下面是范文網(wǎng)小編整理的電工個人競聘報告3篇，以供參閱。
電工個人競聘報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委：
你們好！
今天，我競聘的崗位是我們電力公司高配電工的崗位。我要感謝公司給予我這次公平、公正、公開的競選機會，我會好好地把握，站在這里，我的內(nèi)心無比的激動，希望借助今天的發(fā)揮能實現(xiàn)我的理想。
從20xx年畢業(yè)分配到xx公司這六年里，我分別從事過變電運行、生產(chǎn)部技干、核算員、會計、電壓和無功專責(zé)、調(diào)度自動化專責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長等工作。主要完成工程項目有35KV江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作，因此對于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較了解，現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗，談?wù)剬τ诳h供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法：
一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問題
1、規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責(zé)，獨斷專行，敢于說不精神不夠。
企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定。高配電工規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準(zhǔn)，認(rèn)為切實可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的。無論是誰都必須嚴(yán)格遵守的，這樣制度才有嚴(yán)肅性、真實性。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時候不能堅持原則，往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生。
2、工作缺乏計劃性，我行我素，想當(dāng)然而為之，總為自身的做法找理由。
計劃是對于一種將來發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安排，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件，非常之重要。對于供電企業(yè)來說，接觸到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中如果缺乏計劃性，想當(dāng)然而為之，其后果是不言而喻的，類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉。存在著僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知安全生產(chǎn)沒有任何理由。
3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數(shù)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)動力不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。
這一問題在生產(chǎn)運行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足，存在擅自離開運行崗位去做與工作無關(guān)之事，不能完成對變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進步意識淡薄，得過且過思想侵蝕嚴(yán)重，對于新設(shè)備、新知識缺乏學(xué)習(xí)的動力。
4、會議精神沒有充分貫徹落實，囫圇吞棗，難以消化，何談營養(yǎng)吸收。
在工作實踐中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全網(wǎng)例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個部門，希望能盡快解決問題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但，我們不得不清楚地認(rèn)識到我們的會議精神并沒有得到很好地落實，將會議的決定束之高閣，不聞不問。對于安全隱患問題總是那幾個，日日提，次次說，在落實上存在嚴(yán)重問題。
二、對于問題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路
1、會議精神的閉環(huán)管理
會議的傳達按照傳達、檢查、落實、總結(jié)、匯報流程進行。首先是對文件精神的宣傳階段，然后對文件精神的傳達上進行隨機抽查，各個部門根據(jù)自身的情況進行會議精神的落實，然后進行總結(jié)，在下次會議上必須匯報會議精神的落實情況，形成會議的閉環(huán)管理。在開會結(jié)束前，參會人員必須簡要匯報本次會議主要內(nèi)容。杜絕會議精神領(lǐng)會不足導(dǎo)致工作延誤。
2、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事
嚴(yán)格遵守規(guī)定，對于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請，各個工作班組必須按照工程進度等要求制訂工作計劃，經(jīng)過相關(guān)部門審批后進行。否則工程不許開工，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、壓力下出動力，保持時刻的危機意識由公司生產(chǎn)安全部門不定期（至少每月一次）對運行人員進行摸底考試，對于考試末位者對照百日考核辦法進行經(jīng)濟處罰并與績效考評制度掛鉤，給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，以此帶動職工工作的積極性，學(xué)習(xí)的主動性。從而逐步推進安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進。
4、保證制度的嚴(yán)肅性
安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要增加對于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，處理時對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán)。
如果我能走向高配電工這個崗位，我將重點圍繞“一條主線”，做到“兩個突出”，搞好“三個加強”，把握“四個提升”，落實“五個檢查”。保證多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實保障。
“一條主線”，就是以“安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行”為主線，以部室、變電所、班組三級安全生產(chǎn)管理基點為依托，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，充分利用一切現(xiàn)代化的先進管理手段，科學(xué)評價設(shè)備運行水平，增加對供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度。
“兩個突出”，就是突出抓好運行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作，主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作；突出按時完成城（配）網(wǎng)改造工程，增加對電壓和無功管理的工作力度，增多適當(dāng)?shù)臒o功補償裝置，提升電壓質(zhì)量。
“三個加強”，就是加強變電設(shè)備檢修維護工作，主張該修必修、修必修好的原則，加強對繼電保護及自動裝置的安全管理，加強輸電線路的'消缺處理和全面巡視，并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在現(xiàn)場工作中的貫徹落實，提升設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。
“四個提升”，就是提升落實公司黨組決策的執(zhí)行力，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提升生產(chǎn)管理效率，提升變電運行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。加強生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構(gòu)，健全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，各專業(yè)、各管理層次崗位配備有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責(zé)任，優(yōu)化管理流程，從而提升管理效率。重視生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，使之達到“三熟三能”的要求，造就一支責(zé)任心強，有科學(xué)管理知識，有實踐經(jīng)驗，技術(shù)精湛，作風(fēng)不錯的生產(chǎn)隊伍。
“五個查”，主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵：作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，作為領(lǐng)導(dǎo)，是安全第一責(zé)任人，要經(jīng)常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；查思想是核心：要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經(jīng)常抓"，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈；查管理是方法：把安全工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實，抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細(xì)就是要深入實際，要見微知著，防微杜漸，明確各部門的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實責(zé)任，落實到人；抓實就是腳踏實地，從實際出發(fā)，要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。查規(guī)章制度是保障：電力安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，是多年來幾代電力職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。
查隱患是重點：隱患不除，如芒刺在背，查隱患是一項非常艱苦、細(xì)致、具體的工作，一定要結(jié)合"安全大檢查"活動開展，積極營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé)，具體落實到位，落實到人，要查細(xì)、查實，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們xx集團的明天會更好！
