下面是范文網(wǎng)小編收集的重鐵客運(yùn)段組織生產(chǎn)崗位職責(zé)共3篇(鐵路客運(yùn)組織的內(nèi)容)，供大家參考。

重鐵客運(yùn)段組織生產(chǎn)崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)說(shuō)明文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 目錄

　　時(shí)有效控制倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、提高物料周轉(zhuǎn)率、減少呆滯庫(kù)存;實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化; 6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃，合理組織安排生產(chǎn)，確保按質(zhì)按量提供客戶(hù)所需要的產(chǎn)品; 7、安全生產(chǎn):在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn); 8、現(xiàn)場(chǎng)7S: 組織開(kāi)展車(chē)間內(nèi)6S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔; 9、設(shè)備管理:依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng); 10、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定

　　和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，為建立質(zhì)量體系提供參考意見(jiàn); 11、文件管理:公司制度及品質(zhì)體系所包括的文件的修訂、保管、發(fā)放與回收; 12、建立產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):依照工程部提供的相關(guān)工藝與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品

　　質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 14、產(chǎn)品檢驗(yàn):依照各項(xiàng)品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品的來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程及成品進(jìn)行檢驗(yàn)或檢測(cè)，并對(duì)檢

　　驗(yàn)或檢測(cè)結(jié)果作出判斷; 15、問(wèn)題改善與糾正預(yù)防:對(duì)本公司產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)

　　行整改，直到問(wèn)題關(guān)閉，并及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計(jì)劃; 16、供應(yīng)商評(píng)審:負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)審、輔導(dǎo)、支持; 17、設(shè)備儀器管理:負(fù)責(zé)本公司量檢具的管理，內(nèi)校和保養(yǎng); 18、部門(mén)建設(shè):負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員選拔、任用、培訓(xùn)及績(jī)效管理。 三、崗位KPI(2-8項(xiàng)) 1、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 2、生產(chǎn)效率 3、產(chǎn)品報(bào)廢率 4、客戶(hù)投訴 5、呆滯庫(kù)存 6、生產(chǎn)成本 7、工傷

四、管理范圍(直接下屬情況) 職位名稱(chēng) 在職人數(shù) PMC 1人(生產(chǎn)主管兼職)) 文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 砂漿車(chē)間班長(zhǎng) 1人 破碎車(chē)間班長(zhǎng) 1人

　　設(shè)備班長(zhǎng) 1人 五、任職資格要求 A 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 大專(zhuān) 資格證要求 暫無(wú)要求 B 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作年限要求6年以上

　　專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 從事生產(chǎn)管理工作6年以上，并且擔(dān)任生產(chǎn)主管職位3年以上。 C 專(zhuān)業(yè)技能要求

　　專(zhuān)業(yè)技能 具備生產(chǎn)管理知識(shí)，熟悉大型設(shè)備類(lèi)型的生產(chǎn)模式。熟悉PMC、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)等作業(yè)流程

　　能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;有意識(shí)地搭建溝通平臺(tái)，溝通能力 對(duì)內(nèi)確保溝通渠道的順暢。 分析與解決問(wèn)題能根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及工藝標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)所存在的問(wèn)題，如品質(zhì)、

　　的能力 效率、安全等，并能合理組織本部門(mén)資源按照相關(guān)規(guī)定結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解決。

　　能準(zhǔn)確制定部門(mén)目標(biāo)，知人善用，合理分工，培育并激勵(lì)下屬，并促成部屬個(gè)人價(jià)值與部門(mén)目標(biāo)共領(lǐng)導(dǎo)力 同實(shí)現(xiàn)。

　　寫(xiě)作能力 具有優(yōu)秀的寫(xiě)作能力，能夠編寫(xiě)相關(guān)的規(guī)章制度及產(chǎn)品 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件 D 特殊要求

　　計(jì)算機(jī)水平 能使用辦公軟件 年齡要求 25-35歲 外語(yǔ)水平 暫無(wú)要求 性別要求 不限 六、日常工作任務(wù)清單

　　權(quán)限 序號(hào) 工作內(nèi)容 發(fā)生頻率 類(lèi)別 承辦 審核 決策

　　生產(chǎn)計(jì)劃安排 1次/周 A ? 1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)與質(zhì)量巡查 每天 A ? 2.? 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)及訂單進(jìn)度追蹤 每天 A3.生產(chǎn)異常處理 每天 B ? 4.生產(chǎn)工藝持續(xù)改善 經(jīng)常 B ? 5.每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)主持 每周 B ? 6.生產(chǎn)不良品處理 不定 B ? 7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)確認(rèn) 每天 C ? 8.每月生產(chǎn)成本報(bào)告 每月 B ? 9.文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 不定 B ? 參加公司各項(xiàng)會(huì)議10.設(shè)備班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 一、基本信息

　　職位名稱(chēng) 設(shè)備班長(zhǎng) 所在部門(mén) 生產(chǎn)部 所在課室 無(wú) 直接上司 生產(chǎn)主管 職位級(jí)別 班長(zhǎng) 職位編號(hào) 二、主要職責(zé)描述

