會(huì)議記錄模板優(yōu)選12篇

時(shí)間：2024-11-19 14:12:00 綜合范文

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會(huì)議記錄模板優(yōu)選1

　　時(shí)間：20xx年9月1日

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：祁xx（辦公室主任）

　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

　　二，發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的`希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥?，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

　　一，各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

　　散會(huì)。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

會(huì)議記錄模板優(yōu)選2

　　時(shí) 間：20xx年4月6日

　　地點(diǎn)：二樓小會(huì)議室

　　主持人：XXX

　　參加人員：全體黨員

　　主要內(nèi)容：

　　本黨支部接下來(lái)要開(kāi)展?傳統(tǒng)教育?一系列活動(dòng)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　XXX：我們的活動(dòng)層面要擴(kuò)大化。結(jié)合先進(jìn)性教育及榮辱觀教育活動(dòng)的總體部署．利用我們黨員的作用，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作。使更多的人切身感受到了黨的溫暖。

　　XXX：我們還要將共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐獻(xiàn)活動(dòng)形成制度，每年集中舉辦若干次，黨支部還要認(rèn)真組織、加強(qiáng)宣傳，使廣大黨員、積極分子踴躍參加。

　　XXX：為積極響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，黨支部要進(jìn)行深入的'發(fā)動(dòng)，教育廣大黨員要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從踐行為人民服務(wù)宗旨、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和保持社會(huì)穩(wěn)定的高度，在社會(huì)捐助活動(dòng)中發(fā)揮帶頭和表率作用。

會(huì)議記錄模板優(yōu)選3

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　參加人：家委會(huì)成員、校領(lǐng)導(dǎo)班子

　　主持人：嚴(yán)校長(zhǎng)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、嚴(yán)校長(zhǎng)主持并致歡迎詞。

　　2、嚴(yán)校長(zhǎng)介紹家委會(huì)成員及其職務(wù)，集體通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)名單。

　　3、嚴(yán)校長(zhǎng)向家委會(huì)成員介紹學(xué)?；厩闆r：

　　(1)介紹學(xué)校的規(guī)模、行政領(lǐng)導(dǎo)、師資隊(duì)伍以及教學(xué)硬件設(shè)施、明年校舍新建等。

　　(2)開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作情況及今后學(xué)校教育教學(xué)工作的計(jì)劃打算。

　　4、尹主任介紹家長(zhǎng)委員會(huì)的含義、工作宗旨、產(chǎn)生方式、任期期限、家委會(huì)任務(wù)與職責(zé)，與家委會(huì)成員共同學(xué)習(xí)家長(zhǎng)委員會(huì)的章程。

　　5、家長(zhǎng)委員會(huì)成員圍繞我校師資隊(duì)伍的建設(shè)、班主任綜合素質(zhì)的提高、學(xué)生管理、班級(jí)管理等問(wèn)題展開(kāi)激烈的討論，提出意見(jiàn)與建議，并最終達(dá)成一致意見(jiàn)：

　　(1)對(duì)學(xué)校各方面工作都很滿意，校車運(yùn)行極大方便了學(xué)生和家長(zhǎng)，安全問(wèn)題有保證。

　　(2)建議教師少布置作業(yè)，多注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，如學(xué)生已會(huì)的知識(shí)沒(méi)必要反復(fù)布置寫，多注重作業(yè)的`實(shí)效性。

　　(3)多關(guān)注后進(jìn)生，給他們以鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)，提供給他們發(fā)展、提高的空間，班級(jí)干部不能始終任用幾名好學(xué)生，可采用輪流制，讓每個(gè)學(xué)生都發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，享受成功的喜悅。

　　(4)疑問(wèn)：教師培訓(xùn)時(shí)間太多，哪有時(shí)間教學(xué)生?每個(gè)教師的業(yè)務(wù)水平都已很高，沒(méi)必要經(jīng)常培訓(xùn)，不如把時(shí)間用于批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。杜校長(zhǎng)解答：教到老學(xué)到老，教師培訓(xùn)充電，是為了更好地服務(wù)于教學(xué)，教師必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)提升自身綜合素質(zhì)，與教學(xué)不僅不沖突、不影響，反而更有利于提高教學(xué)水平。

