下面是范文網(wǎng)小編分享的裝飾裝修管理制度3篇 裝修管理制度有哪些，歡迎參閱。
裝飾裝修管理制度1
裝飾裝修公司在運營中，管理模式大致都差不多。大致都是從客戶咨詢到設(shè)計師洽談，再從量房到設(shè)計圖紙，再從設(shè)計圖紙交底到施工，驗收到竣工的。很多管理者告訴我們說，公司內(nèi)部的程序走的很好，但是還是不清楚每個員工，哪個時間段在做些什么，那么是否公司管理模式的步驟有問題呢？還是項目經(jīng)理，設(shè)計師，項目監(jiān)理在工作中出了問題？讓我們來看看，大型裝飾公司的管理運營模塊。
第一步：如何檢驗。
客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，公司實施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制，工程從材料進(jìn)場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認(rèn)定簽字，每一道工序驗收前，質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗。
第二步：客戶洽談。
客戶咨詢、電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢。當(dāng)客戶撥打裝飾公司電話時將會聽到：您好，xx裝飾！我是客戶服務(wù)員xxx（或設(shè)計師xxx）?？头T每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹?？头T根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務(wù)。客服員定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務(wù)意見。
第三步：參觀再施工程。
公司每周六、日為客戶免費提供看房班車，參觀工地，專人講解。為客戶提供方便，讓客戶感覺企業(yè)對他們的重視度。
第四步：上門量房。
客戶要求設(shè)計師上門量房的要求，不能被拒絕。一般的裝飾公司都會與客戶簽訂《客戶立項書》。然后設(shè)計師上門為客戶量房。
第五步：預(yù)算。
繪制平面圖為客戶做初步預(yù)算，一般的裝飾公司，看房子的大小來決定出預(yù)算的時間。一般量房在100平米以下會在3天左右為客戶繪制出平面圖、效果圖和預(yù)算書，然后邀請客戶與公司負(fù)責(zé)人見面，介紹初步設(shè)計思路及大概工程預(yù)算。
第六步：客戶確認(rèn)。
客戶修改、認(rèn)定后，公司應(yīng)會充分了解客戶需求，最大限度的貼切客戶的意愿設(shè)計。
第七步：繪制詳細(xì)圖紙。
圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計部主管審核、簽字。合同簽訂后,兩天之內(nèi)會給客戶出齊詳細(xì)施工圖。
第八步：簽訂施工合同，客戶交首期款。
簽訂合同后，一般的公司會讓客服員為客戶培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。個別有違反物業(yè)管理規(guī)定的裝修項目，如果客戶執(zhí)意要求施工，必須簽訂“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”。（暖氣、煤氣管路及設(shè)施不能改動的）公司與客戶簽定訂的責(zé)任書一式兩份，客戶、設(shè)計部各一份。公司的設(shè)計部保留責(zé)任書及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。簽約時客戶需支付合同總造價的50%，工程過半或工期過半后支付合同總造價的45%，竣工驗收合格后支付其余尾款。
第九步：建立客戶工程檔案。
公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細(xì)，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格。客服員會及時完善《客戶管理檔案》，以便為客戶做好服務(wù)。
第十步：設(shè)計一次交底。
從簽訂合同之時算起，兩天以內(nèi)進(jìn)行設(shè)計一次交底，由客服員召集質(zhì)檢員或項目經(jīng)理，在設(shè)計部與設(shè)計師進(jìn)行一次交底。
第十一步：設(shè)計現(xiàn)場交底。
設(shè)計一次交底次日，進(jìn)行設(shè)計現(xiàn)場交底，客服員召集設(shè)計師、客戶、項目經(jīng)理，進(jìn)行現(xiàn)場交底。質(zhì)檢員或項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行查看，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶說明現(xiàn)狀，并填寫“施工現(xiàn)場原狀情況說明單”。可能客戶在時間方面遇特殊緊迫原因，設(shè)計師經(jīng)請示設(shè)計主管和工程部同意后，我們將直接進(jìn)行現(xiàn)場交底。
第十二步：施工領(lǐng)款、備料。
施工隊領(lǐng)款人員的照片應(yīng)在財務(wù)部備案。項目經(jīng)理持工程部簽發(fā)的領(lǐng)料單，到公司指定材料部領(lǐng)料。
