下面是范文網(wǎng)小編整理的國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要性3篇 民營企業(yè)文化對企業(yè)的重要性,供大家參閱。
國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要性1
1重視企業(yè)文化的形式,忽視了企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
現(xiàn)如今,大多數(shù)國有企業(yè)的職工將企業(yè)文化建設(shè)作為是企業(yè)口號,但其中大多數(shù)都是形式口號,過多的用新口號來代替企業(yè)的文化建設(shè)。事實上,企業(yè)的職工并不了解企業(yè)文化建立的實質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,企業(yè)職工對企業(yè)文化的認(rèn)識不夠統(tǒng)一,這不只表現(xiàn)在唱歌、貼標(biāo)語等形式上。第二,由于企業(yè)文化是企業(yè)管理所不可缺少的一部分內(nèi)容,始終貫穿在企業(yè)管理體制、激勵體制等體系中,并且,在企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都存在企業(yè)經(jīng)營理念,因此,企業(yè)文化不是脫離企業(yè)管理的表層形式。假設(shè)企業(yè)文化只表層方面,并沒有真正體現(xiàn)出它的價值和理念,這樣一來,企業(yè)文化也只能是形式上的,是沒有任何意義的,不利于企業(yè)的發(fā)展。
2企業(yè)文化過于片面化,和企業(yè)管理相脫離
現(xiàn)如今,有很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化并沒有引起高度的重視,只是把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)行政辦公室的一項職能,這樣一來,便把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的中心工作分離開,沒有及時整合到企業(yè)的戰(zhàn)略當(dāng)中,并且也沒有將其作為提高企業(yè)競爭能力的工作來對待,對企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃不夠統(tǒng)一的情況出現(xiàn)。
3短期行為,急于求成
因我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有固定的任期時間,所以,在任職期間都具備取得績效的意識。有些工作需要一個很長的時期,并且還需要按照一定的流程,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)所不能完成,但是又不能不做的。在此情況下,有些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會選擇對工作流程進行變通,重點在短時間內(nèi)就顯現(xiàn)政績的內(nèi)容上多做努力。此種心理在國有企業(yè)文化建設(shè)過程中的一個表現(xiàn),但是,這并不能在國有企業(yè)文化建設(shè)的整體上多下功夫。因此,難以形成一個較好的企業(yè)文化。
4企業(yè)文化不夠創(chuàng)新
實際上,任何一個企業(yè)發(fā)展都有自己的特點。但是,因企業(yè)的構(gòu)成、以及所面臨的競爭壓力等方面有很大的區(qū)別,因此,對企業(yè)環(huán)境以及處理問題的方式上都有自己的特點,因此,不可能出現(xiàn)相同的情況。企業(yè)文化正是在此背景下,應(yīng)該把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)驗和管理、內(nèi)外因素等加以全面考慮,從而形成一個獨特的企業(yè)文化管理形式,形成本企業(yè)的一個特色。然而,有很多國有企業(yè)的文化都大同小異,打著“拼搏、奉獻”等的口號,因此,缺少獨特的發(fā)展個性。
國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要性2
1重新對企業(yè)文化進行準(zhǔn)確定位
現(xiàn)如今,企業(yè)之間的競爭不再是人力、物力和財力之間的競爭,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕母偁?,只有有了更先進的管理思想才能夠有利于企業(yè)的的文化管理,所以,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要更加重視企業(yè)文化的建設(shè),這樣一來,有利于企業(yè)職工價值觀的形成。但是,企業(yè)文化建設(shè)最重要的`就是要從文化的理念開始著手,將復(fù)雜、抽象的東西具體化,落實口頭行為,使企業(yè)的全體職工都得到認(rèn)可,同時,也可以將其文化建設(shè)作為職工的日常工作行為。
2企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
國有企業(yè)要不斷完善企業(yè)的結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的競爭能力。當(dāng)前,國有企業(yè)的文化和戰(zhàn)略都是企業(yè)是否長期、穩(wěn)定發(fā)展的最關(guān)鍵內(nèi)容。所以,加快國有企業(yè)文化建設(shè),從而營造一個高效、和諧的氛圍,必須要制定一個明確的戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新管理。因此,國有企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,以此提高企業(yè)的競爭能力。
3健全與企業(yè)文化建設(shè)相配套的制度
現(xiàn)如今,國有企業(yè)在加快企業(yè)文化建設(shè)的進程中,應(yīng)該建立一套和企業(yè)文化相符的規(guī)章制度,從而為企業(yè)文化管理提高可靠的保障。一方面,要建立一套完善的組織保障制度。這主要是因為企業(yè)的文化管理屬于變革性工程,因此,組織保障制度是否高效將會直接影響國有企業(yè)文化建設(shè)。所以,企業(yè)必須結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展情況,建立以黨政為核心的組織保障制度。只有這樣,才可以提高我國國有企業(yè)文化管理的水平。另一方面,還必須建立一套完善的人才管理機制。由于企業(yè)文化管理過于復(fù)雜,由多個專業(yè)人員對企業(yè)文化內(nèi)容進行加工,這樣才可以使企業(yè)職工更加容易理解和接受。所以,國有企業(yè)應(yīng)該建立文化管理人才機制,并且逐步對其進行完善,確保企業(yè)文化建設(shè)的順利進行。
4充分發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢
企業(yè)的文化管理重點是要用正確的價值觀來指導(dǎo)和激勵企業(yè)的職工,這樣一來,就更能激發(fā)企業(yè)職工工作的熱情,那么這就需要思想政治工作發(fā)揮其巨大的作用,服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。因此,思想政治工作和企業(yè)的文化管理存在著一定聯(lián)系,不僅有相同的對象,又有相同的工作目標(biāo)。所以,國有企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮出思想政治工作的功能,從而為企業(yè)文化管理產(chǎn)生巨大的推動作用。
國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要性3
(一)企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象
是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動力源泉,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大的意義:(1)企業(yè)文化建設(shè)有利于激發(fā)企業(yè)職工的使命感。(2)企業(yè)文化有利于加強企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感。(3)企業(yè)文化建設(shè)有利于增強職工的責(zé)任感。(4)加強企業(yè)文化有利于增強企業(yè)職工的榮譽感。(5)企業(yè)文化有利于實現(xiàn)企業(yè)職工的成就感。
(二)企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求
科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)在新形勢下謀求發(fā)展的指導(dǎo)方針,對企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略都提出了新的要求:要求企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展模式;要求企業(yè)走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路;要求企業(yè)時刻把以人為本作為自身社會責(zé)任的核心;要求企業(yè)的發(fā)展做到統(tǒng)籌兼顧。因此國有企業(yè)作為社會主義經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,必須注重企業(yè)文化的建設(shè),緊跟科學(xué)發(fā)展觀要求,樹立以人為本的觀念, 以富有活力的企業(yè)文化凝聚員工的熱情,激發(fā)員工的智慧,積極營造團結(jié)進取的組織氛圍,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求
企業(yè)的現(xiàn)代化管理是企業(yè)立足的關(guān)鍵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期的經(jīng)營管理中形成的,又反過來對企業(yè)的管理產(chǎn)生整合、激勵和引導(dǎo)的作用。企業(yè)想要謀求新的發(fā)展,尤其對于國有企業(yè)來說,更需要以企業(yè)文化這一不竭動力拉動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)有助于增強企業(yè)的核心凝聚力,從而使企業(yè)戰(zhàn)略的實施具有執(zhí)行基礎(chǔ)的保障。
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