1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車(chē)輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修理工作，主管電工、機(jī)修。 2、制定本科室工作流程以及機(jī)械、電氣、車(chē)輛等設(shè)備安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度; 3、培養(yǎng)操作人員熟悉各種設(shè)備性能，考試合格持證上崗操作。

4、設(shè)備日常的點(diǎn)檢、保養(yǎng)和修理; 5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的大修計(jì)劃; 6、建立設(shè)備的使用、保養(yǎng)及修理記錄和檔案; 7、設(shè)備改良。

8、及時(shí)處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障。 三、崗位KPI(2-6項(xiàng)) 1、設(shè)備的完好率; 2、設(shè)備維修成本; 3、生產(chǎn)效率。

四、管理范圍(直接下屬情況) 職位名稱(chēng) 在職人數(shù)

　　電工 機(jī)修工兼職 職位組織關(guān)系圖 機(jī)修 4人 五、任職資格要求 A 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 高中 資格證要求 電工證 B 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作年限要求 6年

　　專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)6年以上 C 專(zhuān)業(yè)技能要求

　　8年以上大型設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任設(shè)備維修主管4年以上。 專(zhuān)業(yè)技能 能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;對(duì)內(nèi)確保溝通渠道的順溝通能力 暢。

　　文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次

　　分析與解決問(wèn)題做好設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能快速分析原因并處理完成，保證生產(chǎn)

　　的能力 順暢;事后作好長(zhǎng)期預(yù)防對(duì)策措施，防止類(lèi)似故障重復(fù)發(fā)生。 能準(zhǔn)確制定部門(mén)目標(biāo)，知人善用，合理分工，培育并激勵(lì)下屬，并促成部屬個(gè)人價(jià)值與部門(mén)目標(biāo)共領(lǐng)導(dǎo)力 同實(shí)現(xiàn)。

　　D 特殊要求 計(jì)算機(jī)水平 能操作 OFFCIE軟件 年齡要求 22-28 外語(yǔ)水平不限 性別要求無(wú) 六、日常工作任務(wù)清單

　　權(quán)限序號(hào) 工作內(nèi)容 發(fā)生頻率 類(lèi)別 承辦 審核 決策

　　設(shè)備定期點(diǎn)檢實(shí)施 每天 A ? 1.員工設(shè)備操作教育培訓(xùn) 不定 B ? 2.設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng) 日常 A ? 3.設(shè)備故障處理 日常 A ? 4.設(shè)備、模具改良 日常 B ? 5.設(shè)備大修 每年 C ? 6.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 每周 B ? 7.說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作

　　破碎班班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 一、基本信息

　　職位名稱(chēng) 生產(chǎn)班長(zhǎng) 所在部門(mén) 生產(chǎn)部 所在課室 無(wú) 直接上司 生產(chǎn)主管 職位級(jí)別 班長(zhǎng) 職位編號(hào) 二、主要職責(zé)描述

1、組織安排生產(chǎn):配合車(chē)間生產(chǎn)，根據(jù)PMC課的計(jì)劃安排本班生產(chǎn)，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等; 2、品質(zhì)監(jiān)控:負(fù)責(zé)對(duì)本班員工生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量; 3、現(xiàn)場(chǎng)管理:組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理，保證工作場(chǎng)地的整齊清潔; 4、安全生產(chǎn):督促本班員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生; 5、工作指導(dǎo):對(duì)本班員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育; 6、工具設(shè)備管理:負(fù)責(zé)本班管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程。

　　文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 三、崗位KPI(2-8項(xiàng)) 1( 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 2( 品質(zhì)合格率 3( 物料損耗率

四、管理范圍(直接下屬情況) 職位名稱(chēng) 在職人數(shù) 員工 4人 職位組織關(guān)系圖 五、任職資格要求 A 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 中專(zhuān) 資格證要求 無(wú) B 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作年限要求 3年以上

　　專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 1年以上班長(zhǎng)管理 工作經(jīng)驗(yàn)。 C 專(zhuān)業(yè)技能要求 1、熟悉大型設(shè)備的操作; 專(zhuān)業(yè)技能 2、熟悉大型設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng); 良好的口頭表達(dá)能力，能將日常簡(jiǎn)單的工作信息很好地傳遞給相關(guān)同事，促成相互理解與合作。

　　溝通能力

　　能將上級(jí)的信息準(zhǔn)確地傳遞給下屬，并堅(jiān)持監(jiān)督下屬實(shí)施。 督導(dǎo)能力 D 特殊要求

　　計(jì)算機(jī)水平 一般 年齡要求 20-40 外語(yǔ)水平 不限 性別要求 男性 六、日常工作任務(wù)清單

　　權(quán)限 序號(hào) 工作內(nèi)容 發(fā)生頻率 類(lèi)別 承辦審核 決策

　　日常 A? 1 按PMC下達(dá)計(jì)劃，安排員工的工作; 安排指導(dǎo)和檢查下屬的日常工作，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程中發(fā)生的各問(wèn)題進(jìn)行及 日常 A ? 2 時(shí)處理。

