下面是范文網(wǎng)小編分享的恒大造價崗位職責(zé)共8篇(造價總工崗位職責(zé))，供大家參考。

恒大造價崗位職責(zé)共1

1.編制項目工程概、預(yù)、結(jié)算。2.參與工程竣工驗收，審核分包商的竣工結(jié)算書。3.編制項目費控計劃，協(xié)助進行各類費用的預(yù)算管理和成本控制管理。4.負責(zé)制訂公司收付款計劃，督促項目經(jīng)理及時收款，并定期校核建安分包商的施工預(yù)算書，辦理各類款項支付手續(xù)。5.參與現(xiàn)場核實簽證及工程量，并定期進行分析，提出相應(yīng)的改進措施和意見，把好工程造價關(guān)。6.負責(zé)對技術(shù)方案選擇提供經(jīng)濟比較，對項目中的變更進行費用估算和控制。7.協(xié)助進行合同索賠。

恒大造價崗位職責(zé)共2

　　造價管理部崗位職責(zé)

　　部門本職：熟悉青海省相關(guān)定額及取費標準、熟悉施工圖紙，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況。工程預(yù)(結(jié))算、工程進度預(yù)算編制與審核。組織招投標工作和協(xié)助招標代理機構(gòu)完成發(fā)包工程招投標事項。工程施工合同的起草、審核與管理。工程款支付及變更、簽證審核與管理。本部門內(nèi)勤資料的及時整理、歸類，并建立相應(yīng)臺賬，進行定期維護管理。月度、季度或年度有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表。

　　崗位設(shè)置：經(jīng)理、造價員

　　經(jīng) 理

　　職位名稱：造價管理部經(jīng)理 所屬部門：造價管理部 主管上級：公司副總經(jīng)理 主要職責(zé)：

1.認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費標準、熟悉施工圖紙，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況。

3.負責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本核算工作。

4.掌握定額計價、工程量清單計價規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。

5.負責(zé)發(fā)包工程的招投標相關(guān)事宜，協(xié)助招標代理機構(gòu)完成發(fā)包工程招投標工作。

6.負責(zé)審核工程施工合同相關(guān)內(nèi)容，會同有關(guān)部門和人員共同確定合同條款，積極對相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　7．負責(zé)施工單位報送的月進度表和工程款審批單的審核確認。

　　8．負責(zé)工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的審核工作，參與圖紙會審和工程竣工驗收。

　　9．掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價格，深入施工現(xiàn)場，了解工程實際，為工程竣工決算做好準備。

10.遵守職業(yè)道德，維護公司利益，嚴守公司秘密。

11.堅持“為部門站好崗，負好責(zé)；為公司干好工作，把好關(guān)?！?/p>

12.加強與公司其他部門及人員之間的團結(jié)、交流，積極協(xié)作完成工作。

13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　造價員

　　職位名稱：造價員 所屬部門：造價管理部 主管上級：造價管理部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費標準、熟悉施工圖紙、懂得施工工藝和施工工序，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況。

3.按公司和本部門的計劃安排，按時完成工程預(yù)(結(jié))算的編制、審核工作，并對所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準確性負責(zé)。

4.掌握定額計價、工程量清單計價規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。

5.按時完成對工程進度款支付憑證和經(jīng)濟簽證的審核及管理工作，并對其正確性負責(zé)。

6.掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價格，深入施工現(xiàn)場，了解工程實際，為工程竣工決算做好準備。

7.負責(zé)起草工程施工合同，做好會簽記錄，對已簽合同進行歸檔、整理、維護等管理工作，積極對相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

8.按時完成月、季、年度預(yù)(結(jié))算，進度款支付及其他相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

9.負責(zé)本部門內(nèi)勤資料的及時整理、歸類，并建立相應(yīng)臺賬，進行定期維護管理。

10.協(xié)助部門經(jīng)理做好其他相關(guān)工作。

11.遵守職業(yè)道德，維護公司利益，嚴守公司秘密。

12.堅持“為部門站好崗，負好責(zé)；為公司干好工作，把好關(guān)?！?13.加強與公司其他部門及人員之間的團結(jié)、交流，積極協(xié)作完成工作。

　　工 作 總 結(jié)

