下面是范文網(wǎng)小編整理的關于管理評審會議記錄2篇 管理評審會議記錄內(nèi)容，供大家品鑒。

關于管理評審會議記錄1

　　時 間 2015 年 11 月 27 日 主 持 人 XX 所長(技術負責人) 參見人員 見管理評審簽到表

　　主要內(nèi)容： 1、XX 所長宣布 2015 年管理評審會議開始，強調(diào)指出一年一度的制 度化管理評審工作對我所一年來各階段的管理和發(fā)展，發(fā)揮了積極的推 動作用，希望與會人員高度重視，充分發(fā)表好的建議和意見，特別是對 我所新改版的質(zhì)量體系如程序文件、質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書的運行情況 和問題，提出建議和意見，對管理手冊上出現(xiàn)的缺陷提出整改修訂措施， 結合我所目前與未來五年內(nèi)的發(fā)展需求，針對新版體系文件的管理性進 行評估，對質(zhì)量體系在實際運行過程中出現(xiàn)的如不可控地方，指出修訂 建議，切實把管理評審工作作為我所各項規(guī)章等資源配置開進優(yōu)化的起 點，無需改進的要嚴格執(zhí)行體系的要求，在管理體系的框架下，高質(zhì)量 的完成工作任務，以促進我所各項建議及工作質(zhì)量的進一步完善。

　　2、由質(zhì)量負責人 XX 副所長宣讀我所管理評審會議的目的、依據(jù)、 評審內(nèi)容以及會議安排。 3、由內(nèi)審員 XX 同志向與會人員匯報：

　　3.、2015 年內(nèi)部審核情況：共發(fā)現(xiàn) 2 項不符合項，這些不符合項沒 有對質(zhì)量體系的正常運行造成不良影響。 3.2、對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正情況：內(nèi)審員在規(guī)定的期限內(nèi) 跟蹤審核，并對糾正措施進行驗證。對審核過程中一些小問題，現(xiàn)場進 行了糾正，所有糾正措施均驗證有效。 本次內(nèi)審是我所根據(jù)《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》重新改版

關于管理評審會議記錄2

　　時間：20xx年12月31日

　　地點：煙臺市計量所會議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加評審人員：所長、副所長、質(zhì)量負責人、技術負責人、各科負責人

　　會議內(nèi)容記錄：

　　一.由所長報告本次管理評審會議的目的、依據(jù)、評審內(nèi)容。

　　二.監(jiān)督員匯報2013年監(jiān)督情況。

　　三.由質(zhì)量負責人向與會人員匯報：

　　1.2013年內(nèi)部審核情況：共發(fā)現(xiàn)11項不符合項，這些不符合項沒有對質(zhì)量體系的正常運行造成不良后果。

　　2.對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正情況：內(nèi)審員在規(guī)定的期限內(nèi)跟蹤審核，并對糾正措施進行驗證。對審核過程中一些小問題，現(xiàn)場進行了糾正，所有糾正措施均驗證有效。

　　本次內(nèi)審以抽查為主，所以帶有一定的偶然性，為此要求各部門在糾正整改時，要舉一反三，找出相關的不合格，并予以糾正整改。 各部門負責人應進一步加強對標準、質(zhì)量手冊、程序文件的學習，認真理解和掌握文件的精神內(nèi)容，明確自己的職責，嚴格按照文件的規(guī)定要求確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的運行。

　　通過此次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，驗證了所按照JJF1069-2012《法

　　定計量檢定機構考核規(guī)范》、CNAS-CL01：2006《檢測和校準實驗室的認可準則》(等同ISO/IEC17025：2005)、(國認實函[2006]141號)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》建立的質(zhì)量管理體系，運行是基本符合的、是基本有效的。

　　四.技術負責人向與會人員匯報質(zhì)量方針、質(zhì)量目標等的實施情況：

　　1、質(zhì)量方針

　　全體員工認真學習方針，并在體系運行過程中把方針要求作為指導，取得了一定的進步。經(jīng)管理評審會議的討論，認為方針是適合實驗室的，并體現(xiàn)了持續(xù)改進及預防的思想，今后應在此方針指導下，進一步落實，取得更大的成效。