　　3 不定 B ? 對(duì)員工進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)，要求按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4 B ? 日常按照生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次

? 日常 B5 指揮監(jiān)督本班組人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)。杜絕安全事故發(fā)生。 合理使用設(shè)備,并定期對(duì)本班組長(zhǎng)所屬設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),以提高 日常 A ? 6 設(shè)備的稼動(dòng)率。

　　7 督導(dǎo)員工做好現(xiàn)場(chǎng)的 7S工作 每天 A ? 說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作

　　砂漿班班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 一、基本信息

　　職位名稱(chēng) 生產(chǎn)班長(zhǎng) 所在部門(mén) 生產(chǎn)部 所在課室 無(wú) 直接上司 生產(chǎn)主管 職位級(jí)別 班長(zhǎng) 職位編號(hào) 二、主要職責(zé)描述

1、組織安排生產(chǎn):配合車(chē)間生產(chǎn)，根據(jù)PMC課的計(jì)劃安排本班配料、拌料，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等; 2、品質(zhì)監(jiān)控:負(fù)責(zé)對(duì)本班員工拌料進(jìn)行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量; 3、現(xiàn)場(chǎng)管理:組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理，保證工作場(chǎng)地的整齊清潔; 4、安全生產(chǎn):督促本班員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生; 5、工作指導(dǎo):對(duì)本班員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育; 6、工具設(shè)備管理:負(fù)責(zé)本班管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程。 三、崗位KPI(2-8項(xiàng)) 1、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 2、品質(zhì)合格率 3、物料損耗率

四、管理范圍(直接下屬情況) 職位名稱(chēng) 在職人數(shù)

　　員工 16人 職位組織關(guān)系圖 五、任職資格要求 A 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 中專(zhuān) 資格證要求 無(wú) B 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作年限要求 3年以上

　　專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 1年以上班長(zhǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。 C 專(zhuān)業(yè)技能要求 文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 1、熟悉大型設(shè)備的操作; 專(zhuān)業(yè)技能 2、熟悉大型設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng); 良好的口頭表達(dá)能力，能將日常簡(jiǎn)單的工作信息很好地傳遞給相關(guān)同事，促成相互理解與合作。 溝通能力

　　能將上級(jí)的信息準(zhǔn)確地傳遞給下屬，并堅(jiān)持監(jiān)督下屬實(shí)施。 督導(dǎo)能力 D 特殊要求

　　計(jì)算機(jī)水平 無(wú) 年齡要求 28-40 外語(yǔ)水平 不限 性別要求 男性 六、日常工作任務(wù)清單

　　權(quán)限 序號(hào) 工作內(nèi)容 發(fā)生頻率 類(lèi)別 承辦審核 決策

　　日常 A ? 1 按PMC下達(dá)計(jì)劃，安排員工的工作; 安排指導(dǎo)和檢查下屬的日常工作，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程中發(fā)生的各問(wèn)題進(jìn)行及 ? 日常 A2 時(shí)處理。

　　3 不定 B ? 對(duì)員工進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)，要求按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4 日常 B ? 按照生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 指揮監(jiān)督本班組人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)。杜絕安全事故發(fā)生。 日常 B ? 5 合理使用設(shè)備，并定期對(duì)本班組長(zhǎng)所屬設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，以提高 日常 B ? 6 設(shè)備的稼動(dòng)率。

　　7 督導(dǎo)員工做好現(xiàn)場(chǎng)的 7S工作 日常 B ? 說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作

　　PMC職位說(shuō)明書(shū) 一、基本信息

　　職位名稱(chēng) PMC 所在部門(mén) 生產(chǎn) 部 所在課室 PMC 直接上司 生產(chǎn)主管 職位級(jí)別 PMC 職位編號(hào) 二、主要職責(zé)描述

　　文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次

1、組織訂單評(píng)審:組織進(jìn)行訂單評(píng)審，評(píng)定生產(chǎn)交期，合理協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部、采購(gòu)、各生產(chǎn)車(chē)間，以便合理安

　　排生產(chǎn)計(jì)劃; 2、生產(chǎn)及物料計(jì)劃:組織協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)與物料計(jì)劃，確保各生產(chǎn)車(chē)間高效、足量生產(chǎn)

　　并滿(mǎn)足客戶(hù)需求; 3、采購(gòu)管理:結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，跟催采購(gòu)員把各類(lèi)物料、工具、設(shè)備按計(jì)劃買(mǎi)回，確保準(zhǔn)時(shí)、足

　　額地提供生產(chǎn)所需的各種物料; 4、內(nèi)部管理優(yōu)化:不斷完善生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制等相關(guān)作業(yè)制度與流程; 三、崗位KPI(2-8項(xiàng)) 1.采購(gòu)成本; 2.生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率; 3.生產(chǎn)庫(kù)存準(zhǔn)確率; 4(呆滯庫(kù)存率; 四、管理范圍(直接下屬情況) 職位名稱(chēng) 在職人數(shù) 無(wú)