靜心一想，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是2012年的6月了！恰好也是我加入公司整整兩年的時間。在這兩年間不管是工作、生活、還是其他方面，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我工作上的鼓勵、支持，生活上的關(guān)懷和為人處事方面的指導(dǎo)，本人感受良多!在此特別感謝！

　　兩年前，我來到公司，成為公司的一員，這兩年時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷與幫助下，通過自己不懈的努力與拼搏，我分享到了收獲成功的喜悅，同時也不乏感受到了挫折時的打擊，并且從中獲取了不少的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以此來不斷提升自己，充實自己。相比之下，后者更是讓我受益匪淺，使我不斷從中總結(jié)經(jīng)驗現(xiàn)，繼續(xù)奮斗前行！

　　這兩年來，我的主要工作是：

1、負責(zé)西城名邸項目和甘河灘工業(yè)園區(qū)項目工程的預(yù)結(jié)算、招投標組織、進度預(yù)算及合同起草管理等工作，主要有：

　　一期工程：合同預(yù)算價的編制、樁基、土方等工程的預(yù)結(jié)算、招投標工作。

　　西城名邸會所工程的預(yù)結(jié)算工作。

　　二期工程：合同起草、招投標組織（暫未完成）

　　西城名邸地下車庫合同預(yù)算編審工作。

　　甘河灘工業(yè)園區(qū)：辦事大廳和管委會大樓的合同預(yù)算編制和審核工作。 通過以上工程的實踐工作及以前個人所學(xué)，得出以下感悟：

1.首先要遵守職業(yè)道德，維護本單位利益的同時也要考慮合作方的正當利益。 2.預(yù)算工作需要認真、細心、踏實，遇事要有充分的準備，做到心中有數(shù)。 3.原則立場一定要堅持。 工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責(zé)任感，更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排。

3、利用工作之余認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

　　回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的公司員工”，端正自己的思想認識。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

恒大造價崗位職責(zé)共3

　　造價員崗位職責(zé)

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2、負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量）。

5、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

8、掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

　　材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電工程施工地點又遠離城市，招、投標市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機械地實行管、卡、壓，相對而言，對成本的控制比其他經(jīng)濟要素主動性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟管理中處于核心地位，而材料費用的控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進行分述。

一、材料供應(yīng)計劃的編制

　　施工單位在施工過程中，為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng)，需要編制材料供應(yīng)計劃。

　　材料供應(yīng)計劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計劃及施工預(yù)算，提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細表，同時提出三大材節(jié)約指標及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供應(yīng)量的計算公式為：

　　材料計劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量

　　由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計劃期的材料需要量和期末庫存量。

１、計劃期材料需要量的制定

　　由于目前的水電建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標價格卻是按市場的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。由于材料費屬于變動成本，所以在計劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。

　　材料需要量是計劃期內(nèi)保證施工正常進行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計算公式為：

　　材料需要量＝計劃工作量＊計劃消耗

　　材料需要量確定的準確與否，直接影響材料供應(yīng)計劃的質(zhì)量，必須做好各項基礎(chǔ)工作。

２、計劃期末材料儲備量的制定

　　由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。材料儲備并不是越多就越好，而是要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的是經(jīng)濟訂購批量法。

　　經(jīng)濟訂購批量是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費用，它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟訂購批量。

二、材料采購成本的控制

　　材料采購成本包括買價、運雜費和采購保管費，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料采購成本的責(zé)任中心。目前建材市場行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價差外，其余的都要施工單位自行承擔，所以，加強材料采購過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：

１、嚴格執(zhí)行材料采購計劃

　　因為材料采購計劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴肅性，而不是隨心所欲。

２、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先

　　有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個優(yōu)選的過程，堅持企業(yè)招標采購，不失為一個好辦法。

３、選擇合理的運輸方式

　　在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應(yīng)點向幾個工地供應(yīng)，各工地需要量一定，單位材料運費也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運費最低。要通過運籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。

４、健全和完善約束機制，整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣

　　在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德約束，有的采購人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強，以犧牲集體利益為代價，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進入信息時代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。

５、采用ABC分類法對庫存材料進行控制

　　ABC分類法是按成本比重高低將各成本項目分為ABC三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。

三、施工過程中材料成本的控制

　　建筑材料供應(yīng)編制：

　　建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。

　　編制物資供應(yīng)計劃的一般程序分為：準備階段和編制階段。準備階段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進行需求預(yù)測和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡，審查評價和上報或交付執(zhí)行。