第十三步：分階段材料進(jìn)場驗收。
項目經(jīng)理填寫“進(jìn)場材料驗收記錄單”，并詢問設(shè)計師是否有特殊材料，如有必須有設(shè)計師簽名，進(jìn)場材料驗收記錄單上須有客戶與項目經(jīng)理、質(zhì)檢員與施工負(fù)責(zé)人員的簽字。
第十四步：施工質(zhì)量監(jiān)督。
質(zhì)檢員檢查自己的責(zé)任工地時應(yīng)填寫“質(zhì)檢員工程自檢情況匯報表”；檢查他人責(zé)任工地時應(yīng)填寫“質(zhì)檢員工程互檢情況匯報表”；工程部經(jīng)理、企業(yè)管理人員檢查工地時應(yīng)填寫“工程質(zhì)量巡檢情況匯報表”。
第十五步：隱蔽工程及閉水試驗。
隱蔽工程包括水暖、電氣、通風(fēng)等系統(tǒng)。由項目經(jīng)理填寫隱蔽工程驗收記錄單，隱蔽工程驗收記錄單須有客戶及項目經(jīng)理簽字。
解析裝修公司運營模式
在過去和將來，零點建材配送都將堅持“誠信經(jīng)營為本、顧客價值為先、員工利益為重”的'經(jīng)營理念，用誠實守信的經(jīng)營行為，為消費者實現(xiàn)利益最大化，讓消費者在網(wǎng)購的過程中體會到省心、省力、省錢；同時兼顧員工利益，為員工提供和諧、奮進(jìn)的工作環(huán)境和具有挑戰(zhàn)性的上升空間。說得好不如做得好。零點建材配送始終認(rèn)為，只有把消費者利益放在首位，處處為客戶著想、時時為客戶考慮，才能在服務(wù)消費者的同時，獲得自身發(fā)展機(jī)遇。一路走來，零點裝潢清包網(wǎng)人是這么想的，也是這么做的。
我們的特色
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1，我應(yīng)該從哪兒開始下手，包括思路應(yīng)該怎么捋清
答：你要是不想把裝修這個行業(yè)當(dāng)終身（長期）工作和事業(yè)去做的話，從哪下手都行，只要錢能落到你的口袋就行。包括粗制濫造、偷工減料、坑蒙拐騙、卷工程款開溜、欠薪等等。要是想把裝修這個行業(yè)當(dāng)終身（長期）工作和事業(yè)去做的話，那就要你有鍥而不舍、百折不撓的精神。有科學(xué)合理、準(zhǔn)循漸進(jìn)的可操作可實施的分步走的計劃。
2，開公司以后的規(guī)章制度應(yīng)該怎么定，因為設(shè)計師倒是可以專業(yè)的，但是工人素質(zhì)肯定不會很高，并且工人管理方面還有很多小問題，比如工資結(jié)算時按天算，還是按工作量算。答：公司沒有成立前是“人治”，開公司以后才逐漸逐漸是“法制”。先別忙什么制度，到時候自然會有。先通過“人治”做
3、5個工程賺個10萬，8萬，后面的事情好辦。
向你如果剛開始進(jìn)入這個行業(yè)，不要說“因為設(shè)計師倒是可以專業(yè)的”。就算你公司開業(yè)了，專業(yè)的“好”設(shè)計師你未必能夠請的到。呵呵。不光是設(shè)計師的原因，還有公司的原因。
“工人素質(zhì)肯定不會很高”關(guān)鍵是你要具有發(fā)現(xiàn)的眼光，能夠揚長避短發(fā)揮每個人的長處啊，應(yīng)為你是統(tǒng)帥啊。工資按天結(jié)算很常見，還有一個就是包工。
3，給我推薦一個具體的裝修公司管理規(guī)章制度，我參考一下（按條列，清晰點的）
答：我有一大堆裝修公司管理規(guī)章制度,我們深圳公司北京分公司的制度。精確到什么人每月用了多少打印紙，出了幾張圖，來了幾個客戶電話，汽車加了多少油，發(fā)了幾張傳真等等。不過你不要先忙著看，看了你頭會發(fā)暈的。
4，我應(yīng)該具體準(zhǔn)備什么東西，說的越細(xì)越好，并且說一下按目前市場，預(yù)算大概要多少錢。答：你沒有開公司以前你不需要準(zhǔn)備什么東西，你叔叔怎么干的呢就怎么干。市場預(yù)算，呵呵。問你叔叔啊。不過針對不同的施工隊或者不同規(guī)模的公司，報價有一點浮動就可以了。有些時候還要參考一下北京的“定額價”。
5，目前的工人都是老家的親戚，他們可能覺得因為有親戚關(guān)系，所以很多時候不聽話，并且還不配合工作導(dǎo)致工作效率、質(zhì)量都不行，我應(yīng)該如何解決這個問題。
答：你目前還是人治，就是要事必躬親，多做多說多學(xué)習(xí)多示范，要動之以情，曉之以理，賞罰分明并對執(zhí)行你的指令比較好的人給予物質(zhì)精神獎勵。慢慢的讓這些人有更多的擔(dān)當(dāng)，給他們一定的責(zé)權(quán)。在他們中間慢慢建立你的核心管理團(tuán)隊。
6，工資到底是按工作量發(fā)還是按天發(fā)，幫我分析一下，拿出個具體方案。
答：如果長期做你的工程的施工隊，同時又是你的老家人。如果彼此都很信任，只要有帳，什么時候發(fā)工資都無所謂。我的表妹的老公平常就發(fā)工人的生活費，年底才結(jié)清所有當(dāng)年工資。不然的話，就按照一個工程一個工程結(jié)清。但是最多能結(jié)80%帶90%工資。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。
還有一種情況：
1：你要是公司老板角色的話，施工隊負(fù)責(zé)人（包工頭）都要預(yù)付一定數(shù)量的保證金給你，你才能分發(fā)工程給他做的。
