下面是范文網小編收集的銀行崗位職責劃分細致好處共3篇(對銀行崗位的理解)，供大家品鑒。

銀行崗位職責劃分細致好處共1

團隊崗位職責劃分

軟件項目經理崗位職責

　　職位名稱：軟件開發(fā)項目經理

　　所屬部門：軟件部

　　直屬上級：軟件部經理

　　職位概要：負責項目的開發(fā)進度監(jiān)控，制定項目開發(fā)計劃，測試計劃，人員分配，項目模塊劃分等軟件項目開發(fā)及實施。

　　工作內容: 配合業(yè)務人員制定技術方案，根據項目類型提出準確的需求制定項目進度計劃表,負責驗收工作。

一、直接職責

1、全面負責整個公司產品項目開發(fā)的設計分析，總體規(guī)劃；

2、編制項目開發(fā)計劃，制定技術方案,識別和控制項目風險；

3、有效監(jiān)控項目的開發(fā)進度，測試進度，控制項目開發(fā)整個過程及關鍵環(huán)節(jié)；

4、有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設備、有效的工具和項目開發(fā)過程；

5、進行項目功能模塊劃分，開發(fā)工作人員安排；

6、負責與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質量問題和管理問題；

7、負責項目資料的收集、整理、建檔、保存并轉助理存檔；

8、承擔公司技術發(fā)展領域性探索實踐，并進行可行性轉化；

9、為公司重大決策項目、新產品技術項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見；

10、參與公司各項目的招標、投標書軟件接口等資料的編寫與策劃。

11、配合各工程施工項目軟件驗收工作；

二、管理職責

1、負責軟件項目的立項、需求調研、需求分析、系統開發(fā)、系統部署實施等過程的管理；

2、根據公司的經營模式，負責帶領技術團隊構架、研發(fā)、設計各項產品，力爭達到國內同類產品中最具價值產品的戰(zhàn)略目標；

3、對項目實施過程中出現的風險及時組織評，并制訂相應的調整方案和應對措施；

4、確定部門合理的組織結構、工作目標，負責部門崗位責任制執(zhí)行，明確分工，制定計劃，定期對員工進行考核、培訓；

5、負責項目團隊建設和項目指導，對項目進度進行跟進及項目小組管理；

三、工作權限

1、對公司決策性制度或規(guī)劃有參與，建議權；

2、對項目實施過程中出現的風險及時組織評估權；

3、審查和批準重大技術措施和技術方案，以防決策失誤，造成重大損失的技術決策權；

4、項目發(fā)展出現不能解決的問題的時候，可以向上級申請協作權；

5、對本部職責范圍內的工作有指導、協調、監(jiān)督管理的權力；

6、考核項目組各成員權；

四、管轄范圍

　　前期技術方案,中期項目開發(fā)。后期項目驗收。

五、工作標準（或要求）

1、召集該項目的相關人員做項目每日總結；

2、了解每個成員的工作進度情況，在工作中遇到的困難，能尋找資源解決；

3、小組成員之間的配合是否協調一致；

4、了解軟件規(guī)范及國內國際相關標準,按時按需完成項目進度，如有需要，根據當前的進展情況調整項目計劃；

5、項目當前的進展狀態(tài)可能會導致項目延期，則項目經理有權安排項目組加班，以保證工期；

7、項目經理接收到新的需求，應該在項目每日總結會上提出，并分配安排工作；

8、新來的需求特別緊急或影響到項目組當前正在進行的任務，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應打斷項目組的當前工作；

軟件開發(fā)工程師崗位職責

　　職位名稱：軟件開發(fā)工程師

　　所屬部門：軟件部

　　直屬上級：軟件部經理

　　職位概要: 負責軟件項目開發(fā)