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
電工個人競聘報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我之因此參加這次的招聘，一方面表明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自身，并借此機會向大家交交思想，提升一下自身。自年XX月加入公司以來?，F(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來！圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。
邊實踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那簡單了
2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護設(shè)定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間。觀察條件的細(xì)微變化進行及時的調(diào)整，其中包含對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
工作計劃如下：鑒于以上幾點膚淺的體會。
工作打算
一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：
首先作為自身，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實踐技術(shù)與x知識不時地來武裝自身，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位保證物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到保證巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自身應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自身班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能正常的運行。3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，配合化驗室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提升臺時。4班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。爭取組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，保證高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、平安生產(chǎn)方面：
堅持事前籌劃，牢固樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1保證工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運行，實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不時摸索，明確提出合理改善意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，保證工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。2保證電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機械設(shè)備的沖擊和磨損。3保證機械設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，保證機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提升運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4保證全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有不錯健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓(xùn)，提升自保意識。
三、班組建設(shè)管理方面：
1加強班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，提升士氣、提升凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。
2隨著利息控制理念的'逐步深入。要逐漸摸索提升臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。
3做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工明確提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自身。要以自身的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自身的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
四、加強班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。
還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。員工思想培訓(xùn)的同時，要重視培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對自身的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司更加輝煌的明天。
謝謝大家！
電工個人競聘報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家上午好！
今天是個難忘的日子是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會，對此我十分珍惜，我將客觀地說明作為一名高壓副班長我所具備的應(yīng)聘能力，悉心地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的指正。
我充滿激情，但個性隨和、做事穩(wěn)重；我為人正直，但不固執(zhí)。我自xx年XX月?lián)胃邏喊喔卑嚅L以來一直勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了較大的進步。
在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重?fù)?dān)，為了不影響基層單位春檢工作，在春檢開始前不到一個月的時間里，我與班組同志加班加點，完成了近1萬余件絕緣安全工器具的試驗工作，雖然當(dāng)時非常辛苦，系統(tǒng)軟件還出現(xiàn)了這樣那樣的問題，但我沒有因此而氣餒，而是積極與廠家技術(shù)人員溝通解決，不但沒有耽誤試驗進度，還發(fā)現(xiàn)軟件在大批量試驗工器具時的漏洞和不足，將其升級改善加以健全。
在春檢剛剛開始時，班長外出學(xué)習(xí)，那時我還剛剛上任副班長職務(wù)，在班長不在的情況下，我每天早出晚歸，按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準(zhǔn)備妥當(dāng)，并合理安排作業(yè)組成員，積極與主任、專工溝通匯報，出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66KV改造等各項試驗任務(wù)。在開展各項工作的同時，我時刻不忘安全，今年公司開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”和“安全大檢查活動”，不管日常工作再苦再累，我都堅持組織班組同志每周開展安全活動，認(rèn)真準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種快報、簡報、月報及安全文件，并舉一反三，結(jié)合自身實際及時進行整改。在作業(yè)現(xiàn)場，我更是以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對于班組人員發(fā)生的習(xí)慣性違章堅決予以制止，對于每月的工作票我更是認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題絕不隱瞞，如實上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動葫蘆、液壓升降機等進行嚴(yán)格檢查，排除隱患，根據(jù)當(dāng)前形勢我又詳細(xì)制定了班組應(yīng)急管理體系，隨時準(zhǔn)備對突發(fā)事故設(shè)備進行搶修。
近一階段公司的P—MIS系統(tǒng)已經(jīng)全面單軌運行，我雖然沒有參加過專門的培訓(xùn)班，但我認(rèn)為作為一名副班長我有責(zé)任也有能力熟練的掌握利用它，并向班組同志傳授，使其盡快應(yīng)用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用，為此我一有機會就向檢修班的姜立業(yè)、羅宏遠請教，他們給了我無私的幫助與指導(dǎo)，現(xiàn)在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件，并正在向班組負(fù)責(zé)人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索，今年我申報的帶電工具專用試驗?zāi)＞?，解決了公司帶電班10KV帶電工具的試驗方法問題，為其每年專門到沈陽電科院進行試驗節(jié)約了大筆經(jīng)費。
在擔(dān)任高壓班副班長的同時，我還擔(dān)任了工區(qū)工會的文體委員，對于工區(qū)舉辦的各種活動我都積極的參與組織策劃，去年春節(jié)前我協(xié)助書記、主席成功的'舉辦了變電檢修工區(qū)xx年春節(jié)聯(lián)歡活動，在今年的五、四期間我與團支部書記共同策劃組織工區(qū)團員青年開展了“青春伴我行，綠色環(huán)保從我做起活動”。前一段時間公司開展了“關(guān)愛生命、重視安全”主題演講比賽，我積極備稿，雖然最終沒有取得什么名次，但我感覺從語言表達、自身膽量方面自身都有了較大提升。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)加上自身的努力使我在擔(dān)任高壓班副班長職務(wù)期間取得了一些成績，先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱號和“供電系統(tǒng)高壓專業(yè)競賽第一名”的榮譽，并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員。
我沒有輝煌的過去，但我很年輕，我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。我會把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自我，讓大家?guī)椭?，支持我、喜歡我。我希望能靠自身的知識和水平，靠自身的實力來贏得這次競聘。
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