下面是范文網(wǎng)小編分享的方案公司6篇，供大家參閱。
方案公司1
本年度是芭蒂娜事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：浙江娜利服飾有限公司年度總結(jié)表彰會
二、會議主題： 總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：××*、××
四、會議時間：××××年*月××日（暫定）
四、會議地點：××××××××
五、出席人數(shù)：××××××××××××××××××××××合計約××××人；
六、評優(yōu)具體標(biāo)準及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)××××公司的日常工作、生活為題材，反映××××公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)××××員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：××××；
3．審核時間：年月日——年月日之間
八、會議工作組：
1．秘書組：負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準備等。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
?、儇撠?zé)會前評選項目及獎項排序的.最終確定和獎金的到位情況。負責(zé)部門：人力資源部 ②負責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門：××××部 ③文化娛樂活動的組織與安排。負責(zé)部門：人力資源部
?、茇撠?zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責(zé)部門：企劃部 ②負責(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門：總經(jīng)辦
?、圬撠?zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門：××××部 ④負責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門：××*部
6．保衛(wèi)組：負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負責(zé)部門：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
××××年*月××日
方案公司2
一、競聘目的
為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才
盡其用”，并對其他員工起到激勵向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競聘方案。 二、實施原則
1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個人申請，公開競選的方式，切實把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；
2、德才兼?zhèn)洹⑻岣咚刭|(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調(diào)溝通能力的員工；
3、自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自愿報名，并提報本人近來工作表現(xiàn)和業(yè)績、履行崗位職責(zé)的思路、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想與目標(biāo)，公司人資部及競聘員工所在部門提出考核意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究最終確定儲備人選；
4、寧缺毋濫原則：在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進行外部招聘。 三、競聘組織分工
1、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：公司總經(jīng)理
成員：公司副總、總經(jīng)理助理
主要職責(zé)：負責(zé)競聘活動的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競聘客觀公正合理。
2、競聘工作和資格審查小組： 組長：人資部負責(zé)人 成員：人資部、企管部
主要職責(zé)：①負責(zé)本次競聘活動的報名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場主持等工作。 ②負責(zé)對競聘報名者的資格進行審查。 3、競聘評審小組 組長：公司總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目或部門經(jīng)理、人力資源部人員 主要職責(zé)：負責(zé)對競聘者崗位陳述情況進行評審、現(xiàn)場提問并對競聘結(jié)果的公正性和真實性進行監(jiān)督。 四、競聘崗位及人數(shù)
安保班長1名； 宿服班長1名； 維修班長1名； 保潔班長1名。 五、競聘崗位任職條件
1、公司近半年內(nèi)無嚴重違紀記錄的所有正式員工；
2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在同事中有較高的公認度；
3、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；
4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的問題具有較好的決策及解決能力；
5、工作作風(fēng)扎實，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴以律己，廉潔自律，具有團隊精神。 六、競聘程序與步驟 （一）公開報名
1、所有自愿和推薦報名的.員工須填寫《崗位競聘申請表》并附個人自薦材料，不少于800字（自薦材料內(nèi)容：包括個人簡歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），《崗位競聘申請表》向各項目綜合部索取。
