下面是范文網(wǎng)小編整理的車間主任的崗位職責12篇 車間主任崗位職責與工作內容，供大家賞析。

車間主任的崗位職責1

　　1、負責管理車間的日常生產相關事宜，合理安排生產，現(xiàn)場規(guī)范操作，確保安全生產；

　　2、負責管理車間的生產計劃及相關生產記錄的審核；

　　3、負責管理車間的員工培訓及日常管理；

　　4、負責管理車間的生產技術的指導及提升；

車間主任的崗位職責2

　　一、職責

　　1、主持車間生產現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負責安全生產、車間維修、生產管理等方面，保障生產設備正常運行，按時完成生產計劃；主任是車間第一責任人；

　　2、組織本車間員工學習執(zhí)行有關安全生產的方針、政策和法規(guī)。

　　3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設與生產工藝設施技改計劃等；

　　5、負責機械設備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設備的操作規(guī)程，提高設備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的合作關系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調整；

　　7、科學管理、采取措施努力降低各種因維修而產生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

　　9、發(fā)生設備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調查，積極采取防范措施；

　　10、加強本車間員工的隊伍建設，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產工作。

　　二、權限

　　1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權；

　　2、對維修車間整個生產過程有指揮調度權及出現(xiàn)異常情況的處置權；

　　3、對維修車間各種經濟指標的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權；

　　4、有權在公司編制定員的允許范圍內，對本本車間崗位人員進行調整；

　　5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權；

　　6、在經濟責任指標范圍內材料、備品備件等計劃的申請權、有關經費的申請權；

　　7、對完不成維護生產設備正常運行任務工作負責；

　　8、對未完成廠領導布置的其它任務負責。

車間主任的崗位職責3

　　一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協(xié)助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執(zhí)行。

　　二、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計，并根據(jù)氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

　　三、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。

　　四、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規(guī)劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。

車間主任的崗位職責4

　　1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　4、科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，降低生產成本。

車間主任的崗位職責5

　　1、負責本車間內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、做好設備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

車間主任的崗位職責6

　　1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;

　　2、編制年度、季度、月度生產計劃，建立產能分析資料;根據(jù)訂單做好生產計劃的前期工作。

　　2、分析生產制造、質量控制、設備維護及其他相關工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、制定并跟進生產日程計劃，并對生產報表進行分析，配合業(yè)務部準確合理的控制庫存。

　　5、實施標準的精益生產及作業(yè)方法，提升生產效率。

　　6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。

　　7、組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

　　8、定期向上級作述職報告。

車間主任的崗位職責7

　　1、落實質量目標、指標和方案，實現(xiàn)部門分目標。

　　2、擬訂生產范圍的有關文件、規(guī)章制度、工作標準，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。

　　3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產品的符合質量和環(huán)保要求。

　　4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理。

　　5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。

　　6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

　　7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業(yè)務能力和質量環(huán)保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識。

　　8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應給予表揚或獎勵。

　　9、負責監(jiān)督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉。

　　10、負責生產的進度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務工作。

車間主任的崗位職責8

　　1.負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

　　2.全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　3.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；

　　4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　5.及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔；

車間主任的崗位職責9

　　1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃，確保完成公司及部門下達的各項生產任務;

　　2、抓好生產現(xiàn)場的管理，執(zhí)行工藝紀律，嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環(huán)、測諸因素，確保在受控條件下進行生產作業(yè)活動;

　　3、按5S活動要求，搞好生產現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產，確保實現(xiàn)產品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關規(guī)定對工作環(huán)境進行控制和管理;

　　4、負責本車間的日常管理和人員培養(yǎng);

　　5.負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。

車間主任的崗位職責10

　　1、嚴格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令，并對產品全過程進行質量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。

　　2、制定車間技術工藝規(guī)程，結合生產實際情況革新、完善中藥飲片生產流程,降低生產成本，提高生產效率，保質保量地完成生產任務。

車間主任的崗位職責11

　　1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

　　5、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

　　6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示；

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通；

車間主任的崗位職責12

　　1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行;

　　2、根據(jù)生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業(yè)按期完成;

　　3、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

　　4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議;

　　5、負責模具車間員工的基礎培訓;

　　6、負責檢查生產結果自檢制度執(zhí)行情況，對生產全過程進行監(jiān)控;

　　7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。

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