五、任職資格要求 A 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 中專(zhuān) 資格證要求 暫無(wú)要求 B 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作年限要求 3 年以上

　　專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 從事PMC工作2年以上。 C 專(zhuān)業(yè)技能要求

1、具備優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌能力，能有效利用各種資源，合理安排生產(chǎn)與物料計(jì)劃; 專(zhuān)業(yè)技能 2、熟悉PMC、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)等作業(yè)流程。

　　能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;有意識(shí)地搭建溝通能力 溝通平臺(tái)，對(duì)內(nèi)確保溝通渠道的順暢。

　　統(tǒng)籌計(jì)劃能力 能有效整合生產(chǎn)系統(tǒng)各種資源，判斷事情的輕重緩急，協(xié)助合理安排各項(xiàng)工作; 寫(xiě)作能力 能夠編寫(xiě)相關(guān)的規(guī)章制度及產(chǎn)品 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件 D 特殊要求

　　計(jì)算機(jī)水平 能使用辦公軟件 年齡要求 25-35歲 外語(yǔ)水平 暫無(wú)要求 性別要求 不限 文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 六、日常工作任務(wù)清單

　　權(quán)限 序號(hào) 工作內(nèi)容 發(fā)生頻率 類(lèi)別 承辦 審核 決策

　　每天 A ? 1 每天根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程，追蹤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度; 根據(jù)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)決議，跟蹤決議事項(xiàng)，并督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)及人員按時(shí) ? 每天 B2 完成; B ? 每月3 督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)

　　每天 A ? 4 根據(jù)物料欠料表反饋狀況，解決的生產(chǎn)物料異常; 每周 B ? 6 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì); 不定 C ? 7 抽查倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)材料及成品庫(kù)存，及收發(fā)的準(zhǔn)確性; 參與合同評(píng)審，安排編制生產(chǎn)計(jì)劃，擬定物料需求計(jì)劃并制定相應(yīng)采購(gòu) 不定 C ? 8 計(jì)劃; 每天 A ? 9 跟蹤物料采購(gòu)進(jìn)度。

　　監(jiān)督各工地發(fā)貨情況，及時(shí)更新產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量，對(duì)交貨異常的客戶(hù)通知日常 B ? 10 業(yè)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)交期超三個(gè)月未交貨的客戶(hù)歸檔、上報(bào)。 ? 每天 B13 完成各類(lèi)月報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)賬工作; 每天 B ? 14 及時(shí)更新各類(lèi)物料的庫(kù)存，確保安全庫(kù)存量，對(duì)物料做出合理請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

　　說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)

　　間很少的工作 機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū) 一、基本信息

　　完成決議事項(xiàng) 職位名稱(chēng) 機(jī)修工 所在部門(mén) 生產(chǎn)部 所在課室 無(wú) 直接上司 設(shè)備班長(zhǎng) 職位級(jí)別 技工 職位編號(hào) 二、主要職責(zé)描述

1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車(chē)輛的保養(yǎng)、維護(hù)、修理工作; 2、負(fù)責(zé)全廠的水電安裝、維修工作; 3、設(shè)備日常的點(diǎn)檢、保養(yǎng)和修理; 4、設(shè)備改良。

5、及時(shí)處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備故障。 三、崗位KPI(2-6項(xiàng)) 1、設(shè)備的完好率; 2、生產(chǎn)達(dá)成率; 3、產(chǎn)品報(bào)廢率。 文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 四、管理范圍(直接下屬情況) 職位名稱(chēng) 在職人數(shù)

　　無(wú) 職位組織關(guān)系圖 五、任職資格要求 A 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 高中 資格證要求 電工證 B 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作年限要求 不限 專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 不限 C 專(zhuān)業(yè)技能要求

　　溝通能力 能夠很好的處理公司內(nèi)外部 關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力。 D 特殊要求

　　計(jì)算機(jī)水平 熟練操作 年齡要求 18-35 外語(yǔ)水平 不限 性別要求 無(wú) 六、日常工作任務(wù)清單

　　權(quán)限 序號(hào) 工作內(nèi)容 發(fā)生頻率 類(lèi)別 承辦 審核 決策

? 生產(chǎn)設(shè)備的日常操作 每天 A1、生產(chǎn)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng) 日常 A ? 2、設(shè)備故障處理 日常 A ? 3、設(shè)備大修 每年 C ? 4、

　　說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作

　　設(shè)備操作工職位說(shuō)明書(shū) 一、基本信息

　　職位名稱(chēng)操作工 所在部門(mén) 生產(chǎn)部 所在課室 無(wú)

　　直接上司 車(chē)間班長(zhǎng) 職位級(jí)別 班長(zhǎng) 職位編號(hào) 二、1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的操作; 2、負(fù)責(zé)所用設(shè)備的清潔保養(yǎng); 3、負(fù)責(zé)所用設(shè)備的簡(jiǎn)單調(diào)試; 三、崗位KPI(2-6項(xiàng)) 文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次 1、設(shè)備的完好率; 2、設(shè)備維修成本; 四、管理范圍(直接下屬情況) 職位名稱(chēng) 在職人數(shù) 無(wú) 職位組織關(guān)系圖