2：你要是施工隊負(fù)責(zé)人（包工頭）角色的話，一般情況最多結(jié)80%帶90%工資給工人。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。
裝飾裝修管理制度2
1.嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；
3.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
4.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款10000元；
5.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；
6.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；
7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者，由于設(shè)計造成失誤者，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金
8.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單； 不允許設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā) 現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
9.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；
10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；
11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；
12.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰；
13.設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設(shè)計師未簽字的`增項款，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處罰，提成減半；
14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；
15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔(dān)處罰；
16.以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；
裝飾裝修管理制度3
為加強xxx小區(qū)在裝修期間的管理，保證小區(qū)內(nèi)房屋及共用設(shè)施設(shè)備的正常使用，維護(hù)公共環(huán)境、秩序，使業(yè)主擁有一個更優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《天津市物業(yè)管理條例》的相關(guān)規(guī)定制定本管理制度。
一、物業(yè)管理服務(wù)中心的權(quán)利與義務(wù)
1、物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)依照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書》和本協(xié)議對小區(qū)內(nèi)所有裝飾、裝修活動進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、如發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)、違法行為，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令其停止該行為。如行為人不聽從管理，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施（如暫扣工具、下發(fā)裝修整改通知單、違規(guī)搭建通知書，將行為人清離小區(qū)、聯(lián)系相關(guān)行政部門等），情況緊急時保留采取一些特殊方法的權(quán)利。
3、如以上違規(guī)、違法行為造成房屋內(nèi)、毗鄰房屋、公共設(shè)施設(shè)備、公共部位等損害，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令行為人予以修復(fù)、恢復(fù)原狀或照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施并聯(lián)系相關(guān)行政部門予以處罰。
4、物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)在裝修管理期間為裝修單位提供物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
5、如裝修單位有任何疑問、質(zhì)疑，物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)提供相應(yīng)咨詢服務(wù)。
