【前言】本文是網(wǎng)友“xipomifei”整理的召開會(huì)議的通知，供大家參考。
各科室、各部門：
為了進(jìn)一步總結(jié)20xx年整體工作，規(guī)劃20xx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、管理和制度改革的完善，設(shè)定當(dāng)前及未來一段時(shí)期的公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，近期將在公司召開以下類型的會(huì)議：
一、民主生活會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：要求與會(huì)人員圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、目標(biāo)及工作要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，從人生和人性兩個(gè)角度深入剖析自己，檢查在思想、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的問題，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。要不僅從分管工作上查擺問題，也要承擔(dān)班子問題的責(zé)任；要聯(lián)系當(dāng)前身份和崗位職責(zé)，同時(shí)反思成長(zhǎng)經(jīng)歷；既要從工作中找差距，又要在思想上、黨性上尋找不足；要有緊張嚴(yán)肅的氛圍，也要有寬松和諧的交流。同時(shí)，要具備大局觀，敢于揭示問題的勇氣，且要真誠(chéng)幫助同事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。目標(biāo)是堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問題；建立正確的政績(jī)觀，針對(duì)基礎(chǔ)性長(zhǎng)遠(yuǎn)工作的落實(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，確保工作落實(shí)到位。
會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容：為公司、個(gè)人及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，圍繞公司未來、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)目標(biāo)及具體發(fā)展思路等方面進(jìn)行討論。
會(huì)議范圍：分層次和人員分別召開。
三、座談會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，基于公司及個(gè)人工作實(shí)際，依照公司對(duì)管理者的要求，針對(duì)目前各類問題提出合理化建議及糾正措施，進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度。
會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報(bào)會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入研究、扎實(shí)工作”為要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我做什么，我如何去做”著手，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況、外部信息及本人和部門20xx年工作計(jì)劃與措施進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人。
請(qǐng)通知后，各員工和部門認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找問題，深入思考發(fā)展思路，充分準(zhǔn)備參加各類會(huì)議，所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容需形成書面材料，材料需包含目標(biāo)、計(jì)劃、問題及措施。會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)將另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
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