下面是范文網(wǎng)小編整理的精選解決方案范文4篇(解決問題方案和措施范文),供大家品鑒。
精選解決方案范文1
一、企業(yè)概況
中原的物業(yè)管理業(yè)務(wù)在1995年在北京建立,并在1996年已經(jīng)拿取北京市的“物業(yè)管理資質(zhì)合格證書”,然后在20xx年成為一家獨(dú)立的外資專業(yè)服務(wù)公司,主要負(fù)責(zé)中原在國內(nèi)的物業(yè)管理服務(wù)工作。中原物業(yè)主要引用國際和香港的物業(yè)管理概念,并根據(jù)國內(nèi)不同地方的市場情況而全面推行日常的物業(yè)管理工作,中原擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)范圍廣泛而全面?,F(xiàn)時(shí)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)約有 50%在北京,其它的管理項(xiàng)目和客戶分布在沈陽、哈爾濱、大慶、青島、天津、鄭州、太原、石家莊等地方,為了開拓不同的市場,在天津市和沈陽市也成立了物業(yè)管理分公司。
二、項(xiàng)目簡況
中原物業(yè)于20xx年應(yīng)用友為合同管理平臺,實(shí)現(xiàn)各地項(xiàng)目于總部之間的申請、審批互動(dòng);實(shí)現(xiàn)了雙方的數(shù)據(jù)共享;功能模塊包括:合同申請、審批、備案、付款、催費(fèi)、收款、法務(wù)處理,平臺基于組織架構(gòu),應(yīng)用規(guī)模較大,包括集團(tuán)總部、北京區(qū)分公司、沈陽分公司、牡丹江分公司、海城分公司等。
三、面臨的問題和挑戰(zhàn)
隨著集團(tuán)發(fā)展,企業(yè)在中國各大城市和香港地區(qū)擁有多個(gè)分公司和分部,每個(gè)分部有很多物業(yè)項(xiàng)目在運(yùn)行,項(xiàng)目中各種業(yè)務(wù)的批示需要總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批和確認(rèn),處理業(yè)務(wù)量大,數(shù)據(jù)難以匯總統(tǒng)計(jì)和管理,因此需要一個(gè)電子平臺來協(xié)助合同管理,力爭為客戶提供專業(yè)的金牌物業(yè)管理服務(wù)。
友為物業(yè)合同管理解決方案
1、在線合同/協(xié)議書申請
通過瀏覽器訪問合同管理系統(tǒng)后,在線填制合同/協(xié)議書。平臺提供已提供合同的格式,用戶只需補(bǔ)充剩余信息即可,合同填制過程中可以將對方公司營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)、特種經(jīng)營許可證、分包簡報(bào)、分包選聘表、安全生產(chǎn)責(zé)任書等相關(guān)文件上傳,為合同提供更加詳細(xì)的相關(guān)信息??稍诰€申請?jiān)赂缎?、季付型、半年付型、一次性支付型、分期型、無明確金額型等類型的合同、協(xié)議書。如果合同有續(xù)簽,隨時(shí)可以在線發(fā)起續(xù)簽審批請求,相關(guān)合同信息可以相互關(guān)聯(lián),方便追溯查找。
2、在線合同/協(xié)議書審批
為了實(shí)現(xiàn)在線審批,在調(diào)查了企業(yè)合同審批情況后,在友為合同管理平臺中根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)建立了多條合同審批流程,今后,無論是集團(tuán)人員還是分部人員,無論在司辦公還是出差在外,都只需通過登錄平臺,在線對合同/協(xié)議書進(jìn)行審批。例如為住宅事業(yè)部建立合同審批流程,當(dāng)合同申請?zhí)峤缓螅?xiàng)目經(jīng)理收到審批請求,于是進(jìn)入系統(tǒng)審批合同,審批完后,將自動(dòng)流轉(zhuǎn)到事業(yè)部經(jīng)理并發(fā)送審批申請(Email)和通知(系統(tǒng)內(nèi)部消息),事業(yè)部經(jīng)理收到請求或消息,對合同繼續(xù)審批,審批完后,流轉(zhuǎn)到法務(wù)部經(jīng)理、再到財(cái)務(wù)總監(jiān)、再區(qū)域總經(jīng)理,最后直至合同審批完成。
3、在線合同/協(xié)議書備案
在線備案,及時(shí)更新合同的狀態(tài)。
4、在線進(jìn)行合同付款申請
將合同的付款納入在線管理,通過領(lǐng)導(dǎo)審批的方式來決定是否進(jìn)行,待業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員全部審批通過后才可付款。
5、業(yè)主糾紛在線登記
針對與業(yè)主之間的糾紛,需要公司法務(wù)進(jìn)行處理,各地項(xiàng)目通過系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)登記和申請,包括強(qiáng)制執(zhí)行申請、請示申請、催費(fèi)業(yè)務(wù)信息單、項(xiàng)目律師信、項(xiàng)目立案訴訟單、匯款明細(xì)登記等。
