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檢驗(yàn)工作管理制度1
一、關(guān)于請(qǐng)假扣工資的新規(guī)定:
1、產(chǎn)假以及流產(chǎn)假扣發(fā)工資按公司原來規(guī)定執(zhí)行。
2、工作忙時(shí)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。重大事情非本人出場(chǎng)不可的(特指父母、岳父母、公婆喪葬以及兒女結(jié)婚),最多可以請(qǐng)三天假,這三天不扣工資。超過三天的天數(shù),每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍,年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
3、工作忙時(shí),除第二條以外的`任何理由都不準(zhǔn)請(qǐng)假,如果拒不服從管理,強(qiáng)行要求請(qǐng)假,品管經(jīng)理被迫準(zhǔn)假或未準(zhǔn)假擅自離開工作崗位,每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍,年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
4、請(qǐng)病假過后,要及時(shí)出示醫(yī)院蓋章的病假條及治療費(fèi)用收據(jù),視具體病情,每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的百分之二十至兩倍,年底獎(jiǎng)金還要受影響。
5、帶薪休假只能安排在工作不忙時(shí),工作忙時(shí)任何人都不允許帶薪休假。帶薪休假天數(shù)是國家規(guī)定天數(shù)減掉旅游天數(shù)的差,一次帶薪休假不能超過三天。
6、工作不忙時(shí),帶薪休假天數(shù)用完后,可以自行調(diào)休。但調(diào)休在家檢驗(yàn)員,有事通知要及時(shí)到崗,否則按照請(qǐng)假處理,每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍,年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
7、檢驗(yàn)員請(qǐng)假審批一律由品管經(jīng)理孟云玲全權(quán)負(fù)責(zé)??郯l(fā)的工資在當(dāng)月或下月工資卡中扣除。
特別說明,以上諸條中所說的扣發(fā)工資指的是扣發(fā)工資卡中的工資部分,像、等員工工資卡中除了工資以外,還含有五險(xiǎn)一金的全部或部分項(xiàng)目,扣發(fā)時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)注意。
二、關(guān)于年底獎(jiǎng)金發(fā)放的新規(guī)定:
因?yàn)閱T工工齡在工資中已經(jīng)體現(xiàn),在廣泛聽取員工的意見和建議的基礎(chǔ)上,本著公平、公正的原則,從今年開始,員工年底獎(jiǎng)金不再完全按工齡發(fā)放,而是根據(jù)工作績效發(fā)放。
工作績效主要由以下要素構(gòu)成:工作態(tài)度、工作技能、工齡等。
工作態(tài)度包括工作是否積極主動(dòng)、顧全大局,是否服從、支持品管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理安排、調(diào)度等;工作技能是指工作效率、投訴率等;工齡特指在本公司的工作年限。
檢驗(yàn)員年底獎(jiǎng)金由品管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和x經(jīng)理共同評(píng)定。
一年獎(jiǎng)金數(shù)額為二至五個(gè)月基本工資。對(duì)于工作特別突出者,發(fā)給半個(gè)月到一個(gè)月的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
以上諸條未盡事宜,由品管經(jīng)理視具體情況酌情處理。
具體實(shí)施及條文解釋由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)。
本制度自發(fā)布之日開始實(shí)行,希望大家自覺遵守。
檢驗(yàn)工作管理制度2
1范圍
1.1本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核。
1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的.內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(20xx年)
國家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》(20xx年)
國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》(20xx年)
3管理機(jī)構(gòu)與職貫
3.1設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)需要成立相應(yīng)的"設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督小組",其成員根據(jù)不同設(shè)備,由一至三級(jí)檢驗(yàn)收人員組成。
3.2設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查,檢驗(yàn)與驗(yàn)收實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。
3.3設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)三級(jí)機(jī)構(gòu):一級(jí)檢驗(yàn)小組:由班(組)長、工程技術(shù)人員、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)值班人員組成;二級(jí)檢驗(yàn)小組:由車間正、副主任、技術(shù)專責(zé)人及一級(jí)驗(yàn)收人員組成;三級(jí)驗(yàn)收小組:由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設(shè)備大修理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專責(zé)人、車間正、副主任、班(組)長組成。
3.4廠部、車間、班組三級(jí)驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)范圍:一級(jí)(班組):輔助設(shè)備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后;二級(jí)(車間):重要輔助設(shè)備、工藝較復(fù)雜的工序、大壩中的較大異常處理之后;三級(jí)(廠部)主要設(shè)備大小修,重要設(shè)備技術(shù)改造,大壩中的較大異常處理之后。
3.5三級(jí)檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理二、一級(jí);二級(jí)檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理一級(jí),一級(jí)檢驗(yàn)小組自覺服從三、二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理;二級(jí)檢驗(yàn)服從三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理。