2、《崗位競聘申請表》打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于 年月
日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競聘。 （二）資格審查
1、公司人資部按照競聘的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并報公司總經(jīng)理審批后在競聘前三天進行公示。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。 （三）競聘演講與答辯
1、競聘演講時間： 月 日
2、競聘演講：競聘演講中，各位競選人員按照現(xiàn)場抽取的順序號做限時8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述，陳述內(nèi)容包括：個人基本情況、以往工作業(yè)績、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、具體目標(biāo)與落實措施等。通過演講著重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。
3、競聘答辯：競聘演講結(jié)束后，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘者進行隨機提問，提問內(nèi)容包括專業(yè)理論、實踐知識、工作標(biāo)準、情景問答、管理能力等，競聘者需即興回答考官提出的問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。
4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢后，由評審小組進行現(xiàn)場評審打分。 （四）民主測評
1、召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。
2、民主測評會由人資部采取征求競聘者所在項目全體人員意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的了解，民主測評以無記名方式進行。 （五）成績核算、名單公示與綜合考察
1、競聘最終成績=項目主管考評成績*20%+民主測評成績*20%+競聘演講成績*60%。
2、根據(jù)競聘最終成績，經(jīng)公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準后在公司內(nèi)進行公示。
3、名單公示后，競聘者進入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、
組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過后，正式下發(fā)上崗或任命通知。 七、具體工作進度安排 1、競聘日程安排
2
八、具體測評操作方案
測評方法一/競聘者即席演講及答辯
?。ㄒ唬┱f明：要求競聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點。
?。ǘ?提示：準備時間3分鐘；演講時間不少于8分鐘；答辯時間：10分鐘內(nèi) （三）支持：〈演講編號牌〉，〈問答題庫〉，〈評分表〉等資料。 （四）操作流程：
1、<競聘者抽簽確定演講、答辯順序> 2、<競聘者準備3分鐘> 3、<發(fā)表演講或陳述觀點> 4、<評委評分>
5、<競聘答辯> 6、<評委提問> 7、<競聘者回答> 8、<評委評分>
? 測評方法二/項目主管考評
（一）說明：項目主管考評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。 （二）支持：〈項目主管考核評價表〉 （三）操作流程： 1、人資部發(fā)放考評表格 2、項目主管對競聘人員進行評價 3、人資部收回表格核算成績
測評方法三/競聘者民主測評
?。ㄒ唬┱f明：民主測評內(nèi)容主要通過民主投票方式進行。 （二）支持：〈民主推薦表〉 （三）操作流程： 1、清點到場人數(shù)
2、人資部介紹競聘人員基本情況 3、發(fā)放民意測評表 4、參評人員投票 5、人資部統(tǒng)一計票。
方案公司3
活動目的：穿越困難，征服障礙，的個人勝利并不是我們終極的目標(biāo)，我們重視團隊合作，個人英雄主義在這里無用武之地，激發(fā)每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個團隊最終的勝利。
活動時間：20xx-7-22――20xx-7-23
活動地點：肇慶九峰山風(fēng)景區(qū)
參加活動人數(shù)：20人
活動內(nèi)容
1、8：00 員工天河城北門口集合出發(fā)，一路歡歌笑語前往九峰山
2、10：00 到達九峰山景區(qū)，下車后稍做調(diào)整后，大家集體泡溫泉。
3、12：00 返回賓館用中餐。
4、13：00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓(xùn)練營
5、14：00 “雙人跳”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為兩塊泡沫板，長2m，寬1.5m，厚度約為80cm，中間相隔約1.5m。(此環(huán)節(jié)賽道約為6m)
規(guī)則：
兩人三足一起跳，同時跳上第二塊板即可。
兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起同時起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。
中間距離約為1.5m，看似簡單，但實際操作困難。
6、15：00 “過障礙”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為一根橫桿，離地面高度約為1m。(此環(huán)節(jié)賽道約為4m)
規(guī)則：
兩人三足繼續(xù)前進，但必須從橫桿底下穿過。
選手可以采取不同姿勢通過，但手不能觸地戶外活動策劃方案20xx戶外活動策劃方案20xx。
橫桿只是輕輕被架著，只要碰到即會脫落，橫桿落地則選手淘汰。
趣味性：
橫桿設(shè)置較低，不僅考驗著選手的技巧，同時也考驗了選手的協(xié)調(diào)性與柔韌性。
此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡單，操作起來有一定困難。