四、應(yīng)用效益
1、協(xié)同辦公、增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作
應(yīng)用友為合同管理系統(tǒng)平臺后,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)通過電子平臺進(jìn)行合同處理,有效利用了資源,提高了處理合同的能力和效率。例如,當(dāng)業(yè)務(wù)部門提交了一個(gè)合同或付款請求,通過審批流程,使所有相關(guān)專業(yè)人員和審批領(lǐng)導(dǎo)參與其中,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”、“集百家之長”。
2、合同到期預(yù)警、糾紛處理,降低了集團(tuán)管理風(fēng)險(xiǎn)
合同到期預(yù)警、資質(zhì)證件預(yù)警提醒合同管理者及時(shí)執(zhí)行并跟蹤合同的最新情況,此外,律師信、項(xiàng)目立案訴訟等為解決合同糾紛提供幫助,降低了風(fēng)險(xiǎn)也就減少了企業(yè)的損失。
3、統(tǒng)計(jì)分析、合同視圖,提供了集團(tuán)決策依據(jù)
合同管理平臺擁有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析功能,在“合同一覽“中提供了所有合同的類型、相對方、開始時(shí)間、到期時(shí)間、合同金額、合同狀態(tài)等信息的展示,并支持導(dǎo)出到電子表格中;在“收款報(bào)表”中,展示所有合同的收款情況;在“催費(fèi)報(bào)表”中展示客戶的所有催費(fèi)記錄,根據(jù)這些記錄,從而為集團(tuán)決策提供依據(jù)。
中原物業(yè)在應(yīng)用友為合同管理平臺之前,原來有很多的其他業(yè)務(wù)申請通過sharepoint進(jìn)行管理,但是由于此沒有審批流,用起來很不方便;應(yīng)用友為合同平臺后,客戶通過友為合同管理流程平臺自行擴(kuò)展出了很多深度應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了申請從前到后的審批流程。
通過友為合同管理平臺,實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間糾紛相關(guān)文件的律師申請過程,法務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享化,報(bào)表及時(shí)匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
精選解決方案范文2
一、班級存在的主要問題及原因:
(一)問題:
從上學(xué)期末測試的情況歸納,班級存在的主要問題是:
?。保畬W(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。
?。玻畬W(xué)生干部的滿意程度不夠。
3.班級學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。
?。矗恍W(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。
(二)原因:
?。保畬W(xué)生對集體目標(biāo)管理的參與度不夠:
?。ǎ保┬W(xué)時(shí)當(dāng)過,而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;
?。ǎ玻W(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。
2.學(xué)生干部以身作則不夠。
3.自律程度不夠:
?。ǎ保┛迫谓處熂o(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;
?。ǎ玻┯行W(xué)生視學(xué)習(xí)為"交作業(yè)賬",上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認(rèn)真自修;
(3)學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;
?。ǎ矗┯械膶W(xué)生尊師不夠。
?。矗畬W(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。
?。担恍W(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:
(1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);
?。ǎ玻╁憻捘土r(shí)怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。