3.6設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持檢修人員自檢為主,驗(yàn)收人員綜合檢驗(yàn)為輔的原則。
3.7檢修人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,檢查驗(yàn)收人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)有驗(yàn)收責(zé)任。
4管理內(nèi)容與方法
4.1管理目標(biāo)
4.1.1堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),真做好設(shè)備檢修管理工作,保證設(shè)備安全、正常、穩(wěn)定運(yùn)行;
4.1.2設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認(rèn)真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把好“質(zhì)量第一關(guān)”;
4.1.3鼓勵(lì)各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng),全面上等級(jí),上水平。
4.2管理要求
4.2.1設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的工藝確保檢修(調(diào)試)質(zhì)量,在每項(xiàng)工作結(jié)束后,檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),自行修查,并做到:不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗(yàn)收;自己不滿意不交驗(yàn)收;缺陷沒有消除不交驗(yàn)收;
4.2.2設(shè)備檢驗(yàn)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,參加現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)、主動(dòng)幫助設(shè)備檢修人員解決問題,同時(shí)必須堅(jiān)持原則、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
4.2.3設(shè)備大修前,其修試、檢驗(yàn)、檢查的儀器儀表(如:熱工、長度、水平、電磁、力學(xué)、化學(xué)、聲學(xué)等計(jì)量器具)必須送檢或自檢合格;
4.2.4設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的作用,以進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量。
4.3管理?xiàng)l件
4.3.1為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,必須對(duì)“儀器儀表”、“熱工校驗(yàn)”、“計(jì)量器具”、重要測(cè)試工具檢定合格,以便檢驗(yàn)值真實(shí)有效;
4.3.2為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,要求設(shè)備檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有二年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);
4.3.3加快科技進(jìn)步應(yīng)用步伐,抓好八大技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理,促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量上等級(jí)。
4.4管理方法
4.4.1設(shè)備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負(fù)責(zé)”、“誰專責(zé)誰先檢驗(yàn)”的原則;
4.4.2無論大小修、技改項(xiàng)目均由工作負(fù)責(zé)人首先依據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量要求,認(rèn)真檢查,確認(rèn)合格后再交上級(jí)檢查驗(yàn)收。
4.5管理程序
4.5.1設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行靜動(dòng)態(tài)驗(yàn)收的分級(jí)制度;
4.5.2設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)廠的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,設(shè)備更新改造依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上參照制造廠家《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》或相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;
4.5.3水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器大修,主要設(shè)備更新改造的整體驗(yàn)收。廠部將成立質(zhì)量驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,其專責(zé)部門在驗(yàn)收前應(yīng)提交:
4.5.3.1竣工報(bào)告;
4.5.3.2大修項(xiàng)目執(zhí)行完成情況;
4.5.3.3主要缺陷消除情況;
4.5.3.4質(zhì)量與安全措施落實(shí)情況;
4.5.3.5技術(shù)革新實(shí)際應(yīng)用情況;
4.5.3.6存在的問題和處理情況;
4.5.3.7主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄;
4.5.3.8大修后試驗(yàn)與試運(yùn)行準(zhǔn)備情況。
4.5.4設(shè)備提交檢驗(yàn)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向質(zhì)量驗(yàn)收入預(yù)備詳細(xì)的匯報(bào)檢修概況、調(diào)試記錄
檢驗(yàn)工作管理制度3
為了了解工作人員健康狀況的變化情況,科室規(guī)定如下:
1.檢驗(yàn)科全體員工每年例行一次健康查體,并建立個(gè)人健康檔案;體檢內(nèi)容包括:體重、血壓、胸透、B超和肝功能、腎功能、血液分析。
2.對(duì)檢驗(yàn)科全體員工每年進(jìn)行一次甲、丙肝炎抗體和乙肝兩對(duì)半檢測(cè);
3.對(duì)從事HIV篩查的`工作人員增加HIV抗體檢測(cè);
4.對(duì)意外事件被刺傷的員工要及時(shí)注射抗血清,并定期檢測(cè)追蹤,確保員工健康、安全;
5.對(duì)高危人員必要時(shí)予以預(yù)防接種。
6.實(shí)驗(yàn)室工作人員一旦出現(xiàn)與本實(shí)驗(yàn)室從事的病原微生物相關(guān)的臨床癥狀或體征時(shí),要立即向科主任和生物安全委員會(huì)報(bào)告,并及時(shí)安排就診和治療;對(duì)傳染病患者或疑似傳染病患者,要及時(shí)采取隔離防護(hù)措施。
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