　　在編制物資供應(yīng)計劃的準備階段，監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分，物資供應(yīng)可分為：建設(shè)單位采購供應(yīng)、專門物資采購部門供應(yīng)、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應(yīng)。

　　物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、物資供應(yīng)計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。

　　通常，監(jiān)理工程師除編制建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)的物資計劃外，還需對施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計劃進行審核。因此，負責(zé)物資供應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供應(yīng)計劃的能力。

1.物資需求計劃的編制

　　物資需求計劃的編制依據(jù)：施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃。

　　物資需求計劃一般包括：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。

(1)建設(shè)工程一次性需求量的確定。

　　其計算程序可分為三步：

　　1)根據(jù)設(shè)計文件、施工方案和技術(shù)措施計算或直接套用施工預(yù)算中建設(shè)工程各分部、分項的工程量。

　　2)根據(jù)各分部、分項的施工方法套取相應(yīng)的材料消耗定額，求得各分部、分項工程各種材料的需求量。

　　3)匯總各分部、分項工程的材料需求量，求得整個建設(shè)工程各種材料的總需求量。

(2)建設(shè)工程各計劃期需求量的確定。計劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計劃，主要用于組織物資采購、訂貨和供應(yīng)。編制方式有兩種：計算法和卡段法。

2.物資儲備計劃的編制

　　物資儲備計劃是用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲備時間及儲備量的計劃。它的編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。它的作用是為保證施工所需材料的連續(xù)供應(yīng)而確定的材料合理儲備。

3.物資供應(yīng)計劃的編制

　　物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)：需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。

　　物資供應(yīng)計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。

　　供應(yīng)計劃的數(shù)量平衡關(guān)系是：期內(nèi)需用量減去期初庫存量，再加上期末儲備量。經(jīng)過上述平衡，如果出現(xiàn)正值時，說明本期不足，需要補充;反之，如果出現(xiàn)負值，說明本期多余，可供外調(diào)。

4.申請、訂貨計劃的編制

　　申請、訂貨計劃是指向上級要求分配材料的計劃和分配指標下達后組織訂貨的計劃。

　　它的編制依據(jù)：有關(guān)材料供應(yīng)政策法令、預(yù)測任務(wù)、概算定額、分配指標、材料規(guī)格比例和供應(yīng)計劃。它的主要作用是根據(jù)需求組織訂貨。

　　物資供應(yīng)計劃確定后，即可以確定主要物資的申請計劃。

5.采購、加工計劃的編制

　　采購、加工計劃是指向市場采購或?qū)ｉT加工訂貨的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、市場供應(yīng)信息、加工能力及分布。它的作用是組織和指導(dǎo)采購與加工工作。加工、訂貨計劃要附加工詳圖。

6.國外進口物資計劃的編制

　　國外進口物資計劃是指需要從國外進口物資又得到動用外匯的批準后，填報進口訂貨卡，通過外貿(mào)談判并簽約。編制依據(jù)：設(shè)計選用進口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本。它的主要作用是組織進口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。希望你能滿意！

恒大造價崗位職責(zé)共4

　　造價員崗位職責(zé)

一、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；

二、在工程投標階段熟悉有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工圖紙收集各工程項目的造價資料,了解施工工藝和方法、精通本專業(yè)理論知識及時、準確編制經(jīng)濟標，配合完成投標工作；

三、負責(zé)編制施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算；

四、參加圖紙會審，提出問題，對施工中發(fā)現(xiàn)與造價沖突的問題及時反饋到項目部及相關(guān)人員；

五、對勞務(wù)承包方根據(jù)實際進度申請材料計劃用量表進行審核;

六、根據(jù)總進度計劃、季（節(jié)點）進度計劃、月進度計劃編制材料用量計劃表；

七、按甲方要求上報形象進度；根據(jù)合同及實際進度編制內(nèi)部月產(chǎn)值；根據(jù)內(nèi)部合同、材料實際價格編制內(nèi)部實際月成本；

八、審核分包、勞務(wù)、機械的工程進度預(yù)算,建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表；