二、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)
1、業(yè)主有義務(wù)按照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程配合裝修單位辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費用。
2、業(yè)主在施工期間有義務(wù)遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《施工單位裝修承諾書》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、業(yè)主在施工期間有義務(wù)接受物業(yè)管理服務(wù)中心的管理，如有任何違規(guī)、違法行為，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。
4、如裝修單位提出任何違規(guī)、違法要求，業(yè)主有義務(wù)勸阻裝修單位。
三、裝修單位的權(quán)利與義務(wù)
1、享受物業(yè)管理服務(wù)中心所提供的物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
2、依照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程協(xié)同業(yè)主辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費用。遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、配合物業(yè)管理服務(wù)中心在裝修管理期間的各項工作。
4、對業(yè)主在施工過程中進(jìn)行有效監(jiān)管。
5、業(yè)主有任何違規(guī)、違法行為，而裝修單位接到物業(yè)管理服務(wù)中心通知后未能及時制止的，則裝修單位需與業(yè)主共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、違約責(zé)任
1、如果業(yè)主在裝修施工期間，有違反國家的相關(guān)規(guī)定、本協(xié)議和《施工單位裝修承諾書》中之規(guī)定的行為，并對房屋、公共設(shè)施造成損害的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止，并要求業(yè)主限期恢復(fù)改正及賠償，同時通知裝修單位，裝修單位有義務(wù)責(zé)令業(yè)主按照小區(qū)有關(guān)管理規(guī)定施工，逾期不恢復(fù)改正的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)整改措施，所產(chǎn)生的一切責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。如業(yè)主無能力恢復(fù)，可書面申請物業(yè)管理服務(wù)中心幫助恢復(fù)，所產(chǎn)生費用由業(yè)主預(yù)先交納，多退少補。如裝修單位在接到通知后，未能及時制止業(yè)主的違章行為，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)追究裝修單位責(zé)任。
2、如因裝修裝飾造成房屋或公共部位、設(shè)施、設(shè)備的損害已無法恢復(fù)或雖經(jīng)整改但仍危及房屋和公共部位、設(shè)施、設(shè)備的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)安全性，或危及到其他物業(yè)的安全，或影響其他業(yè)主的使用，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)向房地產(chǎn)或物業(yè)管理行政主管部門、市容綜合執(zhí)法部門報告，按有關(guān)部門做出的處理決定執(zhí)行，物業(yè)管理服務(wù)中心可同時采取法律手段維護(hù)其它業(yè)主的合法權(quán)益。
五、相關(guān)支持性裝修管理制度
1、物業(yè)管理服務(wù)中心須按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補充協(xié)議》、及本制度的'內(nèi)容，認(rèn)真審核裝修方案，嚴(yán)格執(zhí)行。
2、對未辦理裝修手續(xù)或擅自拆改的，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)讓裝修人員退場，并通知該裝修業(yè)主，要求其補辦手續(xù)，對不聽規(guī)勸的施工單位和業(yè)主，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施，直至符合裝修管理規(guī)定。
3、裝修施工時間為上午8：00-12：00，下午14：00-18：00。超時施工物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令停工，暫扣施工工具，無聲響、無震動的施工作業(yè)可適當(dāng)延長，但不得影響鄰里的正常生活。