　　主要職責(zé)描述

五、任職資格要求 A 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 高中 資格證要求 電工證 B 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作年限要求 5 年

　　專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn) 2年以上 C 專(zhuān)業(yè)技能要求

　　2年以上大型設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)技能

　　溝通能力 能夠很好的處理公司內(nèi)外部 關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力。 分析與解決問(wèn)題做好設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能快速分析原因并處理完成，保證生產(chǎn)

　　的能力 順暢;事后作好長(zhǎng)期預(yù)防對(duì)策措施，防止類(lèi)似故障重復(fù)發(fā)生。 D 特殊要求

　　計(jì)算機(jī)水平 不限 年齡要求 22-28 外語(yǔ)水平 不限 性別要求 無(wú) 六、日常工作任務(wù)清單

　　權(quán)限 序號(hào) 工作內(nèi)容 發(fā)生頻率 類(lèi)別 承辦 審核 決策

　　每天 A ? 設(shè)備定期點(diǎn)檢實(shí)施1、日常 C ? 設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)2、

　　說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作

　　文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次

　　文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次

　　文件編號(hào)

　　深圳市鼎浩建材有限公司 A0 版本號(hào)/修訂號(hào) 生效日期 2011-7,1 生產(chǎn)部組織與職位體系 頁(yè) 次

重鐵客運(yùn)段組織生產(chǎn)崗位職責(zé)共2

　　俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程

　　安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

　　編制： 滕 云

　　批準(zhǔn)：楊銘偉

　　湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司

　　俄日項(xiàng)目部 2017年3月

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　　前 言

一、目的

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)。

二、指導(dǎo)方針

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、工作原則

　　統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)、依法治理。

四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管安全的副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、機(jī)電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括項(xiàng)目部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。

　　安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成： 組

　　長(zhǎng)：楊銘偉

　　副組長(zhǎng)：袁澤云 陳勝利 杜文興 鄭春江 張冬明

　　成

　　員：鄒渭宏 陳江澤 郭益銳 任俊亮 侯卓志 李

　　波

　　滕

　　云 陳廷祥

　　李佳紅 汪敦華 羅鵬 張萬(wàn)倫 劉偵弟 董興紅 安松林 李學(xué)明

　　為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，項(xiàng)目部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊(duì)。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，袁澤云任副隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員有郭益銳、李波、滕云、李佳紅、汪敦華、張萬(wàn)倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明

五、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

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1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部質(zhì)安工作，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。 2.貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及上級(jí)有關(guān)環(huán)安工作的指標(biāo)和規(guī)定；執(zhí)行本項(xiàng)目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的六項(xiàng)職責(zé)。

4.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比技安工作。

5.定期 (每季度不少于一次) 召開(kāi)安全會(huì)議，檢查項(xiàng)目部環(huán)安工作，研究處理重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)條件的不斷改善。

6.在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

7.組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按\"四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 （二）項(xiàng)目總工

1.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部技改項(xiàng)目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，按規(guī)定督促貫徹、實(shí)施在更新改造資金中提取足夠的費(fèi)用，用于改善勞動(dòng)條件。

　　2．具體落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建及重大工藝調(diào)整等項(xiàng)目的\" 三同時(shí) \"，認(rèn)真做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。

　　3．負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。

　　4．按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)本系統(tǒng)的安全負(fù)責(zé)。 （三）項(xiàng)目副經(jīng)理

　　1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全工作小組開(kāi)展工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)具體組織領(lǐng)導(dǎo)制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織召開(kāi)各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)會(huì)議分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，檢查安全工作，制訂安全措施。

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3.組織季節(jié)性的安全大檢查，對(duì)查出的重大事故隱患，負(fù)責(zé)組織制訂整改計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

4.督促有關(guān)項(xiàng)目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷 (包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析處理，并對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的正確性具體負(fù)責(zé)。

5.定期布置和檢查技安工作。

6.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)\" 五同時(shí) \"。 7.對(duì)分管部門(mén)、處室的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。 （四）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1.對(duì)項(xiàng)目部施工的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量?jī)x表（特別是屬于安全附件的儀表）的準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.對(duì)分管部門(mén)的安全負(fù)責(zé)。 （五）施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

1.貫徹上級(jí)和項(xiàng)目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。

2.指導(dǎo)和督促本班組崗位的職工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作運(yùn)行規(guī)程。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。

3.經(jīng)常檢查設(shè)備安全保護(hù)裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。

4.堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

5.負(fù)責(zé)配合安全工作小組對(duì)新職工的三級(jí)教育，經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育， 督促操作人員正確使用防護(hù)用品。

6.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，并督促防范措施的實(shí)施。

7.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，貫徹\" 五同時(shí) \"，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（六）專(zhuān)、兼職安全員