6.科任教師在紀(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。
二、班級的主要目標(biāo)及操作變量
?。ㄒ唬┠繕?biāo):
?。保畬W(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者上升到90%以上。
2.學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者上升到60%以上。
?。常畬W(xué)生反映班級課堂紀(jì)律較自覺者上升到50%以上;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者上升到40%以上。
?。矗畬W(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者上升到55%以上。
?。ǘ┎僮髯兞?/p>
分析班級存在的主要問題的原因,可篩選如下主要操作變量:
?。保晟平M織機(jī)構(gòu)
(1)操作原因:
?、賰?yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;
②設(shè)置一系列班級管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。
?。ǎ玻┎僮饕螅?/p>
?、偻晟茖W(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);
?。幔鶕?jù)學(xué)生要求和班級需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉壒芾砦恢茫?/p>
?。猓晟茖W(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長的機(jī)會(huì);
?。悖囆邪喔刹枯啌Q制度;
?、谕晟瓢嗉壙迫谓處熂w的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);
?。幔趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組長的支持下,健全科任教師集體組織機(jī)構(gòu);
?。猓鶕?jù)教師特長和班級需要,統(tǒng)籌安排科任教師參與班級管理和組織指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)的崗位;
③完善家長集體參與民主管理機(jī)構(gòu);
a.召開家長大會(huì),建立家長委員會(huì),明確班級共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;
b.依靠家長幫助,優(yōu)選和組建校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,建立校外實(shí)踐基地;
c.組織家長參與班級管理,包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報(bào)告會(huì)等。
?。玻晟平萄袝?huì)制度
?。ǎ保┎僮髟颍?/p>
?、倏迫谓處煷_認(rèn)班級共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為,有利于形成共向合力,提高班級教育、教學(xué)和管理效能;
?、诩訌?qiáng)教師對于班級教學(xué)工作的共同研究,有利于增加彼此協(xié)作和交往的機(jī)會(huì),增強(qiáng)交往頻率,使交往主導(dǎo)內(nèi)容積極化,促進(jìn)教師集體的形成、發(fā)展和鞏固;
(2)操作要求:
?、偃w科任教師每學(xué)期至少在期初和期中開2次教研會(huì)。班主任和語文、數(shù)學(xué)、外語教師2周或每月開1次教研會(huì);
?、跁?huì)前各科教師劃分每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的類別并分析原因,尋找每個(gè)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的"最近發(fā)展區(qū)",提出最近目標(biāo)及達(dá)標(biāo)建議;
?、蹠?huì)上由各科教師匯報(bào)交流后制定班級發(fā)展水平,認(rèn)同班級共同目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求,統(tǒng)籌安排課堂教學(xué)、課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),研究如何打通學(xué)科,改革課堂教學(xué)以促進(jìn)集體建設(shè);
?、軙?huì)后分頭與學(xué)生作溝通并參加學(xué)生大會(huì)、師生確認(rèn)共同目標(biāo)和達(dá)標(biāo)要求,形成對于組織紀(jì)律、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識,并擬定積極有效的導(dǎo)向;