7、16：00 “獨木橋”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為兩個橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨木橋，下面為水池。(此環(huán)節(jié)賽道約為7m)
規(guī)則：
兩人必須從獨木橋上通過，依然是兩人三足。
通過方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起通過獨木橋，速度必將減慢，隨之導(dǎo)致橋身晃動厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。
8、17：00 “小心陷阱”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為15個廢棄輪胎。
每個輪胎內(nèi)圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。(此環(huán)節(jié)賽道約為5m)
規(guī)則：
此環(huán)節(jié)比的是速度，兩人迅速踏過輪胎區(qū)即可。
選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中(即陷阱)，但不能踏出賽道兩側(cè)所設(shè)的黃色警戒線。
選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。(摔跤不淘汰)
趣味性：
輪胎設(shè)置較多，兩人三足一起快速通過有很大的難度。
兩名選手如配合不當(dāng)，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。
9、17：30 自己動手扎起營帳，布置自己的臨時家園。(露營)
10、19：00 篝火晚會：熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。
11、22：30 晚會結(jié)束，洗漱就寢戶外活動策劃方案20xx活動方案第二天
1、07：30 起床，洗漱，晨練。
2、08：00 收拾營地(留下的只有腳印，帶走的只有照片)
3、08：30 早餐(到景區(qū)酒店用早餐)
4、09：00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園
5、10：00 到達森林公園
6、10：30 挑戰(zhàn)團隊的力量，超越自我的'極限。你敢一試身手嗎?開展驚險刺激的戶外野戰(zhàn)探險項目。
10人一組，分成兩個小隊;自創(chuàng)團隊口號;各隊推選出一位隊長，由各隊長帶領(lǐng)隊員進行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。
7、12：00 仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)頒獎儀式(第一名：公司產(chǎn)品500元/…………)
8、12：30 合影留戀
9、13：00 中餐
10、14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車返回
活動費用預(yù)算：
1. 包車費用：來回1600元
2. 拓展訓(xùn)練教練費300元/人 共計600元
3. 人均費用290元/人
安全注意事項：
1、野外探險存在一定的危險性，活動須加強自我保護;
2、背包及攜帶物品需做好防水準備;
3、個人著裝要求：寬松休閑長衣長褲，(絕對不允許穿高跟鞋);
4、個人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。
5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進入保護區(qū)，不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”;
6、注意安全，遵守團隊紀律，集體行動，不擅自離開設(shè)定行進路線和活動范圍
戶外活動策劃方案二：
一、活動背景：隨著時間的緩緩流逝，大學(xué)的生活越來越緊張了。就像剛?cè)氪髮W(xué)時候每個人心中想象的那樣，我們都選擇了適合自己發(fā)展的方向，選擇了奮斗的不標(biāo)，然后坦然地一步踏進，堅定地一步步前行。
據(jù)小道消息報導(dǎo)，類似的活動，校內(nèi)校外諸多組織也在試行。并取得了明顯的成果。與本班級同時開展活動的，還有06級歷史班的前輩，屆時大家可憑自身愛好與他們進行交流，實現(xiàn)互幫互助和資源共享，還可以在院里爭取到強有力的支持。
二、活動目的：增強體質(zhì)，促進友誼，提高團結(jié)意識。
三、活動時間：每周四下午2：00-3：40(即第五、六節(jié)課)
四、活點動地：(主要在)三期籃球場;
五、活動形式：
1.由班委會征集一些游戲節(jié)目供大家娛樂。
2.活動遵行自愿原則，班上同學(xué)可根據(jù)具體情況選擇性參加;
3.根據(jù)每位同學(xué)的體育課專項，自帶“裝備”，分塊練習(xí);
4.按照每個同學(xué)的興趣愛好由該項目“專業(yè)人員”帶動進行。(比如，聊天小組，籃球小組，乒乓球小組…)
六、可行性分析：班上絕大多數(shù)人支持，可謂是群眾基礎(chǔ)較為牢固;活動所需經(jīng)費較少，活動對學(xué)習(xí)暫無不利影響;活動本身很有意義和實踐價值。
七、具體流程：填寫體育專業(yè)調(diào)查表→ 體育部據(jù)表做簡單的安排→ 征集活動所需工具→ 籌備物資(一些常用的藥物)→ 媒體(qq群;校內(nèi)網(wǎng);班級博客…)每周通訊介紹特別活動→ 活動進行→ 宣傳部負責(zé)征集寫稿，跟蹤報導(dǎo)每次活動信息，并做好對內(nèi)對外宣傳工作→ 秘書部整理材料存檔。
八、注意事項：
1.活動的進行可根據(jù)天氣情況或某些重要的集體性事情取消，絕不耽誤大學(xué)的主旋律。
2.活動期間的人財安全。畢竟是戶外運動，難免會由磕磕碰碰，受傷也是不可避免的戶外活動策劃方案20xx戶外活動策劃方案20xx。一些貴重物品則要留心照管。
方案公司4
1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。
2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資，當(dāng)月事假超過3日者(特殊情況除外)除扣除當(dāng)日基本工資外，當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過5天者扣除日基本工資外，當(dāng)月基本加扣10%。