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1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目總工擬訂環(huán)安措施計(jì)劃， 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全宣傳教育、安全檢查和安全競(jìng)賽， 做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的原始記錄。

2.配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)新職工的三級(jí)安全教育。督促檢查項(xiàng)目部對(duì)上級(jí)和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。

3.參加并組織項(xiàng)目部召集的安全和生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行所布置的任務(wù)。 每季不少于一次向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況，監(jiān)督檢查事故隱患的整改措施工作按時(shí)完成。

4.組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查工作，加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，及時(shí)清除事故隱患。

5.定期召開(kāi)班組安全員會(huì)議，組織班組安全員開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止工作，并立即報(bào)告負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。 監(jiān)督防護(hù)用品的正確合理使用。

7.參加工傷事故( 包括未遂事故 )的調(diào)查、分析、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報(bào)告登記和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。監(jiān)督按時(shí)完成防范措施。

8.有權(quán)參加項(xiàng)目部的工藝布置工作，參加新建、擴(kuò)建、改建工程竣工和工藝調(diào)整項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

（七）工人

1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺(jué)或擅自離開(kāi)工作崗位。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.對(duì)自己所使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、每天在工作前必須進(jìn)行詳細(xì)檢查。確認(rèn)安全可靠時(shí)方可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及自身或他人安全的作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。自覺(jué)接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。

4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動(dòng)用。發(fā)生事故或隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)和安全員，并有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5.對(duì)違章指揮，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。并有權(quán)拒絕操作。

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6.經(jīng)常參加安全檢查活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，不斷提高自我保護(hù)能力。

7.對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品要愛(ài)護(hù)，正確使用，加強(qiáng)保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”（領(lǐng)口、袖口、下擺）。

六、安全工作小組安全生產(chǎn)責(zé)任

1.組織、監(jiān)督全項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、政策、規(guī)定以及上級(jí)的指示與決定。

2.組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設(shè)備安全操作規(guī)程，編制環(huán)安措施計(jì)劃并督促有關(guān)單位貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)上級(jí)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，擬訂勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、清涼飲料費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

4.對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)、兼職技安員開(kāi)展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、?；泛褪┕^(qū)交通的安全管理等工作。

5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理情況。

6.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動(dòng)實(shí)習(xí)學(xué)生及干部參加生產(chǎn)勞動(dòng)的安全教育。

7.參加工藝布置、新建、改建、擴(kuò)建的設(shè)計(jì)方案的審查和竣工驗(yàn)收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計(jì)方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審批接用臨時(shí)電器線(xiàn)路、登高危險(xiǎn)作業(yè)等工作。

8.組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔。

9.經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作情況。 并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　a) 在生產(chǎn)作業(yè)會(huì)上，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。 布置安生生產(chǎn)工作。

　　b) 在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力

① 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部發(fā)出改進(jìn)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的書(shū)面指令。對(duì)不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責(zé)任。

② 在生產(chǎn)、施工中，遇到險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章.

　　作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。 進(jìn)行教育“有安全教育權(quán)”；對(duì)不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級(jí)直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。

七、各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé) （一）項(xiàng)目經(jīng)理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項(xiàng)目安全會(huì)議記錄，對(duì)安全工作小組的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。

2.組織檢查、落實(shí)干部值班制度。

3.負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。

4.做好所管轄項(xiàng)目部的安全工作，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對(duì)此負(fù)責(zé)。 （二）物資設(shè)備部

1.在采購(gòu)設(shè)備時(shí)不得以節(jié)約為由省去安全附件。

2.根據(jù)環(huán)安措施計(jì)劃項(xiàng)目和臨時(shí)安全生產(chǎn)需要，做好物資采購(gòu)、保管、發(fā)放工作。

3.嚴(yán)格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品的保管、儲(chǔ)存、搬運(yùn)與發(fā)放的安全規(guī)章制度。

（三）保衛(wèi)部

1.認(rèn)真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)督項(xiàng)目部各單位貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開(kāi)展消防宣傳教育。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。

2.加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督有關(guān)部門(mén)限期解決。發(fā)生火警及時(shí)組織撲救。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ鳎瑢?duì)其管理、運(yùn)輸、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好保衛(wèi)工作。

4.負(fù)責(zé)組織管轄區(qū)的消防檢查，負(fù)責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

5.會(huì)同運(yùn)輸、安全工作小組做好交通安全，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)則。

.

6.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全整改和檢查監(jiān)督工作。

八、附則

1、安全檢查整改項(xiàng)目列入月份安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時(shí)完成的項(xiàng)目，予以扣分。安全操作規(guī)程，安全標(biāo)語(yǔ)牌等，必須加強(qiáng)保管和愛(ài)護(hù)。

2、以上內(nèi)容如與上級(jí)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

.