?、菁訌?qiáng)平時(shí)科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導(dǎo)學(xué)生實(shí)施目標(biāo)。
?。常駱邮痉?/p>
?。ǎ保┎僮髟颍?/p>
?、倥c青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);
?、诮柚唧w形象說理,說服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);
?、垠w現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。
?。ǎ玻┎僮饕螅?/p>
?、倬x榜樣,根據(jù)班級需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;
②分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;
?、蹖ふ疑磉叺陌駱?,表揚(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;
?、芙M織行動(dòng),落實(shí)解決上述問題的措施。
?。矗w的積極性評價(jià)
(1)操作原因:
?、僭u價(jià)是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過對集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;
②強(qiáng)調(diào)評價(jià)的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;
?、蹚?qiáng)調(diào)評價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。
?。ǎ玻┎僮饕螅?/p>
?、僦匾曅纬尚栽u價(jià),將評價(jià)貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評價(jià),對一個(gè)階段的工作做出總結(jié);
?、谠谧栽u的基礎(chǔ)上搞好集體性評價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評價(jià);
?、鄄粌H評價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即
a.評價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;
b.評價(jià)集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;
?。悖u價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢,看師生是否努力,集體有多大潛能。
三、主要活動(dòng)安排
根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:
?。ㄒ唬╅_學(xué)常規(guī)教育(9月)
1.提出"四個(gè)一"要求:
?。ǎ保┥虾玫谝惶煺n;
?。ǎ玻┳龊玫谝惶熳鳂I(yè);
?。ǎ常╅_好第一次校、班會(huì);
?。ǎ矗┏龊玫谝黄诤诎鍒?bào)。
?。玻畬W(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:
?。ǎ保┬?nèi)外基本一個(gè)樣;
?。ǎ玻└髡n(包括自修課)一個(gè)樣;
(3)班主任在與不在一個(gè)樣;
?。ǎ矗└骺谱鳂I(yè)規(guī)范化一個(gè)樣。
?。ǘ┙∪珜W(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu)(9月)
?。保鄷?huì):總結(jié)表彰先進(jìn)。
?。玻{(diào)整班級干部隊(duì)伍,小干部就職演講。
?。常晟贫鄻踊〗M,安排每周活動(dòng)時(shí)間。
?。矗才琶總€(gè)學(xué)生參與班級管理的合適崗位。
(三)健全教師集體協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(9月)
?。保趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組長支持下,健全以班主任牽頭的,語文、數(shù)學(xué)、外語科任教師為主要成員的班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),并建立相應(yīng)的制度。
2.召開班級教研會(huì):
(1)在分析班情(主要分析學(xué)生各科學(xué)習(xí)類別和"最近發(fā)展區(qū)")的基礎(chǔ)上,提出各科教學(xué)目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施建議;