九、做好人、材、機的每月匯總臺帳，協(xié)助財務(wù)進行成本核算；

十、根據(jù)項目部提供的工程量簽證單和設(shè)計變更，完善正式簽證的擬定、跟蹤，并負責(zé)存檔；

十一、參與勞務(wù)及承包合同的擬定、公司流程的審批，合同臺帳的建立；

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

恒大造價崗位職責(zé)共5

(蘇州第一建筑集團有限公司）崗位職責(zé)：

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，熟悉FIDIC合同及條款，掌握固定總價以及綜合固定單價合同的理論及實踐知識，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)；

2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整；

3、協(xié)助分公司經(jīng)營部門做好招投標工作；

4、及時編制工程預(yù)決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù)；

5、正確、及時核算項目實際成本，對成本進行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，做好日常的簽證變更的資料保管工作；積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件；

7、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；

8、及時了解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補充定額；

9、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可；

10、項目核算員對項目經(jīng)理負責(zé)，接受其指派的各項業(yè)務(wù)管理工作。 (太倉萬達廣場投資有限公司)

一、崗位職責(zé)：

1、監(jiān)督工程施工，對工程進度及變更進行有效控制，確保安全生產(chǎn)；

2、參與工程項目設(shè)計和施工圖審核，并會同有關(guān)部門鑒定設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備定購和施工合同，審核預(yù)決算工程量；

3、負責(zé)組織項目入伙，物業(yè)移交；

4、提出與項目有關(guān)的結(jié)構(gòu)、配套專業(yè)的設(shè)計標準及設(shè)備產(chǎn)品的造型；

5、參與工程各階段的驗收，特別是項目竣工驗收，并辦理相關(guān)手續(xù)，督促施工單位做好竣工資料；

6、負責(zé)質(zhì)量保證期內(nèi)的質(zhì)量維修及相關(guān)統(tǒng)計分析工作；

7、負責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)。

二、任職資格：

1、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上；

2、較豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)能力；

3、認同萬達企業(yè)文化，責(zé)任心強，思維靈活，具備良好的職業(yè)操守，有奉獻精神，工作中無畏難心理，個性堅強，有很好的心理承受能力；

4、持有中級職稱證書；

5、6年以上工作經(jīng)驗，其中在施工單位必須工作3年以上，在房地產(chǎn)做過完整項目的，具有商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。

(五洲集團)崗位職責(zé)：

1、負責(zé)工程招標標底的核算和概預(yù)算；

2、參與項目費用控制，商務(wù)評標與談判；

3、配合進行施工過程中的造價管理；

4、編制付款申請，審查與報告工程合同付款申請；

5、收集并整理與工程預(yù)結(jié)算和竣工相關(guān)的資料。

(南京東寧建筑安裝工程有限公司)國外崗位職責(zé)：

1、負責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算；

2、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計；

3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標、投資控制；

4、審核招標活動和合同條款中的標的；

5、參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān)；

6、審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進展情況，發(fā)現(xiàn)問題；

7、不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

　　任職資格：

1、45周歲以下，英語口語流利，大專及以上學(xué)歷，工程造價管理等相關(guān)專業(yè)，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

2、具有相關(guān)經(jīng)驗3年以上，具備預(yù)算員資格或注冊造價師資格；

3、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定；

4、能夠精確地預(yù)算工程量；

5、精通本專業(yè)理論知識，精通工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，精通操作應(yīng)用預(yù)決算軟件和辦公自動化軟件；

6、有招投標經(jīng)驗者和單獨完整做過大中型工程項目預(yù)決算及較強的表達溝通協(xié)調(diào)能力者優(yōu)先；

7、工作地點根據(jù)工程安排，可長期駐外；

8、具有優(yōu)秀的溝通表達協(xié)調(diào)能力；身心健康。

.鎮(zhèn)江威信廣廈模塊建筑有限公司崗位職責(zé)：

1、負責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作；

2、審查工程進度款，提出審核意見；

3、審查合理化建議的費用節(jié)省情況；

4、審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資；

5、編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；

6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；

7、負責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算；

8、收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志；

9、承擔上級交辦的其它工作。

恒大造價崗位職責(zé)共6

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2、負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量）。

5、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

8、掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺囑未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

恒大造價崗位職責(zé)共7

　　水暖造價崗位職責(zé)