　　(5)問(wèn)題：每個(gè)學(xué)期都要更換教師，學(xué)生很難適應(yīng)。

　　解答：更換教師是為了教育教學(xué)的需要，是根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況而定的。每個(gè)教師都有自己的教學(xué)特色，有的教師適應(yīng)教低年級(jí)，有的適合教高年級(jí)，學(xué)校要綜合而定，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮每個(gè)教師的能力。

　　5、嚴(yán)校長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。

　　感謝各位家長(zhǎng)委員們參加今天的座談，也感謝你們提出的寶貴意見(jiàn)、建議，我們會(huì)在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待。

會(huì)議記錄模板優(yōu)選4

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心

　　人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(☆☆☆請(qǐng)假休息)[財(cái)務(wù)、采購(gòu)列席]

　　主題：宣布電玻人事及職責(zé)

　　主持：

　　具體內(nèi)容：

　　1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書(shū))

　　2. 各部門工作職責(zé)

　　a. 市場(chǎng)部：

　　⑴建立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)

　?、泼吭轮辽僬匍_(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

　?、敲咳諏?duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對(duì)，確保服務(wù)到位

　?、瓤蛻敉对V按口頭、電話、書(shū)面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報(bào)處理結(jié)果

　?、沙霈F(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場(chǎng)部長(zhǎng)或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通解決，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)，客戶投訴到董事長(zhǎng)處視為考評(píng)不合格

　?、尸F(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場(chǎng)部長(zhǎng)牽頭，組織現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場(chǎng)的訂單爭(zhēng)取、新品承接和其它市場(chǎng)的開(kāi)拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核中且與個(gè)人的業(yè)績(jī)工資直接掛鉤

　?、虖?qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí)、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對(duì)各個(gè)客戶、各個(gè)客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情況、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

　　b：質(zhì)量技術(shù)部：

　　⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運(yùn)行正常有效

　　⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有效控制

　　⑶內(nèi)部過(guò)程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)到底

　?、戎贫óa(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

　?、山⒔ㄈ胁牧先霂?kù)前的檢驗(yàn)制度，針對(duì)不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗(yàn)不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購(gòu)部落實(shí)、實(shí)施

　?、式Y(jié)合過(guò)程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

　?、俗龊觅|(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對(duì)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績(jī)效工資考核體系，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

　?、套龊妹磕甑膇so9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

　?、妥龊酶骺蛻粜缕返慕忧?、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

　　c：計(jì)劃部：

　?、磐晟芿rp網(wǎng)絡(luò)管理體系，輔導(dǎo)培訓(xùn)好各部門的終端操作員，確保該軟件的運(yùn)行有效、正常

　?、漆槍?duì)公司所有各部門的崗位特點(diǎn)，確立各部門如何在erp系統(tǒng)中及時(shí)、準(zhǔn)確提供、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)，由此確定其考評(píng)方案

　?、羌皶r(shí)從市場(chǎng)部獲取客戶的第一訂單信息，迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)部，并依據(jù)每月客戶的意向訂單確定采購(gòu)計(jì)劃，預(yù)算材料支出費(fèi)用

　?、纫罁?jù)客戶的訂單信息，結(jié)合公司現(xiàn)行的生產(chǎn)設(shè)備、工藝、產(chǎn)能，提出公司在設(shè)備上、工藝上、員工的人數(shù)做調(diào)整的提案

　?、山y(tǒng)計(jì)XX年各個(gè)月份主材料的投入產(chǎn)出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情況、辦公用品和設(shè)備維修費(fèi)用、電水等數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的合理的分析，綜合現(xiàn)在的實(shí)際情況制定本年度的各種物耗標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)管理人員和一線操作工的獎(jiǎng)罰細(xì)則

　?、世^續(xù)跟蹤各工序的計(jì)件工資核算，針對(duì)設(shè)備改進(jìn)、工藝變化、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品型式等的變化及時(shí)提出調(diào)整的建議和方案

　?、思皶r(shí)核算好每月的工資、產(chǎn)品的直接生產(chǎn)成本，配合好市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部做好新品的價(jià)格預(yù)算

　　d：生產(chǎn)部：

　?、沤M織好各車間、班組的人員培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況配合好人力資源部及時(shí)、有效地引進(jìn)外聘員工