4、工作時間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無關(guān)人員聊天做與工作無關(guān)的事情。當(dāng)月如違反第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。
5、應(yīng)聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門負責(zé)人的工作安排，進行工作時間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準進行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。
7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應(yīng)聘者解釋清楚以下方面：工作內(nèi)容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負責(zé)人。在未經(jīng)部門負責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的`各類證件與財物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元，第二次予以開除。
8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財物。違返者予以開除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進行推介，違反者予以開除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。
以上制度為暫行制度可隨時根據(jù)情況變動進行制度內(nèi)容更改。
方案公司5
一、舉辦晚會目的:
在值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風(fēng)貌。加強各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感，團結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天
二、晚會主題：狂歡“派”對
兩層含義：
1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
2.派對中的“派”有新的.寓意：根據(jù)公司的主要業(yè)務(wù)分成一個個派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征公司的一次大聚會
三、晚會時間：預(yù)定20xx年2月3日(暫定)
四、舉辦點：XXXX
五、晚會對象：公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)
嘉賓名單：(由行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)決定)
六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)
七、拍照、攝影：xx*
八、保安：由XXX負責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場，制定應(yīng)急方案)
負責(zé)晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全
負責(zé)晚會現(xiàn)場秩序的維護
九、籌備進程
十、后勤：
1、現(xiàn)場布置：由行政部XXX負責(zé)，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責(zé)人采購，1日驗收
搭建：舞臺盡可能的擴大
背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱)
裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
電源、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支
汽球、彩帶、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2、申購：由XXX負責(zé)，2月1日前必須采購?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗收
禮品：分為抽獎禮品與禮包
抽獎禮品：
一等獎：一名，獎品：(2000元左右)
二等獎：二名，獎品：(800元左右)
三等獎：四名，獎品：(400元左右)
四等獎：八名，獎品：(200元左右)
五等獎：十名，獎品：(100元左右)
禮包：游戲獎品
舞臺裝飾物：由舞臺布置組提供清單
演出服及道具：由各演出人員提供清單
茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、晚會中服務(wù)人員：由XXX，XXX負責(zé)
會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位
會中及時增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負責(zé))
4、晚會后清潔人員：由XXX負責(zé)
會后清掃工作(XXX)
物品搬運工作(XXX)
5、晚會后禮包發(fā)放：由XXX負責(zé)
由各部門負責(zé)人上報名單，在晚會結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎券上交
6、協(xié)調(diào)人員：由XXX負責(zé)
晚會前、中、后意外事故處理
相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作
負責(zé)獎品保管與頒發(fā)
十一、晚會流程：
會場布置妥當(dāng)
開場熱舞表演
主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團隊、員工表彰會(附件：人員名單)