(2)統(tǒng)一學(xué)生在課堂紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范和預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)方法上的共同要求;
(3)研究如何打通學(xué)科,科際滲透;如何改革教學(xué)以促進(jìn)學(xué)生集體建設(shè);如何分工指導(dǎo)多樣化小組開展活動(dòng)及具體目標(biāo)要求;
?。ǎ矗┟鞔_各自參與班級管理的具體崗位。
?。ㄋ模┲贫繕?biāo)(9月)
1.班會(huì)倫理談話:如何制定和實(shí)施集體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)。
2.制定班級、小組和個(gè)人目標(biāo)。
?。常贫ò嗉壞繕?biāo)管理計(jì)劃。
?。矗嗉墡熒髸?huì),確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。
?。ㄎ澹┙∪议L集體參與民主管理機(jī)構(gòu)(9月)
?。保嗉壖议L委員會(huì)籌備小組。
2.召開家長會(huì)議;
?。ǎ保┙嗉壖议L委員會(huì);
?。ǎ玻┩▓?bào)本學(xué)期班級目標(biāo)及達(dá)標(biāo)要求;
?。ǎ常┨岢黾议L參與民主管理建議。
?、僭囆邪嗉壖议L日記;
②建立校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍和校外實(shí)踐基地;
③參與聽課講課活動(dòng),初步醞釀向中學(xué)生現(xiàn)身說法,宣講自己如何堅(jiān)守紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉,講求學(xué)習(xí)方法的人選。
(六)組織開展學(xué)英?;顒?dòng)(10月)
1.奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的"馬家軍"事跡報(bào)告會(huì)(學(xué)生先搜集材料宣講,后教師補(bǔ)充)。
2.英雄事跡分析會(huì),歸納他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而嚴(yán)守紀(jì)律、不怕艱苦、講求科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。
3.組織行動(dòng),重點(diǎn)抓好:
?。ǎ保┱n堂學(xué)習(xí)和自修課組織紀(jì)律;
?。ǎ玻┢綍r(shí)預(yù)復(fù)習(xí);
?。ǎ常┙M織開展好小組中長跑訓(xùn)練和競賽;
?。ǎ矗┱J(rèn)真復(fù)習(xí)、科學(xué)復(fù)習(xí),迎接期中考試。
?。ㄆ撸┌嗉壗萄袝?huì)(11月)
1.期中情況分析。
2.修正達(dá)標(biāo)措施。
?。常芯咳绾螄@共同目標(biāo),協(xié)調(diào)教學(xué)行為。
?。ò耍┌嗉壠谥锌偨Y(jié)(11月)
1.期中集體素質(zhì)測試。
2.評價(jià)目標(biāo)達(dá)成度,表揚(yáng)各自做出的努力。
?。常治龃嬖趩栴}及改進(jìn)班級工作的建議。
?。ň牛┰囆袑W(xué)生干部輪換制度(11月)
至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的1/3。
?。ㄊ﹤惱碛懻摃?huì)(11、12月)
?。保嫖觯?學(xué)習(xí)主要就是完成作業(yè),所以我要抓緊時(shí)間在上課時(shí)做作業(yè)。如果作業(yè)在課上完成了,自修課上就沒啥事可做了,可以玩玩說說。"
2.辨析:"我是獨(dú)苗,爸爸、媽媽、爺爺、奶奶和外公外婆都愛我。他們在我的學(xué)習(xí)和鍛煉問題上常有不同的看法,有的認(rèn)為要吃苦,有的認(rèn)為身體最要緊,不主張我吃苦,怕吃了苦把身體搞壞了。"
?。常鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng):家長代表由今天的成績追憶自己求學(xué)時(shí)如何學(xué)習(xí)和鍛煉。
4.表揚(yáng)身邊刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉的榜樣。
?。担〗M中長跑比賽。
?。ㄊ唬┰┪乃嚶?lián)歡會(huì)師生特長表演。
(十二)科學(xué)學(xué)習(xí)方法介紹(1月)
?。保畬W(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
?。玻處煔w納科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
?。ㄊ﹦?dòng)員期終溫課迎考(1月)
(十四)班級期終,總結(jié)(1月)
1.期終集體素質(zhì)測試。