　?、瓢凑丈a(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開(kāi)展有序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

　?、羌訌?qiáng)設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)、安全的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行、人員的穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)的整潔、杜絕安全事故的頻繁發(fā)生

　　⑷實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì)制度，針對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件(時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推委不拖拉

　　⑸依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變化及時(shí)做好設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)布局、工藝和技術(shù)參數(shù)等的調(diào)整或提前備案，確保適應(yīng)市場(chǎng)部訂單的變化得到及時(shí)合理有序的.跟蹤

　?、逝浜腺|(zhì)量技術(shù)部、計(jì)劃部做好質(zhì)量考核工資和物耗考核工資方案的出臺(tái)與實(shí)施，同時(shí)出臺(tái)安全工資細(xì)則，將現(xiàn)行的計(jì)件工資制完善為計(jì)件、質(zhì)控、物耗、安全四方面為一體的績(jī)效工資制

　　⑺繼續(xù)推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理，做到每天一檢查，每周一評(píng)比，每月一匯總，確立先進(jìn)班組、優(yōu)秀組長(zhǎng)、優(yōu)秀主任、優(yōu)秀員工，為全年評(píng)比先進(jìn)做好基礎(chǔ)資料，也將現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、制度化

　　⑻深入了解員工的思想，做好員工的心理穩(wěn)定工作，切實(shí)幫助員工解決力所能及的問(wèn)題。堅(jiān)持每天與一名員工談心，每周幫助一名員工解決一個(gè)困難，特別是在管理上、制度上或是操作技術(shù)上員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通，且做好相應(yīng)的記錄，每月形成總結(jié)

　　⑼集思廣益，繼續(xù)發(fā)動(dòng)全員就節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容展開(kāi)討論，并組織實(shí)施。經(jīng)實(shí)踐證明，其提案有效且有明顯經(jīng)濟(jì)效益的要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度且落實(shí)到位

　　⑽完善班組長(zhǎng)、車間主任的考核細(xì)則，繼續(xù)落實(shí)每月對(duì)管理人員的績(jī)效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料、物耗用品的采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。出臺(tái)員工各種事假的請(qǐng)假制度，明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　e：行政物流部：

　　⑴加強(qiáng)所有倉(cāng)庫(kù)的管理，做到所有材料入庫(kù)前必須進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，確保所有材料符合生產(chǎn)的質(zhì)量要求;所有入庫(kù)的產(chǎn)成品必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保所有入庫(kù)的產(chǎn)品是能夠滿足客戶要求的合格產(chǎn)品

　　⑵及時(shí)與市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤做好溝通，提前準(zhǔn)備好要發(fā)的產(chǎn)品，堅(jiān)持包裝品質(zhì)，確保沒(méi)有差錯(cuò)，按時(shí)發(fā)車。同時(shí)要做好駕駛員的思想工作，對(duì)車輛保養(yǎng)維護(hù)、行車安全、服務(wù)時(shí)間和上、下貨的配合以及工裝周轉(zhuǎn)等進(jìn)行跟蹤，形成詳細(xì)的考核細(xì)則，全方位全天配合業(yè)務(wù)經(jīng)理做好客戶的服務(wù)工作

　?、菍?duì)于所有材料庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)量管理以及環(huán)境衛(wèi)生等要有明確的要求同時(shí)每個(gè)月要有考核結(jié)果呈報(bào)，對(duì)于物流形成的油耗、過(guò)路費(fèi)、車輛維修費(fèi)、交通違規(guī)費(fèi)和伙食補(bǔ)助等要有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并且每月進(jìn)行對(duì)比考核，呈報(bào)

　?、壤^續(xù)做好相關(guān)的后勤、安全管理工作，配合經(jīng)理室做好相關(guān)的外圍事務(wù)處理、員工教育、突發(fā)事件的處理等

　?、啥ㄆ谧咴L客戶，了解公司的物流在客戶現(xiàn)場(chǎng)的狀況，同時(shí)深入了解客戶對(duì)物流的要求，借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)調(diào)整我們的物流方案，真正滿足客戶與市場(chǎng)部的要求

　　f：人力資源：

　?、糯罅ν貙捳衅盖?，盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的人力資源需要

　?、撇邉澓脝T工培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊(cè)、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

