǎng)辦法,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

  第三章處分

  第十一條對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰:

 ?。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

 ?。ǘo正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的;

 ?。ㄈ┩婧雎毷?,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的;

 ?。ㄋ模┕ぷ鞑回?fù)責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

 ?。ㄎ澹E用職權(quán),違反政策法令,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,偷稅漏稅,截留上繳利潤,濫發(fā)獎(jiǎng)金,揮霍浪費(fèi)國家資財(cái),損公肥私,使國家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;

 ?。┯胸澪郾I竊、投機(jī)倒把、走私販私、

公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度2

  隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

  2、滿勤獎(jiǎng):員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

  3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開餐后的工作)由班組長同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

  4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金,每季度評審一次,年終發(fā)放。

  5、特別獎(jiǎng):對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見,有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評審后,(包括如下內(nèi)容)

  A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

  B對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

  C對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見,能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

  D對于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

  E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

  6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的.,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

  二、懲罰制度(每分1元)

  遲到、早退:

  A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

  B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

  C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

  D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

  E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

  2、請假:廚房員工請假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

  3、曠工:未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

  4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

  5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30-50分,并給予記過處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過處分。

公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度3

  一、目的:

  鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

  二、基本原則:

  1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。

  2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱,處罰相當(dāng)。

  3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效;獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過表彰先進(jìn),激勵(lì)一批人;懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律,教育一批人。

  三、范圍:

  1、本制度為集團(tuán)公司內(nèi)部行政管理制度范圍。

  2、本制度適用集團(tuán)公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。

  3、本制度適用于公司全體工作人員。

  四、管理職責(zé):

  1、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。

  2、集團(tuán)公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。

  3、集團(tuán)公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。

  五、獎(jiǎng)勵(lì):

  1、獎(jiǎng)勵(lì)類別:

  一般性獎(jiǎng)勵(lì);嘉獎(jiǎng);記小功;記大功;通令嘉獎(jiǎng);授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,或加薪、晉升職位等。

 ?。?)嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì):員工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作業(yè)績比較突出,在本部門內(nèi)有一定影響。

 ?。?)記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng):員工在履行工作職責(zé)過程中,工作業(yè)績十分突出,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)有重大影響,按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。

 ?。?)授予先進(jìn)工作者:授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評比范疇,按年終評比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  通令嘉獎(jiǎng),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)1000-2500元;記大功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元或加薪一級(jí);記小功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)300-500元;嘉獎(jiǎng),當(dāng)月10-100元;一般性獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)原則:

  以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選,年終被評為先進(jìn)工作者,在本年度的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)條件:

  對于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報(bào),人力資源部審核,公司總裁或董事長審批,予以獎(jiǎng)勵(lì):

 ?。?)、對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的;

 ?。?)、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法,對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的;

 ?。?)、對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的;

 ?。?)、同壞人壞事做斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序,有顯著功績的;

  (5)、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

 ?。?)、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),自覺維護(hù)公司形象,工作勤奮、本職工作出色的;

 ?。?)、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的;

 ?。?)、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的;

 ?。?)、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  六、處罰:

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。

  1、經(jīng)濟(jì)處罰:罰款、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。

  2、行政處分:警告、記小過、記大過、降薪、降級(jí)、辭退、開除。

  警告一次當(dāng)月罰薪50元;記小過一次當(dāng)月罰薪100元;記大過一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助,工資減半。記小過以上處分,均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。

  3、處罰細(xì)則

 ?。?)、沒有提前請假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假,擅自不上班者,按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資;一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者,予以辭退或開除。

 ?。?)、工作時(shí)間竄崗,妨礙他人工作,罰款10元/次。

  (3)、工作時(shí)間內(nèi),擅自離崗,影響工作者,記小過一次,情節(jié)嚴(yán)重者開除。

  (4)、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證,一次罰款10元,自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放,罰款20元/次以上。

 ?。?)、污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員,罰款100元/次,性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過處分。

 ?。?)、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐,工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者,罰款50-100元/次,經(jīng)批評不改者,調(diào)離崗位或辭退。

 ?。?)、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,罰款20元/次。

 ?。?)、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等,罰款50元/次。

  (9)、工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等,罰款20元/次。

  (10)、工作時(shí)間睡覺、下棋、打撲克,罰款100元/次,中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。

  (11)、在公司內(nèi)賭博,無理取鬧、聚眾鬧事,每次每人罰款100元,取消年終獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者予以開除。

 ?。?2)打架斗毆、尋釁滋事者一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。

 ?。?3)、利用公司設(shè)備做私事,除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外,并罰款50元/次以上。

 ?。?4)、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物,除按價(jià)賠償外,并罰款100元/次以上。

 ?。?5)、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,消極怠工,每次罰款50元,并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育,出言不遜,罰款100元/次,甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者,一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。

  (16)、盜竊公司財(cái)物,除追回原物,并按十倍價(jià)處罰外,一律開除,并扣罰全月工資。

 ?。?7)、廁所設(shè)施損壞不能正常使用,尿垢嚴(yán)重,便池糞便堆積,水龍頭長流水,燈長明,又沒有及時(shí)報(bào)告和修復(fù),罰責(zé)任部門每次5元/次。

 ?。?8)、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。

  (19)、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo),以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并扣除當(dāng)月全部工資。

  (20)、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者,除賠償損失外,并處以50元/次以上罰款。

  (21)、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者,追究違約責(zé)任,并予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,追究其法律責(zé)任。

  (22)、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者,除賠償全部損失外,并處以10倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。

 ?。?3)、徇私舞弊,假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者,除賠償公司損失外,并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除,并依法追究其法律責(zé)任。

 ?。?4)、員工有錯(cuò),認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好,可減輕處罰,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,可加重1-2倍處罰。

  4、對于下列情形之一的,應(yīng)從重處罰:

  (1)、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴,屢教不改的';

 ?。?)、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的;

 ?。?)、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;

  (4)、三次以上擾亂工作秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的行為;

 ?。?)、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為;

 ?。?)、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的;

 ?。?)、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的;

  5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)的程序:

  1、由主管部門或企管部門提出準(zhǔn)確的申請報(bào)告,填寫?yīng)剟?lì)申請單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括:在什么崗位作出了貢獻(xiàn);所做的貢獻(xiàn)影響如何;成績屬于個(gè)人的還是集體的;先進(jìn)事跡,如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語言清晰,材料具體,切忌模糊其辭,泛泛而論。

  2、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對申請報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充,為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。

  3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總裁進(jìn)行審批,通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長進(jìn)行審批,人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

  4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。

  5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管(副總裁或總監(jiān))進(jìn)行審批,人力資源部辦理并存檔。

  八、處罰的程序:

  1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。

  2、任何員工對違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部舉報(bào)。接到舉報(bào)后,辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。

  3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰;辭退或開除應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司總裁審批,由人力資源部處理。

  4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為(警告)的處罰,由分管主管(副總裁或總監(jiān))審批;嚴(yán)重違紀(jì)行為(記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除)由分管主管(副總裁或總監(jiān))提出或?qū)徍?,人力資源部核查,集團(tuán)公司董事長審批。

  5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰,由董事長審批;人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

  6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單,報(bào)分管主管審批。

  7、所有處罰單一式三份,違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì),交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。

  九、制度銜接:

  本制度與公司的《考勤管理制度》、《請假管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等行政管理制度相銜接,公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。

  十、本制度自下發(fā)之日起試行。

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