1、負責(zé)控制水暖工程經(jīng)濟指標，審核工程造價，參與整理及保管相關(guān)專業(yè)經(jīng)濟檔案等工作

2、參與編制投資估算及成本分析并負責(zé)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，并協(xié)助上述專業(yè)各種合同的簽訂與管理工作。

3、參與工程招標工作，負責(zé)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等專業(yè)招標文件（商務(wù)標）及標底編制，并評定上述專業(yè)的投標報價，形成評標意見

4、負責(zé)專業(yè)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的造價編制和審核工作，并分析其對原投資估算的影響變化程度

5、負責(zé)給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等專業(yè)的年度及竣工驗收結(jié)算審核，確定結(jié)算價款，辦理年度及竣工結(jié)算手續(xù)。

6、參與對給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)設(shè)備材料市場價格的調(diào)研、收集，負責(zé)價格、工程量的審核、認定工作。

7、負責(zé)所經(jīng)辦的給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等專業(yè)各階段的經(jīng)濟指標。

8、負責(zé)對給水、排水、消防、采暖、通風(fēng)、煤氣、空調(diào)等工程經(jīng)濟檔案資料的保密工作，并承擔相應(yīng)的保密責(zé)任。

9、

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

恒大造價崗位職責(zé)共8

　　工程造價部職能與崗位職責(zé)

　　部門使命：通過項目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計階段的成本概算，施工圖設(shè)計階段的成本預(yù)算，以及初步成本計劃的確定，目標成本的審定批準，動態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項目成本目標的實現(xiàn)和優(yōu)化；通過招標采購和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項目采購成本，提高采購效率，提升開發(fā)項目在品牌和品質(zhì)上的競爭優(yōu)勢，最大化的實現(xiàn)投資預(yù)期。

　　組織架構(gòu)：總價總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師各1人，采購工程師1人，成本信息員1人。

　　部門主要職責(zé)：

一、成本策劃與組織：

1、負責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善公司關(guān)于項目建設(shè)的目標成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機制，當好項目建設(shè)的參謀和助手。

2、參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究階段開展成本估算工作。

3、負責(zé)在方案設(shè)計階段進行成本概算，形成項目初步成本計劃與預(yù)期目標，提出初步設(shè)計的限額設(shè)計成本或控制性建議。

4、負責(zé)在施工圖設(shè)計階段提出限額設(shè)計指標與成本控制性建議，協(xié)同工程部一并跟蹤設(shè)計進程與限額指標的落實。

5、負責(zé)編制項目的成本目標，為銷售定價提供決策依據(jù)。負責(zé)發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)，經(jīng)股東會審批后將其控制指標分解到項目公司相關(guān)責(zé)任部門，提出控制要點。

6、負責(zé)跟蹤目標成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測工作，定期（每月8日前）向股東會提交項目上月《度成本報告》。

7、負責(zé)收集、整理有關(guān)成本價格的信息，吸收利用同行業(yè)關(guān)于工程造價的信息指數(shù)和先進的管理措施。

二、招標管理：

1、參與工程與材料設(shè)備招標的潛在投標人的考察和審查認證工作，負責(zé)編制《考察報告》。

2、在公司招標小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程實際進度，按時組織工程與材料設(shè)備的招標和采購工作，負責(zé)起草招標策劃書、招標文件，負責(zé)發(fā)標、回標、開標、清標與商務(wù)標詢標工作，參與定標工作，負責(zé)發(fā)起定標審批流程的流轉(zhuǎn)。

3、負責(zé)根據(jù)招標結(jié)果或市場詢價發(fā)起認質(zhì)認價材料設(shè)備確認價格的審批流程的流轉(zhuǎn)。

4、負責(zé)建立并維護好工程造價和限價材料設(shè)備價格的信息庫資料。

三、合同管理：

　　1

1、負責(zé)組織對設(shè)計合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價、定額外檢測）、技術(shù)服務(wù)合同以及補充合同的的接洽、談判，負責(zé)以上各類合同（補充合同）文本起草與修訂、反饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。

2、負責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核行政服務(wù)類合同、營銷服務(wù)合同以及其他與項目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見。

3、負責(zé)在合同簽字生效后對合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。

4、負責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價、定額外檢測）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)類合同、營銷服務(wù)合同的進度款（結(jié)算款）的支付。