　?、墙⒐镜墓?huì)組織，并在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展正常工作，協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系

　?、扰浜仙a(chǎn)部搞好公司宣傳板報(bào)的策劃、出版等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，組織開(kāi)展各種竟技活動(dòng)

　　⑸繼續(xù)做好員工生日慶祝工作，同時(shí)按季節(jié)時(shí)間和公司的生產(chǎn)情況策劃組織一線管理人員或員工到同行業(yè)、優(yōu)秀公司參觀學(xué)習(xí)，適時(shí)組織員工旅游、休閑

　?、首龊脝T工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋工作，為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

　?、伺浜仙a(chǎn)部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經(jīng)理室的日常輔助工作

　　另外，從春節(jié)后全公司實(shí)行每周六天工作制，平時(shí)員工的休息要從嚴(yán)控制，不得影響生產(chǎn)，具體等各部門拿出具體方案再確定

　　公司考慮增加員工的福利，決定從XX年開(kāi)始，凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)流通的，一律按1分2的利息計(jì)算，即每存1萬(wàn)元每月就可以獲得100元的紅利，請(qǐng)大家做好宣傳工作，希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與

　　會(huì)上★總、★總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說(shuō)明，會(huì)后將分別組織各部門開(kāi)會(huì)討論，確保會(huì)議精神宣傳到第一線，措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人。

會(huì)議記錄模板優(yōu)選5

　　9月24日下午，定西市安定區(qū)東街社區(qū)組織全體干部、禁毒志愿者及網(wǎng)格管理員、聯(lián)絡(luò)員，召開(kāi)禁毒工作專題會(huì)議。

　　會(huì)議分析了轄區(qū)禁毒形勢(shì)，對(duì)今后社區(qū)禁毒工作的開(kāi)展做了安排部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將網(wǎng)格管理員、聯(lián)絡(luò)員納入到禁毒隊(duì)伍中來(lái)，充實(shí)社區(qū)人員力量，提升工作能力。二是強(qiáng)化排查力度。社區(qū)干部和網(wǎng)格管理員、聯(lián)絡(luò)員深入自己網(wǎng)格，在開(kāi)展排查摸底工作的同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格中的涉毒人員進(jìn)行幫扶教育。三是嚴(yán)格落實(shí) “4+X”管控模式，做到“思想?yún)R報(bào)例會(huì)化、談心活動(dòng)制度化、評(píng)估評(píng)定正常化、檔案管理規(guī)范化”。

　　篇二：云巖區(qū)延中社區(qū)召開(kāi)20xx年度禁毒工作部署會(huì)議

　　日前，云巖區(qū)延中社區(qū)召開(kāi)禁毒工作會(huì)議，社區(qū)黨委書(shū)記金萍同志針對(duì)轄區(qū)禁毒工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)今年社區(qū)禁毒工作作進(jìn)行了了部署。

　　會(huì)議對(duì)今年社區(qū)禁毒工作提出四點(diǎn)要求：一要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織宣傳好《中華人民共和國(guó)禁毒條例》。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步解決長(zhǎng)期困擾禁毒工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大人民群眾，掌握禁毒斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，扎實(shí)推動(dòng)禁毒工作向前發(fā)展。二要發(fā)揮社區(qū)居委戒毒工作小組的作用，定期組織開(kāi)展小區(qū)禁毒宣傳。使社區(qū)居民們進(jìn)一步認(rèn)清毒品對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的危害，并幫助他們進(jìn)一步增強(qiáng)遠(yuǎn)離毒品、拒絕毒品的意識(shí)，提高他們的自我防范意識(shí)和能力，從而使他們自覺(jué)做到遠(yuǎn)離毒品，將禁毒拒毒意識(shí)普及到家庭，普及到全社會(huì)。三要強(qiáng)化社區(qū)禁毒宣傳，切實(shí)加強(qiáng)居委禁毒基礎(chǔ)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng)。做好禁毒工作，減少毒品危害，既是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的迫切需要。四要加強(qiáng)工作中的信息溝通和協(xié)調(diào)配合工作。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好禁毒工作記錄和年度工作的`自查總結(jié)。

