下面是范文網(wǎng)小編分享的工裝成本審計(jì)崗位職責(zé)共3篇(工程成本核算員崗位職責(zé)),歡迎參閱。
工裝成本審計(jì)崗位職責(zé)共1
工裝車間主管工作職責(zé)
1、全面管理本車間,根據(jù)使用單位需要制定工位器具制作和維修計(jì)劃。
2、根據(jù)制作和維修計(jì)劃,提報(bào)材料需求計(jì)劃。
3、對(duì)制作的工位器具和需要維修及報(bào)廢的工位器具進(jìn)行賬目管理。
4、對(duì)公司內(nèi)工位器具的擺放區(qū)域進(jìn)行設(shè)置,做到放置有序。 5、對(duì)公司使用部門是否合理使用工位器具進(jìn)行監(jiān)督和考核。
6、合理安排人員對(duì)工位器具進(jìn)行日常點(diǎn)檢和日常維護(hù)。 7、安排專人對(duì)出貨工位器具進(jìn)行檢查,防止不合格工位器具流到客戶現(xiàn)場,造成產(chǎn)品損壞。
8、安排專人對(duì)回來的工位器具進(jìn)行清點(diǎn),保證數(shù)量,防止流失。
9、領(lǐng)導(dǎo)車間全體員工對(duì)公司所有使用的工位器具進(jìn)行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)有不正常使用的情況給予批評(píng)、教育和有效的處罰(人力資源部協(xié)助)。 10、協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。
成本審計(jì)專員崗位職責(zé)
裝飾工程成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
集團(tuán)成本審計(jì)崗位職責(zé)(共3篇)
安裝審計(jì)員崗位職責(zé)
審計(jì)組成員崗位職責(zé)
工裝成本審計(jì)崗位職責(zé)共2
工裝部崗位職責(zé) 效果圖制作: 一、能力要求: 會(huì)3DMAX、CAD、PS軟件。要有團(tuán)隊(duì)精神,良好的工作態(tài)度。 二、工作流程
1.設(shè)計(jì)師完成平、頂、地、立面手繪、參考圖片后,給相關(guān)3D效果圖制作員講解清楚表現(xiàn)要求。
2.對(duì)立面手繪以及參考圖片要全能的了解,并且對(duì)里面的造型、顏色、光影進(jìn)行深化與推敲,注重于設(shè)計(jì)師的交流溝通。
建模-材質(zhì)-燈光-綜合參數(shù)-渲染保存-PS后期處理。 4.最后小樣由設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可出圖。 平面設(shè)計(jì)師: 一、能力要求: 會(huì)PS、CDR、PPT、WORD、EXCEL軟件。 要有團(tuán)隊(duì)精神和良好的工作態(tài)度。 二、工作流程
1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。 2.熟
悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件。了解使用辦公軟件。
3.邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力 強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。
4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能 承受工作帶來的較大壓力。
5.對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面 的能力。
6.有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠 度。 工裝業(yè)務(wù)員: 一、能力要求: 要有愛心、恒心、信心、熱忱心,上進(jìn)心。 二、工作流程
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)某地區(qū)的銷售管理工 作。
2、挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通, 建立客戶關(guān)系;對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完 成營銷任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟 進(jìn),同營管部進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合 同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),
并跟蹤合同完成后的回款。
3、結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。 4、結(jié)合具體市場,逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
5、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)意見。
6、收集區(qū)域市場信息,掌握區(qū)域市場動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。
工裝成本審計(jì)崗位職責(zé)共3
工模管理員崗位職責(zé)
工模管理方面:
1.組織新工裝/模具驗(yàn)證和驗(yàn)收;
2.收集、整理、分析新工裝/模具使用效果,作為工裝/模具開發(fā)制造和持續(xù)改進(jìn)的輸入; 3.督促和指導(dǎo)工模維護(hù)員對(duì)批生產(chǎn)工裝/模具使用過程的監(jiān)督和控制、資料和記錄管理; 4.編制年度、月度工裝/模具配置計(jì)劃、工裝/模具備件材料計(jì)劃并跟蹤進(jìn)度; 5.工裝/模具事故(非正常損壞)調(diào)查、分析、處理,并組織實(shí)施糾正預(yù)防措施; 6.監(jiān)督工模維護(hù)員對(duì)庫存工裝/模具的管理和日常維護(hù)保養(yǎng); 7.工模維護(hù)員培訓(xùn)和工作考核;
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤工模車間對(duì)工裝的維修、維護(hù)保養(yǎng)、備件準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量; 9.組織工模維護(hù)員對(duì)突發(fā)性、重特大性、關(guān)鍵性工裝模具進(jìn)行維修并跟蹤質(zhì)量和進(jìn)度; 10.工裝/模具報(bào)廢申請(qǐng)和組織評(píng)審;
11.工裝/模具偶發(fā)、突發(fā)故障的應(yīng)急方案及措施的準(zhǔn)備和組織實(shí)施; 12.關(guān)鍵重要工模具的委外加工/維修的實(shí)施、進(jìn)度跟蹤、效果評(píng)價(jià); 13.根據(jù)部門要求進(jìn)行進(jìn)口模具國產(chǎn)化的設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)委外加工; 14.協(xié)助車間相關(guān)人員改進(jìn)批生產(chǎn)用工裝/模具;
15.收集工裝模具各方面的問題(質(zhì)量、效率),并進(jìn)行改進(jìn);
16.編制、細(xì)化和完善工模管理的相關(guān)流程、規(guī)范,并定期檢查執(zhí)行情況; 17.不定期向部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量; 18.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作; 刀具管理方面:
1.匯總編制刀具年度耗用計(jì)劃、刀具采購; 2.審核月度刀具采購計(jì)劃并跟蹤采購進(jìn)度和質(zhì)量; 3.監(jiān)督、考核刀具維護(hù)員的日常工作;
4.跟蹤刀具維護(hù)員對(duì)突發(fā)刀具異常的處理效果和進(jìn)度; 5.收集刀具使用過程中的問題并組織相關(guān)人員實(shí)施改進(jìn);
6.制定刀具消耗定額并跟蹤消耗情況,審核刀具管理員對(duì)車間超標(biāo)耗用的原因分析;
7.負(fù)責(zé)跟蹤專用刀具和耗用高、價(jià)值高、質(zhì)量不穩(wěn)定的刀具的使用情況,必要時(shí)進(jìn)行市場調(diào)查,以選擇合適的刀具;
8.刀具管理應(yīng)急計(jì)劃的準(zhǔn)備、實(shí)施;
9.編制、細(xì)化和完善刀具管理的相關(guān)流程、規(guī)范和載體,并定期檢查執(zhí)行情況;
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