　　工作內容：負責軟件平臺核心部分的研發(fā)，包括功能設計、代碼實現, 并編寫核心代碼，確保軟件的性能和可擴充性

一、直接職責

1、熟悉軟件開發(fā)流程；

2、負責與需求人員接口，熟悉項目的需求規(guī)劃說明；

3、負責與開發(fā)組長接口，熟悉項目的開發(fā)計劃，及項目的概要設計說明數據庫設計；

4、按計劃完成功能模塊的功能設計、代碼實現, 代碼編寫和單元測試，并提交測試人員進行功能測試；

5、與測試人員接口，完成相關功能模塊的BUG修復；

6、根據項目要求，判斷是否需要完成《詳細設計說明書》的編寫；

7、嚴格遵守相關開發(fā)工具的編碼規(guī)范；

8、參與需求和設計討論，對項目開發(fā)各個環(huán)節(jié)進行簽字確認；

9、為前端技服人員提供技術支持，解決技服過程中遇到的相關問題；

10、提交相關年、月、日計劃和總結；

二、管理職責

1、對各項目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質量、進程的自我管理；

2、確定客戶所開發(fā)項目的政策、文件等信息保密性；

3、對自編項目的自檢自查；

三、工作權限

1、對公司決策性制度或規(guī)劃有建議權；

2、對項目實施過程中出現的風險有自我評估權；

3、對重大技術措施和技術方案，有建議權；

4、項目發(fā)展出現不能解決的問題的時候，可以向上級申請協作權。

3、對本部職責范圍內的工作有管理權；

四、管轄范圍

　　針對項目及軟件開發(fā)中得框架設計,功能實現及總經理授權的范疇。

軟件測試工程師崗位職責

　　職位名稱：軟件測試工程師

　　所屬部門：軟件部

　　直屬上級：軟件經理

　　職位概要：軟件開發(fā)過程中的質量檢測者和保障者，負責軟件質量的把關。 工作內容：按照軟件工程規(guī)范流程，進行軟件平臺核心部分的測試，包括功能測試、代碼測試, 并編寫測試等不同階段的各種測試工作，以及軟件部文檔。

一、直接職責

1、按照測試流程和計劃，構建測試環(huán)境，設計測試腳本和用例，執(zhí)行測試腳本和測試用例，尋找Bug；

2、分析問題所在并進行準確定位和驗證，按照標準格式填寫并提交Bug 報告；

3、跟蹤并驗證Bug，并確認問題得以解決；

4、按照標準格式填寫并提交測試報告，編寫其他相關文檔；

5、完成軟件開發(fā)的集成測試工作；

二、管理職責

1、軟件項目的測試管理工作

2、收集日常遇到或是通過檢測出的的錯誤，并進行歸檔整理，備查；

3、日常本部門考核資料的管理；

三、工作權限

1、對部門各項管理或是工程細則有建議權；

2、對項目測試、實施過程中出現的風險有自我評估權；

3、對重大技術措施和技術方案，有建議權；

4、項目發(fā)展出現不能解決的問題的時候，可以向上級申請協作權。

5、對本部職責范圍內的工作有管理權；

6、對測檢不符要求的項目有權退回項目責任人手中重新處理；

四、工作標準（或要求）

1、使用各種測試技術和方法來測試和發(fā)現軟件中存在的軟件缺陷；

2、單元、集成、確認和系統測試工作需要貫穿整個軟件開發(fā)生命周期；

3、測試人員將發(fā)現的缺陷編寫成正式的缺陷報告，提交給開發(fā)人員進行缺陷的確認和修復；

4、測試人員需要分析軟件質量，給出軟件各種質量特性具體度量，最后給出一個軟件是否可以提交用戶使用的結論；

5、測試過程中，為了更好地組織與實施測試工作，測試負責人需要制定測試計劃；

6、測試人員為了更好更有效地進行測試，保證測試工作質量，需要在執(zhí)行測試工作之前首先需要設計測試用例，形成測試用例報告；

7、在測試工作中，還需要根據實際情況不斷改進測試過程，提高測試水平；

銀行崗位職責劃分細致好處共2

　　銀行主要職位劃分與崗位職責銀行里的分工很是復雜，但是無論什么銀行，無論怎樣劃分職位，大的前提是不會變的。主要分幾大塊：

1、基層的職位情況：

　　支行客戶經理，壓力大，但相對來說激勵也高，最高的一年可以拿到20多萬。而柜臺人員包括會計和儲蓄情況就另外一回事。會計崗位目前還比較穩(wěn)定，因為需要相關的知識和學歷，另外，一般銀行的會計制度都比較完善。

　　儲蓄崗位相對比較簡單，但更辛苦更勞累。銀行的制度是如果長短款找不回來的話，肯定是自己掏錢賠的。很多做儲蓄崗位的新人剛開始工作的時候，賠上1、2千 塊是家常便飯。這也難怪，每天接待1、2百的客戶，經手那么多錢，大廳里面空氣污濁，聲音吵雜，人總是難免犯錯。儲蓄的收入比會計人員還低。算是銀行正式 員工里面最少的一檔了。

2、支行的其他崗位：

　　行長：行長一年收入大概34萬左右，還不包括職務消費，比如吃飯、電話、汽油報銷等等。但這是效益不錯的情況，如果效益差，沒有完成任務，那他就只能拿到10多萬。總體來說是好差事。

