【簡介】以下是熱心網友“swzdl2”整理的個人工作匯報材料，以供借鑒。
時光飛逝，轉眼間我在公司已經快三個月了。這段經歷對我而言極其寶貴。在這期間，各級領導在工作上給了我很大的適用，在生活中也給了我無微不至的關注，讓我深刻體會到領導們寬廣的胸懷，體會到“沒有風雨，談何彩虹”的豪情。在對他們的敬仰之情中，我也為自己可以成為這個團隊的一員而感到自豪。在這三個月里，在領導和同事們的熱心關懷與帶領下，經過我的努力，各個方面都擁有明顯的發(fā)展，現就我的工作狀況匯報如下。
一、通過培訓學習和日常工作積累，我對大發(fā)有了一定的了解。
在七月份的杭州高級人才交流會上，我認識了杜總，得到的第一份材料是新廠的畫冊。當時我只是覺得公司雄偉壯觀，與杜總交談后，發(fā)覺他十分和藹可親。對公司的其他方面了解不多，尤其是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。經過三個月的切身體會，我對化纖行業(yè)和公司有了一定的了解。杜總將公司的理念用通俗易懂的表達歸納為“五個發(fā)”，我對此倍感認可。公司發(fā)展過程中不忘回饋社會的做法令人尊敬。公司的以人為本、尊重人才的理念在具體工作中得到貫徹，這也是大發(fā)可以持續(xù)發(fā)展的重要原因。完成十一年的跨越式發(fā)展并非易事，爭當全球第一是大發(fā)的宏偉藍圖，也是凝聚人才的核心動力。目前在滌綸短纖行業(yè)里占據重要地位，將來定將更加輝煌。
二、遵守規(guī)章制度，努力工作，不斷提升自身素質。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德是順利進行工作的保證。在這三個月中，我始終遵循公司的管理制度，盡職盡責地做好本職工作，期內從沒遲到早退。以滿腔熱忱積極、仔細地完成每一項任務，切實履行崗位職責，日常生活中團結同事，不斷提高我的團隊協(xié)作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我感觸頗深，積極樂觀的心態(tài)、良好習慣、合理的規(guī)劃和按時完成任務的必要性讓我體會極深，也在一定程度上決定了一個人的成敗。這書讓我對自己的人生有了更深的認識，我期待取得進步，并把在以后的工作和生活中時刻提醒自己，力求人生道路更加精彩。
三、努力學習崗位職責，工作能力有所提高。
根據目前的工作分工，我的主要任務包含：
（1）承擔公司培訓工作；
（2）承擔工傷險工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成這些任務，我意識到一個合格的管理者應具有良好的表達能力、順暢的寫作水平、較強的組織與管理能力、妥善處理問題的能力、高效的對外溝通能力以及大型活動的策劃與籌劃能力。在此前的公司里，許多工作我就是管理，實際操作大多由下級完成，而如今親自參與后發(fā)現許多看似簡單的工作其實蘊涵著許多方法。
四、存有不足與改進之處。
雖然在公司工作快三個月，但對生產工藝仍不足了解，具體作業(yè)現場的經驗也不足，人員之間的了解程度較低，對分工工作尚未形成全面的規(guī)劃與長久的計劃。隨著對公司和工作的進一步了解，我希望今后能獲得更多的工作任務，因為我相信，擔任更多的責任可以更好的體現我的價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中，我將持續(xù)學習業(yè)務知識，根據多看、多問、多學、多練來提高自己的各類業(yè)務知識。學習沒有止境，時代進步變幻莫測，各學科知識也在不斷創(chuàng)新。我會持之以恒地認真學習各種知識，并把它應用于實踐。在以后的工作中，力爭成為領導的左膀右臂，將自己的工作做到創(chuàng)造性和扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、一些建議。
公司目前正處于轉型期，這是一個緊要關頭。此時需要在管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞將影響轉型的成敗。最先，要加強觀念觀念的轉變，提高培訓力度，尤其是管理干部應摒棄舊觀念，向管理型轉變。按時參加外部培訓可以開闊眼界、學習先進管理理論。其次，公司應完善管理制度，明確崗位職責，建立激勵機制，提升考核機制。較好的制度能改變人的行為，激勵團隊，強化管理。第三，要重視儲備人才培養(yǎng)。公司創(chuàng)立已有十一年，創(chuàng)業(yè)階段的中流砥柱慢慢變老，這是客觀現實，因此應重視老同志的傳幫帶，保證出色做法得以傳承。第四，要引進和善用人才，特別要發(fā)掘目前人才的潛力，最大限度地發(fā)揮他們的功效。
個人工作匯報材料相關文章：