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總經(jīng)理崗位職責獎懲制度共3篇 崗位薪酬標準及獎懲制度

時間:2022-07-17 00:10:13 綜合范文

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總經(jīng)理崗位職責獎懲制度共3篇 崗位薪酬標準及獎懲制度

總經(jīng)理崗位職責獎懲制度共1

  設(shè)計師崗位職責與獎懲制度

一、設(shè)計師崗位職責

1.編制《設(shè)計任務書》,按客戶要求積極按時完成相應的設(shè)計工作,通過文字、圖片、手繪等形式向客戶表達出完整清晰的設(shè)計理念

2.在整個項目進行過程中根據(jù)合同約定相關(guān)條款按時完成設(shè)計任務,提交設(shè)計文件

3.具有良好的語言表達及溝通能力,能思路清晰的向客戶講解方案并解答客戶對設(shè)計方案提出的疑問

4.能向客戶指明現(xiàn)場基底情況并向客戶提供如何解決的參考意見,以達到確認設(shè)計方案的目的

5.設(shè)計方案確認后,施工圖按時按要求完成并審核,及時解決繪制施工圖過程中發(fā)現(xiàn)的各種設(shè)計問題

6.為客戶提供合適的材料選樣與配飾選擇

7.方案開始實施前,配合客戶與施工方進行設(shè)計交底,現(xiàn)場確認圖紙可行性,靈活處理各種設(shè)計變更

8.及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符的情況(如工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇等)并與各方協(xié)商解決

9.施工結(jié)束時配合客戶完成質(zhì)量驗收工作

二、設(shè)計部獎勵制度

1.設(shè)計師獨立完成項目,提取設(shè)計費(扣除所有相關(guān)費用后)的10%作為項目提成,每年分兩次(6月、12月)統(tǒng)一結(jié)算發(fā)放;設(shè)計總監(jiān)參與設(shè)計修改方案的,設(shè)計師提取7%~8%;

2.設(shè)計師獨立洽談業(yè)務成功,按項目設(shè)計費(稅后)2%~3%另行獎勵

三、設(shè)計部處罰制度

1.因設(shè)計師主觀原因而導致項目進行不順利,依據(jù)后果輕重進行處罰 a.拖延項目進度一次,但工作成果客戶滿意,給予警告 b.累計拖延項目三次,進行降崗處罰

2.因設(shè)計師主觀原因造成客戶不滿意的,依據(jù)后果輕重進行處罰 a.客戶投訴一次且可以補救,并積極解決的,給予警告

  b.出現(xiàn)嚴重失誤導致客戶要求解除合同或更換設(shè)計師的,進行降崗處罰

總經(jīng)理崗位職責獎懲制度共2

  總經(jīng)理助理

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,負責協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政 事務和日常事務工作,當好總經(jīng)理的助手與參謀。

2、愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務實,開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規(guī)章制度,

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未 來的宏偉藍圖。

5、嚴格公司內(nèi)部管理,認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根 據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。

6、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致, 協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟效益,促進公司的進一步 發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓以及試 用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項工程 能按質(zhì)按量按期完成。

9、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

10、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

11、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

12、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

13、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

14、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

15、負責各類文件的分類呈送,請集團領(lǐng)導閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

16、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

17、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

18、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

19、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

20、負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

21、在總經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作。

22、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務。

23、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

24、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

25、負責分管范圍內(nèi)的各項工作。

26、完成領(lǐng)導交給的其他工作。

  虛心學習與努力鉆研,不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。

  設(shè)計院崗位職責及獎懲制度

  幼兒園食堂崗位職責獎懲制度

  裝飾公司崗位職責及獎懲制度

  崗位職責 獎懲

  安全獎懲制度

總經(jīng)理崗位職責獎懲制度共3

  1

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

  總經(jīng)理崗位職責

  1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

  2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  2

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

  9.健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

  12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。 14.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。 15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

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