　　此次會(huì)議明確了延中社區(qū)今年的禁毒工作方針，同時(shí)為延中社區(qū)的禁毒工作打下了基礎(chǔ)，明確了一把手總抓，社區(qū)主任具體抓，社區(qū)民警、綜治社保等成員分工負(fù)責(zé)、各司其職地做好各項(xiàng)禁毒工作的總思路。

會(huì)議記錄模板優(yōu)選6

　　28日，在收聽(tīng)完全國(guó)、全省春運(yùn)電視電話會(huì)議后，我市緊接著召開(kāi)全市春運(yùn)工作會(huì)議，安排部署我市年春運(yùn)工作。市政府黨組成員梁廉榮出席會(huì)議并講話。

　　為期40天的春運(yùn)將從年1月13日開(kāi)始，2月21日結(jié)束。會(huì)議指出，今年是近五年來(lái)最早的.一次春運(yùn)，比上一年提前11天。春運(yùn)伊始即逢大中專院校放假和務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)，學(xué)生流、務(wù)工流相互疊加，客流高峰將呈現(xiàn)來(lái)得早、時(shí)間長(zhǎng)、峰值高的特點(diǎn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雖然春運(yùn)工作年年做，但切不可麻痹、松懈，要高度重視，特別是針對(duì)新情況、新問(wèn)題。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)暢通有序;要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化春運(yùn)安全監(jiān)管;加強(qiáng)應(yīng)急管理，強(qiáng)化春運(yùn)應(yīng)急保障;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升春運(yùn)服務(wù)品質(zhì)，全力以赴把年春運(yùn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效

會(huì)議記錄模板優(yōu)選7

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：黨支部辦公室

　　參加人員：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì)議事項(xiàng)：研究安排我村黨員干部教育培訓(xùn)工作

　　XXX：這天，把大家召集在一齊，就我們村黨員干部教育工作進(jìn)行研究，制定一個(gè)培訓(xùn)措施來(lái)全面提高咱村廣大黨員的整體素質(zhì)和科學(xué)致富潛力，逐步建立黨員教育培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，。

　　一是要明確黨員教育培訓(xùn)的資料

　　黨員教育培訓(xùn)工作，要緊緊圍繞提高黨員政治理論素質(zhì)這一目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)黨的基本理論、黨的基本知識(shí)和黨的基本路線的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，個(gè)性是要學(xué)好黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，要緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，及時(shí)有針對(duì)性地開(kāi)展提高執(zhí)政潛力和執(zhí)政水平的教育，正確處理農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定關(guān)系的教育，廣大農(nóng)民群眾致富奔小康的技能教育，以及進(jìn)行的黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等資料的教育培訓(xùn)工作。

　　二是認(rèn)真做好的黨員教育培訓(xùn)工作

　　要加大黨員的集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)力度，要結(jié)合本村工作實(shí)際和特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的年度集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)黨員集中培訓(xùn)和輪訓(xùn)工作的深入開(kāi)展。要充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育這個(gè)陣地，根據(jù)黨員的不同層次水平，有針對(duì)性地開(kāi)展黨員輪訓(xùn)工作，每名黨員一年要集中輪訓(xùn)四次。針對(duì)農(nóng)村黨員干部，要加強(qiáng)先進(jìn)性教育，注重提高其大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意思，提高其發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際本領(lǐng)。下面請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)。

　　XXX：對(duì)于我們農(nóng)村黨員來(lái)說(shuō)，要抓好黨的基本理論、黨的基本知識(shí)和黨的基本路線的教育培訓(xùn)，提高咱村黨員的整體素質(zhì)，提高每名黨員的政治意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)，發(fā)揮先鋒模范作用。我們要重點(diǎn)學(xué)習(xí)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的技能，提高咱村黨員帶領(lǐng)群眾致富奔小康的`本領(lǐng)，以此使我們村的老百姓能過(guò)上更好的日子，實(shí)現(xiàn)作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值。

　　XXX：剛才大家說(shuō)的都很好，說(shuō)出了我們作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的心聲，就是要帶領(lǐng)老少爺們兒發(fā)家致富，針對(duì)教育教育培訓(xùn)我認(rèn)為就應(yīng)抓好以下幾方面：