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件：節(jié)目清單)
晚會頒獎
難忘瞬間——公司人員集體合影
晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》
晚會結(jié)束并散場
各部門人員至指定點領(lǐng)取禮包并離開
收拾物品并整理場。
清潔工打掃場
資金預(yù)算：晚宴：20桌*600元=12000元左右
獎品：8000元左右
瓜果飲料：2000元左右
場租憑費、場布置材料費：2000元
道具費用：2000元
其他費用：3000元
共計：29000元
方案公司6
前言：
內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地，將有助于傳播企業(yè)理念、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、記錄企業(yè)成長，凝集員工向心力，一本有影響力的企業(yè)刊物，不僅僅傳播于企業(yè)內(nèi)部，更具有價值宣導(dǎo)、品牌傳播、業(yè)務(wù)推廣、客戶互動等作用。
一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的宗旨和目的
宗旨：
有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。
目的：
1.反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象
2.企業(yè)各部門之間的交流互動，成為職員工之間、職員工與公司管理團隊之間交流渠道之一，承擔(dān)上傳下達作用;
3.企業(yè)成長歷程的忠實記錄;
4.學(xué)習(xí)氛圍，團隊精神的有效渲染;
5.傳播企業(yè)經(jīng)營理念，引導(dǎo)員工健康生活。
二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：
主要關(guān)注行業(yè)熱點、匯聚行業(yè)信息;分析市場動態(tài)、探討政策法規(guī);交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗;展示成果業(yè)績，是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性企業(yè)內(nèi)部刊物。
三、刊物受眾群
1、公司內(nèi)部各部門員工;
2、集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會;
4、合作伙伴單位(友好往來單位)。
四、內(nèi)刊名稱的設(shè)置
1、(待定)
五、內(nèi)刊內(nèi)容構(gòu)成
構(gòu)成：
1.基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目。
2.常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。
3.臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目。內(nèi)容來源：以自采為主，編輯整合為輔，同時接受合作商家或客戶來稿。
編排風(fēng)格：編排風(fēng)格宜清新活潑，圖文結(jié)合，同時大膽運用相關(guān)圖片表現(xiàn)主題。
六、內(nèi)刊版面設(shè)置及內(nèi)容
版面規(guī)劃及基本內(nèi)容(暫定)：共計?個欄目。
1、刊首語(基本)：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用?！久科谙?篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)署名文章】
2、公司動態(tài)(基本)：即公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進行劃分，旨在及時反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動態(tài)?！久科诙鄤t新聞稿或圖片新聞,由負責(zé)編輯部門供稿】
3、熱點聚焦(基本)：集團領(lǐng)導(dǎo)或者編者對于國家相關(guān)部門最新出臺的一些跟旋挖工程機械行業(yè)相關(guān)的政策以及國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事件、現(xiàn)象進行深入解讀，讓公司員工與客戶及時了解行業(yè)的趨勢與動向。【以專題策劃的形式主,由公司員工、編輯部或者行業(yè)專家署名文章供稿】
4、封面故事(常用)：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都公司重大事件、生產(chǎn)活動現(xiàn)場或者員工工作生活現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，文章對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后鮮為人知的事件的報道;【每期限1篇,由編輯部供稿】
5、一線(基本)：向一線員工致敬：體現(xiàn)公司對一線員工的強烈的關(guān)注與尊敬;展示員工、各部門(團隊)的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題?！靖寮筛鞑块T員工輪流供稿】
6、人物訪談(常用)：本欄目主要編發(fā)行業(yè)內(nèi)、公司員工、公司客戶中的標(biāo)桿式人物，分享其在工作生活中相關(guān)成功經(jīng)驗及人生經(jīng)歷，為人們提供一種全新的社會行業(yè)讀本。【由編輯部供稿】
7、管理心得(常用)：與集團有關(guān)的先進管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章，為集團企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我集團園地。本欄目以公司領(lǐng)導(dǎo)談管理的形式向廣大員工展示公司的發(fā)展規(guī)劃和管理思路，可以就質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、市場服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等作為切入點來展示公司高層管理的思路【由編輯部供稿或領(lǐng)導(dǎo)、員工供稿】