2.期終總結(jié)評價(jià)。
精選解決方案范文3
在我們職業(yè)生涯發(fā)展過程中,我們會(huì)遇到很多職場困惑。如果不能及時(shí)地解決這些困惑,就會(huì)給我?guī)聿焕谧陨砺殘霭l(fā)展的因素。比如職業(yè)倦怠,生涯模糊等。針對不同的職場困惑,我們選出了最為典型的職場困惑,以及解決方案!
困惑1:職業(yè)定位模糊
職業(yè)定位是職業(yè)人通過對行業(yè)發(fā)展的.充分了解,并根據(jù)自己的興趣,確定出自己將要從事的職業(yè)方向。
它是自我定位和社會(huì)定位兩者的統(tǒng)一。通常面臨下列情況容易出現(xiàn)職業(yè)定位模糊:
1、選擇專業(yè)與自身興趣、愛好不吻合;
2、盲目求職,沒有充分考慮自身的優(yōu)劣勢;
3、對目前工作狀態(tài)不滿意,但又不知所措;
4、面臨多個(gè)選擇,或?qū)ξ磥砺殬I(yè)發(fā)展沒有把握。
解決方案:
全面、客觀、系統(tǒng)地評價(jià)自身的職業(yè)興趣、職業(yè)能力、愛好特長,分析自己適合做什么?能做什么?知己知彼,尋找符合自我的角色。
■分析職業(yè)行情和職場形勢。在社會(huì)需求與個(gè)人興趣愛好之間尋找兩者的切合點(diǎn),明確在社會(huì)所處的角色定位,這樣選擇職業(yè)比較容易成功。
■個(gè)人在不同的職業(yè)發(fā)展階段所處的環(huán)境不同,尤其在職業(yè)轉(zhuǎn)型或跳槽時(shí),要比較自身的優(yōu)劣勢,作成熟、理性的思考,揚(yáng)長避短。
■必要時(shí)借助職業(yè)傾向、職業(yè)能力、職業(yè)興趣的綜合測評,了解自己屬于哪一種性格特征,為自己的職業(yè)定位提供參考。明確職業(yè)定位可幫助個(gè)人在職業(yè)選擇上少走彎路,使自己在職場競爭中游刃有余。
困惑2:職業(yè)規(guī)劃缺失
職業(yè)規(guī)劃就是個(gè)人針對自身的性格、能力、特長、興趣、潛能,根據(jù)市場的行業(yè)發(fā)展與從業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行分析和測定,制訂相應(yīng)的職業(yè)計(jì)劃,從而達(dá)到個(gè)人職業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。而很多人卻很少會(huì)考慮到制訂這樣的計(jì)劃,以致迷失方向。
解決方案:
一般來講,對“職業(yè)規(guī)劃”這個(gè)詞的感覺往往是——難、復(fù)雜、麻煩等,更有些人覺得“那是高級人才的事情,跟自己沒有關(guān)系”。
導(dǎo)致職業(yè)規(guī)劃缺乏的原因是把職業(yè)規(guī)劃想得太復(fù)雜,就放棄設(shè)計(jì)自己的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)生涯的管理工具,其核心是“跟自己談工作、了解自己”。跟自己談工作的最好辦法是“給自己寫信”,寫信給將來的自己。在信里,自己跟將來的自己談?wù)劰ぷ髑闆r,還有鼓勵(lì)、夸獎(jiǎng)、批評。信的內(nèi)容都是構(gòu)成自己職業(yè)規(guī)劃的因素,信的內(nèi)容越具體,工作規(guī)劃也就越明確。信還可以定期寫、反復(fù)寫,因?yàn)槊總€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃都跟別人不同,而且規(guī)劃畢竟還是規(guī)劃,需要根據(jù)情況修改。這就是所謂的職業(yè)規(guī)劃的管理和維修。
困惑3:求職技巧匱乏
整個(gè)求職過程可分為四個(gè)階段:甄選企業(yè)、投遞簡歷、面試過程、試用期,各個(gè)階段都有諸多方法和技巧來提高求職成功率。但據(jù)調(diào)查,80%以上職業(yè)人求職技巧主要集中在兩個(gè)方面——寫簡歷技巧和面試技巧。對求職過程中第一個(gè)及最后一個(gè)環(huán)節(jié)的重視不夠,求職技巧也十分匱乏。而相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)課程對技巧的技術(shù)性研究缺乏創(chuàng)新性、針對性。
解決方案:
求職技巧缺少,往往意味著溝通能力、表達(dá)能力、社交能力等存在問題,而這幾項(xiàng)技能是打開職場大門的鑰匙。
■跟應(yīng)聘職位溝通:確切地說是了解職位,到底該具備哪些技能、素質(zhì),包括公司所在的行業(yè)位置和發(fā)展目標(biāo)、自己能對這家公司起什么幫助等。在了解職位基本情況后,對照自己,做好準(zhǔn)備,以便向考官證明自身具備的技能和素質(zhì)。
■跟考官溝通:對于不善于言談的人,最好從自己最拿手方面談起,幫助自己盡早進(jìn)入狀態(tài),避免因緊張而陌生。
■用技巧溝通:想象考官可能問的問題,自己準(zhǔn)備面試的題目。
困惑4:大齡求職障礙