4、裝修單位裝修施工前應(yīng)與物業(yè)管理服務(wù)中心一同對其衛(wèi)生間進(jìn)行閉水試驗，確定其合格后裝修單位應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。如有滲漏應(yīng)及時通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行返修。如裝修前未向物業(yè)管理服務(wù)中心申請進(jìn)行閉水試驗或試驗后48小時未進(jìn)行簽字確認(rèn)或提出異議的，視為衛(wèi)生間防水合格。衛(wèi)生間地面嚴(yán)禁打眼開槽。因施工造成滲漏由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)其造成的后果。
5、裝修單位裝修過程中，若需拆改必須在《裝修申請表》上填寫清楚，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。擅自拆改，后果自負(fù)。鋼筋混凝土梁板、構(gòu)造墻及剪力墻、承重墻均為重要部位，嚴(yán)禁拆改。
6、煤氣管道應(yīng)按煤氣公司要求，不得封包，若未按規(guī)定裝修發(fā)生安全事故及影響通氣，后果自負(fù)。
7、如需遷移室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施，請撥打29113337申請辦理，業(yè)主和裝修單位不得擅自拆改移動。
8、采暖設(shè)施不得拆改移位，如拆改發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象或造成經(jīng)濟(jì)損失由裝修單位自行承擔(dān)。
9、自來水、下水道、電路、煤氣、暖氣、對講門鈴、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及墻體內(nèi)預(yù)埋管線等，未經(jīng)許可不得自行拆改。擅自拆改造成系統(tǒng)損壞的由裝修單位負(fù)責(zé)賠償。
10、廚房、衛(wèi)生間下水管道如需封包，留出下水道檢查孔的位置即可，廚房頂檢查孔預(yù)留在管道集中處下方，預(yù)留尺寸為30CM×30CM，如封包過嚴(yán)不便檢查維修，業(yè)主應(yīng)無條件拆除裝修給予配合解決。如不配合，出現(xiàn)問題業(yè)主自行承擔(dān)全部責(zé)任。
11、室內(nèi)供暖系統(tǒng)地埋管為PPR管，嚴(yán)禁在地面剔鑿或釘釘子。
室內(nèi)采用了性能優(yōu)越的采暖系統(tǒng)，墻角、部分地面有暖氣管道處不能有剔鑿等任何破壞行為。嚴(yán)禁私自增加移動暖氣片及移動管路閥門，裝修時閥門部位不得封死，進(jìn)行可打開式裝修，以便于日后的維修和調(diào)節(jié)。嚴(yán)禁將暖氣片供暖設(shè)備改為地采暖。室內(nèi)衛(wèi)生間地面采用了1.5MM厚的聚氨酯防水，并上卷到墻體20CM高，禁止業(yè)主在裝修過程當(dāng)中破壞防水層、地面及基層。凡因裝修造成結(jié)構(gòu)損壞，跑、冒、滴、漏影響其他住戶使用或造成他人裝修損失等一切后果，由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)。
裝修材料如：木地板、瓷磚、石材等避免購買假、冒、偽、劣產(chǎn)品。
12、煙道分為主副煙道，且主副煙道之間夾壁很薄，嚴(yán)禁在煙道內(nèi)埋線、走管、打孔、懸掛重物及拆改。
13、框架結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了輕集料混凝土空心砌塊，磚混結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了頁巖磚。業(yè)主/住戶在裝修過程中避免在墻體部位釘釘子，建議使用專用漲管，裝修過程中建議不要鏟掉墻面膩子。
14、首層地面鋪設(shè)石材厚度不得超過12CM，二層（含二層）以上地面嚴(yán)禁鋪裝超過5CM以上的瓷磚、天然石材等過重材料；樓板、墻面鉆孔打眼時應(yīng)防止損壞暖氣管道、穿線管及電線，并不損害相鄰業(yè)主的利益，如因裝修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
15、嚴(yán)禁在外檐墻剔鑿、加窗、設(shè)門。為了保障小區(qū)整體環(huán)境的美觀，小區(qū)建筑物外墻或露臺、陽臺、小院禁止搭建及安裝附屬物，（例如：封建露臺、陽臺和一層小院；安裝護(hù)欄；安裝太陽能熱水器、衛(wèi)星天線、雨蓬；展示、懸掛帶有廣告性質(zhì)的招牌等）。禁止將裝修材料、家具等物品從樓宇外檐運送至室內(nèi)。
16、因野蠻裝修或裝修不當(dāng)造成裝修單位及相鄰業(yè)主上下水堵塞、滲漏、停電等一切損失，由業(yè)主自行修復(fù)，并負(fù)責(zé)連帶賠償責(zé)任。
17、業(yè)主或裝修單位必須將裝修材料（沙子等）袋裝，運往室內(nèi)，不得隨意堆放于小區(qū)內(nèi)、樓門前、甬道、綠地、樓道內(nèi)。對隨意堆放者物業(yè)管理服務(wù)中心將開具《裝修整改通知單》責(zé)令整改，對不及時整改者，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)扣除其裝修保證金500元。隨意堆放的建筑材料按無主物處理，物業(yè)管理服務(wù)中心不負(fù)任何責(zé)任。
