下面是范文網(wǎng)小編收集的給員工寫的推薦信3篇 員工推薦表推薦理由，以供借鑒。
給員工寫的推薦信1
親愛的同事們:
自我公司推出XX新產(chǎn)品以來，在我公司總經(jīng)理顧總先生、銷售經(jīng)理XXX先生、企劃部XXX先生的精心領(lǐng)導(dǎo)下，投入了大量的精力，承擔了大量繁瑣的工作。同時，也離不開各部門的共同努力。全公司順利完成總經(jīng)理發(fā)布的新產(chǎn)品“XX ”淡季(7月、8月、9月)月平均銷量20xx臺。
為表彰員工的努力、團結(jié)、主動性和為公司發(fā)展所做的努力，公司決定給予獎勵和舉報表揚。此外，負責銷售“XX ”“XX新一代”“XX陽光”我公司各銷售部門的共同努力也使我公司在銷售淡季取得了良好的銷量。胡萬榮在運營部的努力和出色表現(xiàn)也在員工中起到了表率作用，影響很好。呼吁所有員工以自己為榜樣，不斷提升自己，為公司的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。
XXX
XX年x月x日
給員工寫的推薦信2
xx先生/女士：
我謹作為xx先生在集團工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。 今天的xx對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻，如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團6S優(yōu)異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務(wù)對象、與工程部的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的工程事務(wù)管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來，以行政管理來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的'學(xué)習(xí)實踐集中在三個方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗與，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中，且有所成效，比如同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業(yè)。
作為xx先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠共勉的朋友，我期望xx
給員工寫的推薦信3
XX標準食品有限公司:
20xx年4月7日(周六)和8日(周日)，我公司按計劃對XX變電站、X開關(guān)站和部分電力用戶變電站進行了春季預(yù)防性試驗和維護工作。
由于工作時間緊，任務(wù)重，春季預(yù)防性試驗定于每天早上6點正式開始。根據(jù)工作安排，周六周日6點、8點提供早餐，11點半提供午餐，近30人送餐。李XX、李XX、趙XX不辭辛苦，早上4點準備早餐，按時保質(zhì)保量提供早餐，贏得了工作人員的一致好評。為全體員工提供了堅實的后勤保障，最終順利完成了預(yù)防性試驗工作。
我想對貴公司在春季預(yù)防性試驗期間的出色服務(wù)表示誠摯的感謝！并表彰您的員工李XX、李XX、趙XX。
xx
XX年x月x日
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