5、負責(zé)組織對合同履約情況進行監(jiān)督和檢查，總結(jié)合同執(zhí)行風(fēng)險，組織編寫各類合同的格式化文本，從源頭降低合同風(fēng)險。

四、材料設(shè)備管理：

1、結(jié)合開發(fā)項目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負責(zé)發(fā)起采購策劃會議，確定項目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購要求。

2、負責(zé)新型材料以及先進設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價比分析報告和在項目中使用的建議。

3、負責(zé)對供應(yīng)商進行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過程，跟蹤其生產(chǎn)過程，參與現(xiàn)場驗收，負責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對不合格材料提出處理意見。

4、負責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊，按公司財務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月《材料收、發(fā)、存報表》。

5、負責(zé)深入施工現(xiàn)場，主動掌握工程進度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程度和現(xiàn)場實際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實際消耗量指標。

6、負責(zé)根據(jù)合同履約后評估結(jié)果，建立并維護好合格供應(yīng)商的分類管理體系。

五、預(yù)結(jié)算管理：

1、負責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣弮r機構(gòu)編制的各類施工圖預(yù)算和結(jié)算。

2、負責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣弮r機構(gòu)編制的各類合同的竣工結(jié)算，在權(quán)限內(nèi)組織工程竣工結(jié)算的分歧談判、初稿審定、發(fā)起定稿審批流程的流轉(zhuǎn)。

3、負責(zé)自行編制或?qū)徍松鐣弮r機構(gòu)編制的招標工程的工程量清單和標底。

4、負責(zé)針對新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計變更、新的施工方案開展經(jīng)濟可行性分析，提出分析報告，當好決策參謀。

5、負責(zé)跟蹤檢查各類簽證、聯(lián)系單與設(shè)計變更實施結(jié)果，在權(quán)限內(nèi)提出成本控制的意見，審核增減造價，反駁或修正各類合同索賠。

6、協(xié)助財務(wù)部辦理竣工工程的財務(wù)清算核對工作。

7、負責(zé)組織對各類合同和結(jié)算成本開展后評估，針對合同履行得失總結(jié)經(jīng)驗，提

　　2

　　煉成果，建立并維護好成本信息數(shù)據(jù)資料庫。

六、協(xié)同管理：

1、參加各類圖紙會審、施工技術(shù)交底、工程例會及竣工驗收工作。

2、負責(zé)解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本與造價方面的疑問。

3、負責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測和實測結(jié)果，跟蹤房屋測繪大隊測繪進度。

4、負責(zé)對造價業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)助單位（社會審價機構(gòu)）實施考核。

5、負責(zé)維護好項目所在地與造價管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。

6、根據(jù)項目工程的年度\\\\月度進度計劃制定本部門年度\\\\月度的招標計劃、合同計劃、材料設(shè)備采購計劃、預(yù)結(jié)算工作計劃以及年度資金使用計劃。

7、負責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購、工作總結(jié)等方面資料的臺帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。

8、負責(zé)按公司制度要求完成本部門往來資料、文件、聯(lián)系函、工作總結(jié)、工作計劃以及會議記錄的收、發(fā)、保管、安全保密、鑒定銷毀等工作。

七、工作與考核機制管理：

1、部門例會于每周四17：00召開（約1小時），形成部門周工作總結(jié)，提交下周計劃。

2、專業(yè)培訓(xùn)二周一次，每月逢單周周四18：30（約1小時），形成培訓(xùn)記錄。

3、每天上午8：30前形成晨會（10分鐘內(nèi)完成）決議，點評昨天工作、明確當天重點工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項。

4、每月末提前2天14：00之前提交月度工作完成情況以及下月招標、合同、材料設(shè)備采購和預(yù)結(jié)算工作計劃，形成部門月度工作總結(jié)。

5、每月2日前部門內(nèi)提交上月的《成本報告》。

6、每年12月25日前提交下一年度招標、合同、材料設(shè)備采購和結(jié)算、建設(shè)工程資金使用計劃，形成部門年度工作總結(jié)和計劃。

7、不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)，組織專題討論。

　　造價總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　3

1、統(tǒng)籌項目各個階段的成本目標的制定與分解工作，在滿足項目總體目標實現(xiàn)的前提下尋求項目成本優(yōu)化的方案和措施，向股東會和項目總經(jīng)理提出銷售定價的建議以及成本管理與運營方面的建議。