18、裝修施工場所只限房屋內(nèi)部，不得在小區(qū)及樓道內(nèi)架設(shè)施工器具等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，暫扣工具。
19、運輸裝修材料過程中，如對墻面、公共設(shè)施、設(shè)備造成損失，應(yīng)給予修復(fù)或照價賠償。
20、施工人員須把裝修垃圾袋裝封好后直接送到指定地點，如未送到指定地點的，將由物業(yè)管理服務(wù)中心派專人清運，費用從業(yè)主的裝修保證金中扣除。
21、裝修過程中注意用電安全，嚴(yán)禁使用電爐、明火，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以暫扣。用電時應(yīng)符合安全用電要求，因為違反安全用電而造成的事故后果自負(fù)。
22、裝修過程中如需進(jìn)行電焊施工，必須向物業(yè)管理服務(wù)中心申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
23、裝修現(xiàn)場必須配備消防器材，否則出現(xiàn)不良后果由業(yè)主自負(fù)。
24、為保證全體業(yè)主利益，維護(hù)小區(qū)外觀整齊統(tǒng)一，嚴(yán)禁對外檐墻進(jìn)行任何裝修、裝飾，窗外不允許加裝護(hù)欄、遮陽罩等。
25、安裝空調(diào)，必須嚴(yán)格按照空調(diào)預(yù)留位置安裝，空調(diào)安裝后縫隙應(yīng)用防水材料封好以防漏水及室外部位須加裝空調(diào)孔護(hù)套。如有特殊情況，應(yīng)由物業(yè)管理服務(wù)中心統(tǒng)一指定安裝位置（外檐位置應(yīng)做到“雙順線”，即空調(diào)外機(jī)順線，空調(diào)眼順線）。未按規(guī)定安裝空調(diào)，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止其違約安裝行為，并令其將位置改正及補償對樓宇外檐的損壞，因此所造成的一切后果由裝修單位負(fù)責(zé)。
26、裝修單位安裝空調(diào)、抽油煙機(jī)等應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理服務(wù)中心同意后在指定位置安裝，如擅自安裝對外檐造成損壞，裝修單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀并賠償所造成的損失。
27、裝修完畢后，由裝修單位通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行驗收，業(yè)主交納的裝修保證金在裝修驗收合格后一年后裝修無遺留問題，無息退還。
28、業(yè)主、裝修單位如違反上述規(guī)定，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)暫扣保證金，待業(yè)主裝修單位裝修符合有關(guān)規(guī)定后，方可按規(guī)定退款。
29、在裝修過程中，損壞公共設(shè)施設(shè)備的，由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)賠償，對拒不賠償?shù)目鄢ＷC金，不足部分，物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)通過必要渠道催繳。
30、裝修施工前，業(yè)主應(yīng)陪同裝修單位對毛坯房基層，以及水、暖、電等使用功能項目進(jìn)行檢查，如未提出異議并進(jìn)行裝修，事后出現(xiàn)問題的由業(yè)主負(fù)責(zé)。
31、因拆改震動會產(chǎn)生墻面開裂、空鼓、管道破損，出現(xiàn)此類問題帶來的損失由業(yè)主負(fù)責(zé)。
32、裝修單位在裝修前一定要自行對墻面起砂、空鼓、開裂檢查（填充墻結(jié)構(gòu)與混凝土受力結(jié)構(gòu)交接處由于材料收縮容易出現(xiàn)裂縫，這種裂縫只會影響您的觀感，不會造成任何結(jié)構(gòu)安全問題），如果有以上問題，一定要提前通知物業(yè)管理服務(wù)中心，避免裝修后出現(xiàn)墻皮脫落、開裂等問題，造成糾紛。
33、業(yè)主與裝修單位對衛(wèi)生間閉水一定要檢查，確保不漏水后在施工，鋪完地磚后若出現(xiàn)漏水等問題由業(yè)主與裝修單位負(fù)責(zé)。
34、若因裝修施工，給鄰居造成了損失應(yīng)由裝修單位負(fù)責(zé)，業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。
35、冬季供暖時，裝修單位家中長期無人的情況下，一定避免經(jīng)常開關(guān)造成冷熱凍脹，因為熱脹冷縮會使您的暖氣管接頭薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，因裝修單位家中長期無人居住的情況下，出現(xiàn)跑水漏水等帶來的一切損失由裝修單位自行負(fù)責(zé)。
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