　　信貸主管、會計主管：支行最重要的干部，除了受行長領導還要受到其直屬部門的管理。我們都知道中層干部最累，除了要完成自己的任務，還要負責手底下人的大小事務。手底下人出了問題他們也脫不了關系。因此過得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。年收入大概10多萬。

　　大堂經理，臨時工、見習員工：一般都不算成銀行的正式編制，不過聽說這幾年開始陸續(xù)轉為長期合同工了。這些人收入最低，大概一個月1、2千不等，包括司機、文員等。

　　銀行基層：最主要的工作就是完成各種指標任務。累不累看你怎么想了。最辛苦的是信貸人員，每天在外邊跑，還沒有保障。不過好歹比保險公司業(yè)務強，好多公司門口都貼\"推銷保險勿入\"，至少還沒有不允許銀行客戶經理進去的地步。

3、總部的職位情況：銀行總部有很多部門，中國目前還不是以產品線來劃分部門的，造成的情況是分類很亂。不過總體講有幾個部門很關鍵：

　　會計部：總行會計部很重要，負責全行會計核算和資金清算，也負責一些業(yè)務開發(fā)。 計劃財務部：相當于總參，提出銀行各種業(yè)務的指標，負責核算資產負債的成本或利潤率，還要管理資金頭寸、備付等等。

　　信息技術部：有很多人不了解銀行的IT部門是干什么的，以為就是裝電腦的。其實除了基層的電腦人員是幫忙維護辦公電腦以外，總部的IT人員和一般軟件公司 的沒區(qū)別，甚至工作還要辛苦。銀行的各種系統、程序開發(fā)、項目開發(fā)、功能模塊都需要IT支持。舉個例子，客戶到銀行存款、轉賬，通過支行客戶端到分行 AS400主機，再到總行主機、返回信息、提供期限選擇、經辦復核密鑰管理、傳輸信息加密等等，都屬于IT范疇。目前國際上IBM等大IT公司專門有負責 金融IT咨詢開發(fā)的業(yè)務，其實就是這些工作。而且目前銀行各項業(yè)務的電子化正是趨勢，這項工作也越來越重要

　　交易部：負責資金交易，人民幣拆借、國債承銷、回購，外匯買賣、外匯債券交易、衍生產品交易、新產品開發(fā)設計。這是銀行的CPU。只有知道目前市場上利率、匯率的價格才能正確地定價。這是所有產品定價的地方。

　　投行或資產管理部：負責基金托管、客戶債券發(fā)行等。目前尚不清晰，但混業(yè)經營后將大有前途。

　　風控部：負責風險管理。比如大額貸款審批、業(yè)務額度等。

　　公司部和零售部：這是按照客戶類型的兩個部門，主要負責營銷，國際上通行做法看作SALES部門。

　　同業(yè)部：負責同業(yè)往來。 離岸部：離岸客戶。

　　法律或合規(guī)部：負責合同撰寫，合規(guī)性審查。 稽核內控部：內部審計稽核

　　支持部門：有監(jiān)察保衛(wèi)部，行政部，人力資源部等。

　　這么多部門，大家各司其職，分工也相對明確?？傂械娜兆赢斎缓突鶎硬灰粯樱鋵崒τ谀贻p人來說，總部起點高、舞臺大，收入也相對穩(wěn)定。總部有總部的生存哲 學，首先要少犯錯，所謂\"做多錯多\"，做得越多，反而犯錯誤的幾率越大。其次也要看領導和環(huán)境，領導開明、環(huán)境健康當然再好不過了，自然可以大顯身手，就 算沒有升職，自己也學到了本事。

銀行崗位職責劃分細致好處共3

　　崗位職責

一、總監(jiān)理工程師履行的職責

1、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責 2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則

3、根據工程項目的進展及監(jiān)理工作情況情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作

4、組織召開監(jiān)理例會 5、組織審核分包單位資質

6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案

7、審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令 8、組織審查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況 9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算

10、組織審查和處理工程變更

11、調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理工程索賠 12、組織驗收分部工程。組織審查單位工程質量檢驗資料

13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收

14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料 二、專業(yè)監(jiān)理工程師履行的職責

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告 3、參與審核分包單位資格

4、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況 5、檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程 7、處置發(fā)現的質量問題和安全事故隱患 8、進行工程計量 9、參與工程變更的審查和處理

10、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報 11、收集、匯總，參與整理監(jiān)理文件資料 12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收 三、監(jiān)理員履行的職責

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況 2、進行見證取樣

3、復核工程計量有關數據 4、檢查工序施工結果

5、發(fā)現施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告

銀行崗位職責劃分細致好處共3篇(對銀行崗位的理解)相關文章：