重鐵客運(yùn)段組織生產(chǎn)崗位職責(zé)共3

　　俄日河俄日水電站廠區(qū)樞紐工程

　　安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

　　編制： 滕 云

　　批準(zhǔn)：楊銘偉

　　湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司

　　俄日項(xiàng)目部 2017年3月

　　前 言

一、目的

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作高效、協(xié)調(diào)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相應(yīng)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)。

二、指導(dǎo)方針

　　堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以人為本，遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、工作原則

　　統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)、依法治理。

四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管安全的副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、機(jī)電經(jīng)理及協(xié)調(diào)經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括項(xiàng)目部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。

　　安全生產(chǎn)工作小組的構(gòu)成： 組

　　長(zhǎng)：楊銘偉

　　副組長(zhǎng)：袁澤云 陳勝利 杜文興 鄭春江 張冬明

　　成

　　員：鄒渭宏 陳江澤 郭益銳 任俊亮 侯卓志 李

　　波

　　滕

　　云 陳廷祥

　　李佳紅 汪敦華 羅鵬 張萬(wàn)倫 劉偵弟 董興紅 安松林 李學(xué)明

　　為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，項(xiàng)目部又特意成立了應(yīng)急救援突擊隊(duì)。由張冬明任應(yīng)急救援突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，袁澤云任副隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員有郭益銳、李波、滕云、李佳紅、汪敦華、張萬(wàn)倫、劉偵弟、董興紅、安松林、李學(xué)明

五、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

　　1

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部質(zhì)安工作，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。 2.貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及上級(jí)有關(guān)環(huán)安工作的指標(biāo)和規(guī)定；執(zhí)行本項(xiàng)目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的六項(xiàng)職責(zé)。

4.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比技安工作。

5.定期 (每季度不少于一次) 召開(kāi)安全會(huì)議，檢查項(xiàng)目部環(huán)安工作，研究處理重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)條件的不斷改善。

6.在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

7.組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按"四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目總工

1.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部技改項(xiàng)目中有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，按規(guī)定督促貫徹、實(shí)施在更新改造資金中提取足夠的費(fèi)用，用于改善勞動(dòng)條件。

　　2．具體落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建及重大工藝調(diào)整等項(xiàng)目的" 三同時(shí) "，認(rèn)真做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用，做好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作。

　　3．負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝安全可靠性的論證和審查工作。

　　4．按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)本系統(tǒng)的安全負(fù)責(zé)。

（三）項(xiàng)目副經(jīng)理

　　1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全工作小組開(kāi)展工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)具體組織領(lǐng)導(dǎo)制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織召開(kāi)各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)會(huì)議分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，檢查安全工作，制訂安全措施。

　　2

3.組織季節(jié)性的安全大檢查，對(duì)查出的重大事故隱患，負(fù)責(zé)組織制訂整改計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

4.督促有關(guān)項(xiàng)目部按規(guī)定調(diào)查處理工傷事故。凡發(fā)生重傷 (包括一次多人事故)、死亡或重大惡性事故，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析處理，并對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的正確性具體負(fù)責(zé)。

5.定期布置和檢查技安工作。

6.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)" 五同時(shí) "。 7.對(duì)分管部門(mén)、處室的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

（四）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1.對(duì)項(xiàng)目部施工的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量?jī)x表（特別是屬于安全附件的儀表）的準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.對(duì)分管部門(mén)的安全負(fù)責(zé)。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

1.貫徹上級(jí)和項(xiàng)目部以及單位有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)章制度、指示。領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員的工作。

2.指導(dǎo)和督促本班組崗位的職工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作運(yùn)行規(guī)程。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，消除事故隱患。

3.經(jīng)常檢查設(shè)備安全保護(hù)裝置，工、夾、量具是否完好、使用正確。半成品、材料堆放合理。按規(guī)定做好文明生產(chǎn)。

4.堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

5.負(fù)責(zé)配合安全工作小組對(duì)新職工的三級(jí)教育，經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育， 督促操作人員正確使用防護(hù)用品。

6.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，并督促防范措施的實(shí)施。

7.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，貫徹" 五同時(shí) "，經(jīng)常注意培養(yǎng)、表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事，總結(jié)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（六）專(zhuān)、兼職安全員

　　3

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目總工擬訂環(huán)安措施計(jì)劃， 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全宣傳教育、安全檢查和安全競(jìng)賽， 做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的原始記錄。

2.配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)新職工的三級(jí)安全教育。督促檢查項(xiàng)目部對(duì)上級(jí)和本單位所制訂頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)制度、指示、決定是否正確貫徹執(zhí)行。

3.參加并組織項(xiàng)目部召集的安全和生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行所布置的任務(wù)。 每季不少于一次向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況，監(jiān)督檢查事故隱患的整改措施工作按時(shí)完成。

4.組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的日、周檢查工作以及季節(jié)性的安全檢查工作，加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，及時(shí)清除事故隱患。

5.定期召開(kāi)班組安全員會(huì)議，組織班組安全員開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止工作，并立即報(bào)告負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。 監(jiān)督防護(hù)用品的正確合理使用。

7.參加工傷事故( 包括未遂事故 )的調(diào)查、分析、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好事故報(bào)告登記和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。監(jiān)督按時(shí)完成防范措施。