大齡求職障礙普遍存在于缺乏核心競爭力的人群,由于專業(yè)技能、專業(yè)知識系統(tǒng)沒有形成較強(qiáng)競爭力,很多人在求職過程中將穩(wěn)定和薪資放在首位,而不是和個(gè)人競爭力的持續(xù)發(fā)展緊密相連。隨著年齡的增加,職業(yè)價(jià)值下滑。又因職位特點(diǎn),企業(yè)對年齡的要求提出比較明確的限制,因此很多人遭遇求職年齡門檻。
解決方案:
年齡成為求職無法逾越的鴻溝,讓不少大齡求職者在就業(yè)市場吃了閉門羹。然而,大齡求職者也有自身的優(yōu)點(diǎn),比如經(jīng)驗(yàn)豐富,能吃苦耐勞等。所以大齡求職者應(yīng)善于揚(yáng)長避短,擇己所長,補(bǔ)己所短。
■應(yīng)聘心態(tài)要平和:因?yàn)槟挲g原因被單位婉拒之后,要調(diào)整好心態(tài),相信自己還能有所作為。
■應(yīng)聘要求切勿苛刻:大齡求職者不能自恃以前待遇如何高,而要求較高。
■多種渠道求職:積極地通過勞動(dòng)力市場、人才市場或其它途徑推銷自己,走向市場。
■及時(shí)補(bǔ)己所短:有技能而沒有證書的,可以通過培訓(xùn)取得證書;沒有技術(shù)也沒有學(xué)歷的,可以從較低層的工作開始做起。
■突破大公司的局限:一般大公司對年齡要求比較嚴(yán)格,小公司則為了降低用人成本,一般招聘的崗位要求一職多能,反而對很多懂技術(shù)又懂管理經(jīng)驗(yàn)的大齡求職者青睞有加。
困惑5:職場人際沖突
現(xiàn)代企業(yè)中,因?yàn)榉止ず献?、職位升遷等利益分配,使得原本簡單的同事關(guān)系、上下級關(guān)系變得復(fù)雜起來。在職場打拼的人,很關(guān)鍵的一條就是EQ技能——人際關(guān)系的處理能力,這個(gè)能力往往決定一個(gè)人的工作成就。但有許多職場人士往往處理不好工作中的人際關(guān)系,而影響個(gè)人工作的發(fā)展。
解決方案:
■首先明確人際關(guān)系不是工作的全部。腳踏實(shí)地做事,勤勤懇懇地工作,多創(chuàng)造業(yè)績,才能使自己得到職場的認(rèn)同。想在職場中站住腳跟,實(shí)力是關(guān)鍵。
■積極面對“人際沖突”,主動(dòng)和不同部門的同事建立起友好的關(guān)系——和諧的人際關(guān)系不僅會(huì)讓工作愉快,還能在你需要的時(shí)候助你一臂之力。
■避免被卷入到人際關(guān)系斗爭的圈子里。若是一旦被動(dòng)地卷入到爭斗的漩渦中,最好的方法是裝聾作啞,待事態(tài)明朗后抽身而出。
■始終牢記,努力工作。因?yàn)閷?shí)力才是職場中最堅(jiān)固的權(quán)力基礎(chǔ)!
■理解感悟企業(yè)文化。當(dāng)團(tuán)隊(duì)文化達(dá)到理想模式時(shí),不僅能包容性格不同的人,而且能給予克服困難的毅力。
精選解決方案范文4
我們在用ASP開發(fā)文件上傳功能的時(shí)候,為了防止用戶上傳木馬程序,常常會(huì)限制一些文件的上傳,常用的方法是判斷一下上傳文件的擴(kuò)展名是否符合規(guī)定,可以用right字符串函數(shù)取出上傳文件的文件名的后四位,這樣很容易就能判斷了,但是這里面有一個(gè)漏洞,非常危險(xiǎn),就是chr(0)漏洞,詳情請接著往下看。
一、首先解釋下什么是chr(0)?
在ASP中可以用chr()函數(shù)調(diào)用ASCII碼,其中chr(0)表示調(diào)用的是一個(gè)結(jié)束字符,簡單的說當(dāng)一個(gè)字符串中包含chr(0)字符時(shí),只能輸出chr(0)前面的字符,chr(0)后面的字符將不被輸出。舉例如說明:
復(fù)制代碼 代碼如下:<%response.write>
以上代碼你在IIS下運(yùn)行下看看,是不是只會(huì)輸出“HTMer.com”呢?后面的“歡迎您”就沒有了,因?yàn)樽x到chr(0)時(shí)就認(rèn)為該語句結(jié)束了。
二、chr(0)漏洞上傳原理:
假設(shè)我在ASP程序中已經(jīng)設(shè)置只能上傳jpg文件,這里看我怎么利用chr(0)漏洞上傳ASP木馬的:
這里假設(shè)有一個(gè)ASP木馬文件為htmer.asp,我把它改名為htmer.asp .jpg,大家有沒有看到中間有一個(gè)空格?我們在獲取該文件名時(shí),這個(gè)空格就被認(rèn)為是chr(0),當(dāng)用right("htmer.asp .jpg",4)看的時(shí)候,確實(shí)是.jpg,但是當(dāng)實(shí)際讀取htmer.asp .jpg,并生成文件的時(shí)候,系統(tǒng)讀到chr(0)就以為結(jié)束了,所以后面的.jpg就輸出不來了,上傳后的文件名被自動(dòng)生成了htmer.asp,這意味著什么?我想你應(yīng)該知道了吧。
三、解決chr(0)漏洞的方法
解決辦法是檢查上傳的文件名里面有沒有chr(0),在ASP中直接用replace函數(shù)替換掉chr(0)字符即可。
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