8、發(fā)達人文、員工文苑(常用):本欄目為增長員工知識面，提升員工整體素質(zhì)，內(nèi)容可包括：生活感想、工作感悟，可員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作、生活，也可以是員工原創(chuàng)的散文、小說、詩歌、攝影等作品，投稿時需提
供相關(guān)圖片?！居删庉嫴抗└濉?/p>
七、內(nèi)刊稿源
稿源渠道：
充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證內(nèi)刊質(zhì)量，目前狀況，可針對以前渠道采集稿源：
1、公司內(nèi)部的固定投稿，各部門每月至少供稿兩篇;
2、部分中高層管理人員約稿;
3、愛好寫作的員工自發(fā)投稿;
4、采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。
八、征集稿源的激勵機制：
稿件的要求：
1、以原創(chuàng)為主，投稿材料采用電子稿件形式，稿末尾署名撰稿者;
2、多人聯(lián)名投稿，并符合獎勵條件的，獎勵金歸第一作者所有。
3、稿件獎勵只在當(dāng)年有效。
獎勵類別及發(fā)放標(biāo)準：
1、新聞類稿件：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800字以上稿費80元(帶圖片另稿費10元);
2、文章類、論文類：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800-1000字稿費80元,1500字以上稿費100元(帶圖片另稿費10元);
3、詩歌及散文類：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800字以上稿費80元(帶圖片另稿費10元);
4、攝影作品：稿費8元/張。
九、內(nèi)刊的設(shè)計及印刷
優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計、印刷。也就是說，好的設(shè)計會讓內(nèi)容景上添花。在編輯、設(shè)計、印刷質(zhì)量上都得到了把握，必然會吸引讀者的眼球。
1、設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、精致、美觀
2、印刷規(guī)格：采用彩色銅板紙印刷，封面、封底覆膜。
3、內(nèi)刊形式：形制為A4(210mm*297mm)大小，方便閱讀與攜帶傳播。
4、版面規(guī)劃：包括封面、封底在內(nèi)，共計?P(暫定)
5、出版時間：每月一期，月初出版，根據(jù)特殊需要，可臨時出版特刊和增刊。具體時間為每月20號前完成采稿，23號之前完成文稿整理、核對，27號之間完成設(shè)計排版，下月5號之間完成印刷排版和發(fā)行。
6、出版數(shù)量：公司內(nèi)部設(shè)計內(nèi)刊版式，印刷廠印制裝訂，每期
?冊。
7、成本預(yù)算：初步預(yù)計印**份，彩色印刷，印刷成本因數(shù)量和紙質(zhì)不同價格不同，此費用待估。
十、內(nèi)刊編輯工作流程
1.編輯委員會組成
(1)總編：負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方向，企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性工作。
(2)主編：負責(zé)對每期企業(yè)文化建設(shè)走向提出意見建議，及每期期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作。
(3)特邀顧問：
(4)執(zhí)行主編：負責(zé)每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會人員之間的.工作協(xié)調(diào)與銜接等。
(5)采編：負責(zé)文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對工作。
(6)美編：負責(zé)內(nèi)刊的版式設(shè)計，排版。
2、賦予編委會的權(quán)限：
(1)采訪權(quán)：采訪公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利;
(2)約稿權(quán)：命題請同事寫稿(帶強制性);
(3)組織會議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會;
3.編輯出版流程：
(1)編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。
(2)稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。
(3)小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認。(此部分可由編委會領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進行標(biāo)注，匯總意見討論后，再次出小樣進行簽發(fā))
(4)印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的小樣板確定并印刷裝訂成冊。
(5)發(fā)行：每期報紙由總辦發(fā)到各部門、辦公室、車間等;放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀;放在辦公室的公共場所，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。
(6)內(nèi)刊存檔：公司內(nèi)刊各項工作中所產(chǎn)生的文件由公司內(nèi)刊編輯負責(zé)保存，要建立公司內(nèi)刊檔案。檔案的存檔周期是：電子文件隨時備份，重要文件3個月備份一次。
(7)編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
本方案是初稿，由于個人水平問題，還有未盡考慮到的問題，請上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
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