8.有權(quán)參加項(xiàng)目部的工藝布置工作，參加新建、擴(kuò)建、改建工程竣工和工藝調(diào)整項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

（七）工人

1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作中禁止打鬧、譏笑、睡覺(jué)或擅自離開(kāi)工作崗位。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，保證不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.對(duì)自己所使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、每天在工作前必須進(jìn)行詳細(xì)檢查。確認(rèn)安全可靠時(shí)方可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及自身或他人安全的作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕操作。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。自覺(jué)接受安全管理人員監(jiān)督和檢查。

4.非指定自己操作的設(shè)備，決不擅自動(dòng)用。發(fā)生事故或隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)和安全員，并有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5.對(duì)違章指揮，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。并有權(quán)拒絕操作。

　　4

6.經(jīng)常參加安全檢查活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，不斷提高自我保護(hù)能力。

7.對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品要愛(ài)護(hù)，正確使用，加強(qiáng)保管。在工作中應(yīng)按規(guī)定穿戴。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋工作；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備做到“三緊”（領(lǐng)口、袖口、下擺）。

六、安全工作小組安全生產(chǎn)責(zé)任

1.組織、監(jiān)督全項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、政策、規(guī)定以及上級(jí)的指示與決定。

2.組織制訂安全規(guī)章制度和匯集設(shè)備安全操作規(guī)程，編制環(huán)安措施計(jì)劃并督促有關(guān)單位貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)上級(jí)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，擬訂勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、清涼飲料費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

4.對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)、兼職技安員開(kāi)展工作，并做好衛(wèi)生、防火、防爆、?；泛褪┕^(qū)交通的安全管理等工作。

5.組織各種安全檢查。遇有特殊緊急的不安全情況和違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其施工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理情況。

6.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全宣傳教育，做好新工人、外用工、代培人員、勞動(dòng)實(shí)習(xí)學(xué)生及干部參加生產(chǎn)勞動(dòng)的安全教育。

7.參加工藝布置、新建、改建、擴(kuò)建的設(shè)計(jì)方案的審查和竣工驗(yàn)收。參加重大技術(shù)革新設(shè)計(jì)方案的審查與投產(chǎn)前的鑒定驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審批接用臨時(shí)電器線(xiàn)路、登高危險(xiǎn)作業(yè)等工作。

8.組織工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔。

9.經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作情況。 并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　a) 在生產(chǎn)作業(yè)會(huì)上，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。 布置安生生產(chǎn)工作。

　　b) 在安全生產(chǎn)管理中有以下權(quán)力

① 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部發(fā)出改進(jìn)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的書(shū)面指令。對(duì)不執(zhí)行指令而導(dǎo)致事故者，可追究責(zé)任。

② 在生產(chǎn)、施工中，遇到險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)。有先斬后奏權(quán)；發(fā)現(xiàn)違章 5

　　作業(yè)、違章指揮、有權(quán)制止。 進(jìn)行教育“有安全教育權(quán)”；對(duì)不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和違章指揮、違章作業(yè)有“處罰權(quán)”；技安人員有權(quán)向上級(jí)直接反映情況或申訴有“直接申訴權(quán)”。

七、各職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料。做好本項(xiàng)目安全會(huì)議記錄，對(duì)安全工作小組的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。

2.組織檢查、落實(shí)干部值班制度。

3.負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的安全教育和檢查、登記工作。

4.做好所管轄項(xiàng)目部的安全工作，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對(duì)此負(fù)責(zé)。

（二）物資設(shè)備部

1.在采購(gòu)設(shè)備時(shí)不得以節(jié)約為由省去安全附件。

2.根據(jù)環(huán)安措施計(jì)劃項(xiàng)目和臨時(shí)安全生產(chǎn)需要，做好物資采購(gòu)、保管、發(fā)放工作。

3.嚴(yán)格遵守易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品的保管、儲(chǔ)存、搬運(yùn)與發(fā)放的安全規(guī)章制度。

（三）保衛(wèi)部

1.認(rèn)真貫徹《消防法》，組織并監(jiān)督項(xiàng)目部各單位貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示。組織制訂防火防爆管理制度，開(kāi)展消防宣傳教育。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針做好消防工作。

2.加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。定期組織防火防爆檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督有關(guān)部門(mén)限期解決。發(fā)生火警及時(shí)組織撲救。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部爆炸、劇毒等?；返膶徟ぷ?，對(duì)其管理、運(yùn)輸、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好保衛(wèi)工作。

4.負(fù)責(zé)組織管轄區(qū)的消防檢查，負(fù)責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

5.會(huì)同運(yùn)輸、安全工作小組做好交通安全，宣傳和教育職工遵守交通規(guī)則。

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6.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全整改和檢查監(jiān)督工作。

八、附則

1、安全檢查整改項(xiàng)目列入月份安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，由于主觀原因不能按時(shí)完成的項(xiàng)目，予以扣分。安全操作規(guī)程，安全標(biāo)語(yǔ)牌等，必須加強(qiáng)保管和愛(ài)護(hù)。

2、以上內(nèi)容如與上級(jí)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

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