2、參與與項目運營有關(guān)的專題會議，參與公司年度項目開發(fā)計劃以及年度工程資金計劃的編制、策劃工作，擬定公司造價部年度招標計劃、合同計劃、材料設(shè)備采購計劃、工程資金使用計劃，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

3、參與項目各個階段的設(shè)計工作，提出限額設(shè)計指標和控制要點或控制性建議，負責(zé)設(shè)計各個階段的成本控制。

4、領(lǐng)導(dǎo)公司造價工作，監(jiān)督、指導(dǎo)成本管理的運營全過程，在權(quán)限內(nèi)對合同價、竣工結(jié)算價、財務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價、設(shè)計變更的造價、材料設(shè)備采購價以及認價材料設(shè)備的確價完成終審審核，確認其準確性和有效性。

5、在權(quán)限內(nèi)，重點負責(zé)組織工程與采購類合同簽訂、招標以及結(jié)算審價過程中重大分歧的談判等工作，推薦并聯(lián)系協(xié)調(diào)社會審價機構(gòu)參與預(yù)結(jié)算編審工作。

6、負責(zé)對項目成本的實施過程進行監(jiān)控，對超出預(yù)期成本目標范圍的成本科目或合同簽訂進行審核，提出預(yù)警分析和提示，跟蹤目標成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測工作，定期（每月8日前）向股東會提交項目《上月度成本報告》。

8、負責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價、定額外檢測）、行政服務(wù)類合同、技術(shù)服務(wù)合同、營銷服務(wù)合同的進度款（結(jié)算款）的支付。

9、負責(zé)統(tǒng)籌實施項目竣工后評估工作，以合同履行得失的總結(jié)為主線，提煉管理成果數(shù)據(jù)和經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)公司造價部做好成本信息數(shù)據(jù)資料庫以及合格供方庫的建立和維護工作。

10、負責(zé)公司造價人員的配置和調(diào)遣、向股東會和項目總經(jīng)理提出造價人員的職務(wù)變遷、任免的建議。

11、負責(zé)維護好項目所在地與造價管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。

12、吸收利用同行業(yè)成本資料和先進的管理經(jīng)驗，提出并實施部門以及公司關(guān)于成本與造價管理方面的培訓(xùn)計劃，提升公司造價整體管理水平。

　　造價部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、在造價總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本部門的日常管理工作。

2、負責(zé)編制并分解部門年度\\\\月度\\\\周的工作目標及招標、合同、預(yù)結(jié)算工作計劃。參加公司周會、月度會議、年度會議以及其他與造價工作關(guān)聯(lián)的各類會議，落實會議要求。

3、協(xié)助造價總監(jiān)編制與分解目標成本，負責(zé)跟蹤目標成本執(zhí)行情況，開展成本分 4

　　析預(yù)測工作，編制《月度成本報告》。

4、在公司招標小組領(lǐng)導(dǎo)下具體承辦各類招標的招標文件起草、裝訂、發(fā)標、回標、開標、清標、詢標等工作，參與定標，負責(zé)發(fā)起定標審批流程的流轉(zhuǎn)，負責(zé)簽發(fā)中標通知書。

5、負責(zé)組織對設(shè)計合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價、定額外檢測）以及補充合同的的接洽、談判，負責(zé)以上各類合同（補充合同）文本起草與修訂、反饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。

6、負責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營銷服務(wù)合同以及其他與項目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見。

7、負責(zé)在合同簽字生效后對合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。

8、負責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價、定額外檢測）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營銷服務(wù)合同的進度款（結(jié)算款）的支付。

9、在公司流程規(guī)定的時間內(nèi)在權(quán)限內(nèi)負責(zé)對合同價、竣工結(jié)算價、財務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價、設(shè)計變更的造價、材料設(shè)備采購價以及認價材料設(shè)備的確價完成復(fù)審審核，確認其準確性和有效性。

10、結(jié)合開發(fā)項目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負責(zé)發(fā)起采購策劃會議，確定項目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購要求。

11、負責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測和實測結(jié)果，跟蹤房屋測繪大隊測繪進度。

