下面是范文網(wǎng)小編分享的采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)12篇，供大家賞析。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)的需求，建立、健全公司采購(gòu)管理制度和工作流程，確保公司的采購(gòu)供應(yīng)運(yùn)作符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制訂采購(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量提高、采購(gòu)成本持續(xù)降低、采購(gòu)體系的`完善；

　　3、根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存量及項(xiàng)目要求，審批和實(shí)施年度、月度采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算，保障生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)的順利實(shí)施；

　　4、組織對(duì)產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立完善供應(yīng)商體系，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門員工落實(shí)各項(xiàng)工作。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);

　　2、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　4、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;

　　5、完成上級(jí)交辦的'工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對(duì)外采購(gòu)唯一歸口管理部門；

　　2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購(gòu)工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；

　　3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購(gòu)；

　　4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；

　　5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP)；

　　6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)所有分供方的'質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；

　　8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來實(shí)物帳的管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)的考評(píng)；

　　10、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制；

　　11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；

　　12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司計(jì)劃方面的`要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的組織回全部原材料;

　　2、全面負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程，制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)成本預(yù)算和控制，供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估與管理等工作;

　　3、有工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)事項(xiàng);

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　一、組織計(jì)劃、管理

　　1、在經(jīng)營(yíng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個(gè)采購(gòu)部員工。

　　2、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

　　3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。

　　4、提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

　　5、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　二、采購(gòu)監(jiān)控

　　1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。

　　2、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的'業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　三、工作總結(jié)

　　1、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

　　2、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈經(jīng)營(yíng)副總及財(cái)務(wù)部，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

　　3、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、在供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的原材料、及退貨品的保管。入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)等工作和帳目的建立與管理。

　　2、提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及相關(guān)規(guī)定，防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。入庫(kù)要及時(shí)登賬，手續(xù)、檢驗(yàn)不符合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

　　4、負(fù)責(zé)將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、腐蝕等因素。并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的.防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。

　　5、合理安排原材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、型號(hào)規(guī)格、等級(jí)分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

　　6、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符一致，協(xié)助部門主管和財(cái)務(wù)部做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)賬工作。

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　8、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1、全面主持采購(gòu)部工作。

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　3、制定、完善采購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購(gòu)技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

　　6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu)，避開市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu)，控制成本，節(jié)約資源。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)公司及采購(gòu)中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作,對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)績(jī)管理和指導(dǎo),保證員工能夠提高效率,節(jié)約時(shí)間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;

　　2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應(yīng)商實(shí)施新項(xiàng)目和工程改進(jìn)工作,具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問題,確保新產(chǎn)品進(jìn)度,按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨;

　　4.組織、推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn);

　　5.定期組織供應(yīng)商,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整車制造過程中反映出的零件質(zhì)量問題進(jìn)行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點(diǎn),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

　　任職要求:

　　1、教育背景:

　　車輛工程、機(jī)械制造、汽車制造類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。

　　2、培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、汽車產(chǎn)品開發(fā)流程、質(zhì)量管理工具

　　3、經(jīng)驗(yàn):8年以上主機(jī)廠的采購(gòu)總監(jiān)或者采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、技能技巧:

　　(1)熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉新能源產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)政策流程;

　　(2)精通質(zhì)量管理,熟悉汽車制造相關(guān)工藝;

　　(3)洞悉本專業(yè)領(lǐng)域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;

　　(4)精通相關(guān)多個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能、工作流程、運(yùn)作模式;

　　(5)善于總結(jié)提煉采購(gòu)專業(yè)方法和質(zhì)量工具,并熟練運(yùn)用工具制定專業(yè)領(lǐng)域的采購(gòu)質(zhì)量策略;

　　(6)熟練的中英文寫作、英語(yǔ)口語(yǔ)、閱讀能力;

　　5、素質(zhì)

　　(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　(2)具有解決復(fù)雜問題的.能力;

　　(3)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　(4)具有對(duì)總成本的把控能力,掌握采購(gòu)技巧,具有談判能力;

　　(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力;

　　(6)很強(qiáng)的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目招采計(jì)劃的審定，并按計(jì)劃組織招標(biāo)采購(gòu)工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;

　　3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的.評(píng)估、考核工作;

　　4、參與公司相關(guān)集中采購(gòu)工作;

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

　　2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員，包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;

　　4.制定和完善部門績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;

　　5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;

　　3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的`關(guān)系，制定、執(zhí)行采購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;

　　4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;

　　5、匯總和積累采購(gòu)信息，總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。

　　6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。

采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　1制定完善本部門KPI，并確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成;

　　2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢(shì)，為公司管理層決策提供依據(jù);

　　3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;

　　4貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)及方針;

　　5識(shí)別并管理本部門的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善與修訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;

　　6指導(dǎo)本部門員工日常工作，對(duì)其進(jìn)行教育與幫助，評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;

　　7協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的問題;

　　8制定本部門年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過過程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃的達(dá)成;

　　9各項(xiàng)日常工作的開展，包括審核原材料價(jià)格變動(dòng)，開發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價(jià)格、審核本部門人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略采購(gòu)工程師擬定的.供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商的審核結(jié)果等;

　　10完成上級(jí)下達(dá)的其他臨時(shí)工作。

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