下面是范文網(wǎng)小編收集的班組長的崗位職責(zé)12篇 班組長崗位職責(zé)是什么?，供大家賞析。

班組長的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

　　9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。

班組長的崗位職責(zé)2

　　1負(fù)責(zé)車隊(duì)運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

　　2車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險(xiǎn)年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　3車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

　　4針對(duì)客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時(shí)反饋重要信息;

　　5負(fù)責(zé)駕駛員及車隊(duì)其他人員的日常管理，車隊(duì)員工績效提升;

　　6負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

　　7協(xié)調(diào)車隊(duì)與各部門之間的關(guān)系。

班組長的崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　2、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

　　4、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。

　　5、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

　　6、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。

　　7、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

　　9、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。

　　10、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　11、根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定。

　　12、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、財(cái)冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

　　13、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，登記及時(shí)，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

　　14、按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來賬工作。及時(shí)了解、審核公司材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

　　15、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作。

　　16、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)。

　　17、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電算化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作速度和準(zhǔn)確性。

　　崗位權(quán)限：

　　1、對(duì)原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性有監(jiān)督權(quán)；對(duì)公司所有物資有清核權(quán)。

　　2、對(duì)本部門人員的人事任免建議權(quán)，獎(jiǎng)懲決定權(quán)和工作績效考評(píng)權(quán)；對(duì)本部的所有資源有調(diào)配權(quán)。

　　3、對(duì)本部的管理制度的制訂、修改權(quán)；財(cái)務(wù)報(bào)表審核權(quán)，資金違規(guī)運(yùn)作拒絕和舉報(bào)權(quán)。

　　任職要求：

　　1、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)畢或訓(xùn)練，受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

　　2、5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、精通國家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)；擅長資本運(yùn)作。諳熟國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真；有良好的職業(yè)道德。

　　4、有較強(qiáng)的語言文字能力和溝通協(xié)調(diào)能力；有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。日常工作事項(xiàng)：

　　1.部門和個(gè)人工作計(jì)劃，檢查下屬工作執(zhí)行情況。檢查現(xiàn)金日記賬，監(jiān)控資金流動(dòng)情況。正確核算財(cái)務(wù)成果。

　　2.指導(dǎo)和審核公司財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算，指導(dǎo)和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，處理報(bào)稅工作。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。每月一次部門和個(gè)人工作總結(jié)。每天審核憑證。完善其他部門所交表格格式。處理轉(zhuǎn)賬往來。固定資產(chǎn)的增、減。

　　3.監(jiān)督檢查出納日記賬和銀行存款對(duì)賬單是否相符，會(huì)計(jì)對(duì)稅收的交納情況。及時(shí)解決其他部門所反映對(duì)財(cái)務(wù)有前問題。每月一次本部門工作總結(jié)和下月的工作計(jì)劃。

　　4.上級(jí)交辦事項(xiàng)。

班組長的崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)的行政管理規(guī)章制度，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　2、監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)企業(yè)的具體情況對(duì)制度進(jìn)行適度的修改和完善；

　　3、擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿；

　　4、對(duì)企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋；

　　5、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作；

　　6、組織對(duì)企業(yè)辦公設(shè)備、車輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)和盤點(diǎn)；

　　7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，并對(duì)成本控制的方法提出建議；

　　8、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系；

　　9、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng)；協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類相關(guān)單位的關(guān)系；

　　10、監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況；

　　11、組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　應(yīng)具備的能力：

　　1、具備專業(yè)的行政知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī)，熟悉行政工作的管理流程；

　　2、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；

　　3、具備一定的公關(guān)能力；

　　4、具備良好的表達(dá)和溝通能力；

　　5、具備對(duì)下屬的教育培訓(xùn)能力；

　　6、熟練使用辦公室軟件；

　　7、具備良好的文字功底。任職條件：

　　1、行政管理、企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、具備3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上行政工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備行政管理的相關(guān)知識(shí)和能力，熟悉國家相關(guān)人事法律法規(guī)；

　　4、熟知行政管理的工作流程；

　　5、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力；

　　6、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng)。

班組長的崗位職責(zé)5

　　1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

　　3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會(huì)，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

　　4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

　　5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

　　7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

班組長的崗位職責(zé)6

　　1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項(xiàng)技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

　　2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

　　4、班組長應(yīng)及時(shí)組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、班組長應(yīng)定期召開班組會(huì)議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì)。

　　6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求，認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)記錄。

　　7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項(xiàng)活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理；

　　3、負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查；

　　4、負(fù)責(zé)車輛的事故處理；

　　5、負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定落實(shí)；

　　6、牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。

班組長的崗位職責(zé)7

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責(zé)：

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

　　4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

班組長的崗位職責(zé)8

　　目的：明確配料組組長的崗位職責(zé)。 范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責(zé)：配料組組長對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)，車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對(duì)配料組組長崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 內(nèi)容：

　　1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。 2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

　　3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

　　4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對(duì)配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

　　要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲(chǔ)存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

　　6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

　　7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標(biāo)識(shí)規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請(qǐng)訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

　　8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。

　　10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

　　11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時(shí)上報(bào)。

　　12、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

班組長的崗位職責(zé)9

　　（1）貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；

　?。?）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

　?。?）組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　?。?）負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

　?。?）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；

　?。?）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

　?。?）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　?。?）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組長的崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;

　　5、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測?；A(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收，建筑物定位放線等;

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí)，做好工程量增減控制;

　　8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;

班組長的崗位職責(zé)11

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

　　2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，如實(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；

　　4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時(shí)反饋本組無法解決之問題點(diǎn)；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會(huì)，貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)制度；

　　9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

　　10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的'其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍：

班組長的崗位職責(zé)12

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

　　3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

　　5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　6、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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