下面是范文網(wǎng)小編整理的車間主任的崗位職責(zé)12篇 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,供大家賞析。
車間主任的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜,合理安排生產(chǎn),現(xiàn)場規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;
3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;
4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;
車間主任的崗位職責(zé)2
一、職責(zé)
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的(全面)工作,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;主任是車間第一責(zé)任人;
2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項(xiàng)管理制度并通過檢查,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等;
5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,提高設(shè)備的使用效率;
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),合理組織勞動(dòng)力,對本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整;
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動(dòng);
9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查,積極采取防范措施;
10、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè),做好員工的思想工作,搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán);
2、對維修車間整個(gè)生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán);
3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎(jiǎng)懲權(quán);
4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi),對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整;
5、有擬訂本車間員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案權(quán);
6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計(jì)劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請權(quán);
7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé);
8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。
車間主任的崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真組織及落實(shí)各部門的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門制定檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。
二、做好各熱源廠各項(xiàng)能耗的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)氣溫的變化隨時(shí)調(diào)整負(fù)荷同時(shí)必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項(xiàng)指標(biāo),使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),做到成本控制,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的。
三、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育,并調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同參與對運(yùn)行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的詳細(xì)檢修及大修計(jì)劃。做到安全運(yùn)行,文明生產(chǎn)。
四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規(guī)劃、擴(kuò)大及增容、人員調(diào)動(dòng)及安排的具體工作。時(shí)刻維護(hù)公司的利益及形象。
車間主任的崗位職責(zé)4
1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。
車間主任的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。
5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。
6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級作述職報(bào)告。
車間主任的崗位職責(zé)7
1、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案,實(shí)現(xiàn)部門分目標(biāo)。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司下達(dá)到本部門的工作計(jì)劃,組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境運(yùn)行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門員工培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn),提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實(shí)規(guī)章制度,每周末或月末進(jìn)行總結(jié),做到有獎(jiǎng)有罰,對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、違章的職工進(jìn)行批評、教育,糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生,對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù),確保車間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度,檢查考核和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助銷售部,做好售后服務(wù)工作。
車間主任的崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
車間主任的崗位職責(zé)9
1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車間加工計(jì)劃,確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,執(zhí)行工藝紀(jì)律,嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測諸因素,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);
3、按5S活動(dòng)要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;
4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人員培養(yǎng);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。
車間主任的崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。
2、制定車間技術(shù)工藝規(guī)程,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)11
1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時(shí)請示;
7、配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通;
車間主任的崗位職責(zé)12
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;
5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;
7、每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
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