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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典12篇

時(shí)間:2024-07-05 10:23:00 綜合范文

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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典12篇

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典1

  1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地;

  3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的組織籌備工作,并形成相關(guān)會議紀(jì)要

  4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評審;

  5、參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的'收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。

  6、組織制定技術(shù)資料管理制度,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性;

  7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典2

  1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項(xiàng)施工方案。

  2、組織圖紙審查及意見匯總,參加圖紙會審,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。

  3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。

  4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作,選取檢測和見證檢測單位;組織工程項(xiàng)目施工測量工作;組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工作;組織工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法,建立質(zhì)量管理制度,監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作,隨時(shí)督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況,落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。

  6、負(fù)責(zé)編制降低成本的.技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施工作,確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。

  7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。

  8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。

  9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場驗(yàn)證。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典3

  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性,且方案先行,審批和報(bào)審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工;

  2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

  3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔,這很重要!

  4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

  5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒法補(bǔ)充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時(shí)間等也要閉合;

  6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

  第一條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

  第四條 根據(jù)公司下達(dá)的'年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

  第五條 組織工程的圖紙自審、會審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  第六條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

  第七條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

  第九條 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

  第十條 檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  第十二條 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條 對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對不稱職的可建議退回公司。

  第十四條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

  2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

  4、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。

  5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

  7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

  8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

  9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

  10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

  11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

  12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典4

  一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

  二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

  三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽商施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的'簽證。

  五、負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。

  六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

  八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典5

  1.組織圖紙自審,參加圖紙會審;

  2.審批施工交底文件,組織辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商;

  3.就現(xiàn)場技術(shù)問題對甲方與項(xiàng)目經(jīng)理以及上級等及時(shí)溝通,確保方案合理性,施工現(xiàn)場正常運(yùn)營負(fù)責(zé)現(xiàn)場;

  4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)督工程進(jìn)度;

  5.負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問題,杜絕工程質(zhì)量事故的'發(fā)生;

  6.編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;

  7.指導(dǎo)工程資料管理工作,參與工程交付。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典6

  按照技術(shù)合作部制度對所屬子公司的技術(shù)合作申請進(jìn)行前期的評估;

  填寫完整的信息收集表,并保證數(shù)據(jù)的客觀性及真實(shí)性;

  牽頭子公司項(xiàng)目評估團(tuán)隊(duì)(子公司各職能部門抽調(diào))對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地評估并向上級部門匯報(bào);發(fā)起項(xiàng)目立項(xiàng)流程并跟蹤;

  擬定技術(shù)合作合同初稿,并交由上級部門審批,時(shí)間對合同進(jìn)行修訂;發(fā)起技術(shù)合作部合同審核流程,并跟蹤流程,保證流程的高效;

  對落地項(xiàng)目籌備進(jìn)行全程跟蹤并按照時(shí)間表執(zhí)行;

  進(jìn)入運(yùn)營階段及時(shí)反饋及溝通技術(shù)合作過程中出現(xiàn)的問題,并牽頭制定對應(yīng)的改進(jìn)方案;

  以季度為單位,擬定技術(shù)合作項(xiàng)目分析報(bào)告,并制定相對應(yīng)的`解決執(zhí)行方案,交由總部歸檔;

  高效執(zhí)行及完成所轄范圍內(nèi)技術(shù)合作項(xiàng)目的工作;

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典7

  1. 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

  2. 組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

  3. 組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的'及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

  4. 組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

  5. 負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

  6. 制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

  7. 指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作,負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密 等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。

  8. 組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典8

  1.巖土工程(包括基坑工程、基礎(chǔ)工程、地基處理工程、邊坡工程等)項(xiàng)目的`勘察與設(shè)計(jì)

  2.巖土工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,并提出合理的優(yōu)化方案

  3.利用巖土和結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件,對工程建設(shè)中的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

  4.編寫巖土工程計(jì)算分析報(bào)告

  5.到現(xiàn)場了解工程現(xiàn)狀,解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問題

  6、主要勘察現(xiàn)場管理;

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典9

  1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

  2、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

  3、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  5、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  6、對本項(xiàng)目技術(shù)人員的'工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

  7、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典10

  1、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度

  2、建立裝飾工程項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的.作業(yè)順序,使施工有條不紊;

  3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;

  4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工作組的工作進(jìn)程,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;

  5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,對工程資料的收集整理、竣工決算的事務(wù)協(xié)調(diào)等;

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典11

  1、根據(jù)客戶要求制訂檢測方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);

  2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測活動(dòng)中出現(xiàn)的.異?,F(xiàn)象,對檢測中發(fā)生的技術(shù)問題進(jìn)行處理和“歸零”;

  3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測的工作;

  5、負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證和對比試驗(yàn)計(jì)劃,組織實(shí)施,并組織人員對結(jié)果進(jìn)行分析、

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典12

  1、在總監(jiān)和副總工的領(lǐng)導(dǎo)下,主管項(xiàng)目景觀技術(shù)工作,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的銜接配合,按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)任務(wù)。

  2、按時(shí)完成項(xiàng)目的'圖紙審核任務(wù),及時(shí)處理解決施工圖中存在的問題。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目更改設(shè)計(jì)工作,按要求審核設(shè)計(jì)變更圖紙,從設(shè)計(jì)上處理好土建與其它專業(yè)工種之間的技術(shù)銜接。

  4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)相關(guān)政府管理部門的審批工作。

  5、積極推薦新產(chǎn)品、新技術(shù),督促設(shè)計(jì)單位按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),在合同工期內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作。

  6、按時(shí)督促設(shè)計(jì)單位完成公司下達(dá)的項(xiàng)目修改設(shè)計(jì)任務(wù)。

  10、負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫,協(xié)助技術(shù)資料管理工作。

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