　　一是要制定計(jì)劃，采取群眾學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式。

　　二是要利用好遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展視野。

　　三是要搞好交流，大家在學(xué)習(xí)中要經(jīng)常坐到一塊兒談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

　　大家看看還有什么要補(bǔ)充的。

　　XXX：沒(méi)有了。

　　XXX：也沒(méi)有了。

　　XXX：好，那就抓好落實(shí)。

會(huì)議記錄模板優(yōu)選8

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：xx年xx月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：新學(xué)期，新氣象

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、新學(xué)年的開(kāi)始，要保持良好的心態(tài)，遵守學(xué)校紀(jì)律2中午午休時(shí)，不講話，保持教室安靜

　　3、時(shí)刻保持教室衛(wèi)生，不扔果皮紙屑

　　4、班干部輪流記名，把午休吵鬧的名單登記下來(lái)

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年3月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：賞罰條例的確立

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、討論班級(jí)的賞罰條例

　　2.論班級(jí)日志該怎樣完善記錄，實(shí)行賞罰條例

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年3月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、保護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔果皮紙屑，保持公共衛(wèi)生衛(wèi)生

　　2值日班委做好登記，班委要以身作則，做榜樣

　　3、如果有小朋友亂扔紙屑，把名字登記下來(lái)并上報(bào)老師

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年4月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：注意安全

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、上下學(xué)途中注意交通安全，不橫穿馬路，不闖紅燈

　　2在家里要注意用電安全，不用濕手或濕毛巾擦拭帶電電器

　　3、單獨(dú)在家時(shí)，不要輕易和陌生人說(shuō)話，更不要輕易放陌生人進(jìn)屋

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年4月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：座位的調(diào)動(dòng)

　　會(huì)議內(nèi)容：1、討論近期班級(jí)上課和午休講話情況嚴(yán)重的主要原因2討論座位如何調(diào)動(dòng)

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年5月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：值日班長(zhǎng)新安排

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、討論星級(jí)評(píng)比分?jǐn)?shù)名次下降原因

　　2討論紀(jì)律不良的原因

　　3、討論值日班

　　長(zhǎng)監(jiān)督管理不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年5月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：上課講話的處罰

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、討論午休紀(jì)律下降的.原因

　　2論班級(jí)近期的浮躁情況的解決方法

　　3、討論上課講話日益嚴(yán)重的解決方法

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年6月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：討論班干部隊(duì)伍中存在的一些問(wèn)題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、明確班干部在班級(jí)建設(shè)中的重要作用

　　2說(shuō)說(shuō)離一個(gè)優(yōu)秀班干部的差距，檢討做的不好的地方

　　3、牢記時(shí)刻以一個(gè)”我是班干部”的形象面對(duì)大家

　　4、討論總結(jié)給班干部的建議

　　班干部會(huì)議記錄

　　參加人：全體班委會(huì)成員

　　時(shí)間：11年6月

　　地點(diǎn)：二（）班教室

　　會(huì)議要點(diǎn)：學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)

　　內(nèi)容：

　　1、期末復(fù)習(xí)已經(jīng)開(kāi)始，要注意學(xué)習(xí)方法、各科復(fù)習(xí)提綱要準(zhǔn)時(shí)完成，跟著老師的復(fù)習(xí)進(jìn)度

　　2、及時(shí)交作業(yè)，不拖欠作業(yè)。

會(huì)議記錄模板優(yōu)選9

　　安全會(huì)議時(shí)間：20xx年1月

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、傳達(dá)市教育局和武林街道安全會(huì)議精神和要求。近期學(xué)校安全工作分析，制定和落實(shí)相應(yīng)的安全工作，尤其是寒假和春節(jié)期間的安全工作。

　　2、要求學(xué)校保衛(wèi)加強(qiáng)安全管理，尤其是寒假和春節(jié)期間的大門口的進(jìn)出人員以及夜間的巡邏。

　　3、安排好寒假和春節(jié)的值班干部和職員。

　　4、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。

　　5、布置保安開(kāi)會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容。

　　參加人員：邱鋒、章楗、張冠超劉風(fēng)、李毅、胡誠(chéng)孝、保安隊(duì)長(zhǎng)吳廣文

　　檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓及校園周邊環(huán)境

　　發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：個(gè)別滅火器壓力不足和個(gè)別班級(jí)及辦公室門窗關(guān)閉不及時(shí)。

