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財務(wù)管理實訓(xùn)報告

時間:2024-10-09 18:02:38 綜合范文

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財務(wù)管理實訓(xùn)報告

一、實踐目的與要求

  本次實踐旨在使參與者掌握財務(wù)會計中成本核算與管理的基本理論與方法,加深對企業(yè)成本管理核算的全面理解。同時,培養(yǎng)學生靈活、深刻及擴展的思維方式,提升將理論與實踐結(jié)合的能力。學生在會計實踐中,尤其在成本核算方面,需保持細致與謹慎的工作態(tài)度。

  通過本次實踐,學生將了解到企業(yè)成本核算的相關(guān)方法與步驟,并明確影響成本核算及管理的各種因素。

二、實踐地點

  中國勁牌勁酒集團(湖北省黃石市)

三、企業(yè)簡介

  勁牌集團是中國保健酒的先驅(qū),20xx年實現(xiàn)銷售額36億元,繳納稅金7億元,使其成為湖北省酒類企業(yè)中納稅額最高的公司,是推動中國酒行業(yè)發(fā)展的主要民營企業(yè)之一。

四、實踐內(nèi)容

  根據(jù)勁酒集團的相關(guān)資料,運用財務(wù)會計中的成本核算與管理知識,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種生產(chǎn)成本和資本成本進行核算,并基于相關(guān)指標對其成本進行分析與評估。

五、實踐步驟

(一)產(chǎn)品成本的核算與管理

  該企業(yè)主要通過品種法來核算產(chǎn)品成本;

  明確成本核算的對象,理解成本項目的概念及內(nèi)容(包括直接材料、燃料及動力、直接人工和制造費用);

  設(shè)立成本核算賬戶,區(qū)分生產(chǎn)成本與制造費用;

  材料、燃料及動力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法,工人工資采用計件制。

  學習具體成本項目的核算及輔助生產(chǎn)成本分配的方法;

  明確生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在制品之間的歸集與分配;

  進行產(chǎn)品成本分析,首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)表,依據(jù)該表進行總成本及單位成本的分析;

  編寫產(chǎn)品成本分析報告。

(二)資本成本的核算與管理

  進行資本成本的核算與管理,涵蓋個別資本成本的核算,包括權(quán)益資金和負債資金的籌集成本;以及綜合資本成本和邊際資本成本的核算。

  通過每股收益無差別點分析,評估籌資方案的決策。

六、實踐啟示

  作為成本核算人員,需保持認真與自信,同時遵循誠實守信的原則,幫助企業(yè)管理者真實了解企業(yè)的現(xiàn)狀;

  通過成本的核算與分析,可以評估企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況,促進企業(yè)探索降低成本的潛力,尋找降低成本的方法與途徑,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益;明確成本管理的經(jīng)濟責任,檢查各項成本管理責任制度的健全性,從而推動企業(yè)完善成本管理責任體系;產(chǎn)品成本提供的數(shù)據(jù)也為企業(yè)編制.cost計劃、預(yù)算及進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。

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