12、按部門職能的要求負責(zé)本部門會議組織、工作分配、人力資源的培訓(xùn)、面談、激勵和績效考核。

13、負責(zé)本部門內(nèi)部，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門，以及與其他相關(guān)單位之間所溝通與協(xié)調(diào)工作。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　專業(yè)造價工程師崗位職責(zé)（安裝與土建）：

1、負責(zé)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的各項預(yù)算、招標清單、標底的編制和初審。

2、負責(zé)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的竣工結(jié)算、財務(wù)清算的編制和初審。

3、負責(zé)對專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)簽證聯(lián)系單、設(shè)計變更的造價的編制和初審。

4、負責(zé)對專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)甲供材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核對和初審、交叉審核。

5、負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準確性，跟蹤施工過程，影像隱蔽工程和實施結(jié)果。

6、負責(zé)針對新工藝、設(shè)計變更、新的施工方案開展經(jīng)濟可行性分析。

7、配合部門經(jīng)理做好各類招標的清標工作，提出投標報價差異性報告。

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8、參加各類圖紙會審、施工技術(shù)交底、工程例會及竣工驗收工作。

9、負責(zé)解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本與造價方面的疑問。

10、聯(lián)系并管理預(yù)結(jié)算審價咨詢機構(gòu)，審核咨詢成果，考核審價人員。

11、對已竣工工程的結(jié)算數(shù)據(jù)按不同成本歸口進行分類分析與整理，編制數(shù)據(jù)庫。

12、參與復(fù)核銷售面積預(yù)測和實測結(jié)果，跟蹤房屋測繪大隊測繪進度。

13、按公司制度要求及時提交周計劃/總結(jié)、月度計劃/總結(jié)、年度計劃/總結(jié)。及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享。

14、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

　　采購工程師崗位職責(zé)：

1、負責(zé)新型材料以及先進設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價比分析報告和在項目中使用的建議。

2、參加材料采購策劃會議，針對材料設(shè)備的采購方式、配置標準提出建議。

3、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承辦材料設(shè)備類招標的考察、招標文件起草、發(fā)標、回標、開標、清標、詢標和定標工作。

4、負責(zé)對供應(yīng)商進行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過程，跟蹤其生產(chǎn)過程，參與現(xiàn)場驗收，負責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對不合格材料提出處理意見，經(jīng)公司審批流轉(zhuǎn)后執(zhí)行。

5、負責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊，按公司財務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月《材料收、發(fā)、存報表》。

6、負責(zé)編制甲供材料設(shè)備的出入庫登記臺帳，每月8日前與財務(wù)部、工程部做好期末甲供材料設(shè)備的庫存核對工作。參與甲供材料設(shè)備合同付款的初審審查。

7、負責(zé)深入施工現(xiàn)場，主動掌握工程進度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程度和現(xiàn)場實際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實際消耗量指標，將稽核數(shù)據(jù)反饋至專業(yè)造價工程師，為各類工程預(yù)結(jié)算的編審提供計價依據(jù)。

8、負責(zé)甲供材料設(shè)備采購合同的竣工結(jié)算的編制和初審。

9、負責(zé)根據(jù)合同履約后評估結(jié)果，建立并維護好合格供應(yīng)商的分類管理體系。

10、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

　　成本信息員崗位職責(zé)：

1、負責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購等方面資料的臺帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。

2、負責(zé)本部門的文書記錄整理和工作總結(jié)、工作計劃的起草工作，并按公司制度要求完成本部門往來資料、聯(lián)系函、文件以及會議記錄的收、發(fā)、安全保密、鑒定銷毀等工作。

3、協(xié)助部門經(jīng)理跟蹤目標成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測工作，編制《月度成

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　　本報告》的初稿。

4、負責(zé)收集、整理、保管有關(guān)成本價格的指導(dǎo)價和造價文件，協(xié)助部門經(jīng)理以及專業(yè)造價工程師建立并維護好工程造價和限價材料設(shè)備價格的信息庫資料。

5、協(xié)助部門經(jīng)理組織對各類合同和結(jié)算成本開展后評估，負責(zé)維護成本信息數(shù)據(jù)資料庫。

6、協(xié)助部門經(jīng)理以及采購工程師建立并維護好合格供應(yīng)商的分類管理體系。

7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

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