　　整改措施：第二天更換了壓力不足的滅火器。對(duì)個(gè)別班級(jí)及辦公室給予安全警告。

　　安全會(huì)議時(shí)間：20xx年3月

　　會(huì)議內(nèi)容：1、傳達(dá)市教育局安全工作會(huì)議精神和要求，部署和落實(shí)具體的安全工作。2、全校范圍內(nèi)的`校園安全及設(shè)施安全檢查。

　　參加人員：章楗、張冠超、劉風(fēng)、倪望躍李毅、胡誠(chéng)孝、

　　檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)樓藝術(shù)樓及校園周邊環(huán)境

　　發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：消防滅火器有即將失效的

　　整改措施：立即進(jìn)行更換。警鐘長(zhǎng)鳴，防患與未然。

會(huì)議記錄模板優(yōu)選10

　　時(shí)間：20xx年3月17日

　　地點(diǎn)：城市左岸

　　參會(huì)人員：辦公室、各管理人員及員工代表

　　會(huì)議內(nèi)容：超越夢(mèng)想（總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)）

　　主持人：楊平姿

　　收獲：

　　一、年度總結(jié)報(bào)告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺(jué)到，她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛(ài)人的精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng)，甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。

　　二、周總的`發(fā)言雖然簡(jiǎn)短，但讓我感觸也挺深，在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。經(jīng)營(yíng)的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

　　三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄：1.自信源于自己的能力

　　2.要保持七分自信和三分反省

　　3.被人利用是件好事，要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值

　　下面附上自己20xx年的工作計(jì)劃：

　　草稿一：

　　草稿二：

　　正式稿：

會(huì)議記錄模板優(yōu)選11

　　為了保證國(guó)慶節(jié)期間運(yùn)輸工作的絕對(duì)安全，我公司遵照上級(jí)文件精神，做好道路運(yùn)輸安全大檢查，大整治行動(dòng)，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為前提，在重點(diǎn)抓好源頭管理和責(zé)任落實(shí)的同時(shí)，在安全生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)上狠下功夫，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了安全高效、快捷方便的目標(biāo)，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任

　　為確?！笆?、一”各項(xiàng)工作的落實(shí)，公司首先成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在9月28召開(kāi)職工國(guó)慶安全專題會(huì)議，及時(shí)將各級(jí)會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)傳達(dá)，對(duì)國(guó)慶期間必須定人定職、加強(qiáng)管理進(jìn)行了嚴(yán)格要求，對(duì)國(guó)慶期間抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。通過(guò)會(huì)議，提高了干部職工安全防范水平，增強(qiáng)了安全意識(shí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全、運(yùn)調(diào)等有關(guān)部門在國(guó)慶前夕對(duì)所有運(yùn)輸進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題通報(bào)批評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能整改的，限期整改，不放過(guò)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，不漏掉一個(gè)隱患，保證了“十、一”工作的.責(zé)任落實(shí)和順利實(shí)施。

　　二、精心組織、周密部署、營(yíng)造有序氛圍

　　為營(yíng)造“十、一”運(yùn)輸?shù)牧己梅諊驹鐒?dòng)手、早布置、早安排，嚴(yán)把源頭關(guān)，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，人員到位。重點(diǎn)實(shí)施了安全宣傳，安全教育，車輛技術(shù)性能檢驗(yàn)，駕駛員資格審核，杜絕了有事故隱患和手續(xù)不齊全的車輛參加“十、一”運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛和酒后駕車。車站按照安排制定了“十、一”應(yīng)急預(yù)案，

　　對(duì)運(yùn)輸車輛的流量、流向、流時(shí)做了認(rèn)真調(diào)查分析、預(yù)測(cè)，適時(shí)應(yīng)對(duì)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，，按照人車分離的原則，確保了車輛安全。

　　在節(jié)后的安全工作中，我公司繼續(xù)抓好源頭安全生產(chǎn)管理，為廣大運(yùn)輸車輛營(yíng)造一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、秩序良好的環(huán)境。