　　2、對體系持續(xù)適用性、充分性和有效性的評估：

　　(1)、適用性：在管理評審會議中未提出對體系文件、方針政策的修改意見，確定體系目前無需修改。

　　(2)、充分性：體系文件全面覆蓋了標準各要素要求，并針法律、法規(guī)和標準，結合本實驗室情況制定了相應的目標、程序、管理措施等，體系策劃建立較充分。

　　(3)、有效性：通過體系的運行減少了不合格工作的出現(xiàn)，實現(xiàn)了對工作質(zhì)量的控制，取得了明顯成效，體現(xiàn)了體系運行的有效性。

　　3.質(zhì)量方針、目標的適宜性評審

　　質(zhì)量方針：“行為公正、方法科學、數(shù)據(jù)準確、服務高效。”實驗室制定的質(zhì)量方針與實驗室的工作質(zhì)量目標相適應，并為實驗室提供了制定質(zhì)量目標的框架，是實驗室追求和努力的方向，并能夠在實驗

　　室全體工作人員中得到溝通和理解。2013年在領導和工作人員的共同努力下，以滿足檢定/校準/檢測標準、顧客需求的工作質(zhì)量保證了檢定/校準/檢測工作的質(zhì)量和對客戶的服務。

　　質(zhì)量目標：實驗室制定的質(zhì)量目標以滿足客戶需求為宗旨，體現(xiàn)出檢定/校準/檢測要求所需的具體內(nèi)容，與實驗室的質(zhì)量方針保持一致。全年因檢定/校準/檢測質(zhì)量被投訴次數(shù)為零?？蛻魧嶒炇业墓ぷ髻|(zhì)量、服務質(zhì)量總體來說是滿意的。

　　評審認為：實驗室的質(zhì)量方針目標是符合實驗室的現(xiàn)狀的及實驗室發(fā)展需要的。

　　4.組織機構、職責分配、資源配置情況的評價

　　實驗室現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系所確定的組織機構，經(jīng)過實踐的運作考核，能滿足實驗室制定的質(zhì)量方針目標的要求，是合理和適宜的。

　　在組織機構方面，實驗室設有2個職能科室;14個專業(yè)科室，整體的組織結構從管理水平和各種實際上能夠滿足管理的需要。

　　在資源配置方面，各部門各崗位的人員配置及能力素質(zhì)能滿足工作質(zhì)量的要求;各負責人員對儀器設備均進行了維護保養(yǎng)，目前設備設施狀況正常，可以保證檢定/校準/檢測工作的需要。

　　5. 客戶投訴情況評審

　　本年度未接到客戶投訴。

　　6.客戶意見及滿意度調(diào)查情況評審

　　對客戶進行客戶意見及滿意度調(diào)查，結果表明各方面均為滿意。

　　7.質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性評審

　　體系運行以來，實驗室的管理水平有了很大的提高。各種檢定/校準/檢測項目都明確了確定的檢定/校準/檢測標準及相關記錄，完善了檢定/校準/檢測的可追朔性，明確規(guī)定了管理及技術崗位的職責，使實驗室的職責權限分明，工作流程更加順暢。

　　評審認為：實踐證明質(zhì)量管理體系運行提高了實驗室的.管理水平，增強了實驗室的竟爭能力，是適宜的、充分的和有效的。

　　五.由所長公布此次管理評審的評審結論：

　　2013年度實驗室管理評審在各工作人員的積極配合下圓滿地結束了，對這次管理評審參加會議的人員做了充分的準備，對實驗室的質(zhì)量方針、目標進行了認真的評議，全面的總結了質(zhì)量管理體系的運行情況，肯定了2013年質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性和有效性，對存在的問題，與會人員進行了充分的討論，確定了問題的解決方案，會議開得很成功。通過這次管理評審，總結了經(jīng)驗，發(fā)掘出存在的問題，提出糾正措施，將更有力的推動實驗室質(zhì)量管理體系持續(xù)改進和發(fā)展。

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